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      1. 工程部部長競聘演講稿

        時間:2024-10-26 03:00:14 競聘演講稿 我要投稿

        工程部部長競聘演講稿范文

          使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。隨著社會不斷地進步,能夠利用到演講稿的場合越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的工程建設部長競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        工程部部長競聘演講稿范文

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!首先感謝公司領導給予了我們這次“公開、公平、公正、擇優”的機會。這對我來說是一次全新的挑戰,可以更好的為公司服務。今天,我競聘的是工程部部長。

          工程部部長的職責是對所屬人員的管理,工程的施工、安排及現場周邊關系協調和甲方關系處理等一切事情;嚴格控制成本節約開支、保證苗木成活率,對工程工期做到招投標時間內保質保量完成,樹立公司在社會上的影響力同時也給公司爭取了更大的利潤空間。

          雖然這個崗位需要多方面的能力,但用自己的專業知識,為綠化工程服務,是我的追求。今天,我競聘工程部部長,就是為了更好的實現這個追求!下面說下我的優勢:

          一、具備良好的思想品德修養。

          堅持以大局利益為重,做到嚴于律己,講求原則,在實踐中能積極發揮主觀能動性。生活中,我以熱情、正派、誠實、守信作為為人宗旨,襟懷坦白,以誠相待。

          二、具備較強的事業心,責任感。

          多年的工作培養了我較強的事業心和責任感。在工作中,能堅持做到識大體顧大局,堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰,頭緒分明。

          三、科班出身,有較強的專業知識。

          我畢業于濟南園林職工學校,學習園林專業。在參與公司日常技術相關工作時,因為有大專專業課的底子,使我對園林工程的施工更為輕易理解和把握。

          四、具有較強的組織、執行能力。

          作為一名部門領導人,必須具有較強的組織執行能力,只有這樣才能充分調動部門員工的積極性,最大效率地整合各項資源。我在基地管理部工作期間,能積極有效地完成領導安排的各項工作任務,組織管理和執行能力起到了非常重要的作用。

          五、具有豐富的實踐經驗。

          我負責過的工程有臥龍花園的龍和苑、臨朐東城道路綠化的四個標段,還有坊子道路綠化工程等。

          如果我競聘成功,我將緊緊圍繞“創新管理、打造亮點、整體提升”的總體思路,做到速度、結構、質量、服務、管理效益和可持續發展相統一,全面提升工程部的整體工作。

          1、我會繼續保持良好的心態,盡快適應新崗位,努力學習工作,勤于思考,找出不足,進一步熟悉園林綠化行業,并針對性的深化理論學習,加強鍛煉獨立解決事務的能力,爭取實現“質”和“度”的飛躍,為公司的發展做出自己的貢獻。

          2、加強協調,形成合力。綠化工程工作需要對很多個環節卓有成效地溝通協調。我將帶領部門員工在目前工作的基礎上,進一步明確職責分工,加強與相關部門的溝通聯系,協調配合,形成合力,多承接公司內部工程,積極開擴外部市場,多為公司創造好的效益;人員配備分工:部長抓全面統籌安排;具體人員組成:項目負責人、技術員、資料員出納、安全員及后勤保障員等人員的明確分工,責任到人。

          3、認真組織,科學管理。在項目實施過程中,我將認真組織,全面推進,積極加強項目建設過程中的科學管理、動態管理,及時總結交流項目施工過程中的經驗和有效做法,,真正做到領導要求的前期細,過程嚴,效果好,有力促進各個項目取得積極成效,達到各方面滿意。

          4、強化培訓,績效考核。我將進一步細化部門崗位責任制,合理安排全責工作任務、工作措施,以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為綱,強化部門技能培訓,為公司培養一批政治上可靠,技術上過硬的隊伍。同時,我將依據本部門實際情況確立績效考核方案,制定、優化、落實并完善考核機制。通過進行績效考核,充分調動部門員工的積極性,增強部門職工貫徹落實競爭目標任務的自覺性,努力提高其工作質量和活動效率,激勵員工爭當為公司作貢獻的排頭兵,共同推進工程部整體工作水平的提高,進而推進全公司整體效益的高速提升。

          各位領導、各位同事,幾分鐘的競聘演講,并不能盡述我對做好工程部工作的諸多設想,然而卻足以表達我對公司的熱愛。如果我能競聘成功,我知道工作會給我帶來壓力,不過我相信,用心,用情就能干好工作。

          我的演講完畢。謝謝大家!

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