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      1. 班組長競聘演講稿

        時間:2020-08-04 09:32:05 競聘演講稿 我要投稿

        有關班組長競聘演講稿范文九篇

          演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在當今社會生活中,演講稿的使用越來越廣泛,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編精心整理的班組長競聘演講稿9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        有關班組長競聘演講稿范文九篇

        班組長競聘演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、親愛的各位工友:

          大家好!我叫XXX。首先感謝單位給予我們這樣一個展現自我的平臺,感謝領導給我們這樣一個展示自我的機會,感謝各位工友的支持!通過一段時間的工作與學習,我對車間的整個生產流程有了較為全面細致的了解,讓我決定參加這次班長的競選。

          雖然我的年齡不大、工齡很短,但憑借著我對自己所學專業和所做工作的熱愛,通過自己不懈的努力,我相信終會取得長足的進步。

          我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認為,做好這項工作,應從以下幾方面著手:

          第一、立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產一線,是企業的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

          第二、聯系工友。工人是車間的主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產,生產決定企業。

          第三、服務工友。我認為,班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求,關心他們的工作生活和學習,決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團結的集體。第四:共同進步。班長絕不是什么領導,應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。

          若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧,在高效率、高質量完成工作生產任務的同時,自身也取得進步,創造屬于我們的、輝煌的未來。

          我的演講完畢,謝謝大家。

        班組長競聘演講稿 篇2

          我于19xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

          我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優勢:

          首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。

          進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

          其次是年齡優勢。

          我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

          再就是有較強的公仆意識和自律能力。

          從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

          當然,我的劣勢優勢亦是自我剖析,重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不負眾望,不辱使命。工作中,我將做到:

          第一、擺正自己的位置。

          在工作中我將尊重車間領導,維護車間的威信,多請示匯報,辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作地與其他班長一起,把甲班建設成為一個規范化、制度化、科學化、和諧的良好工作環境和內部氛圍,適應形勢發展,符合我們一煉焦車間安全生產的需要。

          第二、加強學習,提高素質。

          一方面加強政治理論學習,不斷提高自己的覺悟和修養。另一方面加強業務知識和科學技術的學習,緊緊跟隨時代步伐,隨時保持對知識的更新,尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學習。不斷充實完善自己,使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務負責。

          第三、扎實工作,銳意進取。

          既發揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風和工作傳統,埋頭苦干,扎實工作,更需要在班長職務工作中熱情細致、耐心周到,在工作實踐中不斷摸索新的經驗、探索新的路子。

          人生的價值不在于索取,而在于奉獻。首先,我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力,憑借這一優勢,我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來,使每個班委成員揚長避短,互促互補,形成拳頭優勢。其次,我還具有較強的應變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種偶發事件,將損失減少到最低限度。再次,我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,必要時,我還能“忍辱負重”。最后,因為本人平時與大家相處融洽,人際關系較好,這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告。

        班組長競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位上級領導、各位同事:

          大家好!

          今天,我很高興能夠參加這次竟選。首先感謝公司上級領導給予我們這次參加競選的員工展示自我和施展才華的機會!班長實行公平、公正、公開地競聘上崗,這是我公司深化人事制度改革的重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與,我將珍惜這次提高自己和鍛煉自己的機會。勇敢地來竟選,接受大家的考驗。

          我叫,現年歲。年進廠,當年被分配二部綜合班組工作。到至今共參與配合研發放大和本車間所生產品種30多種,由于產品多,我在這里不介紹了。多年來,在各位經驗豐富的上級領導和同事的親切關懷和悉心指導,使我在工作能力和思想上得到了很大進步。工作中我喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發揮主觀能動性,能夠為所生產每個產品盡全心、出全力。工作期間,愛崗敬業,遵守公司的各項規章制度,嚴守職業道德和公司機密,團結同事,有一定號召力,能帶領班組同事完成上級下達的各項任務。所在班組和個人無安全、環保等不良記錄。我個人在年、年評為先進個人和年評為現場管理現進標兵榮譽,所在班組年和年評為先進班組稱號。

          在近三年來,綜合班組沒有班組長。我部門兩位上級領導,讓我上長白班,算是讓我臨時代理班長,帶領班組同事完成各項任務指標。在這里對部門孔經理和朱經理對我工作的指導幫組與相信,對兩位導師表示感謝。讓我到得到鍛煉的同時,也為此次競聘做下扎實基礎。

          我所競聘的職位是:制造二部綜合班組班長一質。

          綜合班組是以小產品為主,一年下來生產的多為20多種,基本每天都生產二種,每天工作都是不一樣的。我深知綜合班組班長的工作不是輕而易路舉的,假如我能在此次競聘中脫頴而出走上班長崗位,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。在上級領導和同事們的支持下,努力工作,開拓進取,大膽創新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高班組的產品品質,為悟通事業的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個主要方面開展工作:

          一、安全。安全是一個車間的重中之重。必須要狠抓安全生產,避免給公司帶來不必要損失。所以必須定期給員工灌輸安全生產的理念,做到“三不傷害”,而后時常檢查員工是否佩戴勞保用品等。

          二、質量。如果說水是生命之源,那么質量又何嘗不是企業的生命呢?企業以質量謀生存,所以必須著重抓好質量,嚴格做到崗位制,做到零缺陷,不能有”下不為例”。

          三、現場。在現場管理方面,我將定制管理為中心,以現場5S(整頓、整理、清潔、清掃、素養)為內容。對現場進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環境。

          四、生產。在生產方面,我將合理利用人員,激發員工的最大潛能,創造出以最少的人做出最大的產量。盡最大的努力節約物質資源,降低所生產的每個產品成本。

          五、執行力。積極完成上層上級領導的各項任務指標,上級領導的安排嚴格執行,上級領導的要求提前做好。按照《員工日常行為規范》要求自己和大家,搞好班組工作。

          感恩與責任;仡6年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司上級領導的培養與幫組而盛開。是悟通這片沃土培養了我,是悟通造就了我,是悟通給了我這筆財富;仡6年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發自內心的講:投身悟通,奮斗不息,無怨無悔。感恩的心和強烈的責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領,擁有了價值,身為悟通公司的人,就該為悟通公司的發展做貢獻,感恩與責任我時刻不能忘記!

          尊敬的各位上級領導,誠實待人、忠實正派,是我的為人態度;勤奮務實、開拓創新,就是我的工作態度!以上是我的競聘報告,再次感謝上級領導給了我這次競聘機會。無論此次競聘成功與否,我都將一如既往地工作和學習,盡我最大努力做好自己的本職工作。

        班組長競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、工友們:

          下午好!

          我叫張xx,19xx年出生,現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標兵等榮譽稱號,并擔任生產班班長兩年。于20xx年6月調入清水營煤礦綜掘三隊,在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進個人榮譽稱號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個人,并擔任生產班班長、工長職務,并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動,學習到了很多專業知識,F擔任生產班質檢員職務。

          今天,很榮幸隊領導給我這次競聘班組長的難得機會,并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會。也借助這次難得的機會,向各位領導對我自身素素質的培養和工作的.信任及支持表示感謝!

          競聘生產班班長職務,我有以下幾點優勢:

          1、具有豐富的班組長管理經驗

          自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進工作,并先后擔任生產班班長、工長職務,有豐富的生產班管理經驗。而且在我擔任質檢員跟生產班過程中,也在兩位原生產班當班長帶班過程中,總結了很多新的管理方法。

          2、具有專業的班組長管理知識

          自參加工作以來,先后共4次外出參加班組長培訓,向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過相關專業知識,充分的充實了自己的管理知識。

          3、從細節出發

          因為我之前在擔任本隊兩個生產班的質檢員,所以對兩巷、工作面的文明生產和工程質量等細節方面的管理有很詳細的管理方法,而且對一些考核標準和考核辦法非常了解,更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。

          4、從管理制度出發

          因為質檢員的身份,使我對全礦及隊里的相關掘進專業管理制度非常了解,所以這對我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規定的,怎么干才能把各項制度落實下去,使工作能干的更好,更漂亮。

          如果這次生產班班長競聘成功的話,我將從以下幾點開展我的工作:

          1、清水營煤礦工作環境惡劣,井下情況復雜

          所以首先我要把安全管理作為重中之重,認真開展各項安全管理工作,在班子生產生活當中樹立安全的大旗,堅決做到不安全不生產的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。

          2、班組制度建設注重三條主線:

          一是注重工作職責,使班組成員明確職責,消滅職責盲區,避免人員職務沖突,造成人員浪費。

          二是注重工作程序,規范現場操作,避免違章作業和錯誤作業,堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正常現象的出現。

          三是注重工作效果,嚴格從安全、質量和效益三方面進行評估考核,確保工作質量。

          3、班組文化建設注重三個方向

          一讓職工由“讓我學”變為“我要學”的新局面,由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉變,做到工作學習化,學習工作化,不斷提高職工的綜合素質;二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制,建設安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內互動、班后座談會等活動,建設和諧型班組。

          今后,我會在我的工作中努力學習,取長補短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請大家監督。

          謝謝大家!

        班組長競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、同志們:

          大家好!

          今天,我之所以參加這次的競聘,一方面表明我對廠領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面是想通過演講鍛煉一下自己,并借此機會向大家交交思想,提高一下自己。自年6月加入公司以來,F在已是初步掌握電氣技術、并被榮任電工班長的員工。很榮幸,感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支持,今后我將更加認真、負責,和大家一起努力,讓我班迅速發展起來!

          圍繞集體工作大局,競聘的理念是立足本職。腳踏實地,開拓創新,以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力,全面履行班長職責,較好的完成了各項工作任務。

          工作以來的幾點體會

          1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術壓力。

          邊實踐、邊學習。公司水泥生產線電氣自動化水平較高,從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設備是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了

          2、電氣設備平安問題至關重要。電氣必需為生產提供可靠的動力保證。電氣系統平安除了自身設備的性能、維護設定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統的絕對平安,杜絕事故發生,減少浪費。

          3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調整,其中包括對設備的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量,才干高效完成生產任務。

          4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產。就會自覺地行動起來,扎實有效的開展工作。

          工作計劃如下:鑒于以上幾點膚淺的體會。

          工作打算

          一、技術知識學習方面:

          二、平安生產方面:

          三、班組建設管理方面:

          1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理,帶領全班,展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調動一切積極性,提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心,解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!工作中,維護公司形象,維護班組形象,講團結顧大局,擺正位置,當好主角。做到三個服從”即個性服從大局,感情服從原則,主觀服從客觀。讓領導放心,員工滿意。

          2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時,降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。

          3做好規范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了要以更高的工作規范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不時提升自己的組織、領導、協調能力。

          四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。

          還要向老同志們學習技術方面的知識,首先我要向公司的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力。員工思想培訓的同時,要注重培養員工的工作和勞動技能,特別要挖掘激發員工的潛能,協助員工實現個人的價值、成果事業;要培養員工誠信愛崗敬業的精神,對企業忠誠,把職業是為使命,盡心盡力,奉獻于崗;通過宣傳鼓勵,激發員工的工作激情和勞動熱情,振奮精神,以高昂的斗氣和士氣,為企業的發展去創新和拼搏;要與企業協同作戰,團結和諧,共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側,讓對自己的思想與行為經行調整和約束。員工可以經行隨時隨地的學習。

          尊敬的各位領導、各位評委:如果我應聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現我的上述諾言;在新的崗位上與大家共創美好的未來,迎接公司更加輝煌的明天。

          謝謝大家。

        班組長競聘演講稿 篇6

        各位領導、各位同事:

          在農村有村民小組長,在城市有居民小組長,在工廠有車間生產小組長,而在我們煤礦企業中也一樣有班組長,而隨著環;、信息化、智能化在企業所占比重的增加,班組長在企業中起到的作用就更加重要了。我想假如我做了一名班組長,我會做一個有大局觀的班組長,現代企業的班組長普遍存在經驗豐富,但理論知識不強的問題,崗位技能熟練但綜合素質不高。面對一個新問題采取的解決方法一般是跟著感覺走,往往面對復雜現象時會一頭扎進其中,造成當局者迷的情況。而一旦僥幸獲得成功,又沾沾自喜,自以為水平提高而不能及時分析總結。其實這一切均很正常,每個人在自我提高過程中均會經歷這段時期,科學的學習和解決問題的方法,應是站到外面來看問題,不要輕易被表面現象所迷惑。要整體吸納,局部分析,舉一反三,融會貫通。先從全局著手,再進入內部解剖,最后再跳出來重新審視,如此才完成了一個學習過程。此過程既能增加經驗又能提高理論分析能力,而你看問題的視角也會逐漸從仰視變成平視、俯視。

          當擁有完整的大局觀后,就會發現做任何工作其實很簡單。發現問題——分析原因——尋找方法——著手解決——檢驗成效——總結歸納。只不過就“條理”了。

          作為班組長在工作中都會遇到安排的工作下屬做不好,什么事都得自己做,衛生不合格要返工,交接班記錄丟三落四......怎么辦?整個從早忙到晚,每一個下屬的工作全部跟蹤檢查一遍,跑前忙后,加班加點,可換來的結果呢?沒準投訴最多的反而會出現在自己面前,要學會用制度管人,員工不行可以教,好員工就應該給予充分的信任。俗話說:一個好漢三個幫,一己終歸有限。要學會教育、鼓勵、信任,培養下屬同樣也是對自己的培養。

          作為班組長更需要的是愛心和寬容,更需要把自己的下屬當作朋友和親人,既關心體貼、既嚴格又寬容。在工作上應該是“帶頭苦干、實干”起到一定的帶頭作用,你就會發現你的威信和尊嚴不但沒有下降,反而羸得了更多的民心。要放掉架子。拋掉面子,用真誠的心去求得對方的理解和尊重,用自己的光和熱去感染身邊的每一個人,傳播快樂,播撒熱情,享受工作,用生命之火照亮人生。

          講了這么多,不管從事什么工種,首先需要的是敬業精神。而敬業精神就是責任,對自己、對家庭、對企業、對社會的責任。首先把安全生產放在第一位,不安全決不生產,雖然班組長只是人生中的一個小小驛站,但卻可能是自己事業起飛的重點,要么不做,要做就要做到最好、更好。

        班組長競聘演講稿 篇7

        各位領導,各位同仁:

          大家好!

          決定參加這次競聘前,也曾對自己度德量力,思慮再三,能夠踏入競聘的講臺,我心存成功與夢想,胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來說,我們競聘的不單單是一個職位,而是一份激情,一份責任。

          今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對領導推行站長崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力,展現自己的才華,并借此機會和大家交思想,接收領導和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

          首先,簡單介紹一下自己的經歷。

          競聘站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

          一,我具有正直的人品,良好的修養以及完善的工作作風。

          做為領導,必須先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。在個人修養上,認為一個人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,學習從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。

          在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。

          二,我具有較全面的組織,協調工作的素質和能力。

          識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養;做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。較好的處理協調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

          三,熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程。

          多年來在加油站的各部門都負責過工作,各部門業務和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應對自如。

          誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:與領導,大家交心,交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。不過我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

          我理想概括為24個字。

          在今后的工作中,將圍繞"搞好服務,穩定大局,內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息"這24個字開展工作,主要有以下三點:

          一,努力打造"學習型"加油站。通過多種形式的學習徹底轉換員工思想觀念,使學習成為每位員工的自覺行動。用知識來武裝每位員工的頭腦,在組織管理,綜合分析,協調辦事能力,文字語言表達能力等方面,都要有很大的提高。組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動,不斷提高服務質量。

          二,努力打造"規范型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性,形成共識。組織全體煙站人員學習《成品油市場管理辦法》等法律法規及企業規章制度,從而增強全站從業人員的法制意識。自覺遵守國家法律法規,企業規章,不違法,不違紀,不違規,做一個遵紀守法的從業者;自覺樹立"國家利益至上,消費者利益至上"的行業共同價值觀,不失職,不瀆職,不給單位造成損失,做一個愛崗敬業的從業者。明示承諾制度的實施,既是對企業干部職工的約束,也是對企業利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學習為契機,工作中制訂詳細的方案,對監督內容進行量化細化,完善相關制度和措施,以此促進經營規范,企業管理規范和企業文化提升,帶領全體員工遵章守紀,保持良好站風和站容站貌。

          三,努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬余座加油站,每百公里擁有加油站5。7座,加油站密度位居世界前列。加油站的經營也由前些年的"天不愁,地不怨,只等司機來加油"變為"你也爭,我也爭,只求司機來加油"的局面。因此,我們更需要快速適應這一變化,一切從客戶的利益出發,強化服務意識,才能迅速提高加油站銷售競爭力。首先,外觀,環境,設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素,因此在工作中,要注意環境的整潔,辦公用品的布置,裝飾品的擺放等,直接影響消費者進站加油,其次,信譽是加油站生存與發展的根本,我們要加強自身管理,遵紀守法,規范經營,營造出一個讓消費者放心的加油環境。第三,隨著社會的發展和消費者的日益成熟,為客戶提供快捷舒適,豐富多樣的產品與服務,是現代加油站發展的趨勢。通過改善加油站的服務環境,拓展加油站的服務項目,滿足客戶更多的需要,必然可以吸引更多的顧客。如汽車保養維修,打氣,擦車;提供香煙,水,刮胡刀等商品;提供休息場所,喝咖啡,吃快餐等項服務。增值服務為司機們提供了更多的便利,增強了加油站的吸引力,達到聚集人氣的目的。

          尊敬的各位領導,同仁們,參與這次競聘,接受考驗,展示自我;成敗得失,不系于心。競聘是挑戰,也是機遇,只要參與,我便無怨無悔。是油站行業培養了我,我渴望能有一方更廣闊的天地,能讓我為加油站事業的繁榮與發展做出更大的貢獻。

        班組長競聘演講稿 篇8

        尊敬的各位領導、各位評委:

          大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是**車間電氣專業技術員。

          1、有豐富的工作經驗

          自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的理論功底與實踐基礎。

          2、具有一定的管理能力和組織協調能力

          在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

          在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠優勝班組,公司巾幗女英崗**廠優秀班組的榮譽稱號,09年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

          3、有扎實的電氣專業理論基礎。

          盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

          尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀***人。

          我的演講結束,謝謝大家。

        班組長競聘演講稿 篇9

          尊敬的領導、各位同志:

          大家好!為配合我廠崗位競聘、深化完善內部分配制度改革的順利實施,現根據我廠《關于員工競聘班組長》通知要求,我將競聘保衛科巡查組組長的職位,并做如下競聘報告,請各位評委審議:

          一、本人的基本情況

          我叫王**,生于1982年7月,20xx年07月畢業于中央廣播電子大學,1999年12月參加工作,現為大專學歷,中國***黨員,現擔任永寧采油廠保衛科巡查組代組長一職。

          二、競聘優勢

          我認為我競聘本職位具有以下優勢:

          本人從事保衛工作8年,有擔任石油管護的工作經歷,熟悉石油管護工作流程,有獨特的協調能力,有良好的群眾基礎,參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,20xx年度“先進個人獎”,20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號。.這些年來,我立足于本職崗位,兢兢業業工作,踏踏實實做人,有幸得到了領導的認肯和同事們的關懷和幫助,借此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

          下面,我借這次機會,把我擔任保衛科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經驗和心得向各位領導和評委作一次匯報,并同各位班組長進行交流,有不對的地方起批評指正。

          1、班組管理方面:班組是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織。企業的所有生產活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關系著企業經營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而一個班組是否有活力,有戰斗力,多取決于班組中的領導者——班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,因此,我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,應該是一個能充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性的調動者;是一個能團結協作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產均衡有效地進的指揮者,;是一個能做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執行者。所以,我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點:

          一、強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

          二、堅持黨性、堅持原則,辦事公開、公平、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件。我多年從事保衛科的工作,對公司的石油管護比較熟悉,只有不斷的完善自己,提高自己的業務水平,才能真正的把工作做到盡善盡美。

          三、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持分公司領導的工作。這都是一個班組長應該具備的基本素質。

          三. 我的目標和措施是:

          如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持,得以擔任保衛科班組長一職,我的工作目標重要有一下幾點;

         。ㄒ唬、繼續加強學習,積極進取,不斷提高自己的綜合素質和創新能力,不斷改進工作中的薄弱環節,提高工作質量。明確自身責權,在班組管理中不墨守成規,不斷提出新的設想和辦法,努力提高安全管理水平。

         。ǘ、當好參謀助手,為領導決策提供科學依據。及時準確地掌握各方面的工作動態,及時地向領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。

         。ㄈ、搞好綜合協調,妥善處理方方面面關系。及時傳達貫徹公司領導的決策,加強檢查督導和指導,促進各項決策的落實。團結保衛科人員,調動大家的積極性,認真、科學地搞好員工之間的溝通協調工作,避免出現工作空檔,防止互相扯皮、推諉現象發生,力爭在實際工作中證明自己的能力,在工作中形成動力,在創新中增加壓力,在協調中凝聚合力。

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