關于競聘演講稿模板集合七篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，演講稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位老師：
大家下午好。首先感謝領導和同事們的信任和支持，給我這個參加競聘演講、展示真實自我的機會。
我是XX,中國共產(chǎn)黨黨員，1976年8月出生，碩士研究生�，F(xiàn)任旅游管理系旅游教研室主任。
我今天競聘演講的內(nèi)容分為個人經(jīng)歷、競聘優(yōu)勢、行政副職的工作思路三部分。
一、個人經(jīng)歷
1、學習 經(jīng)歷
1995年9月至1998年6月在寧夏大學歷史系旅游與酒店管理專業(yè)學習，期間擔任歷史系學生會學習部部長職務；20xx年9月至20xx年6月在寧夏大學人文學 院脫產(chǎn)攻讀專門史碩士學位，被評為20xx年度寧夏大學人文學院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
2、工作經(jīng)歷
1998年8月至20xx年8月任職于寧夏旅游教育培訓中心（即寧夏旅游學校），主要從事全區(qū)旅游行業(yè)崗位培訓與中職旅游服務與管理專業(yè)的授課工作兼任中國旅游報寧夏記者站通訊員；20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，任副總經(jīng)理職。
20xx年7月起供職于寧夏工商職業(yè)技術學院旅游管理系，承擔《導游基礎知識》、《管理學原理》、《旅行社經(jīng)營管理》、《酒店管理原理》、《會展實務》、《會展項目管理》等涉及酒店、旅游、會展三個專業(yè)的多門專業(yè)基礎課與核心課的授課任務。20xx年11月起任旅游管理教研室主任，20xx年榮獲"全國優(yōu)秀會展老師"稱號。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、具備參謀與決策能力
4年的班主任工作和實習管理，6年的培訓教學管理和全區(qū)導游隊伍管理，2年的旅行社經(jīng)營管理的經(jīng)驗，提高了我對部門工作分工、布局、統(tǒng)籌的認識。使我既能提出決策方案也能對新情況、新問題提出建議；既能夠為直線主管提供信息、出謀劃策，也能夠決斷分內(nèi)事務。
2、具有扎實的文字功底
人文學科的專業(yè)訓練，長期的教師課業(yè)，每月5本書的閱讀量，積淀了較為扎實的文字功底。我先后參編自治區(qū)旅游局導游考試教材，出版書籍兩本，即《寧夏旅游基礎知識》（中國旅游出版社20xx年6月版，第三作者）、《寧夏導游詞》（中國旅游出版社20xx年9月版，第二作者）；20xx至20xx年間所有培訓項目從文件起草、培訓計劃、師資調(diào)配到教學管理、質(zhì)量反饋，總結報告均由我獨立完成，并且負責擬寫每年的自治區(qū)教育廳社會力量辦學機構自查報告 和每年向國家旅游局人教司教培處提交的工作總結 ,碩士作業(yè)在20xx年12月榮獲寧夏大學人文學院首屆"博學杯"研究生學術論文大賽一等獎，20xx年獨立完成會展策劃與管理專業(yè)申報報告、20xx年參與學院的自治區(qū)教育廳十二五規(guī)劃課題"寧夏職業(yè)教育基地管理與運行研究"子項目的文獻研究工作以及國家骨干高職學院建設等工作。先后發(fā)表論文5篇。
3、躬行踐履，樂于服務，具備組織能力
從基層成長，承團隊培養(yǎng)與造就，以教師的躬行與反思的慣性，使得自己能夠發(fā)現(xiàn)問題，更愿意解決問題。在管理實踐中樂于服務、愿意交流，有組織號召能力和大局觀念。
4、具有執(zhí)行決心和補位意識
多年管理的實踐和思考，歷練了能力，對自己的性格和定位有了更好的把握。執(zhí)行而不空談才能有實績，補位而不缺位才能有為，只有在更大的格局中才能更快地提高自己。理想和信念只有在工作中、在實施中才能變?yōu)楝F(xiàn)實。
5、具有果敢的工作作風
1997年我在寧夏鐵道國際旅行社實習，1998年4-7月在寧夏天馬旅行社工作，20xx年管理寧夏新聞旅行社，20xx年6月注冊成立寧夏康泰旅行社有限公司，現(xiàn)在掛職擔任寧夏中國旅行社部門經(jīng)理。長期的企業(yè)運作與管理實踐，尤其是企業(yè)的效率屬性，培養(yǎng)了我果敢的工作作風，分析形勢，謀篇布局，決策執(zhí)行，都要求效率和效益的統(tǒng)一。
三、行政（系部）副職的工作思路
1、積極配合、協(xié)調(diào)一致
擺正位置，當好配角。配合正職工作，認真履職，成為正職的助手和有力的執(zhí)行者。在正職領導下，協(xié)調(diào)行政部門與相關部門關系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關系，提升團隊凝聚力。立足全局，當好參謀，統(tǒng)籌部門工作任務。
2、扎實工作、銳意進取
鉆研部門業(yè)務，做到既能對自己分管的工作精心策劃，又能參與全局工作，配合正職工作的開展�？茖W謀事，扎實干事，注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索新路子，在正職的支持下，積極主動地工作。
3、勇于任事、敢于擔當
在工作遇到困難時，不繞彎子、不推諉，勤于思考，敢于擔當；協(xié)助正職查漏補缺，學會補臺，做好工作；搞好內(nèi)部團結，在堅持原則的前提下，求大同存小異，讓團隊朝著共同的目標邁進。
4、有為而不越位
尊重正職、服從正職的工作部署。凡屬于自己職責內(nèi)的事要拿出自己的意見。面對新問題，積極向正職提建議、出點子，當好參謀。支持同級，關心、指導下級。部門內(nèi)部相互配合，攜手共進，提高工作成效。
13年教育園地的耕耘，13年的旅游行業(yè)企業(yè)服務與管理，體驗著付出的辛勞與收獲的喜悅。13年，從教育和旅游兩個行業(yè)中汲取成長的閱歷，承諸多前輩與同仁的提攜與扶助，蛹破蝶將飛。
競聘是挑戰(zhàn)，是自省與反思，更是學習與提高。我既相信自己的實力，更敬佩同臺應戰(zhàn)的勇士。不以物喜，不以己悲。無論結果怎樣，我始終熱愛我的教師職業(yè)。
再次感謝學院領導和各位老師的關注和耐心傾聽。
謝謝。
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好!
此時此刻，當我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上，我首先要借此機會衷心地說一聲“謝謝”，感謝長期以來關心、支持和幫助我的領導和同事們!也感謝在座的各位領導、各位評委和組織上給了我這次參加公選競聘的機會。正是大家的鼓勵與支持給了我無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，接受大家的評判和組織的挑選。
我叫***，1979年出生，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任縣財政局辦公室主任。
7年前，我從**州財校畢業(yè)后，分配到新華工作，其間被任命為鄉(xiāng)財政所副所長。XX年12月通過公開選拔考試進入縣財政局會計核算中心，后調(diào)配到預算股、辦公室工作，先后任辦公室副主任、主任等職。
今天，我參與競聘的職務是縣招商局副局長。競聘這一職務，我認為自己除了具備一名國家公務人員必需的素質(zhì)以外，還具有以下優(yōu)勢：
第一、具有永不言敗的個性。都說女人是水，但我的性格成分中卻有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫�性。具體說來就是：一是工作面前有 “闖勁”。工作中我不會因循守舊、固步自封、謹小慎微，而是奮力開拓、頑強拼搏。二是困難壓力面前有“韌勁”。俗話說“困難像彈簧，你弱他就強”，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持積極向上的“樂觀主義” 精神，以堅忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。因為我堅信，沒有過不去的“火焰山”，希望永遠和困難同在。三是業(yè)務面前有 “鉆勁”。面對業(yè)務中出現(xiàn)的難題，總是不會就學，不懂就問，向行家學，向同志學，向?qū)嵺`學，向書本學。正是這種業(yè)務上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領域，都能很快進入角色，理清思路，勝任工作。四是在大是大非面前有 “正氣”。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實實在在待人。不利于團結的話不說，有損于團結的事不做，既保持青春與活力，更堅持原則和分寸，真正做到心底無私天地寬。
第二、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力。在工作中尊重領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問題思路清晰，頭緒分明。特別是經(jīng)過從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到機關多年來不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、領導掌控能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
第三、具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、良好的職業(yè)道德和一定的相關工作經(jīng)驗。長期從事財務工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認真仔細，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風。在工作中敬業(yè)，精業(yè)，熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)，堅持做到遵紀守法，潔身自好，不貪、不占，實事求是，真實客觀地反映經(jīng)濟活動的本來面目，并主動嚴守財經(jīng)紀律。招商工作是財源培植的一個重要組成部分，與財稅工作密切相關，而我在財政系統(tǒng)多年的工作經(jīng)歷，必將為我踏上新的工作崗位奠定堅實的工作基礎。
當然，在總結自我優(yōu)勢的同時，我也能清楚地認識到自身的不足：一是沒有從事過招商引資工作，對招商工作的理解和認識還有待進一步提高。二是年紀輕，工作經(jīng)驗少，工作閱歷不足。但是，我相信通過我的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來。同樣的道理，正因為沒有招商引資的工作經(jīng)歷，也就沒有了一定的成規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，盡快適應新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作。正因為年輕，讓我有精力努力工作;正因為年輕，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊徑;正因為年輕，也讓我具有了更多的時間，更多的精力，去鉆研和探索招商引資工作。
招商引資是推動區(qū)域經(jīng)濟社會快速發(fā)展的重要手段和有效途徑。招商引資工作成敗如何，對農(nóng)民增收、財政增長具有重要意義。因此，如果我競職成功，將著眼于以下幾個方面開展工作：
一、擺正位置，當好參謀。作為一名副局長，我認為，首先要做的就是擺正自己的位置，作好局長的參謀助手。面對一個全新的工作崗位，我將盡快熟悉業(yè)務，進入角色，積極主動地站在全局的角度思考問題，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失位，工作中多請示、勤匯報，既要尊重上級領導的意見，又要敢于發(fā)表自己的看法，做到敢言、直言、能言、善言，確實履行好自己的職責。
二、加強學習，提高素質(zhì)。招商引資的每一個工作環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出強烈的機遇性、競爭性、多變性和風險性，因此，高水平的招商引資必然離不開高素質(zhì)的招商人才。作為一名從事招商引商工作的專業(yè)人員，必須順應形勢，與時俱進，強化學習，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)和工作能力。既要學習招商政策和招商實務，更要全面了解我縣的產(chǎn)業(yè)基礎、資源狀況、區(qū)位交通、市場空間、勞動力成本等相關資料，深入研究縣委、縣政府確定的主要投資導向和重點招商項目，確保在對外洽談的過程中，能夠?qū)ξ铱h的總體情況特別是優(yōu)勢條件進行全面準確、深入細致的推介說明;同時也要研究客商的思想理念、經(jīng)營情況、投資愿望、發(fā)展方向,虛心向客商學習，勇于拜客商為師，在學習中把握客商的思維動態(tài)和心理變化，有針對性地選準項目，憑借智慧和謀略開展“智能招商”，聚焦投資目光。
三、做好項目庫建設和對外宣傳工作。招商局是一個成立不久的單位，招商工作也才剛剛開始。要做好招商引資工作，我認為，當務之急是要把項目儲備和項目庫建設作為招商引資的基礎工作來抓，緊緊圍繞縣委、政府提出的發(fā)展思路，結合我縣的特點和優(yōu)勢，圍繞全縣產(chǎn)業(yè)培植和發(fā)展目標，主動協(xié)調(diào)政府其他職能部門，把一批有發(fā)展?jié)摿�、投資效益好的項目，充實到項目庫中，積極做好招商項目庫的規(guī)劃建設和資料編撰工作，并匯總成冊，廣泛發(fā)放，為客商投資提供理論和市場依據(jù)。同時與宣傳部門和新聞媒體密切協(xié)作，采取專題、專欄和系列報道的形式，展開強大的外宣攻勢，創(chuàng)造良好的招商引資輿論氛圍。逐步實現(xiàn)以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資的良性循環(huán)。
四、全力打造一個良好的招商投資環(huán)境。我認為應該按照 “客商無小事、人人是環(huán)境、變通是環(huán)境、誠信打動人”的理念來打造一個招商引資的環(huán)境優(yōu)勢，把誠實守信和高效服務作為招商部門的工作重點。為客商提供全天候、全過程、全方位服務，在投資商與政府各部門之間建立一條“綠色高速路”。對于做出的承諾，再大的困難，也要予以兌現(xiàn)，對于要辦的事，力爭最短時間落實到位。凡是縣內(nèi)出臺的政策、承諾的服務和能夠辦到的事情，就要積極向客商宣傳;凡是沒有制定的政策、無法提供的服務和目前不能辦到的事情，要坦誠說明情況，耐心做好解釋，絕不能輕易許諾，否則最終不但引不來項目，還會影響和損害全縣的招商形象。要通過努力營造一個重商、親商的招商氛圍，充分履行服務職能，及時協(xié)調(diào)解決外來投資者的后顧之憂，在接待、咨詢、洽談中要做到熱情、靈活、細致、周到、感人，以優(yōu)質(zhì)的服務和極大的誠意贏得客商、留住客商。
五、集思廣益，實施多渠道招商方案。招商工作，是一項高智商的活動，需要我們集思廣益，搶抓每一個機遇。遇到國內(nèi)和省際大型展會，我們可以不失時機，及時出擊，實施展會招商;通過委托各地人士和中介機構實施委托招商;利用互聯(lián)網(wǎng)技術，建立招商網(wǎng)站，發(fā)布網(wǎng)絡信息，實施網(wǎng)上招商;建立本地人在外經(jīng)商辦企業(yè)的“人才庫”，按照“人才庫”掌握的人才資料，利用同學、同鄉(xiāng)、親友的關系，鼓勵這些人為家鄉(xiāng)的發(fā)展獻智出力，實施“關系招商”等多種渠道同時并進。俗語道，他山之石，可以攻玉，我們根據(jù)我縣的實際情況，還可以積極學習和借鑒一些發(fā)達地區(qū)成功的招商引資方案，將位居前沿的招商觀念和思路引入我們的招商工作。
各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志”，如果我有幸競聘成功，我將不辱使命，以最短的時間、最大的熱情、全身心的精力，積極投入到新的工作中去。我想，只要有高度的責任感和事業(yè)心，有開拓進取、勇于創(chuàng)新的精神，有埋頭苦干、不屈不撓的干勁，就一定能夠把工作做好。當然，個人的能力和水平終究是有限的，但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理，相信在領導和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學、積極進取，就一定能做好工作。如果這次競職不能如愿，說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距，對此我將正確對待，把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我、完善自我的機會，在現(xiàn)在的工作崗位上，一如既往，更加努力地做好本職工作，決不辜負領導信任和同志們支持!
最后，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意!
競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位代表：
我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領導和代表做一簡單介紹，本人今年×歲，大學本科學歷（北
京交通大學鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年×月參加工作，歷任技術員、技術主管、施工室主任，段總工程師職務，1999年×月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年×月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年×月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年×月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年×月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年×月至今任公司工程管理部副部長、部長。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領導的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學本科學歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術工作，并在×m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了×個月的間就完成了×公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值×.×億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的.主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓。
6、有2年的機關工作經(jīng)驗，熟悉機關工作和公司相關管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結帶領部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配×－×個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領導，按批準的措施督促項目部和相關部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術工作量掛鉤，并推行技術組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術人員不斷學習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生
產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學習，提高自己為企業(yè)服務的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領導和代表！
競聘演講稿 篇4
各位領導，同志們：
你們好！
我是×××。感謝局領導，感謝競爭，使我今天能夠站在演講席上！更感謝在場的各位領導和同志們給了我參與這次競職演說的勇氣和力量！
我1992年畢業(yè)于××林校××專業(yè)，并于同年參加工作，自1996年開始，我先后擔任了×××林業(yè)站副站長、××林業(yè)站副站長職務。在此期間，我先后被××政府和××政府借用，擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦秘書、經(jīng)費會計等職務。10年的不同崗位的實踐，不僅使我能力和水平得到了鍛煉和提高，而且7年考核被優(yōu)秀等次，3次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次得到了縣領導的肯定,兩地政府領導和基層干部群眾也給予了我很高的評價。正是這些條件和基礎，讓我能力、有信心在這里推介。參與此次競聘，我并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚，努力在新的崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
我競聘的職位是檢查站站長。篩網(wǎng)濾布當前，縣竹木檢查站行使著竹木運輸定點檢查和全縣林稽查這兩項基本職能，履行著“森林衛(wèi)士”的神圣職責，是我縣林政和森林資源管理的一個窗口，對外代表了全縣林業(yè)干部職工的整體形象。
如果我能得到各位的信任，有幸競職成功的話，我將本著“嚴格執(zhí)法，強化管理，求實創(chuàng)新，創(chuàng)爭輝煌的理念，努力探索新形勢下竹木檢查站管理的最佳模式，用一流的管理，一流的服務，創(chuàng)一流的業(yè)績！具體將從以下幾方面入手做起：免費公文網(wǎng)原創(chuàng)作品
一、恪守三項原則，確立三個目標
作為單位負責人，我將繼續(xù)恪守為人處事的三項原則，即：堂堂正正做人，認認真真謀事，清清白白執(zhí)政。堂堂正正做人，就是本著誠信、友善的心態(tài)與人交往、共事，做到對上級——敬而不畏，對同志——平而不陡，對群眾——實而不虛。認認真真做事，就是全身心地投入到本職工作中去，以實干讓同志們接受我，信任我，支持我，以實干來實現(xiàn)自己的人生價值。清清折執(zhí)政，就是做到手不伸，嘴不饞，腳不歪。
我確立的三項目標是：在我的任期以內(nèi)壓濾機濾布，積極爭取支持，狠抓處身努力，建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍，努力樹立檢查站“綠色衛(wèi)士”的良好社會形象，加大執(zhí)法力度，確保森林資源得到有效保護，消化內(nèi)部矛盾，確保干部職工工資正常發(fā)放，力爭在3～5年內(nèi)基本化解單位債務。
二、突出三個重點，實現(xiàn)三個結合
雖然檢查站的工作千頭萬緒，但是，我認為：路面定點檢查、林政稽查和隊伍建設是檢查站工作的重點。要進一步完善路面定點檢查的各項工作制度，管好木材流通“大動脈”；以木材采伐和林地管理為突破口，做林政稽查的各項工作；以政治學習、法律培訓、業(yè)務鍛煉為切入點，不斷提高林政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)。免費公文網(wǎng)原創(chuàng)作品
實現(xiàn)了三個結合，就是路面定點檢查與全面稽查相結合、靜態(tài)管理與動態(tài)服務相結合、林政執(zhí)法與隊伍建設相結合。采用“以線帶面”的林政管理方法，對重點地區(qū)和大額采伐實行跟蹤服務。將執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和執(zhí)法效果納入對執(zhí)法者的實績考核，實現(xiàn)林政執(zhí)法與隊伍建設的相互促進。
三、引入三種機制，樹立三好形象
在對檢查站的管理中，引入新的機制，是增強活力的關鍵。一是激勵機制。建立和完善一系列規(guī)章制度，將干部職工的報酬和干部職工的工作掛鉤。二是警示機制。建立一套目標考核系統(tǒng)，定期對干部職工實行量化考核，及明警示一些不良勢頭和不利傾向，做到工作業(yè)績要上，干部思想不下。三是評議機制。聘請縣鄉(xiāng)人大代表當林政執(zhí)法監(jiān)督員，經(jīng)常開展評議活動，促進作風轉(zhuǎn)變，樹立文明、廉潔、敬業(yè)的良好社會形象，從而實現(xiàn)提高執(zhí)法水平、提高隊伍素質(zhì)、提高經(jīng)濟實力三者的有機統(tǒng)一。
四、實現(xiàn)三項公開，搞好三種關系
三項公開是：站內(nèi)財務收、內(nèi)部事務管理向站內(nèi)全面公開，林政執(zhí)法程序和具定規(guī)定向全社會一一公開，實行財務、事務、政務的透明化管理，接受各方監(jiān)督。
搞好三種關系：搞好內(nèi)部關系，加強干部之間的團結和協(xié)作，形成工作合力；搞上下關系，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人；搞好外部關系，運用自身條件，搞好檢查與財政、公安、法院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，以及各兄弟單位的工作關系，努力為檢查站的工作創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境。
各位領導，同志們，“滄海橫流，方顯英勇本色”，我不是英雄，但我渴望做一名改革大潮中的勇士。我深知：前路漫漫，與我相伴而行可能只有坎坷與挫折，但是，你們的鼓勵、信任和支持將是我心中的永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難，超越自我的力量源泉！
這次我若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上，與我的同事一道，努力拼搏，續(xù)寫新的篇章，再創(chuàng)新業(yè)績，決不辜負領導的信任、同志的重托。我堅信：檢查站在各級領導的關心和支持下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的林政管理工作也必將邁上新的臺階段！免費公文網(wǎng)原創(chuàng)作品
謝謝大家！
競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、大家好！
首先感謝局黨委給我這次崗位競聘展示自我的機會，同時感謝各級領導多年來對我工作的指導和支持，這次崗位競聘是我從事路政工作以來從學習到實踐的一次轉(zhuǎn)化，我會珍惜這次機會，變壓力為動力，通過崗位競聘的平臺，我將勇挑重擔，履職盡責。今天，我演講的內(nèi)容分兩部分：一是我擔任路政隊長期間的工作實績；二是今后開展工作的思路和具體改進措施。
自參加工作以來，主要從事路政業(yè)務管理工作，較好的履行了崗位職責。20xx年因工作需要交流到固原分局路政科，主抓路政業(yè)務工作，我深感責任重大。初到固原，我面臨的最大困難是對當?shù)氐纳缜槁窙r不熟，但是憑借我多年的路政工作經(jīng)驗，努力克服，從點滴做起，從細微處抓起，以抓業(yè)務為基礎，強素質(zhì)為根本，取得了較好的成績，工作得到了領導的肯定和同志們的好評。20xx年12月，通過崗位競聘，聘任為中衛(wèi)路政大隊隊長一職，憑著多年來積累的專業(yè)知識和做事認真，敢于負責的良好作風，為我在基層工作奠定了堅實的基礎。在任職期間,一是抓隊伍建設。以治理隊伍中的“庸、懶、散、軟”等不良作風為突破口，重點整治履職不力、作風不實、效率不高等問題，確立了“強化執(zhí)法隊伍形象建設”的工作方向，要求“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”。由管理型向服務型轉(zhuǎn)變，最根本的問題是提高群眾工作服務水平，為此通過強化業(yè)務學習、崗位練兵、績效考核等措施，促進了執(zhí)法隊伍人員的工作積極性，提高了辦案質(zhì)量、增強了服務意識，隊伍建設取得了一定成果。二是抓基礎管理工作。在做好日常管理工作的同時，重點抓公路環(huán)境治理，清理路邊擺攤設點、清除非公路標牌、制止占用公路等違章違法行為，采取有效措施遏制拉運沙石車輛的拋灑行為，有效治理了污染路面現(xiàn)象，有力保障了公路通行環(huán)境。三是在今年全國公路大檢期間，以“三提四轉(zhuǎn)”、“百日會戰(zhàn)攻堅”“崗位練兵，能力提升”三項行動為抓手，開展崗位練兵，在參加局執(zhí)法隊伍培訓外，大隊又進行了一次崗位練兵執(zhí)法培訓，進一步推進了路政管理工作規(guī)范化和程序化，確保了各項工作的順利進行，促進了大隊管理水平的全面提高。
“百尺竿頭更進一步”，今后的工作將緊緊圍繞局路政執(zhí)法中心工作拓寬思路，重點做好以下工作：
第一，重點落實好20xx年開展的三項工作。一是以治理和鞏固公路環(huán)境為切入點，加強與政府相關部門及養(yǎng)護、收費、交警的合作協(xié)調(diào)機制，強化信息互通互享，為社會提供一個暢、美、潔、綠的道路運輸環(huán)境。二是主抓治超治灑工作，加大路巡路查力度，有效遏制和杜絕超、拋、灑等違法行為，更好的服務于社會，創(chuàng)造良好的公路運輸環(huán)境。三是深化“崗位練兵、能力提升”行動，根據(jù)工作實際情況，有針對性的制定培訓計劃、落實培訓任務，切實打造一支懂法執(zhí)法、嚴于律己的路政執(zhí)法隊伍，創(chuàng)建路政執(zhí)法管理工作新格局。
第二，完善績效考核，建立激勵機制。結合工作實際，制定大隊績效考核辦法，將基礎管理工作，勞動紀律，法律文書制作，廉潔自律以及政風行風工作列入考核指標，將重點工作、重點事項與績效工資掛鉤，通過檢查和評定來找差距，樹立優(yōu)秀典型，鞭策后進，提高職工的積極性。
第三，落實“兩個責任”，做好本職工作。工作中不斷鞏固和深化練兵成果，努力做到工作勁頭不放松和職工教育力度不減弱。在努力抓好路政執(zhí)法工作的同時，認真落實“一崗雙責”任務，嚴格履行“兩個責任”使命。工作中身體力行、身先士卒，根據(jù)局路政工作部署，科學合理的安排大隊工作，不斷調(diào)解和豐富業(yè)余文化生活，團結職工，凝心聚力，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，為各項工作的順利開展奠定扎實的基礎。
結合工作實際，在改進工作方面我將采取以下措施，提高管理效率。
一是加強學習，努力提高自身的管理水平。貫徹執(zhí)行上級黨委的決策部署，樹立敢于擔當?shù)囊庾R，端正工作態(tài)度，盡職盡責，在學習中找差距，在差距中不斷總結經(jīng)驗，提高隊伍管理水平。
二是繼續(xù)鞏固“三項行動”成果，全面提高服務水平和工作能力，對照國檢工作中存在的不足和缺點，制定針對性的整改措施，以強化隊伍管理、提高執(zhí)法水平為己任，不斷促使路政管理水平再上新臺階。
三是強化廉政意識，認真學習和落實《廉政準則》、《紀律處分條例》的有關規(guī)定，在工作、生活中嚴于律己、恪盡職守，做廉潔自律工作的典范。
各位領導，如果競聘成功，我將在以后的工作中以“抓鐵有痕、踏石留印”的工作作風，為我區(qū)公路路政管理工作譜寫新的篇章！
我的競聘演講到此結束，謝謝大家！
競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同仁：
大家好
決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，而且我的處世哲學就是不與世人爭。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時，準備讓人評價優(yōu)劣長短，接收站長和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。
首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作，1984年考入省人防通信站工作，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班�，F(xiàn)負責通信科工作。
競聘副站長這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是：
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
做為領導，必須先做好人。一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人。始終認為：沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是福。
在個人修養(yǎng)上，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，讀書，習字畫，從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功 諉 過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。91年新婚后一周，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言。
我第二個有利條件是：
我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村，在各種復雜的情況下，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關系，沒有出現(xiàn)過大失誤。
我第三個有利條件是：
具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負責過工作，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質(zhì)。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務。
第四個有利條件是：
具有較好文字綜合能力。
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：
與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字搞好服務，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。
具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關搞好服務。通信站的天職是服務，本質(zhì)是服務，體現(xiàn)的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構健全，人崗適宜，定位準確。
作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當好參謀。
副職的主要職責，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時，自己要堅守內(nèi)部事務，當站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當站長因工作需要回避責任時，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象。
總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。
只有團結，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領導和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務為目的，不以爭取為目的
我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
最后，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
競聘演講稿 篇7
尊敬的領導，同事們：
大家早上好！
我首先感謝領導、同事們的信任和支持，給我這次參加競聘匯報的機會！
本著學習，進步，鍛煉和提高的目的來競聘，同時，也非常愿意接受領導和同事們對我提出的中肯的寶貴的意見，以便在工作中更正和更好的發(fā)揮我的工作績效能力。
在將近八年的工作積累，近五年的策劃工作中，在公司的指導和培養(yǎng)下，我逐步適應和理順了工作外延和內(nèi)涵，在一定程度上工作有了突飛猛進的進展和不斷的推陳出新，與時俱進意識，一些工作的創(chuàng)新思想時不時迸出也使我受益匪淺，這一切的背后，源于公司對我的信任和支持，感謝公司，感謝我的領導們。
在工作實踐中，一次次的促銷活動使我對企劃部又加深了一層的認識。作為一個部門的負責人，要能為領導分憂，既要熟悉本部門的全部業(yè)務，又要能為領導獻計獻策推動全面工作的開展；既是推進活動進程的組織者，又是積極投入實際工作的參與者；既要明確職責，協(xié)調(diào)好各方面的工作關系，當好參謀，成為橋梁與紐帶；既要能當好助手，又要具備獨當一面的基本素質(zhì)。總之，要胸懷大局，當好參謀；服從領導，當好助手。
要完成公司年初分配的任務指標，就必須實時推出促銷活動，來協(xié)助一線達成本季度或本年度的任務達成，企劃部的工作就是這場戰(zhàn)役的先遣部隊，通過顧客視覺上的，聽覺上的，感覺上調(diào)動，促使完成購物意識的形成，進而達到購買的欲望。在第三季度，處于淡季過后的旺季，本季度共進行夏季四次的促銷活動，美華進行兩次促銷活動和我們公司12周年店慶活動，共七次促銷活動，在公司的正確的指導下，在全體員工的共同努力下，我們的促銷取得了良好的社會效果，并在一定程度上遏制了競爭店的經(jīng)營，爭奪了一定的客源和市場的份額。
在活動的策劃上，企劃部不斷的推陳出新，分析綜合，既有實質(zhì)性促銷，又有營造商機的氛圍水分，每次活動雖大同小異，但不雷同，特別是夏季的促銷上，按照促銷遞升的層次構建一次完整的促銷體系。企劃部在活動中積極響應公司政策，率先實施活動方案，順利完成公司下達的各項促銷任務。 在促銷費用上，貫徹公司的節(jié)約精神，盡量節(jié)儉；在賣場氛圍上，對于重復性節(jié)日的展牌，吊旗注意保存，以備下年使用。
在××文化傳媒上，堅持不懈的深入下去，員工的形象，就是企業(yè)精神的旗幟，形象的，就是財富的，不論工作有多忙，“美，就在身邊”的工作不懈怠，本季度共推出七名員工，他們在各自的崗位上展示著獨特的風采，譜寫了一篇篇××敬業(yè)愛崗……
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