【熱門】競聘演講稿范文集錦6篇
演講稿可以幫助發言者更好的表達。在現在的社會生活中,演講稿使用的情況越來越多,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的競聘演講稿6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情,參與公司稽核班長的競聘。首先我為我能夠工作在移動公司這個快節奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸,同時要感謝公司領導給我們這次鍛煉和提高自己的機會。此次競聘,我主要是為了響應公司人事制度改革的召喚,積極實現自己的人生價值,為公司的發展奉獻自己的能力和熱情。近兩年的錘煉與磨合,領導的關心同事的幫助,使我感到了公司家庭般的溫暖。是你們使我最快速度地熟悉了我的業務,把握了業務技能,使我能學以致用,為我創造了良好的發展空間,我想再沒有什么能比這給我帶來更多快樂。于是我對公司,對我現在的崗位更加熱愛。
我認為,我競聘市場部稽核班長有如下幾個優勢:
一、我正值青年,身體健康,精力充沛,敬業好學,接受能力強,進取精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
二、我有較豐富的工作經驗。自進入移動公司以來,在前期做營業員時我掌握了基礎的業務知識,后期我一直在做業務稽核工作,市場稽核鍛煉了我應對變化的敏銳洞察力也積累了不少稽核方面的經驗。長期以來積累的工作經驗也將為今后做好業務稽核檢查工作打下堅實的基矗
三、有較強的工作責任心。作為公司的一名員工首先要對自己負責,對企業負責。要具備良好的政治思想和職業道德,這是指導我們工作的動力和指南。我作為一名業務稽核,對待工作盡心盡力、盡職盡責,積極主動的與各班組溝通,將發現的問題及時糾正,確保業務流程的正常化。
業務稽核是公司管理中內控的一個重要崗位,監督把關是業務稽核的主要職責。做好這個工作,我認為要把握好以下幾點:
一、加強各營業機構的管理,監督檢查代辦代銷網點及各營業廳的業務操作情況,嚴格執行分公司市場部制定的營銷渠道管理考評辦法,對代辦代銷行為實施監控,促進營銷渠道的規范化建設。要加強對內控制度的檢查。定期或不定期的開展再稽核監督工作,及時糾正稽核工作中的偏差和問題,防止稽核工作走過嘗流于形式。
二、要認真執行各項法規制度,做好業務單式、現金票據和業務流程的指導、檢查監督工作,發現不安全隱患及時采取有效措施。
三。業務稽核工作還需要有勤奮務實精神,要定期編制業務稽核檢查工作計劃按期實施,及時編寫稽核檢查工作報告及改進意見。也就是要有目標、有內容的制定每天、每周、每月工作計劃;并根據實際工作中出現的新問題、新情況及時對計劃進行調整、修改和補充。在實際工作中還要加強各班組之間的緊密配合,注重團隊協作,否則我們的工作中會存在一定的盲目性。
當今社會充滿競爭、機遇和挑戰,我們每一個人都會有危機感和緊迫感。我作為公司一名員工,也深深地體會到這一點,但是機遇總是垂青于那些早有準備的人,所以,我在工作中兢兢業業,認真負責,在業余時間不斷學習,充電,變壓力為動力,正所謂:競爭使我更加優秀,挑戰使我更加完美。我相信,公司給每位員工的機會都是平等的,如果能在一個深愛的崗位上工作,相信我會做的更好。
最后,我想說,假如我競聘上這個崗位,我將珍惜這個機會,專心、用情、用智、用力干好工作,使業務稽核檢查工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領導、同事們:
大家好!
在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時調整經營方針,在內部進行人員調整,這是商場領導的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應,也沒有理由不主動參與。在此,感謝領導給予了我這次挑戰自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經理一職。下面,我將我競聘的條件、優勢和態度向領導作一匯報。
第一,長期的商業實踐,給予了我競聘的勇氣。
我叫xxx,大專學歷,現在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業國際商城工作,畢業以來一直從事商業。在長期的商業經營過程中,我是從化妝品的營業員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業文化的宣傳員、經理助理,后來做到總經理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業務聯系、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。
第二,務實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。
長久的商業生涯,使我深深懂得,干商業工作不僅要有激情,要熟悉商業知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業工作的最基本的素質。
第三,自身的綜合素質,增強了我競聘的信心。
我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協調能力。熱愛公司的企業文化,積極響應公司的發展動態,能夠發現問題和及時解決問題,謙虛好學,不計較個人得失。
如果我競聘成功,我將協助各位領導,依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:
1、調整心態,轉換角色。
從商管處到商品部,沒有發生“質”的變化,在xx這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數據資料,對不懂的問題虛心向領導和同事請教,不斷學習,爭取盡快的適應新的工作崗位。
2、在特色管理上,要注重商品專營的特色。
引導時尚的特色、購物環境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應商做好溝通,及時的反饋到業務處
3、提高服務。
在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務方顯真功。商業為服
務而產生,為服務而發展,服務是商業企業的永恒主題。我會通過增強員工的服務意識、商品知識的培訓、現場模擬演練、最后考核等方式,多培訓、多學習,從而提高員工的三聲服務、微笑服務和人性化服務。從而提高整體的自身素質。
4、做好商品陳列與市場調查。
在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業的最大敵人,視商品質量為商場的生命。合理的掌握庫存,使a類商品不斷檔。
5、在商品損耗管理上,要進一步強化手段。
往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節流、創利的重要環節來抓,從根本上增強商場的經濟指標。
6、加強班組建設,發揚團隊精神。
我會贊美員工的閃光點,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,都關心商場的事,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽。只有這樣班組才有生機和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業里,我們每個人都是一根筷子,只有團結協作、眾志成城,我們的企業才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。
尊敬的各位領導、同事們!雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發展前景。我也確信,我對商業工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠實現自我價值的舞臺。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實實在在做人,不辜負領導和同事們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業中去,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來面對結果,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續努力,在現有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學習,做一個優秀的xx人。
最后,請允許我表白一下我的堅決,那么就是:堅持不懈,直到成功!
競聘演講稿 篇3
尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!
學校教學樓二樓那幽暗的走廊中間有一個洋溢著歡聲笑語的班級。班級里最近發生了一件大事:競選班長!曾經叱咤風云的伍班長被一位沉熟穩重的黃班長取代。雖涉及到“政權”的更迭,但氣氛是和諧的。那天的事情是這樣的`:
阿徐的一句“有事好商量”讓他從副班長跌成了紀律委員。一向風度翩翩的大頭,雖然競選時口若懸河,但卻慘淡收場。事后的問卷調查顯示,大頭失敗的原因主要是他支持的大G無緣班長之位!阿德哥在競選前上下打點,可事與愿違,數學課代表的位子還是被取代了,取代他的是張哥。
說到張哥,他膽識過人,似乎連老師也讓他三分。他的座右銘是“三人行必我最帥,如有更帥者,誅之;不帥者,鄙之!”光是這等氣勢就足以讓他在競選時壓倒各路高手了。他的口才也不耐,一番熱情洋溢、精彩動人的演講讓他贏得了萬千掌聲。在這個人才濟濟的班級,他能過關斬將,被群眾接受實屬不易。不過我們的班主任也是知人善任的聰明人,他是不會讓高調處事的張哥手握重權的,所以,他當機立斷,把個數學課代表的差事給了他,真是出手不凡。
激烈而殘酷的競選還在繼續,后面的選手更加謹慎,唯恐出師不利。在這種緊張得令人窒息的氣氛下,終于到了班長的選舉了。只見阿黃不慌不忙地整理好衣服,嘴角露出一抹神秘的微笑,那微笑給人一種莫名的壓力。阿黃最大的競爭對手應該就是阿薇了,兩人的綜合實力不相上下。面對勁敵,阿黃沉著冷靜,演講絲絲入扣,內容深入人心。他的演講,體現了新思想、新內涵,代表了本班最廣大同學的最根本利益。掌聲雷動……忽然,阿薇直立起身,現場的空氣瞬間凝固。大家屏住呼吸,不知道接下來,她會有怎樣的表現。阿薇走上講臺,用她那富有磁性的聲音,清晰而準確地吐出三個字:“我棄權!”這句話如一道霹靂,全班同學都被震懵了。隨后,各種猜測此起彼伏……踏實沉穩的阿黃勝利了,他贏得了群眾,贏得了班長之位。
我們有理由相信,此次選舉是一次團結的選舉,勝利的選舉。它是我班歷史上一次偉大的嘗試,它增強了我們的競爭意識,也讓民主和諧深入人心。讓我們緊密團結在以黃班長為核心的班委會周圍,努力取得更優異的成績!
競聘演講稿 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺,參加市聯社機關處(室)負責人的競爭,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰,必須練就真正的本領。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。
那么,假如我競聘成功,我將在市聯社黨委的正確領導下,立足部門工作職責,從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農品牌,優化信貸投向結構
我市農村信用社自去年初全面推廣農戶小額信用貸款以來,較好地解決了農民貸款難和農村信用社難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農貸工作的認識,要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點,正確處理好推廣工作中出現的各種矛盾和問題,不斷地總結經驗,吸取教訓,完善管理制度,改進工作方法,規范操作行為,把小額農貸作為農村金融制度改革和創新的一種方法,作為農村信用社準確市場定位、集中資金支農的基本信貸制度,深入持久地開展下去;不僅要把小額農貸打造成為“三農”服務的一個知名品牌,而且還要把小額農貸打造成改善農村信用社經營狀況的一個知名品牌。同時,加強信用村鎮建設,結合上年度小額農貸推廣和收回情況,按照實事求是、循序漸進的原則,做好信用村鎮的評定工作,營造良好的社會信用環境,為小額農貸實現可持續發展奠定良好的基矗
在信貸投放渠道上,我將督促各地農村信用社形成以農戶小額信用貸款為主,擔保貸款并駕,農戶聯保貸款積極發展的格局,在貸款投向投量上,策應當地黨政制定的農業產業政策,重點向特色農業、生態農業、高效農業傾斜。
二、大力盤活不良資產,降低經營風險
近年來,在全市農信員工的共同努力下,不良貸款清收工作取得了一定的成績,資產質量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到,全市農信社不良貸款總額仍然較大,不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行,清非工作任重道遠。為此,我將把大力盤活不良資產作為降低農信社經營風險的戰略任務來抓,實施多管齊下,多方清收,其工作重點為:一是充分發揮資產保全部在清收工作中的管理、組織、協調和指揮作用。按照“先內后外、先易后難、先錢后物”的原則,通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協調各方關系、采取各種措施,使轄內清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產的管理和處置,減少資產損失。目前全市抵債資產總額越來越大,而且轉列的多處置的少,嚴重影響了信貸資金的安全性。為此,今后在抵債資產的管理和處置工作中,嚴格按照抵債資產管理辦法,加強對抵債資產的管理和處置,盡量減少因抵債資產貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯社通過成立清收專班,落實清收責任人,加強與政府和人民銀行的工作聯系,取得他們的支持,需要訴諸法律,盡快提起訴訟,保全債權。
三、強化信貸管理,實現穩健經營
目前,我市在信貸管理工作方面,已經制定了一整套的制度、辦法和規定,但由于各地基層信用社風險意識不強,存在著重發放輕管理甚至違規違法現象,為農村信用社產生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,我將進一步加大信貸規范管理力度,計劃在今年內抓好章貢區聯社信貸管理規范化試點的基礎上,在全市農信社全面推行信貸規范管理。在內容上,嚴格貸款合規合法手續,嚴格貸款審批和貸后管理制度,建立和完善大額貸款監控臺帳、信貸員貸款臺帳,規范管理的重點是大額貸款、小額農貸和不良貸款;在方法上,采取以現場檢查為主,非現場管理為輔,專項檢查與綜合檢查相結合,計劃在2年內,對轄內網點的檢查面達到60%以上,對檢查中發現的問題責令限期整改,情節嚴重的追究有關人員責任,同時組織一至二次整改情況回頭看,對整改不到位或拒不整改的有關責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道,用好用活富余資金
目前我市農信社富余資金較多,為充分發揮資金的使用效益,今后,我將加大資金融通的工作力度,通過全國銀行間拆借(國債)市場和人行武漢分行金融機構資金拆借電子備案系統,積極為縣級聯社尋找資金出路,提高資金使用效益,把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否,我都會以平常的心態去對待,都會繼續奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業業工作”的人生信條。
謝謝大家!
競聘演講稿 篇5
地鐵公司分管生產技術的副總經理競聘演講稿尊敬的各位領導:你們好!很榮幸自己能成為快節奏、高效率、充滿生機與活力的成龍集團的一員,感謝集團領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。本著鍛煉自己,提高自己的目的,今天我站到這里,競聘地鐵公司地鐵站長。地鐵站長競聘演講稿
憑著一股滿腔熱情,我今天走上講臺來競選漕江站站長之職,下面談談我一旦競選上該職后的想法和計劃。俗話說“沒有規矩不成方圓”,所以我首先要與站里的同事一起制定出屬于我們自己站的規章制度,當然肯定要報到科室里(派出所)去批復。其次,在完成上級下達的任務和工作外,要做好四件事:
第一是統一和提高認識。我們說:興趣是最好的老師,我想作為一名管護員應當很明確地認識到自己是干什么的,要是對自己所要履行的職責和義務都不清楚,或者是工作積極性不高,做一天和尚撞一天鐘,那我們的工作怎樣才能做好呢?所以我要求我們站的管護員一定要牢固樹立起依法履行職責秉公執法,主動去干工作。談到認識問題,當然包括周邊群眾及社區人們的思想認識,因為他們的一言一行都可能與我們怎樣去開展工作有關系。這就需要我們的管護員在平時巡山護林之余積極做好周邊群眾與社區群眾的宣傳教育工作,動員他們一道關心和支持我們保護區的確事業。提高我們保護區的知名度。
第二是實際工作中要抓緊抓早。我們以前站里基本上是一個月開一次會,我想我們站應該至少要開三次會,做到有什么事早讓大家知道,明確自己和個人將要做什么,怎樣才能把工作做好。
第三是抓好重點、難點。對管轄區經常有違法亂紀的地點和人物、物競聘農機站站長演講稿種做好詳細記錄,做到心里有數,重點防范和打擊違法人員。我們管護員不懂得林業法律法規我們怎樣去執法,所以加強學習是我們管護員同志一個重點,我們站將制定一些基本的常用的林業行政執法知識、月考試制度,每個月檢驗我們管護員的執法水平是否有所提高。使我們的管護員個個能獨立辦案。
第四是發揮站里每個人的優勢的特長,準備在科研和寫作這兩塊做點力所能及的事,好比去年我個人就對蘭花的觀察和記錄做了大量地工作,同時也發現了一個新品種,等到來年開花后,準備通過業務科報給上級林業部門審批和認定。當然,除以上幾個方面的內容外,在具體工作中有很多細節和計劃,在此我不再作講演。
總之,我們目標是繼續發揚我們漕江站的優良作風和傳統。爭當一流的管護站。當然人無完人,金無足赤,如果我還不夠競選該職位的資格,有幸競選漕江站的副站長,也是一個很鍛煉人的崗位,我也同樣做好本職工作,發揮主觀能動性,協助站長把站里的工作做好,爭當優秀管護站和管護員。競聘上崗演講稿
競聘演講稿 篇6
尊敬的、同仁們:
大家好!,現年歲,能競聘演講的一份子,深感榮幸。,對組織上能給平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝、同仁們對我的信任和支持。我競聘的崗位是理貨部部長,我于10月公司,現在工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,也深感肩上責任的重大,一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:要工作,做一名優秀的理貨員,不辜負公司的培育和的信任,不后悔每一天!讓每一天對都的,在思想政治和技能上,有大幅度的。我更堅信在的英明和同仁們的支持和幫助下,我會的工作質量和,我的人生價值。
理貨員,看似工作較簡單、普通,但是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。的一舉一動、一言一行無不體現著我公司的整體服務質量和,也直接到公司的形象和聲譽,地的素質和能力,才能使的產品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,理貨員的基礎知識和技能非常。我理貨員,要明白自身工作職責和日常本職工作的要點,比如協助各店對其商品和我產品分類,并按商品陳列方法和原則商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購服務、經常記錄我產品的缺貨情況,制定補貨計劃、市場調查,消費者需求,上報公司,制定新產品購銷計劃等等。而理貨部長,工作職責對每個理貨員技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協助各店主管工作。
我競聘理貨部部長職位,有幾個的有利條件。
正直的人品、的修養的工作作風。胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。人的高尚情操和修養憑空與生俱來的,而是學習,修練培養而來的,,平時我只要有空在不工作的前提下,學習,使有高尚情操有修養的人。能吃苦耐勞,。別人不愿做的事我做,要求別人的事,。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。的工作去做,不無故推諉。
較的組織、工作的素質和能力。識大體,顧,問題較為周全,工作。團結,與和的關系的素養;做工作,辦事情,能夠思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
熱愛工作,奉行做事就竭盡將它的原則。遇到問題從不退縮,尋求解決辦法,在解決問題的過程中使的工作能力得以。有較高的技能。
有較強的創新意識。我思想活躍,新事物快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意主觀能動性,有較強的創新意識和超前意識,這有利于開拓工作新,適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。
我能競聘,會在公司的下,在同仁們的幫助下,公司市場發展戰略每階段的市場戰術,自身特長,以赴幾點工作:
,詳細各個商超、酒店、門店的主要經營我公司在其間的發展,我概括為“服務、內強素質,外樹形象,開拓發展,自強不息”。
二、是公司的決定,學習,進取,求真務實,開拓創新,的綜合素質、創新能力,用誠摯的感情團結全體同事,調動大家的工作性,同心同德,工作。
三、是和規范一系列規章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能,規范有序,有章可循。
四、是和競爭機制。尺長、寸短,各人的特長,從而調動每個人的工作性。
五、是擺正位置,公司市場戰略的參謀。對各個店的情況,收集信息供參考,有利于市場開發的建議和主張;,要有統籌兼顧的思想,當好各個店的人,
六是讓每個員工公司形象為重、利益至上的思想,把服務儀表、服務、服務紀律、服務秩序等培訓.的內容,讓員工“顧客是上帝、員工代表企業”的思想。
七、是對理貨員的管理和監督,對各店組織購進的我產品庫存情況,銷售情況損壞貨情況詳細和記錄,各店我產品進出的規范化、制度化管理。
八、是員工的工作安排、和考核,公司及各個店內的促銷活動,宣傳及的工作;大宗、集團購買的接待工作,,讓顧客、快捷的服務。
九、對各個店的服務工作,協助各店我產品的進、銷、存的管理,規律,庫存周轉率,貨,負庫存、零庫存分析,并解決,各店產品管理趨于科學化、化,盡降低成本,開源節流,以開支,各店的信任,各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司,“客戶需求、交辦的任務、盡幫助同事”這是我的工作。誠懇待人,為人正派是我為人!勤奮務實,開拓創新是我的工作!公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負大家的期望,我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和的工作責任心,加倍地工作,使理貨部日常工作在各都有新的起色,新的,上升到新的。不管競聘上,我想用十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創新”來要求,來做工作,我會。也想請大家多多理解、支持我的工作。
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