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      1. 競聘演講稿

        時間:2021-01-13 19:57:55 競聘演講稿 我要投稿

        精選競聘演講稿模板集合七篇

          演講稿可以幫助發言者更好的表達。在充滿活力,日益開放的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的競聘演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        精選競聘演講稿模板集合七篇

        競聘演講稿 篇1

        各位領導,各位同事:

          大家好!

          首先,衷心感謝領導和同志們為我提供這樣一個公平的競爭機會,使我有幸參與今天的競爭答辯。

          今天是我第二次站在競聘的演講臺上,第一是為了積極參與,響應局黨委的這一舉措;第二是履行在任中層干部的責任;第三是通過競聘演講,也讓大家對我有所了解。

          首先,我非常贊同這樣的競聘上崗。因為競聘上崗,給了所有符合條件的人,一次展現自我的機會,尤其是讓那些富有激情、力求上進的年輕人看到了進步的希望。新陳代謝是生命最基本的特征,競聘上崗也是符合自然規律的,死水一潭會變質,青黃不接則挨餓,通過競聘的形式促進了良性的新陳代謝,促進了我們規劃建設局中層干部隊伍的結構優化。

          我叫,今年47歲,現任質監站站長,我在建筑設計院和質監站兩個單位工作過,一直跟工程建設打交道。歲月匆匆,轉眼間,我在規劃建設局已經工作了29年,盡管我還在適應新的形勢,努力地開拓新的工作思路和方法,但我還是感覺到狀態已經老化,眼睛也開始老花。人應該服老,雖然說“家有一老是一寶”,這主要是針對工作經驗來說的,而對于工作的精力和激情,對于我們規劃建設局中層干部的梯隊建設,對于長江后浪推前浪,對于新陳代謝的自然規律,我已經很著急地希望把接力棒傳遞下去了。

          我非常感謝這么多年的工作經歷,因為這些經歷讓我懂得了工作和生活的意義,明白了人生的真諦,也讓我具備了一定的工作能力,盡管做得還很不夠,但目標總算明確了。健康快樂是人生的根本,忠于職守是工作的基礎,真誠踏實和努力奉獻則是做人的原則,這些就是我的特點,也是我的追求,更是我工作和生活的導向。學無止境,我會不斷學習,因為身上還有太多的缺點需要修正,還有許多的茫然需要去領悟。

          本人這次競聘的是正職,但我的心態很明確,做什么都一樣,競聘的成與不成也是次要的,參與了,就是盡了本分,只要是工作需要,我都會履行好責任。當然,從自我的角度來考慮,我希望有更多的年輕人能夠走上前臺,自己則做好輔助的工作。

          古人云:“不可因一時之得意,而自夸其能;亦不可因一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,今天對于我來說,無論上與下,都是一種歷練,是我今后人生的一筆財富。我將以平常心來對待,一如既往的勤奮學習、努力工作,決不辜負領導信任和同志們支持!

          我的演講完了,謝謝大家!

        競聘演講稿 篇2

          尊敬的各位老師、各位同學:

          大家晚上好!我是來自學習部的范琪,現任學習部副部長,我要競選的職位是學生會副主席。首先,我要感謝在座的各位,正是因為你們長期以來的信任、支持和鼓勵,使我今天帶著對交通系學生會的熱愛,義無返顧,信心百倍地走上這個講臺表達我的心聲。

          入學前,就在想象大學的學生會是什么樣子,想象著加入那樣的大家庭該有多好。初入大學,看到接待新生的學生會前輩,更堅定了我想要加入學生會的信念,于是積極的參加學生會競選和班委競選。組織和參與各種活動使我與老師、同學建立了良好的關系,一年以來,學生會這個大平臺讓我褪去了高中生的青澀,學會了許多交際之道,認識了許多的朋友,我為身為學生會的一份子而感到無尚榮耀。

          長期以來的工作鍛煉,培養了我較強的辦事能力和組織協調能力,以及駕馭復雜局面和把握大局的能力,同時勤學苦干,為人隨和的個性使我與廣大同學建立了良好的友誼。這是我的優勢所在,也正是這些造就了一個出色的學生會干部所需要的。我深信,一切真知都來源于成功的實踐。我所擁有的,正是學生會副主席所需要的,學生會副主席所需要的,正是我所擁有的。

          我們今天聚在這里,無非是為了一個相同的目的,就是要使我們的學生會變得更強更好。

          假如我能當選,我必定會盡全力服務于同學,服務于學生會,并視形式對學生會進行內部建設和調整。

          一、是認真貫徹共青團委員會和學生辦公室的精神和指示。在學生工作辦公室教師的指導下,我們要處處努力,處處開展工作。確保所有的工作都按時完成,質量和數量都已完成。

          二、繼承和發揚學生會上屆會議的優良傳統,并以良好的工作作風,向原學生會全體學生學習。在成績上,不斷創新,充分發揮本部門的優勢,建設具有交通部特色的學生會。

          三、努力改善當前學生會的缺點。

          1、繼續建立健全管理體制和工作制度。促進學生會工作的制度化、規范化、系統化和專業化。做所有的工作都要找一章,獎懲分明,促進員工的工作態度,提高工作效率。

          2、轉變工作觀念,大膽放權,充分調動學生會全體成員的積極性,注重培養一批潛在的學生,成為學生會未來發展的重要力量。

          3、繼續加強部門內部、部門之間、學生之間的相互溝通和交流,共同努力,充分調動學生集思廣益,智慧和力量,讓更多的學生參與到我們部門的建設和發展,交通運輸部成為一個團結與合作,富有團隊凝聚力。

          第四、加強內部組織建設。繼續開展干部素質培訓,加強學生會各部門之間,學生會與外界的交流,提高干部、隊伍的思想素質,加強管理和專業知識的學習,拓寬視野,增進與其他學生會和外界之間的了解和信任。為更好的為同學服務提供有力保證。

          我不想用華麗的詞藻修飾我的演說,也不想用激情的講話渲染我的舞臺,因為我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。

          安靜的離開,還是勇敢的留下來?決策權在你們手中,但是給我一個機會,我一定不負重望。

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領導:

          首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。“公開、平等、競爭、擇優”,這是歷史的必然,也是時代發展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰,將有益于我個人素質的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

          我競聘的崗位是××店門店經理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

          一、個人簡介

          我叫××,現年×歲,專科學歷,現任職國美電器××店門店經理!痢聊6月到國美電器工作至今,曾經在文化店,天化店,××店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業單位客戶團購開發及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節期間的銷售工作,我們門店不斷創新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發任務,受到分部領導的好評。

          二、對崗位的認識

          我競聘的崗位是國美電器××店門店經理。隨著我國深化改革、現代企業制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內家電業的市場環境已經趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業文化為基礎,以優質服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環境中良性發展,才能真正把企業“做大、做強、做精、做優、做久”。因此,在當前競爭激烈的環境下,我們企業如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業生存和發展的基礎和關鍵。

          同時,為保證企業財富最大化,我個人認為應按照季節變化,節假日,客流大小,競爭對手動態等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優化、提高,并利用嚴格的規范流程與新的手段,降低運營成本,使企業在競爭中取得更大的優勢。

          我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環境,提高我公司運營質量,為一線業務發展做好后臺支撐。主要實現以下目標:

          1、貫徹落實及組織制定各項規章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩定運行。

          2、加強檢查、監督力度和人員能力開發,組織店內、店外促銷活動,作好人員調配、商品排列、布局,協調、配合廠家的現場促銷,有效降低企業運營成本。

          3、及時、準確、有策略的開展時常調研,確保價位優勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

          4、掌控門店及配送中心庫存情況,執行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。

          5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。

          6、組織業務培訓,員工的業務知識和銷售技巧,制定技術規范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

          7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執行過程有效控制,并對結果反饋、分析。

          以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩定運行,也必將降低企業在運行維護方面的各項運營成本。

          三、工作設想

          如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:

          1、協助各部門搞好店面銷售,提高崗位執行力,高質量的做好計劃、組織、領導、控制和管理工作

          我認為,作為門店經理,是分部總經理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協助管理不越權,加強團結不分散。充分調動部門員工的工作積極性,發揮他們的聰明才智;加強內部員工的業務技術培訓,提高整體員工的技術水平。加強各項運行維護管理制度、作業流程、管理辦法的執行力度,做好監督、檢查、指導、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

          2、努力完善自我,提高工作能力

          雖然我剛剛接手門店經理的工作不久,但是在家店零售行業一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術方面,如何加強零售經營的穩定運行能力,營銷網絡的業務支撐能力,強化一線銷售人員技術和意識,做好運營管理系統大客戶的自主開發工作,將會是一個需要認真學習,不斷發展的領域。只有不斷努力學習,深入實踐,才能做到與技術同步,擔當起技術指導和管理的任務。

          3、創新解決問題的方法,加強技術交流和對外協作

          店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應該能夠組織各方面技術力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數據技術支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓,組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術水平,以保證全店的安全、高效、穩定運行。

          我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現的各種問題能夠及時得到相關技術人員及專家的支持,并能將類似問題統一發布,使大家得到共同提高。

          4、加強應用開發,利用先進的方法進行科學管理,提高管理成效

          作為一個家電運營企業,我們在為用戶提供優質產品及服務的同時,也應該充分利用自己的資源和行業優勢,為本企業建立先進的科學管理平臺。以后我們還應加強應用管理開發,充分利用我們的網絡資源,進行科學管理,提高企業管理效益和管理水平。

          眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經營的日益多樣化,服務工作所面臨的問題也越來越復雜。俗話說,“道高一尺,魔高一丈”,服務售后的領域就是在此消彼長中不斷發展,不斷進步。服務永遠面臨著挑戰,沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案,所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內容,還要在各種服務中不穩定、不安全情況的發展中不斷提出新要求,解決新問題。最重要的是,我們還應加強售后服務的自主開發,不僅可以提高我分部客服的技術水平,而且對后期維護,客戶再開發等方面帶來便利之處,并且能夠為企業節約大量資金,降低企業運營成本。

          各位領導,各位同事,以上是我對自己基本情況和工作思路的匯報,不足之處,請批評指正。

          謝謝大家

        競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:

          大家好!

          非常感謝河北省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰。

          眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。

          我1993年畢業于河北大學分析化學專業,同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。

          一、競聘動機

          1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發的專業人員,這是我所最可寶貴的財富。

          歷屆領導班子為微生物所的發展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。

          有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發展充滿信心。

          2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。

          3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業知識;谝陨显,此次我參加競選所長。

          二、工作設想及措施

          1、產業化建設

          企業必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規模,形不成實力,經營越做越分散,規模越做越小,造成研究所的優勢難于發揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優勢產業的同時,尋找新的產業,集中全所力量培養一至二項能夠形成產業、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發展,使職工有一個穩定的收入來源。

          具體措施是:研究所對成果轉化項目的'管理實行“抓大放小”,對有發展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業開發中。發揮我所在產業開發上的突出優勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優勢產品作為主導產業,年創收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創收50萬元以上;其它食用菌等項目創收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發展,并與研究所簽訂協議。

          2、科研

          我所現在已轉制為企業,相對于一般企業,我們的優勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發揮我所的科研優勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發人員更加優惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式?萍寂d業的核心是靠技術創新、技術進步,推進產品升級,力爭實現生產一代、研制一代、構思一代。

          建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。定期組織各種培訓、講座、學術交流,提高職工科研業務水平。同時,積極申報“河北省微生物檢測檢疫中心”,使我所檢測中心形成具有專業特色的檢測機構。

          安排科研人員12-15名,爭取每年新上科研項目3-5個,爭取科研經費40萬元。

          3.加強對微生物所現有房產的管理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

          在產業化尚未形成規模之前,房屋出租是微生物所當前重要經濟來源之一。房租問題也是大家較為關心的問題,由于我所原來為事業單位,對出租房屋沒有經驗,前一段時間出現了一些問題,現在通過總結經驗,我所的出租房屋問題在所和職工的努力下,已取得了一些進展,韓村路口的出租房屋已基本步入正規,下一步將設專門機構、專門人員負責現有房產的管理,形成集體決策制度,通過職代會等機構加強對現有房產的管理和監督。加強對富林酒樓的房租問題的外理,在三個月的時間里追回富林所欠租金,我將和全體職工一道采取一切措施直至法律手段解決好辦公樓出租的遣留問題。同時對我所的固定資產進行一次全面整理,盤活固定資產,確保國有資產保值增值。

          對富林酒樓的處理可以采取好下辦法:首先聘請保定市的有名律師,或在科學院的配合下聘請外地律師,按照與王福林的合同文本、解除合同文本的約定以及法院的判決結果等細節,盡早提起訴訟,收回房產和租賃費用,對于所欠房租費用訴訟時效內無法解決,可拿出索要證據,延長保護期。與此同時,通過科學院上報國有資產管理中心,出面解決,配合我所的訴訟工作。

          另外,可以通過與第三方合作的方式,解決此問題。現在富林酒樓的全部資產由王源通過法院查封,因此,我們可以通過與王源協商的辦法解決此問題。解 決此問題后我所每年可拿回30-40萬元的收入,加上韓村路口、辦公小樓一層租金,我所房租收入可以達65萬元。

          4.加強財務管理,改善所財務辦公條件

          購買財務軟件,實現計算機管理,逐步以電子報表取代手工報表,同時擬對所的財務狀況建立一套預警系統。實行所務公開,按照國家財務制度嚴格對研究所財務進行管理,增加財務的透明度。

          對關系所職工利益的大事充分征求職工、職代會、黨支部和所顧問組意見,加強職工對所財務收支的監督。

          加強研究所對財務的統一管理,嚴格成本核算,提高資金使用效率。加強財務預決算制度對生產經營的指導作用,合理資金配置,及時向領導提供財務分析報告和建議。按照國家規定提取各項專用基金,及時、足額地向國家上交稅金。

          5.加強國際間的合作,提高培訓班工作質量

          國際合作一直是我所的優勢,明年我所將進一步加強國際間的合作,實施好現有的國際間合作項目及引進國外技術、管理人才項目;繼續申請第九屆生物鉀肥國際培訓班和第二屆酶制劑培訓班,申報中印、中捷、中越、中朝政府間科技合作項目;繼續執行中-泰、中波國際合作,創造條件為研究所在食用菌栽培及保健品研制方面申報國際間合作課題奠定基礎。

          歷屆班子對培訓班都非常重視,這也是目前我所主要經濟來源之一,我所在舉辦國際培訓班方面積累了豐富的經驗,20xx年成功申請兩屆,申請經費200多萬元,為緩解所資金緊張作出了重要貢獻,因此國際培訓也將是今后工作的一個重要內容,同時將不斷提高辦班質量,尤其在培訓隊伍建設、培訓教材完善、后勤保障服務、合作項目跟蹤等方面進行完善。安排專人負責國際間合作和國際培訓班的工作。

          6. 加強后勤管理工作

          加強對后勤工作的引導、支持、監督和管理,后勤管理要細化、規范化,時刻樹立服務意識,為所的科研、生產服務,為職工的生活服務。

          7.增加職工收入及福利

          轉制四年來,我所職工的收入雖有一定的增長,但增長并不大,職工福利基本沒有,研究所該向職工收的都收了,但應該給職工的福利(比如防暑降溫費和取曖費)卻沒有兌現,如果我能當選,我將帶領全所職工,在增加職工收入及福利方面積極努力,在新的領導班子組成后,發揮我所的優勢產業,發展研究所的主導產品,通過和其它科研院所及企業的橫向聯合,努力創收,增加研究所的收入,和領導班子一起充分考慮職工的利益,共同為增加職工收入及福利做出努力,年內實現人均年工資增長5%,補齊所欠職工工資,并按時發放。按時足額交納三險一金,使我所的保險與社會接軌,解決職工的后顧之憂。逐步恢復包括暖氣補貼等一系列福利。

          8.加強對所參股公司、控股公司的監督和管理。

          通過不同形式加大所對參股公司、控股公司的監督和管理,最大程度地維護所和全體職工利益。對巨微公司,及時了解公司的經營狀況、重大事件的決策情況和外派職工的心理及工作狀況,要求公司定期向研究所上報財務報表,并通過股東會、董事會提出合理意見,維護研究所及職工的利益,對于不愿繼續在巨微工作的職工,歡迎大家回所工作。

          鮮爾康公司每年為所分紅十余萬元,對于能為所帶來紅利的公司,為其生產創造一個良好的外圍環境,對出租的場地、配套設備及時維護、更新,對其提出的合理要求及時滿足。

          對研究所作為控股方的施達科公司,嚴格制訂工作目標和考核辦法,加強對其財務的監督管理,安置研究所的職工參與施達科公司的工作。

          對其它在所生產的公司,與其簽定生產合同,明確知識產權,保護研究所的應得利益,規范管理,創造好的環境條件,滿足其正常生產。

          薛劉營大隊已收回長城公司的60%股份,目前我所還沒有收回我所的40%股份,下一步,我所通過采取法律手段和與檢察院相結合的方式收回我所應得股份。收回股份后,我所每年可分紅近30萬元,并安排我所職工參與長城公司的管理工作。

          9.保護研究所的無形資產

          采取有效措施,使研究所的無形資產不留失,使我所的無形資產造福于我所職工。近年來先后調離我所人員達20多人,這些職工的調離表面上的問題是我所人才的流失,但更深層次上說是我所無形資產的流失,因為每一位調離職工都是經過我所多年的培養,具有一定的工作和實踐經驗,有些調離職工甚至是我所的骨干,這些職工正處在為我所服務和創收的大好時機,可是由于我所不能留住這些職工,在調離我所的同時,也帶走了我所多年培育的無形資產,在市場成為我所的強有力的競爭對手(比如我所的食用菌和生物肥料),因此創造條件,留住這些人才,這樣也保證了研究所的無形資產不流失。

          10.人才問題

          目前,我所人才結構不合理。我所雖然科技人員占職工總數的30%左右,但是缺乏適應當前技術和市場條件的高科技人才,缺乏在市場競爭中即懂技術又善于經營、善于進行現代化運作的實用型人才。一方面是我所由于轉制退休一部分,另一方面由于研究所總體情況不好,人才外流一批,加之因為研究所經濟困難和待遇差,難于吸納人才,致使轉制后,我所面臨人才危機。因此應將長遠發展與人才培養緊密結合起來,在充分發揮好現有職工潛力的前提下,為各種人才嶄露頭角創造必要條件,形成合理的人才梯隊。在選項標準中,取消學歷、經歷的限制,關鍵看綜合素質和培養前途。留住人才,給他們創造能發揮自身才能的條件,讓他們心敢情愿留在研究所,為研究所服務。同時創造條件,通過招聘等多種方式,吸引人才來我所工作。

          11.建立可持續發展研究所的模式。

          中國有名古話叫“為官一任,造福一方”,我要說是的“為職一任,造福職工”,微生物研究所曾經輝煌過,這些輝煌是經過我所全體職工及退休職工的共同努力取得的,不論是誰,我們都有責任為下一屆直至下一代留下發展的余地,避免目光短淺的做法,只想現在,不想未來;更不能只想自己,而不惜損害全所利益的做法。在繼續保持我所原有的科技優勢和特色基礎上,大力加強持續創新能力。通過整合現有的科技優勢,建立幾個重點實驗室,增強我所的創新能力。

          12.加強研究所的整體管理,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力。

          完善微生物所各項管理制度建設,實現管理的制度化、正規化,達到以制度管人、用“事業”留人的工作目的,提高工作效率。

          加強領導班子建設,領導班子成員團結合作,取長補短,形成堅強的領導核心,增強凝聚力和戰斗力,切實轉變作風,增強服務意識。

          進一步加強研究所的整體管理水平,勞動用工實行按需設崗,競爭上崗,逐級聘任。所長聘任付所長,付所長聘任中層,中層聘任工作人員,下層對上層負責,避勉權力的過分集中,下放權力,讓職工心敢情愿地工作,工作期內保證全員上崗,人人有事可做。

          建立所長定期匯報制。每季度向黨支部、一、三季度末向職代會、 半年和年終向全所職工匯報全所各項工作,每年向全所職工公布研究所年度財務預算和決算。職工代表或全體職工評議審查全所工作,對所領導進行監督。

          通過建立職工活動室,旅游、聯歡會、體育比賽、知識競賽等等多種形式活動,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力、向心力,穩定職工情緒,并加強與職工的溝通,使我們的各項工作要求以“(1)職工是否滿意,(2)是否有利于提高職工的生活水平,(3)否有有利于提高研究所的綜合實力和創新能力,作為判斷標準,樹立群眾觀點,堅持群眾路線,帶領廣大職工推進研究所的發展。

          定期邀請所離退休干部座談,共商微生物所發展大計,同時對所的發展現狀進行通報,廣泛咨詢意見,關心愛護離退休人員的身心健康,盡力解決生活中遇到的困難,

          13.自覺接受所黨支部和全體職工的批評和監督

          健全職工代表大會制度,開好職代會,依法行施各項職權,是搞好我所民主管理,確定職工主人翁地位的重要保證。由職代會審議我所的重大決策,監督行政領導,維護職工的合法權益。成立督察小組,人選由職代會成員中產生,對群眾關心的重大事件進行督察并參與審計工作,增加全所工作的透明度,給群眾一個清楚交待。通過監督,人人都要秉公辦事,不謀私利,廉潔奉公,樂于奉獻,創造一個求實、文明、團結、奮進的新局面。

          職工是研究所的真正主人,因此遇事同職工多商量,接受職工、職代會、黨支部的監督,及時反映職工的意見和要求,采納職工的合理化建議,為保護職工和研究所的利益,在困難和危險時刻,挺身而出,講實話、辦實事、求實效、反對形式主義,與職工一起共渡難關。

          在過去的工作中,無論是在科研開發工作中還是在領導工作中,我都是盡職盡責,忠于職守,出色地完成了領導交給的任務。在擔任副所長期間,努力和職工、所長、書記溝通,甘為孺子牛,積極為職工服務,工作勤奮踏實,一切從研究所的利益著想,為人正直、誠實,敢于堅持原則,在以后的工作中我一定能堅持自己的優點,克服缺點,做到言必行,行必果,更好地為大家服務。

          通過幾年來的工作和學習,我認為我已具備了一定的任職條件,但距一名優秀的管理人員的要求,還相差甚遠,需要全體職工的幫助和我在今后的工作中繼續付出更多的努力。以上是我任職的設想,希望大家支持我,如有不妥之處,請大家指正。謝謝大家!

        競聘演講稿 篇5

        愛崇的列位帶領、列位評委、列位教員:

          巨匠好!

          我叫xxx,來自永安中學。很是僥幸加入明天的競聘演講,并希冀能在教改的大潮中完成自己的人生價值。

          13年前,我從濟寧踏上了墾利這片熱土,走上了高尚的講壇。從此,教育成了我生射中的一部門。校長競聘演講稿在這珍貴的13年中,我教過語文、化學、社會、思品等科目,擔任過多年的班主任、年級組長、團委書記、教育副主任、教育主任、副校長等職。屢次被評為縣、校優秀教員、優秀班主任、屢次被縣委縣府獎勵。近年來,我深深地體味到:能在高水平、嚴請求的帶領下干事守業,長短常僥幸的,固然任務累點苦點,但能學到在上學時期難以學到的教育教學辦理經歷。我要在墾利教育中完成自己的人生價值,有以上的人生經歷,為我爾后的教育教學辦理任務打下了堅實的根本。我有百倍的決計當好校長的助手,輔佐他辦妥黌舍,讓黌舍下層次,下水平,為墾利教育增光添彩。

          以后,教育迎來了更始的春天,文化論文各項更始法子逐漸推出,素質教育實施正方興日盛。面向部分,周全生長,培育先生的立異精神和實際才干已是十萬火急。

          若是有幸當上副校長,我將輔佐校長做好分管的任務,并實施"五項更始",為素質教育奉獻自己的膚陋劣弱之力。

          一、更始帶領觀,鍛造不竭充溢幸運感的群眾步隊。建立帶領就是辦事的理念。

          二、更始教員觀,培育一支高素質的教員步隊。一是給教員以權利,真正把教員當成黌舍的家;二是呵護教員心靈,讓教員感應實其實在的愛;三是增強校本培訓,為教員搭建走向勝利的平臺;四是立異辦理機制,激起教職工的耐久動力。我有決計、有決計、有才干培育一支高素質的教員步隊,為永安中學的生長奉獻力氣。

          三、更始講堂觀,革新講堂,讓進修真正成為先生自己的任務。讓進修真正成為先生自己的任務適合方針教學實際、協作進修實際和立異教育實際,在進修進程中先生自立、協作,實施大環節教學,大環節教學的實施,不只是培育先生進修自動性的需求課程學習,也是培育立異人才的需求。

          四、更始人才觀,增強思惟品德扶植,進步先生思惟品德水安然平靜分析素質,這是黌舍可繼續生長的根柢目標。黌舍教育的目標就是培育人的品格。

          五、更始評價觀,多元評價,讓更多的教員和先生體驗到勝利的歡愉。評價標準是標的目標標,具有壯大的導向感化。黌舍正教員任務的評價,不竭是校長們頭痛的成績,副校長競聘演講稿因為教員的任務是良知任務,難以權衡。我以為能夠擬定呼應的量化評選標準,實施量化查核,進程和功效相連系,定性和定量相連系。以"三個有益于"和"三公"為繩尺:有益于黌舍部分任務;有益于教員主動性的調動;有益于先生分析素質的進步。做到公道、公道、地下。只要如許才干真正考出功績、評出先輩、鼓足勁頭。先生分析素質的評價相當主要。評價學分析生素質的標準就是人才觀,即教育的目標。我們黌舍的培育目標是要把我們的先生培育成德、智、體、美、勞周全生長,有理想、有品德、有文化、有紀律,有特性有專長的初級人才。查核先生要以分析查核為主,統籌特別,要不然就會扼殺先生的締造才干,幼兒教育專長生受沖擊。

          因此,我們要充實發掘先生的潛在才干,真正培育他們的締造精神和實際才干。其次,建立終身教育的觀念,活到老學到老,更新學問,優化學問結構,出格是我們中青年一代,處在更始的潮頭,時期給我們提出了更高的請求。我們理應勇敢地迎上去,使自己與時俱進,不竭勤奮進取,將來成為墾利、全市甚至全省、全國的名師。我能在教育更始的大潮中奉獻青春熱血,完成人生最大的價值,是我最大的幸運!

          最后,我想說,不論能否當上副校長,但就我的人生旅程來說:我的曩昔屬于墾利教育,此刻屬于墾利教育,將來依然屬于墾利教育。

        競聘演講稿 篇6

          大家好!

          今天,我參加競爭的職位是***一職。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養,感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。

          我叫***,今年30歲,中共黨員現任會計助理一職,在信用社工作11個年頭,我將青春與熱忱投入到自己所從事的平凡崗位上,履職盡責,努力工作,在單位的發展歷程中發揮了我應有的作用。

          競聘該職務我有如下優勢:

          首先,我深知這項工作的重要性。

          對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在信用社的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于網點的工作。

          其次,具有豐富的工作經驗。

          我熟悉金融業務及相關知識,熟練信貸、會計、結算業務。具備一定的領導能力,我有7—8年的柜臺工作經驗,有3年會計助理工作經驗,多年工作的磨練使我的領導能力到了很好的鍛煉和提高。我在擔任會計助理期間,記帳,報表,貸款發放,從無差錯。在工作的同時同時與我社的優質客戶建立了良好的關系。

          第三,熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

          第四,我發自內心對我行事務的熱愛及強烈的責任心!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α薄9ぷ11年來,我目睹了各位領導和同事為了單位的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩,我有責任也有義務為了我行事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。正是在這樣的責任心引導下我經常周六日加班。每年年終考核都是“稱職”以上。

          成績屬于過去,激情成就未來。如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,履行好網點負責人的職責,做好分管工作的"主攻手",加強員工隊伍建設,提高員工素質;找準業務發展著力點,促進業務發展;努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作:

          一、多措并舉,促進儲蓄存款穩定增長

          儲蓄存款是信用社信貸資金和利潤的主要來源,具有穩定性強、成本低的特點,因此,我將采取以下措施,促進儲蓄存款的增長。我將加強臨柜人員的思想教育,端正服務態度,變被動服務為主動服務。另一方面,加強業務學習和交流,提高業務能力,為客戶提供準確、快捷的服務,提升服務質量,加強柜面營銷力。為客戶提供滿意、周到、溫馨的服務,留住老客戶,吸引新客戶,用真心的服務換取客戶的忠誠,促進儲蓄存款的增長。

          二、加強員工隊伍建設,提高員工素質,充分調動員工的積極性和主動性

          員工是信用社最重要的人力資源。首先,我將多給予員工關心,盡量為員工排憂解難,工作中多給予贊揚和激勵,在支行營造一種輕松和諧的工作氛圍。其次,制訂培訓計劃對員工進行各種業務技能培訓,增強每一位員工履行崗位的能力,打造一支富有生機、活力和戰斗力的員工隊伍。

          另外,在今后的工作中,我將會繼續加強學習,提高自身素質,盡快使自已成為政治過硬、業務精通、懂經營、會管理的信用社網點管理人員。

          古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何,我將繼續勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為單位事業發展添磚加瓦!

          謝謝大家!

        競聘演講稿 篇7

          尊敬的老師,親愛的同學:

          下午好!我是XX級課程與教學論專業的xxx。

          今天,我很榮幸也很高興,自己再一次帶著莫大勇氣走上競聘臺來爭取自我成長與自我完善的機會。

          我要競聘的職位是:學術部部長。

          我的勇氣來自于:我相信每個人都有隨時隨地向前邁進一小步的空間,而且取得進步的能力永不枯竭。我的內心一遍遍地提醒我:我就是要不斷的進步,這件事十萬火急,一天也不能等。

          一直以來,我都在努力尋找和把握自我成長與完善的機會。在揚州大學的五年,我見證了自己從一個膽小羞怯的姑娘,成長為一個大膽勇敢樂觀自信的姑娘,也有更大的勇氣站到更高的平臺上把我自己更好的一面展示給更多的人!

          以前,我總以為做事情多就能得到最大的鍛煉。現在越發意識到,如果你只是像一只拉磨的驢子在忙碌,那也只是鍛煉了自己的執行能力,那僅僅是我們每個人所具有的關鍵能力之一。一個人的提升應該是全面的、綜合的。

          因為自己追求完美的個性,做起事來總是喜歡抓細節,但往往因此而忽略了全局。所以我希望自己能夠站在更高的角度來思考問題。所以,我認為學術部部長一職能夠給我提供最大的上升空間。

          以前,我也總是害怕自己能力有限,所以總是喜歡自己當個小兵,受別人領導,這樣就好像為自己找到了一柄遮風擋雨的大傘,壓力與責任一下子都會變小許多,F在想想,那其實只是在逃避責任與壓力,逃避的同時,也減慢了自我成長與自我完善的步伐。

          如今,又經過一年的鍛煉。我覺得現在自己有信心也更有能力去擔當更多的責任,也能去做一把別人暫時需要的大桑成全別人,更成全自己。

          所以,今天站在這里,我滿懷自信地告訴各位,更告訴我自己:我要挑戰自我,而且也已經做好了迎接任何挑戰的準備。我愿意與學術部乃至研究生會一起風雨同舟,共同成長。我也有信心與能力盡全力做好自己所應聘崗位的工作,也為研會的成長盡我最大的力量。

          我的能力與信心還來自我的兩個特點:第一,不知天高地厚,盲目樂觀。第二,臉皮太厚。所以,不管大事小事,大困難小困難,我相信,只要我不恥下問,死纏爛打地學習調查研究,總會找到解決的辦法。

          我想如果我有幸成為學術部部長,我一定能夠更快更好地成長。來自他人與自我的監督,我也會更加努力地去鉆研學術,鍛煉能力。

          以前參加競聘演說,我總是虛懷若谷地站在演講臺上有些可憐巴巴地請求評委給我一次鍛煉的機會。今天,我站在這里,不再是利用別人的同情而去請求,這是一次光明正大、理直氣壯、胸有成竹的爭齲我相信自己可以勝任這一職務,我也相信,而且這一職務也能夠進一步發掘我的潛能,讓我走的更酷,走得更帥,走得更有風。

          當然,如果您覺得學術部部長一職不適合我,那讓我當正主席我也不反對。(呵呵,特地幽默了一下!)不過呢,我更喜歡“有多大的金剛鉆,攬多大的瓷器活!币徊揭粋腳印才會走得更遠,一步一個臺階才會走得更穩。

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