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      1. 兒科護士長競聘演講稿

        時間:2020-12-05 16:07:04 競聘演講稿 我要投稿

        兒科護士長競聘演講稿范文

          演講稿可以幫助發言者更好的表達。在生活中,用到演講稿的地方越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的兒科護士長競聘演講稿范文,歡迎大家分享。

        兒科護士長競聘演講稿范文

          兒科護士長競聘演講稿范文篇1

        各位領導、各位老師、各位評委:

          我叫xx,今年xx歲,大專文化程度,中級職稱,現任xx科副護士長。今天有機會站在這里演講答辯,接受領導和老師們的審閱和評判,非常激動和興奮。作為一名競爭者,我首先感謝院領導為我們提供了這次公平競爭的機遇,給了我們一個展示自己的舞臺。同時也感謝各位同事多年來的支持和鼓勵,正是在大家的幫助下,使我在各方面有所進步,個人素質不斷提高,能夠勝任當前的各項工作。

          這次競爭上崗,我競小兒科護士長。之所以競爭這一職位,主要有以下原因:

          一、理論功底比較扎實,專業水平較高。

          我xx年畢業于xx衛校,在校三年的時間,我系統地學習了護理專業知識。xx年山東省高等教育自學考試開設了高等護理專業,我積極報名參加,克服了工作、生活和學習的矛盾,于xx年獲得了大專學歷。通過勤奮的學習,擴大了知識面,對護理專業的新知識、新理念有了比較深的理解。同時認真對待院里組織的每一次業務考試、考核,多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注重了把所學知識應用于臨床實踐,又注重了總結工作中的經驗,不斷升華自己的理論水平,自工作以來共撰寫論文xx篇,其中在省級刊物上發表xx篇。比較深厚的專業知識使我的工作得心應手。

          二、工作經驗比較豐富,適應性比較強。

          自參加工作以來,我先后在xx科、xx科、兒科等不同的崗位從事護理工作,工作中我做到了向有經驗的老同志請教,學習他們的好經驗、好做法,每當院領導派我到一個新的工作崗位,我都善于及時總結工作經驗,找出各自的規律和特點,盡快適應這一崗位的要求。xx年的工作實踐使我積累了豐富的工作經驗。非凡是在小兒科工作期間,每年都有流感大流行季節,針對病人多、任務重,輸液穿刺比較困難的實際情況,能夠做到有條不紊、忙而不亂,協助護士長合理安排護理人員,帶領護理隊伍加班加點、從容應對。通過不斷提高整體素質和業務能力,順利完成了繁重的工作任務。

          三、職業道德觀念比較強,群眾威信較高。

          多年來的理論學習和工作實踐以及老師們的言傳身教,使我牢固樹立了“以病人為中心”、“想病人之所想,急病人之所急”的職業道德觀念。正是因為如此,在工作中我做到了服務熱情、周到細致,關心病人、體貼病人。為了更好地給病人服務,減輕病人的痛苦,我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩的性格,也培養了快速靈敏的思維能力和應變能力。自xx年擔任小兒科副護士長職務以來,進一步提高了自己的組織協調能力,能夠協助護士優點理各種矛盾,做好各項治理工作,貫徹落實醫院一系列有關衛生改革的文件精神,以改革求發展。工作中以身作則,服從領導、團結同志,勤勤懇懇、任勞任怨,每項工作都能夠善始善終、高標準地完成,從整體上提高了服務質量。認真負責的工作態度贏得了病人的贊揚以及領導和同志們的好評,自己多次被評為先進工作者、優秀護士等稱號。今年——月份被評為“病人最滿足的護士”,為自己,同時也為醫院贏得了榮譽。

          以上是我競爭護士長的優勢,同時也是我競爭護士長的資格條件。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認可,我將用自己的實際行動往返報各位領導和各位同事,嚴格按照護士長崗位職責的要求,努力工作,扎實奮進、盡職盡責、恪盡職守,創造性地做好各項工作,力爭做出新的更大的成績。在工作中我將把握好兩個方面:一是貫徹執行縣醫院關于醫療治理體制改革方面的決策,非凡是在護理工作方面,針對小兒科的實際,采取最適合、有效的措施,加大內部治理力度,調動同志們的工作積極性,發揮每一個護理人員的最大潛能,最大限度地節約材料消耗,創造更好地經濟效益。二是帶領小兒科全體護理人員不斷提高技術操作水平,讓病人得到最佳治療。進一步改進服務質量,使每一名護理人員始終保持最佳服務狀態,為樹立和維護醫院的良好形象做出自己的貢獻。

          一顆紅心,兩種預備,假如這次競爭上崗落選,這說明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點,進一步加強學習,一如既往地做好自己的工作?傊,無論競爭上崗的結果如何,我都果斷服從院領導決定,端正態度,平靜心態,繼續以良好的精神狀態,正確面對。

          以上是我的競爭演講,如有不當之處,請領導和同志們批評指正,謝謝大家。

          兒科護士長競聘演講稿范文篇2

        尊敬的各位領導,各位評委:

          大家好!相信大家都聽過毛遂自薦的故事。故事大概是這樣講的:戰國時代,秦軍在長平一線,大勝趙軍。秦軍主將白起,領兵乘勝追擊,包圍了趙國都城邯鄲。大敵當前,趙國形勢萬分危急。平原君趙勝,奉趙王之命,去楚國求兵解圍。于是平原君召集門客一起前往,毛遂自薦前往楚國。到了楚國,平原君跟楚王談了一上午沒有結果。毛遂挺身而出,陳述利害,威言并加,才華畢露,談判得以成功,平原君因此認識了毛遂的一言有重于九鼎的能耐。今天我就毛遂自薦一下,這次我競聘的崗位是兒科護士長。

          我叫xxx,今年xx歲,本科學歷,現任兒科主管護師。20xx年7月大學畢業后分配到醫院兒科工作。自20xx年起一直承擔兒科護理學的教學任務。20xx年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得"優秀護士"、“優秀教師”等光榮稱號。我今天競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優勢:

          一是具備了相應的理論基矗在大學期間,我系統地學習了護理專業知識,在臨床工作中能夠理論聯系實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基矗

          二是積累了較為豐富的護理工作經驗。為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,并熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。

          三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫患的一致好評。

          如果我競聘成功,以后的工作我將會從以下幾個方面入手:

          一、創立溫馨病房,營造群眾滿意醫院。

          溫馨病房的創立不僅要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,還要做到:做到四心、兩滿意、三一樣(治療精心、護理細心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領導滿意;白天晚上一個樣、領導在與不在一個樣、查與不查一個樣),堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心、以病人的需求為目標,提供優質的.個性服務,科室的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。只有病人滿意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。

          二、抓好患者的健康教育,提高患者的滿意度。

          健康教育是人性化護理管理的重要內容。護士的角色不僅是照顧者和管理者更重要的是教育者。我將在病房管理工作中,重點抓好對患者的健康教育,組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動努力給病人以心理社會支持解答困擾他們的心理問題使病人明白自身患病的心理原因增強戰勝疾并重返社會的信心使患者通過住院不僅治好疾病還學到了許多健康知識,從而提高對護士的滿意度,體現人性化的管理理念。

          三、以身作則,率先垂范,增強科室凝聚力。

          常言說“喊破嗓子,不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面成為護士們的楷模。在具體工作中做到言行一致要求護士不做的自己堅決不做要求護士要做到的自己首先做好。在日常工作中,有事多同護士商量凡能公開的一定公開讓護士成為病房管理的主人。此外,大膽地讓護士開展工作發表意見在出現一些問題時主動承擔工作中的責任。

          兒科護士長競聘演講稿范文篇3

        各位領導、醫護人員們:

          大家好!

          我是一名已經從事幾年護理工作的普通護士,在這幾年里,我在護士長的帶領下不斷的成長,今天,我很自信的站在這個護士長競聘演講臺上,希望我能成功競聘護士長,繼續發揚原護士長的優良作風與盡職盡責的工作態度。

          護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

          第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

          1、護士也是一名管理者,所以,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

          就我們兒科而言,首先要善于發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

          2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

          3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變“被動護理為主動護理”使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

          第二、護士長應具備一定的職業素質

          1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

          2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

          3、無論是在什么情況下,護士長都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

          4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

          5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

          在我看來,醫院的這次公開、公平、公正的進行護士長競聘演講,是一種改革,是一種創新,更是一種激勵的機制。作為在我院工作多年的護士來說,我對此次競聘非常的贊同,再加上我認為自己有足夠的能力能夠勝任,所以,我來了,希望大家能給予我支持。如果我沒有擔任護士長,我會盡全力干好一切工作,并帶領所有兒科護士門共同進步,共同努力,謝謝大家!

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