藥店競聘演講稿
藥店是指零售藥品的門市，在藥店也有很多晉升的機會，自己要去爭取，本文為大家整理了藥店競聘演講稿，僅供參考！
篇1：藥店競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！ 我叫 XXX，是 XXX 學(xué)院 08 級經(jīng)濟管理系市場營銷專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供給我再一次展示自我的機會，經(jīng)過在公司的工作和學(xué)習(xí)， 我對大中藥店連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大 家庭中，領(lǐng)導(dǎo)的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì)，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學(xué) 習(xí)和適應(yīng)能力， 理解能力強， 組織能力精， 溝通能力好。
當(dāng)然我也有不足的方面， 例如：經(jīng)驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí)，但我也具備了店長的基本 素質(zhì)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難 處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應(yīng)具備的才能，我有嚴(yán)于 律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠實待人、嚴(yán)于律已的處世之道。
我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳 和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立 了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和 專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必 依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達(dá)的各項指令，以最 快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體 落實到每個人、 每個點， 讓部門連成一條線， 門店組成一個網(wǎng)， 公司展開一個面， 也就是說讓點連起來成線， 線組起來成網(wǎng)， 網(wǎng)疊起來成面。
我想也只有面撲開了， 公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么， 更重 要的是如何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅持做到“五要” ，為今后執(zhí)行公 司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“五要”是指
1、要溝通：經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部 門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門” ，為今后我店在店外搞各種 促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良 好的基矗 3、要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所 不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果，真 正了解了才會把這件事做的更加完美， 所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都 要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。
5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn)，已經(jīng)成功的事情 尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。1除上述幾點以外我認(rèn)為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理 店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行 政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管， 件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意 識， 以店為榮， 讓每位員工、 銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能， 使之具有愛崗敬業(yè)、 服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為 一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良 好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受 購物的樂趣。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育 的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全 意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此 給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻 煩。
二、經(jīng)營管理
1.加強商品進(jìn)、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商 品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人 員，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動， 充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到 方便、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場 的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內(nèi)管理的.一些設(shè)想，如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，如 果公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工 作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望，我會用 我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太 陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力， 更加勤奮。
XXX
20XX年XX月XX日
篇2：藥店競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁
大家上午好！ 首先，感謝公司給我這次競聘的機會。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的 檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我今天的演講內(nèi)容很簡單，—個人，一個故事，五個意識。
我叫 xxxx，大專學(xué)歷，2009 年 10 月來 xx 大藥房工作，現(xiàn)在是白城文化東路營業(yè)員。我的工 作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡單，出生農(nóng)家寒門，沒畢業(yè)就在 xx 大藥房世光路連鎖店實習(xí)并轉(zhuǎn)正，在此期間，我學(xué)會 了藥品的基礎(chǔ)知識和營銷技巧，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力。2010 年 8 月調(diào)到東嶺北街店，通過 在這里的鍛煉和實習(xí)， 使自己對藥店的日常管理能力有了很大提高。
為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平， 2011 年 1 月申請來到外俯白城，在這里親眼見證了 xx 大藥房發(fā)展的的光明前景，更堅定了我繼續(xù)為 xx 大藥房 工作的信念。
“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入 xx 大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)， 并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時間，把自己打造咸成為這樣一個人 1、具備高尚的職業(yè)道德 高尚的經(jīng)營道德、良好的個人品質(zhì)、強烈的責(zé)任感是我工作的根本。
2、建立了良好的個人信譽 在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評。
3、具有積極的實干精神 不計較個人得失，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致，條理清楚，積極完成上級交待的工作。
當(dāng)然，工作中也有不愉快的時候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶嵙?xí)生問我兩 個問題我都沒回答上，他說，”這都不會，還帶我呢”我當(dāng)時尷尬極了，從此，我深刻認(rèn)識到，必須加倍 努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從此，我會主動向他詢問一些 問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)知識得到了快速提高，對我這次通過店長考試，幫助很大。
如果競聘成功，我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎(chǔ)上做好 “5 個意識 ”來管理門店。
1、時刻有危機意識
在工作中必須有危機意識，不能有絲毫懈怠。迅速處理好突發(fā)事件，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶 搶劫等。
2、要有經(jīng)營者意識
開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己 能力范圍內(nèi)，一力承擔(dān)，趨利避害。
3、要有教練意識
對店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳列的方法、商品組合 銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理，店長應(yīng)及時幫助他們消除 這種恐懼心理。
4、要有超前意識
對藥品市場銷售信息、競爭對手、對手銷售動態(tài)保持高度敏感性，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至 總部，以備參考。
5、要有成功意識
店長乃一店之主， 每天面臨著很多難題， 很容易出現(xiàn)沮喪的心情， 所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。
須知，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機遇，更重要的是有堅持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅 持不懈，不輕言放棄 天行健，君子以自強不息！無論這次競聘結(jié)果如何，我對會努力工作，繼續(xù)前進(jìn)，最后祝 xx 大藥房財源通四海，生意暢三春！
XXX
20XX年XX月XX日
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