年終總結發言稿
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的年終總結發言稿，歡迎大家分享。
年終總結發言稿1
回顧20xx年，佰利物業的成長之路，花在維修保養上的時間太多，維修保養固然是一個物業公司的主要工作，但它只是工作的一個環節。20xx年物業部的主要工作重心在維修、保養外，稍稍傾向于提升物業管理的理念和模式。將紫園小區及水岸綠都建成黑河市的標桿性高檔小區，從而擴大佰利臵業及佰利物業在黑河人民心中的美譽度和良好形象。概括的講，20xx年我們物業部要實現的工作模式有六點，十二個字“規范，透明，恰當，細節，業主，團隊。”
一、從軟件上講：每項工作都要求不折不扣的按照規范的流程或程序進行，落實到實處。從而物業管理服務中由人為因素可能導致的隨意性控制在最低限度。對員工的行為準則進行規范管理，執行軍事化要求。
從硬件上講：黑河市其他物業公司管理的小區內應有的設施設備及宣傳欄等社區文化用品，我們小區也不能缺少，最終達到國家規范要求。
二、倡導物業內部各員工之間信息和團隊溝通的一切透明化，從而讓物業部員工產生寬松和諧、溝通順暢、人際關系簡單化的部門內部環境，保證團隊工作效率和組織目標的實現。
對待業主，我們的工作也要有一定的透明度，業主反映的問題，我們處理到什么程度、怎樣處理的等，業主應該知道的，我們決不隱瞞，做到我辦事您放心的原則。從宣傳的角度出發，告知業主，物業管理企業和業主雙方各有哪些權利？各有哪些義務？如何來共同建設和維護小區？如何維護自身的利益？等，做到權利和義務的透明化。
三、物業公司的服務能力并不在于能夠提供多么高檔、多么奢華的服務項目，而是能提供恰當的高質量的服務。20xx年，我們物業部對業主的服務主要集中在維修和設備維護保養，還有些細節的服務項目等。但20xx年度，我們的服務業主滿意度在95%以上。
20xx年我們要專攻于針對小區特點及業主切實需要，提供最為恰當的服務。無論是高檔別墅小區的業主，還是安臵的益民二區的業主，都能讓他們享受到，我們佰利物業最為貼心的服務。讓所有業主都能在佰利物業的服務中找到滿足和滿意。
四、態度決定一切，細節決定成敗。針對不同小區，每位業主，小到業主的姓名、房號、車型、車號，當區的每位工作人員都要做到基本熟記于心。執著于細節，有時候一個小小的細節，可以扭轉事情的發展趨勢，甚至可以讓人感動一生。只有不停的把細節做完美，才能有個整體完美的思路。在我們管理的小區中，要處處都能體現出我們對細節的關注和心血。
五、業主在物業公司的`企業價值鏈中占據著無可替代的重要位臵，物業公司的一切企業活動都是圍繞著“業主滿意”為準則運行的。佰利物業是佰利臵業名下的物業公司，我們更要處理好“維護公司利益”和“讓業主滿意”這兩者之間的既矛盾又統一的問題。
重視小區業主的意見與滿意度，在物業部內貫徹強調與業主的溝通，爭取每年物業部對業主的滿意度都在95%以上。早發現自身的不足，早改正。做到一年內無業主投訴、無業主上訪。如遇業主投訴、上訪，要有勇氣和開放的心態與業主溝通、解釋，讓業主滿意，讓社會放心。從而將不利的情況，扭轉成為擴大公司的正面形象效益。在業主的建議和意見中我們不斷的完善自己。
六、我們物業部不缺少團隊，缺少的是團隊合作意識。團隊中每個人都要將自己融入集體，才能充分發揮個人作用。團隊精神的核心就是協同合作。成功的團隊提供給我們的是嘗試積極開展合作的機會。
根據我個人的淺薄的觀點，一個企業產品質量是第一位，其次是售后服務。聯想就是最典型的實例：聯想從原來的小科技公司，到現在能家喻戶曉的品牌公司，主要原因除了優良的產品質量，其次就仰仗于其優良的售后服務網。房地產公司產品的售后服務即為物業管理。一個優質的物業管理機構將于房地產的銷售形成相輔相成的模式，并形成一個良性的循環。
20xx年是佰利臵業有限公司的一個起跳點，將會推動黑河房地產市場的又一個新高潮。物業部將以星級物業管理企業的要求來規范自己，努力在20xx年里打造出全黑河市標桿性的高檔小區，我們為此將不惜一切努力朝向這個目標進發！
年終總結發言稿2
各位同仁，尊敬的客戶：
下午好！
首先感謝支持我惠通發展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結的時候了！
在匆匆而過的20××年里，在全體員工的共同努力下，工廠在各方面都取得了顯著成績，年產量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在ISO9001和20xx質量管理體系引導下爭取明年將產量再翻一番，勇創歷史新臺階。今年我們又向蕭山區當局提交了“管理創新”項目申請和專利認證項目60多個，已經獲得批準的專利項目40多個。在現場管理一塊，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善，讓大家有多大能力賺多少錢，你們的工資自己定！親愛的員工們！我們的企業就好比一列行駛中的火車，我只是火車頭，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快，要靠大家的齊心努力，為什么動車跑的快？因為動車上每一節車廂都裝有發動機，每一節都是動力，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和
我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！
你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產任務非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領導。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關，大到基礎建設，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！
我們工廠里優秀敬業的員工有很多，優秀事跡比比皆是，在這里就不一一列比了。再說我們的工藝改進方面的成績，西門子廠家6—7十萬的設備才可以做出來的大堂機柜，在我們優化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產了，馬智民設備組的工藝也為產能再創新高打下堅實的基礎。在過去的20××年里，我們為了保證客戶的滿意度確保設計出的產品順利投產在機柜的試裝程序上又作了進一步改進，質量過程控制也上了一個新臺階，盡管還有些質量反饋問題出現，但比起往年還是有所進步。此外在質量控制上我還是堅持：過程控制、積極補救、
查明原因、承擔責任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環環控制，精益求精，積極進取并持續改進，確保產品質量和流程控制的.準確、準時、省時的前提下，快速反應市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。
我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創造精品的理念不斷地推出現產品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產出又是我廠的一大優勢展現。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應求，現在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節節升高，產品的不斷更新，新設備激光切割機的引進大大提高了生產效率，為來年的產值翻番目標都打下了堅實的基礎。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現出團結一心，積極向上高效務實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發展史上寫下濃重的一筆。新的一年里，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰與機遇，我們將繼續盡一切努力抓住機遇，開拓創新。充分利用現有設備及技術革新，為生產力提高打下堅實的基礎。此外，我們也將在機柜外形改造，內部構造，整機生產方面做出努力，爭取將產值翻一番！
在客觀總結經驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企業在發展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設還不夠完善，職工素養還需要提高，機構設置還不夠科學，行政部門還不夠完善，員工業務技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業的管理體制和生產模式，合理調整企業現行機構設置和人員力量的配置，進一步加強企業內部管理，加大各項規章制度的執行力度和檢查力度，嚴把質量關，使企業日常生產更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓，特別是安全生產意識一定要提高，提升企業的整體戰斗力，實現20××年質的飛躍！
總之，20××已成過去，20××接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們全體員工能夠統一思想，齊心協力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20××年產值翻一番的目標！
最后，再次祝賀大家在新的一年里�。汗ぷ黜樌�，身體健康，合家歡樂，新春愉快！
年終總結發言稿3
各位同仁下午好!
把愛心送給每一個人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團結的溫馨時刻，我們在這里聚首，共同慶祝中國人壽支公司家屬聯誼會的召開，同時也慶祝我們輝煌的20xx年，和即將到來的20xx年。首先，請允許我，代表公司經理室，向一年來為公司發展辛勤耕耘作出貢獻的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創造了人類，卻沒有辦法保護每一個人，于是他創造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當客戶因為您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時候，各位，您平日里默默地支持沒有白費，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作! 剛剛過去的`20xx年，是XX公司發展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強的斗志開展了各項工作。截止12月底，全年保費總收入達X萬元。其中，個險首年期交保費收入X萬元;中介保費收入X萬元;短意險保費X萬元;全年共計賠款X萬元。這些數字的取得是大家點滴努力的
匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現了較強的拼搏精神;我們的內勤人員，經常放棄休息時間加班加點，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業業，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識。其實，你們每一個人的辛勤努力和敬業精神都讓我感動，也正是因為有了你們，XX公司才有今天這樣的發展勢頭，才能取得這樣的發展業績。與此同時，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請允許我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠感謝你們!
20xx年，對于XX公司來說，是極為關鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質量地完成上級公司下達的各項指標任務，還要進一步注重內涵式增長、堅持走跨越式發展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻，贏得別人的尊重。20xx年開始保險市場進入一個新的歷史時期，群雄逐鹿，競爭加劇;群眾的保險意識更加強化，群眾對公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險，而是選擇哪一家公司的保險。現在對市場還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險無季節，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的機會，你將永遠不知道市場在什么地方!我們肩上的擔子還很重，發展的路還很長，希望大家在新的一年里能
繼續保持這種可貴的拼搏精神和奮發有為的狀態，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發展歷程作出更多更大的貢獻，為支持我們工作的家人交出更好更優的答卷。
再過幾天，一年一度的傳統佳節——元旦就將來臨，我們平時工作很忙，一定要利用這個假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責任，借此機會，也預祝大家度過一個熱鬧的、祥和的元旦佳節!今天，花似錦，歌飛揚;今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們為了XX公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險事業的家屬 鼓掌!
年終總結發言稿4
**公司的各位同仁、同志們:
大家好！20xx年新春佳節正在款款地向我們走來.值此辭舊迎新之際,我謹代表**公司,向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝,并致以親切的問候.
下面,我代表**公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作,并對20xx年進行工作展望與安排.
一、過去一年重點工作簡要回顧
20xx年,是**公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年,也是公司內部管理逐步走向規范化和制度化的一年.一年來,在公司董事會的正確領導下,在全體員工的艱苦奮戰下,**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路,以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6s管理為工作重點,超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標,將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮.
回顧一年來的工作,值得肯定的成績主要有:
1、生產經營成績斐然.20xx年完成工業總產值**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%；實現銷售收入**億元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%；實現稅前利潤**萬元,較去年同期增長**%,占年計劃的**%；完成工業增加值**萬元,共生產產品**臺,累計總重量達**噸.由此可以看出,20xx年經濟總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢,公司的經濟實力大大增強,為**公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎.
2、產品訂貨業績突出.20xx年,公司根據市場行情的變化,及時調整了主攻方向和營銷策略,將新能源市場做為主攻方向,完善了經銷信息網絡體系.全年完成產品訂貨**億元,較去年同期增長**%,在當前激烈的競爭環境下,能有這樣的成績,實屬不易.
3、產品研發成效顯著.公司為了走差異化可持續發展之路,提高公司的核心競爭力,20xx年初成立了新產品專項研發小組,對***成套設備的反應器進行了設計、制造.其中***反應器、***反應器已通過***省科技廳20xx年新產品立項及成果鑒定,并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備,成為國內******噸/年多晶硅項目的配套設備.它們的研制成功標志著**公司的研發能力邁上了一個嶄新的臺階.
4、技術創新成績突顯.20xx年,公司的各類技術創新繁星點綴,具有代表性的有:一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關,經過反復的論證和實踐,最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術；二是從****引進了*****設計技術,優化了公司的產品結構,擴大了公司的市場占有率；技術的不斷創新,提高了勞動生產率,為公司的發展鼓足了后勁.
5、人才引進初具規模.公司20xx年持續引進大專以上學歷人員**名,引進大專實訓生**名,引進委培技校生**名.近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的***%,使公司的人力資源結構發生了較大的.變化,逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進,保證了公司高速發展所需的人力資源.
6、教育培訓新穎扎實.20xx年,公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想,本著“以人為本”的理念,多渠道、多層次的開展教育培訓工作.如:組織**名科段長赴日本企業參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等.特別值得一提的是,技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行,上半年技術科組織員工進行了理論學習,下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程.這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失,更加貼近生產實際,效果更加明顯,值得推廣學習.全年教育培訓工作累計投資***萬元,培訓人次達***人次,共開辦內、外培訓班**期,有***名員工分別取得了多項焊接資格證,有***人分別取得了一、二級探傷資格證,有***人取得了三級射線探傷資格證.
7、產品質量穩步提升.20xx年,公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率,提高勞動生產率,減少因返修、返工等造成的生產成本增加等,特制定了《**公司焊接質量獎懲辦法》.在對*個裝配車間的焊接合格率統計中,裝配某車間焊接合格率排在第一位,獲得獎勵***元,發揮了模范帶頭作用,帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩步提高.
8、節能降耗再創佳績.節能降耗是公司的一項長期工程.20xx年經過全體員工的共同努力,節能降耗工作取得了一定的實效,節約了資金,減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象.全年電、水的環比年均產值比分別下降了**%、**%.
9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進.20xx年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上,大力推行設備管理和6s管理,使公司的基礎管理向規范化、標準化邁進.
20xx年公司各項工作成績凸顯,有許多好經驗和好做法值得我們認真總結.比如:公司班組建設穩步推進,員工收入不斷增長,先進模范人物事跡突出等等.這些成績的取得,都離不開廣大員工的辛勤努力,都包含了大家的心血與汗水.在這里,我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！并致以親切的問候和深深的敬意！
20xx年,雖然我們超額完成了各項生產經營指標,但是我們也付出了慘痛的代價.所以,我們在看到成績和榮譽的同時,更要正視自身存在的不足和缺失,才能保證公司的可持續平穩較快發展之路.
客觀的講,公司在長遠發展方面,目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業,離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距.從橫向來看,按經濟指標,公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處于中下游水平；按裝備資源、技術工藝手段,雖然目前部分裝備瓶頸有所改善,但設備、技術條件仍然偏下,特別是在研發設計方面與各先進公司相比,仍有很大的差距.同時,公司內部存在的問題比比皆是,不容忽視.
1、產品質量仍然存在較大問題,如為**等公司生產的**產品存在**等問題,既增加了公司的生產經營成本,又有損公司的形象.充分反映出公司員工產品質量意識淡薄,專業水平不高,以及質量目標管理停留在紙面上,質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失.
2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后.全年累計發生工傷事故**起,生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象,主要是員工安全意識和責任心不強,中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題,或不具備處理應對復雜局面的能力.
3、設備管理存在較大的漏洞,**********等大型設備維修周期較長,各類小設備經常停產維修,給生產制造帶來了很大的不便.除了設備的正常損耗外,最主要的原因是操作人員使用不當造成的,不會操作、違章操作的現象遍地皆是.
4、易犯各類低級錯誤.如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等,反映出員工責任心不強,工作不認真,存在應付差事的思想.
5、生產流程不通暢,產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密,各單位之間的協調溝通不夠,相互扯皮、相互推諉的現象時有發生.
6、員工整體素質有待進一步提高,特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應.
凡此種種,都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足.為此,我們要正視困難、正視問題,不回避矛盾,不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力,才能更加成熟強盛.
二、經營形勢分析
1、國內裝備制造業現狀
近年來,我國裝備制造業發展較快,年均增長速度為17.6%左右.但我們可以看到,國內裝備制造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落后于世界發達國家；在產業結構上仍然以勞動密集型為主,且企業集中度低,大型骨干企業少.
20xx年受到世界金融危機的影響,裝備制造業發展速度有所減緩,如煤化工行業以目前的石油價格計算,處于全線虧損狀態,雖然屬于新能源領域,但目前國家發改委僅批準神華煤直接液化項目和寧煤間接液化項目,其余煤制油項目一律停止實施；煉化行業市場需求也急劇萎縮.導致市場需求量減小,許多裝備制造企業面臨訂單減少、利潤空間縮小、貨款回收難度加大等困難,甚至出現虧損、減產、裁員現象.但部分行業仍有較大的發展空間,如多晶硅行業和核電行業近幾年發展迅猛,又屬于新能源領域,發展前景看好,但受到金融危機的影響,可以說是機遇與風險并存.
2、**公司發展中的優劣勢分析
（1）優勢因素
�、黉撹F行業的不景氣導致不銹鋼材料的降價,有利于公司進一步降低生產成本,擴大利潤空間；
②20xx年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎；
�、�20xx年,公司投資****萬元購置、新建了一批關鍵設備,已全部投入運行,增強了企業核心競爭力.
�、芤M了大量的人才,他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用.
�、菪庐a品研發、新技術應用能力突顯,各項管理日益規范化.
�、抟呀洖�20xx年儲備了***億元的訂單.
（2）劣勢因素
�、偕a場地狹小,公司生產規模和發展速度受到限制；
�、陔S著國內裝備制造業的需求減小以及部分企業轉型等,將會導致產品訂貨形勢嚴峻,甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險.
�、塾捎诳偭颗蛎浭降臄U張,公司的資金鏈緊張、貨款回收難度增大,資產負債率較高.
�、懿糠衷O備陳舊,使用年限過長,裝備能力尚需加強.
⑤公司基礎管理薄弱,管理工作粗放等.
根據以上的經營形勢分析,結合公司的發展現狀,我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想.這就要求我們進一步明確發展目標,進一步創新發展理念,進一步轉變發展方式,把持續改進、求真務實的思路貫穿于公司的整體工作之中.
20xx年,對于我們來說是機遇與挑戰并存、動力與壓力并存,因此,我們要堅持可持續發展的企業經營戰略,提高企業經營風險的防范能力,逐步拓展市場,加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐,加強基礎管理工作,優化再造生產流程,加大投資力度,實現經濟總量與經營規模平穩較快發展.
三、20xx年工作思路、奮斗目標與工作重點
20xx年,公司的總體工作思路是:總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進,努力實現經營總量平穩較快發展.
整體規劃,就是要求我們高瞻遠矚,從全局、大局和長遠的角度出發,來規劃公司未來的發展方向,實現構建裝備制造業基地的宏偉藍圖.在未來的3—5年內,我們要完成公司品質的提升,以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質,著力打造成為國內裝備制造業的中流砥柱.
分步實施,就是將公司的整體規劃進行分割成若干個步驟,腳踏實地,一步一個腳印的將各項計劃付諸實施,最終實現公司可持續發展的目標.
重點突破,就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證,根據調研情況,制定切實可行的解決方案,組織相關人員攻關解決.
循序漸進,就是要求我們根據既定的目標,謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,持續改進,用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升.
根據上述工作思路,20xx年公司的奮斗目標是:
1、工業總產值:**億元；
2、銷售收入:**億元；
3、利潤總額:**萬元；
依據上述奮斗目標,20xx年我們要重點抓好以下工作:
1、鞏固開拓市場,創造一流營銷業績.20xx年訂貨形勢比較嚴峻,因此我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,為四方發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐.一是要鞏固已有的設計院和工程公司的合作關系；二是要鞏固重點企業、重點區域已經確立的良好關系,做好回訪和售后服務工作,建立長久合作機制,為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎；三是要適時調整營銷策略和主攻方向,堅持走差異化的發展戰略之路,主動出擊,搶占先機,努力開拓新市場,不斷向生產制造高端、精密壓力容器方向發展和延伸,為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件.
2、調整組織架構,優化再造工作流程.一是重新設立以計劃引領為中樞的組織架構.二是針對各單位、各車間工作流程不規范、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象,我們要以“簡潔”為原則,以“形成完整密閉的回路”為指導思想,以“重點工作”為對象,重新界定各單位、各部門的工作職能,編制工作流程.三是以新編的工作流程為依據,重新制定績效考核辦法.這樣做,一是為了提高生產效率,減少不必要的中間環節；二是為了與caxa-v5-plm項目更好的接軌,以期盡快完成信息化改造工作；三是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行,盡快走上規范化、標準化的模塊式生產道路.
3、強化全員培訓,提高員工整體素質.教育培訓工作任重而道遠,我們必須堅持培訓,不斷地創新培訓方式,才能跟上公司跨越式發展的步伐,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才.20xx年重點培訓工作:一是要對全體員工在年內集中培訓一次,每周一期,培訓內容包括員工職業素養和專業技能,著重解決員工最基礎的應知應會問題；二是要提高工程技術人員和一線員工的專業操作技能；三是對管理層進行提高執行力方面的培訓,進一步抓好新生后備力量的培養；四是繼續加強對大專生和技校委培生的技能培訓和職業道德、職業紀律教育.
4、大力宣傳引導,深入開展節能降耗和6s管理.節能降耗和6s現場管理是一項長期堅持的工作,雖然我們取得了一定的成果,但仍然有很大的開展空間.所以,20xx年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作,各單位要制定詳實的整改項目和實施措施,持久有效的將節能降耗和6s現場管理工作開展下去.我們要實現xx年動能消耗的環比年均產值比下降*%以上,辦公用品的環比年均產值比下降*%以上的目標.借鑒過去的好經驗和好做法,要從我做起,從小事做起,加強焊條、廢品廢料回收,加強水、電、氣的日常檢查和維修工作；通過規范生產現場,清理工作環境,加強設備維護保養和“五項檢查”的考核考評工作,全面提升公司的基礎管理水平.
5、并舉兩個“創新”,構建科技前沿陣地.創新是四方公司不竭的動力之源.在20xx年,我們首先要不斷的解放思想、更新觀念,用辯證唯物的觀點來看待事物,積極發揮人的主觀能動性；其次,在瞬息萬變的市場面前,我們要不斷的調整產品結構,大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備,加大產品研發和技術創新力度,爭取在xx年新產品和新技術方面有重大突破,使公司的核心競爭力再上一個臺階；再次,通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的,節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路.
6、弘揚四方精神,打造特色企業文化.四方公司的發展與“四方合作,奮進超越”的企業精神息息相關.20xx年,一是我們要用企業文化激活生產力和創造力,不斷探索,努力實踐,打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法,積極倡導文化管理理念,堅持開展養成教育,提高員工職業素養；三是廣泛開展技術比武和勞動競賽,通過總結推廣各類先進典型的模范事跡,樹新風、立標兵,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻；四是組織各類小型娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化.
年終總結發言稿5
尊敬的各位領導，各位彩票業同仁：
在咸陽市體育彩票管理站各位領導的正確指導下，在彩票銷售業各位同仁的鼎力支持下，經過我區域各銷售網點業主及銷售員的不懈努力，我區域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽市體彩管理站下達的即開型體育彩票銷售任務，同時也完成了萬元的目標任務。之所以能取得這樣的好成績，離不開各級領導和有關部門的親切關懷和大力支持，也離不開全市廣大業主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻，我在這里向長期關心和支持體育彩票的各位領導，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意�；仡欉@一年來的銷售，我們主要做了以下工作
一、深挖電彩店銷售潛力
加強電彩店銷售管理及宣傳工作，經常拜訪電彩店了解最新情況，及時送票，兌獎，保證銷售的連續，穩定。
二、拓展渠道、增設網點
在拓展渠道，發展專營網點、戶外網點上，我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設了多個戶外銷售網點，保證了體彩頂呱刮銷量的穩步上升。
三、宣傳到位、婦孺皆知
在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時期的銷售重點，懸掛相對應的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內容；我們還積極參加省中心舉辦的各種活動，根據省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內或門頭進行生動化展示，幫助大家進一步的認識體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進來；此外，我們充分利用各類形象墻，制作中獎喜報，展示中獎彩票，進一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度，刺激消費者購彩，營造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績，為咸陽市體彩爭光。
四、定期培訓、服務到位
定期做好銷售員的培訓和服務工作。對新網點的銷售員，我們組織他們認真學習《彩票管理條例》中的各項規定，讓他們熟悉即開型彩票的發行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產品的具體玩法規則，并對銷售員進行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓，讓銷售員把彩民當做自己的'親人、朋友來對待，做到有問必答，著力壯大每個網點的彩民隊伍。在服務方面，我們為區域內的所有網點創造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網點克服經營中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網點配備御寒衣物，消暑用品及戶外照明設施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網點業主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩步增長起到了積極作用。年我區域準備做好以下幾個方面的工作：、繼續加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷量最大化。
1、繼續開展渠道拓展工作，在各大超市商業區及人口密集的居住區多下功夫，提高戶外銷售網點的數量和質量，保證設一個網點就存活一個網點。并在實施中及時發現新問題，并解決問題，打造出一個強有力的銷售團隊和一個完善的銷售網絡。
2 、加大宣傳力度，爭取在戶外吸引路人的關注，在門前抓住路人的好奇心，在店內刺激消費者的購買欲望。
3 、做好銷售代表與各網點的協調工作，經常拜訪網點，互相溝通，互相信任、最終達成聯盟。、對各網點繼續加強管理，保證安全銷售并做好服務工作。
在新的一年里，我區域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實際，多動腦筋，準確把握營銷策略，攜手彩票業廣大同仁，帶領團隊更上一層樓，為中國體育彩票事業作出貢獻。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康！萬事如意！財運亨通！謝謝大家！
年終總結發言稿6
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發言，在這忙忙碌碌地20xx年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!
在過去的一年中，項目部完成工業園主裝置，鋼結構制安xx噸，產品罐區xx噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。
在整個過程中，我們本著質量就是根本的`原則，
首先，從細節做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。
二，做到全方位的安全管理，結合專業施工特點，事前做好預案，及防護。依據工業園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的的認識。安全絕不妥協，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經驗。
三、把握好各方關系，努力打造優秀團隊。工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長；生活上，經常與員工交心，了解職工心里動態，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。
由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!
年終總結發言稿7
尊敬的各位、全體與會代表們：
大家好!
我榮幸的代表先進班組里發言向受到表彰的先進集體、先進個人表示祝賀并向一年來、幫助的各級和同事們表示衷心的感謝!
回顧20xx年所走過的歷程感慨頗多從軋鋼一車間一支最弱的在廠部、車間的耐心幫助、細致呵護下成長為一車間生產中堅力量年初我段克服了新人多。
技術力量薄弱等不利因素以老帶新最時每一名老工人帶2-3名新工人全段員工憑借著對企業的發揚不怕苦、不怕累、迎難而上、無私奉獻的精神圓滿廠部、車間下達的班產7Bb0噸帶鋼的生產任務并了班產1000噸的'歷史記錄工作中團結一心互相幫助遇到大家一起然后把好的建議運用到工作中去解決了又生產中的難題。
產品質量工、操作工密切運用科學的微堆軋制方法半小時一次取樣、檢測了產品質量一年來未一起質量異議為公司的產品信譽了應
把住安全關把安全工作工作的首位以人為本對的要求抓細、抓實逢會必講安全全段員工都能對各自崗位的安全操作規程熟知、熟背并運用到工作中去一年來全段未任何大小工傷事故
全段員工在廠要求下全年多次參加公司組織的義務勞動，每名員工都犧牲個人毫無怨言自覺并圓滿了任務，不平凡的20xx年說的工作，成績應該歸功于的和同事的幫助的成績只能說明新的一年一切將從零開始。
道路有盡頭工作無止境公司已為描繪出20xx年的宏偉藍圖并吹響了。前進的號角每天柱人都應該承擔起歷史賦予的責任和使命，腳踏實地工作為天柱又快又好的發展向著更高的邁進努力奮斗。
謝謝大家!
年終總結發言稿8
兄弟們，朋友們，大家好：
今天是我們順豐木業有限公司20xx年開業典禮的日子，也是所有順豐人在這里重逢歡聚的第一天，我代表順豐木業及本人給大家拜個晚年，祝大家龍年大吉，行大運，闔家幸福，工作順心，萬事如意，謝謝大家。
一，五年工作回顧
1，過去的五年，我們的經歷是艱難的，困難是多方面的，世界經濟危機，交通運輸的阻力，員工技術的缺乏，叉車安全的失誤，防火意識的松懈，讓我們遭受了很大的挫折和損失，但我們順豐人硬是憑借自己的堅韌，員工上下齊心協力，產品上，質量創品牌。搶占機遇，鞏固和開拓我們現有的和未來的市場，為企業的未來發展筑就新的基礎。
2，特別是20xx年，全鎮修路期間，正逢雨季，也正是我們的生產旺季，歷經66天我們的運輸線全部處于泥濘線上，我們的員工不畏風雨、泥濘，硬是用人拉、肩扛，想盡一切辦法，不辭勞苦，使企業度過了最艱難的時期，基本上保證生產車間的正常運行，是你們把順豐的航船駛向成功的彼岸，譜寫了順豐興旺發展的樂章!在順豐發展史上永遠都會記得你們的足跡，順豐木業永遠不會忘記您們的，我再次代表順豐木業及我本人，真誠的道聲謝謝您了!可尊可敬的兄弟姐妹們，今天的順豐為擁有你們這樣奉獻精神的一員，而倍感驕傲和自豪。
3，過去的五年里，我們的員工探索新的`生產工藝，發揮自身的智慧，為企業獻計獻策，企業技術人員，也不辭辛苦、努力探索和研發新的產品，開拓新的市場，通過大家的共同努力可以說我們已經掌握了市場脈搏，抓住市場的主動權，永遠做市場的領跑者，這為我們順豐的發展，打好了基礎。
4，存在的問題
今天的順豐還不滿五周年，就像一個孩子，正處在一個學習和成長的階段，比如，我們還沒有自己的研發團隊，還沒有指引自己商業模式的能力、管理團隊能力還不足，經驗還不夠，管理水平偏低，應變能力不強等很多問題，員工隊伍也存在技術水平不高。接受新生產工藝時間過長，個別人沒有強烈的責任意識和主人翁意識，還有個別人把粗魯家庭婦女的某些不良習慣帶到工廠車間，比如打罵說臟話，和不服從領導等，今后的工作中，我們必須強化管理，堅決杜絕此類現象的再次發生。
5，后勤保障還不夠完善，還存在很多問題，勞動保障體系還不完備，有些承諾還沒來得及兌現，我們一定會盡最大努力爭取早日實現。
6，可能還有很多我們沒發現的問題，希望大家廣開思路多，多提寶貴意見，不斷改進管理水平，給大家創造一個和諧、舒心的工作環境及生活空間。
二，20xx年的工作展望
1，今后我們要建設一支強有力的領導團隊，培養一支高素質的職
工隊伍，這就要求我們全員都要善于學習，勇于實踐，大膽探索，不斷創新，一專多能，肯于奉獻，廣納人才，真正成為企業的棟梁，后續人才。
2，我們的領導者通過實地考察學習，開拓視野，增長知識，對未來的工作有了新的認識，對工藝流程有了清晰的思路，對工作方式和方法，有進一步的提高，希望你們多聽取不同意見，不要彰顯個人英雄主意，與員工同呼吸，共命運，同榮辱，共輝煌!努力克服不良習慣。進一步提高自身的業務說平，加強自身的道德修養，真正成為順豐的主人，我希望一個團結向上、和諧進步、勇于進取、不斷創新、能打硬仗的順豐團隊很快的展現在世人面前!
3，產品上質量、產量突破指標
企業有了強有利的領導團隊，高素質的職業隊伍，還要掌握先進的生產技術，不斷的改進工藝流程，最科學最合理地安排每個生產環節，爭取用最小的成本創造最大的價值，實現效益最大化，為員工造福，為企業創收，我們引進兩條自動排板生產線，自動鋸邊機，自動排板機和半自動膠機，這些公益的改進，大幅度減輕了一線工人的勞動強度，提高了工資，最大限度的節省了原料成本，同時也使產品質量得到大幅度提升。
4，今年是國家十二·五規劃總體目標關鍵的一年，同時也是我們最值得高興的一年，因為我們自己打造的遠航產品，已經沖出國門，走向世界，我想我們每位員工都會為之興奮和驕傲。因為這
里凝集了所有順豐人的汗水，這也給我們帶來了商機和重擔，我們一定要加大生產投入，開足馬力，全負荷生產，超額完成年產六十七萬張的生產任務，實現年產值突破七千萬元的大關，使順豐登上新的臺階。
5，但是，這次國際市場的進入讓我們每個人身上的擔子加重了，我不說，我相信大家都已經明白了一個是質量，一個是時間，記得我當初要大家做的每一件事吧?對各個環節的精細要求，都是為了今天，走向國際市場。但是我相信，憑借順豐人的這種擔當，沒有我們做不好的事情，今天國際市場給了我們這個舞臺，我們一定要唱響這首順豐之歌，為祖國爭光。
6，后勤管理人性化
職工食堂繼續實行成本就餐，公司補貼的形式，今年的就餐的條件和環境要再次提高，后勤人員要發揮個人的優質，將現有的菜地規劃好，爭取實現，食堂用菜自給自足，同時飯菜要多樣化，讓員工吃上滿意可口的飯菜，住宿要舒適、安全、衛生，所有住宿人員一定保持好個人的住宿衛生，為自己和別人創造一個好的生活空間。
要盡快建立職工檔案，按正規要求進行，上報所有存檔，條件具備時，為職工購買退休養老保險和人身意外傷害險。
后勤就是為一線職工服務的要盡快建一個平價超市，籃球場或乒乓球場，電視廳及音樂播放聽，讓職工吃住舒心，娛樂開心，使企業成為真正和諧的樂園。
7，安全生產堅持不懈，安全是企業的保障，是人生幸福的源泉，必須把安全生產當作頭等大事，堅持不懈，不論大家在家里、途中還是在單位都要時刻提醒自己，安全在心，幸福纏身，說起安全，我們的教育是極其深刻的，砂光的著火，叉車貨物砸人等，都為我們敲響了警鐘。
8，今后，哪里的安全出問題，就找那里的第一負責人試問，扣發工資，嚴重者追究法律責任，廠長是安全生產的第一責任人，車間主管是所在車間的第一責任人，各班組長是所在班組的第一責任人，一線機械工人所使用的機械，你就是第一責任人，叉車工要注意車間職工的人身安全，也要注意廠房設備、機械的安全，工作中，既要注意自身的安全也照顧他人的人身安全。
9，如，壓機、鋸邊、砂光、膠機、排板生產線等，在修理過程中，一定要切斷電源，并確保在安全的情況下進行操作。
10，防火是我們這一行業中最應注意的安全事項，除了進廠不準吸煙外還必須時刻警惕電、火隱患，加強防火力度，建立嚴密有效的防火組織，要配備齊全防火措施(并定期檢查保證正常使用)。做到一處有火警全場行動，以火警為第一號令，一切事情為此讓路，做到防患于未然。
新的一年馬上就要開始了大家就要走上各自的工作崗位，我提醒大家，今天我們雖然進入了國際市場，但市場經濟容不得我們有絲毫的驕傲與松懈，其優勝劣汰的競爭法則，在告誡我們絕不能固步自封，發展是硬道理，要時刻為自己設立新的起點，為了向更高
的目標沖刺，我愿與大家攜起手來以更開拓的眼觀，博大的胸懷和務實的精神，盡心盡力，一如既往的引領順豐，去創造更加美好的未來。為滿足人類生活水平不斷提高的需求，奉獻出順豐人真誠的汗水，讓我們順豐長青的品牌，優質的服務，永遠與您相伴，愿我們的順豐遍布國際，譽滿九州，祝大家在新的一年里工作順利，闔家幸福，萬事如意!
謝謝大家！
年終總結發言稿9
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結暨先進員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝！
向你們說一聲：“謝謝你們！辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！”
20xx年對于我們源化公司來說，是一個充滿機遇與挑戰并存的一年。在過去的一年里，公司全員團結拼搏、務實創新，始終堅持“以人為本”的經營理念，同心同德、真抓實干，全年共生產銷售各類油漆3533噸，實現銷售收入3485萬元。其中調和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達的各項經濟指標。下面我就從安全生產、產品銷售、質量技術和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結如下：
一、20xx年的主要工作
安全生產方面：
20xx年，我們公司在董事會的正確領導下，立足“安全就是企業的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立安全責任重于泰山的意識，層層落實，年初分別與各部門簽訂安全責任書，全年實行領導值班制度，在全公司范圍內創造了一個良好的安全生產氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進行安全知識學習和安全技能培訓，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質單位現場對員工進行滅火器使用培訓，11月份配合縣環境部門成功組織環境應急事故演練，進一步增強員工的安全意識。特別是在安全生產三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達到國家規定的標準要求，但比起我們原來的設備設施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴格按照標準規范進行安全設施建設投入，為我們今后的安全生產打下了堅實的基礎，排除了一切安全隱患。
產品銷售方面：
正如銷售部總結里面說的，20xx年對于涂料行業是個多事之秋，我們公司也不例外，從產能上說，我們的產能加大了，年產3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標和省級名牌產品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區的銷售成本；在前不久的涂料行業會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業內人士的認可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業等5項獎項，成為本屆會議的熱點新聞；元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會，邀請知名學者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經驗，感恩回饋奮斗在營銷戰線上的各地經銷商，與他們共話源化發展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點。
質量技術方面：
公司為了徹底改善產品質量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業經驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產品的開發和替代產品的研究，成功研發了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產品的提檔升級提供了技術保障。通過幾個月的努力，我們今天的產品品質得到了客戶的信任，提升了企業的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續發展奠定了基礎。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業技術中心、標準化實驗室邁進了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產品，使聚源油漆產品在市場中能良好運行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產運行能夠正�；⒁幏痘�、合法化，順利完成了營業執照，稅務登記、組織機構的地址變更；取得了中石化全球供應商資格和中石油準入資質；全國工業產品生產許可證的換證實地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產許可證；安全項目三同時方面，試生產階段已經到期，資料的整理準備全面完成，消防現場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準備；環境建設三同時方面，環評燃油改造和污水處理方案已經得到批復，下一步監理合格后即可申請試生產；在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標也被評為陜西省著名商標。
以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現出了一部分先進典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區的投資有目共睹，據業內人士講，我們的建設規模、生產能力及超前規劃在西北地區都是屈指可數，我們之所以花費這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠的發展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產人員能長期的在公司有一份工作。
二、存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點改善。
生產技術方面：
1、生產技術水平亟待提高。我們是生產型企業，雖然整體技術要求不很高，但相對要求技術含量高的崗位，比如技術檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩定，人員業務素質過低，知識陳舊，技術單一。個人技術與整體技術不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強學習，提高專業知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。
2、產品質量不穩定，對產品的檢測手段及方式還有待于進一步加強，我們購置的檢驗設備是為產品質量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設的。20xx年要遵循質量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產品做好。
3、生產效率不高，員工潛能需進一步挖掘�？陀^講，我們的員工隊伍整體素質普遍偏低，紀律性差，主人翁意識淡薄，生產拖拖拉拉，主要表現在遲到早退現象嚴重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當調整、科學安排生產計劃，加強物料消耗控制，提高生產效率，確保出入庫數據系統的準確率、產品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點。
4、目前，公司缺員較為嚴重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發展的需要，因此，總結過去的教訓，要認真細致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發動員工介紹人員進廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業留人、培訓留人、環境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質較差，沒有團隊精神，自由散漫，不發貨就不會來廠里的，大多數業務人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養成一個工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態，造成工作局面混亂等不良惡習，不能做好市場預測與分析，解決好“多種少量”的生產問題。
3、公司內部服務滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發貨慢，質量不穩定，出現質量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續性，同時也影響了經銷商和各片區銷售經理對產品的信心。管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協調有待進一步加強。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的現象，這樣的關系不利于企業信息的橫向傳遞，不利于團隊建設，這樣的團隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領導同志要加強個人品德修養，學會包容與大度，各負其責，真誠合作，勇于承
擔責任，提升溝通技巧，充分發揮團隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質、有激情、有戰斗力的團隊，謹記只有成功的`團隊，沒有成功的個人。
以上是結合20xx年企業的各項工作運行情況，總結出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產技術、質量管理、安全衛生、生產效率、人員素質、部門協作等方面得以徹底解決。
三、20xx年工作思路
20xx年必定是源源化工突飛猛進的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發展。
1、塑造“高質量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強品牌教育；重視產品的開發創新，且開發的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術、新工藝、新設計的產品形象增加產品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產品質量，在客戶心目中建立起聚源產品“高質量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產品質量和服務質量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經銷商認可，我們必須在生產方面保質保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學合理，客戶服務方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態度，認真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點，分解目標，細致規劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細節，互相學習，取長補短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質量體系運行，實施績效管理制度，充分調動勞動積極性，提高生產效率。質量管理體系在我公司運行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實施，20xx年各級管理人員必須全面學習體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產經營始終。充分利用績效管理這一現代管理工具，調動全員勞動積極性，鞭策落后，開發每一個人的潛力，實現勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓，鼓勵創新，打造學習型組織。今天是知識經濟時代，是創新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細的培訓計劃，充分組織好今年的培訓學習，特別是今年節后的集中脫產培訓，各部門一定要合理的、科學的安排好。系統的進行業務知識、安全生產、營銷技巧、職業道德等方面的培訓，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學、趕、幫、超的學習氛圍，打造學習型的源化，創新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認真落實到位。同時還有很多細節需要大家去做，希望大家深入探討，在執行中學習，在學習中提高，各負其責，確保20xx年實現各項預定目標。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進一步解放思想，提高員工素質隊伍，發現問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結在內，但我要強調的一點是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學習，學習優秀員工們愛廠如家、愛崗敬業的奉獻精神，學習他們勤肯努力、默默無聞的工作態度。
各位同事，我們只要精誠團結、頑強拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規范、制度更加健全，環境更加美好，質量更加優良，明天會更美好。
20xx年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發。
謝謝大家！
年終總結發言稿10
尊敬的各位領導、各位同仁大家好：
今天能夠作為員工代表在這里發言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰！我在此向關心和支持我的各級領導表示衷心的感謝；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！
20xx年是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰，過去的一年，在各位領導的關心指導下，無論在思想上還是職業素質上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰的20xx年，這要求我們必須擁有高度的.責任感、專業的職業技能、完善的理論知識，實現我們員工與企業共成長！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰，有信心去戰勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩定中求發展！樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現的！
公司給了每一個人展現自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業的發展，就沒有小家的幸福，沒有企業的輝煌，就沒有事業的成就。企業與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態度去面對它。聽命于公司、服從領導安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業的利益放在最前線，這也是我發言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求；感恩興陽，用實際行動去回報！
謝謝大家！
年終總結發言稿11
大家都知道財務部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來人手較少和頻煩的人員變動，從而使財務部的管理工作達不到公司領導的要求，但在XX年財務部通過大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門做的一個工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時準確的.付款/及時的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時了解收匯情況并對差異進行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實行按訂單號乃至套件號進行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實際成本負責，為相關部門提供及時有用的信息，這也是一個同時要與各部門鏈接的崗位，新增這一個崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業務量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在，導致今年的成本核算沒能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門能夠積極的配合財務部門成本核算的工作，共同為成本所反映的真實性及時性出一份力，同時作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學習，從而達到一個企業成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務部門：總的來說本年度財務部門算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與//銀行等外圍部門都建立了良好的關系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為。也希望財務部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著XX年的逝去而成為歷史，在新的一年XX到來之際，讓我們為自己加油，為部門加油，為公司加油，共同進步，共同成長。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會更好！再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無限的希望！
年終總結發言稿12
尊敬的各位領導，親愛的各位同事：
大家下午好！
首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態，繼續在這份事業上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。
公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態了。
這一點是可以理解的`，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。
我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態，在接下來的日子里繼續拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！
我的發言完畢，感謝大家！
年終總結發言稿13
尊敬的老師，親愛的同學們：
大家下午好！
我是李昱澍。這學期我們已是三年級的學生了，學習任務雖然很重，但不經過辛苦的學習過程，就不可能有優秀的學習成績，所以我們必須要加倍努力。
一學期很快結束了。我的在原來牛頭不對馬嘴的基礎上明顯有了進步。昨天拿到試卷看到題材，我就暗暗竊喜：是王老師輔導過的，這讓我對寫作更加有了信心。這一切都要歸功于王老師的耐心教導和爸爸媽媽不辭辛勞的陪伴。
我暗暗下定決心，在以后的寫作道路上，要更加努力，爭取多次被老師選入公眾臺發表，當然在學習中也不能懈怠，具體學習安排如下：
一、我會在學習新課前主動預習課文，勾出不懂的問題；
二、上課認真聽講，積極思考，大膽發言，聽不懂的問題，下課主動向老師提問，連孫中山都說：學問學問不懂就要問，我們一定要弄明白每一個問題。
三、課后保質保量完成作業，讀到好詞佳句摘抄在本子上，一定要當日事當日完成，絕不拖延。當然我的不足之處也很多，比如不認真讀題、粗心大意，經常在做題的'過程中出現小問題。我希望在以后的學習過程中不用老師和父母的指點，自己能糾正這個毛病。也希望今天和同學們的交流能讓我取長補短，查漏補缺，讓我們共同努力共同進步。
最后祝老師在新的一年里身體健康，工作順利，也祝同學們快樂學習，天天向上！謝謝！
年終總結發言稿14
在分公司領導的信任和培養下，我于xx年x月被任命為xxx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、積極采取的措施，精心組織、精心管理
1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制
通過多年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。
2、完善激勵機制，調動員工生產積極性
通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產效率，降低生產成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性
項目部每月9日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。
5、文明工地建設
繼續加現場文明施工管理，根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，盡量減少對周圍居民和環境的`影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。
6、認真搞環保、水保工作
積極與業主和地方水務、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。
7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦
進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。
二、及時總結，及時調整
項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。
以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。
三、注重自身修養，努力做好表率。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
總而言之，xx年是我們豐收的一年，在各級領導的大力關心和支持下，我部精心組織合理安排，克服了工期緊、任務重、外觀質量要求高等種種不利因素，嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規程和規范進行施工，按質保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質量事故。同時，業主、設計與總承包、質監站和監理單位對我項目部的施工給予了很大的幫助和指導，在此，我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續工作。
最后，愿所有參建單位事業蒸蒸日上，蓬勃發展!
年終總結發言稿15
一、工作總結
1、招聘
為了保證人員的及時到崗，提高招聘員工層次，人力資源部與前三大招聘網站建立了良好的合作關系。
招聘工作是人事工作的一個重要內容，需考慮公司的招聘本，各部門的用人要求。在招聘工作中，權衡應聘人員的學歷背景、工作背景、穩定程度等方面的因素，對應聘人員進行初步簡歷甄選與面試，推薦給公司的用人部門，經用人部門面試考核后入職。
20xx年度成功招聘36名新員工，目前在職31人，員工適崗率超過86%，人員穩定程度相對比較高，目前，XX崗位、XX崗位、XX崗位人員已成為公司核心員工。
2、培訓
新員工入職是了解不以規矩，不成方圓，入職后，認真學習并深入理解公司的各項規章制度，不僅規范自已的行為，在招聘新人后，給予宣講和指導。讓每一個加入XX公司的員工都能盡快了解公司，并融入于這個集體，讓新員工入職后有強烈的歸屬感。
人力資源部與各部門負責人溝通，安排本年度培訓課程表，提高員工業務水平，共舉辦培訓20場，培訓約500人次，公司人均課時為：27小時/年，培訓滿意度為92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改進建議：
1、培訓：
(1)培訓課時不夠，目前培訓周期為二周一次，為了更好的達到培訓目的，在不影響各部門正常工作前提下，年終提前做好下一年培訓計劃;
(2)培訓質量有待提高，培訓后要與員工溝通，了解大家的想法與需求，改進方法，加強內部中工作培訓，以業務知識為主，管理知識和職業素能為輔;
(3)分公司培訓，總、分公司之間多交流，總公司人員可利用出差時間為分公司人員做相關培訓;
(4)采用其它技術手段，引用外腦，聘請專業人士來為大家做培訓。
2、員工關系：
(1)這個明年新的工作模塊，目前公司的員工活動以會餐為主，其它活動較少;人力資源部協同總裁辦多組織公司聯誼、比賽等其它活動，提升企業形象，表達公司對員工的關愛之情，聯絡員工之間的感情，增加企業凝聚力;
(2)人力資源部要不定期與員工溝通，了解員工的真實想法與需求，為大家更好的服務;
(3)做好與離職員工的面談記錄，控制人員流失數量。
以上是20xx年工作情況的匯總，希望領導給予指導，本人會繼續努力，爭取更大的進步。有幸成為XX公司的人，是我的自豪，愿意與公司在追求卓越的征程中，并肩努力奔跑。
第二篇：主管年終總結發言稿 年中，緊張繁忙的半年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在 xxxx超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學習了更多的知識，交了更多的朋友，積累了更多的經驗，當然也通過不少深刻的教訓發現了自身的種種不足。這半年是充實的，我的成長來自 xxxx超市這個大家庭，為 xxxx超市后半年更好的發展盡自已的全力是義不容辭的責任�，F將本年度工作總結如下：
一、 xxxx超市工作階段
去年九月份因工作的需要，我被調到超市任店面主管。在工作中加強商品管理與人員現場管理，實現業績的提升是貫穿各項工作的中心。
雖然自開業就加入了 xxxx超市這個大家庭，對 xxxx超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進入角色負起職責，一方面加強了專業知識的學習，積極看書報文章，虛心向專業人士請教。一方面加強溝通了解實際情況，向食品、接貨、收銀等各相關部門負責人溝通。在短時間內，負起了超市主管的職責。與分管經理一起對超市人員進行了整頓培訓，對商品的規劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間僅僅二年時間，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經驗少。
面對后半年機遇與挑戰，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業務學習，勇于實踐，使自己的業務水平，管理水平全面提高，為公司發展奉獻自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的. xxxx超市事業中去，用發展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。
了調整，經過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛生、陳列、庫房、接貨從每一個細節開始嚴格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴格要求的基礎之上，給員工更多的思想溝通與業務培訓，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發揮。在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，超市的進步得到了公司的認可。
超市主管負責協調各項工作，維護全賣場的正常營運，應對突發事件的處理，在這個崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時充分利用這一平臺全面提升自身的組織協調與業務水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個環節深入了解，發現問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓工作
作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個人的經歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡單的事情。通過相關專業理論知識的學習與實際工作中的應用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴格與關愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個基礎上，有針對性的對員工進行思想溝通與業務培訓，解決員工思路，樹立明確的發展目標，確實激發員工工作的主動性與積極性，再通過業務培訓讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴字當頭，只要犯了原則性的錯誤，決不縱容。
但人是不斷變化與發展的，人員的管理也會隨之變化與發展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學習與提高，更好的發揮出團隊的全部潛力。
對員工培訓也是一名主管的重要工作， xxxx超市通過一次次對員工的培訓與交流，自己從最初的基本商業常識培訓，經過積集與學習，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀律守則等方面的系統培訓內容。得到了員工認可收到了一定的成效。
三、專業知識的學習與市場把控能力的提高
超市零售業發展的潮流勢不可擋，但零售業同時面臨著機遇與挑戰并存，自己有幸能夠參與進時代最具發展的行業之中，一定要把握機遇努力拼搏。學習、學習、再學習是在工作與業余時間不變的任務。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節商品的調整、快訊商品的選擇、營運各個環節的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業動態，聽取相關專業的培訓，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠對公司決策層提出出自自己的戰略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業的時間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場的學問與超市零售的知識是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營運時間較短，操作不夠自如外，具體還體現在：首先，對商品的選擇與把控有待加強，由其由于分工不同對食品商品的了解相對更弱。其次，對市場的分析預測不夠透轍準確，底氣不足，這是由于經驗少。
面對后半年機遇與挑戰，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業務學習，勇于實踐，使自己的業務水平，管理水平全面提高，為公司發展奉獻自身全部的能量。
總之，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的 xxxx超市事業中去，做好超市工作計劃，用發展用效益來回報公司，實現自身的人生價值。
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