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      1. 安全生產發言稿怎么寫

        時間:2022-07-12 15:10:42 發言稿 我要投稿
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        安全生產發言稿怎么寫

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        安全生產發言稿怎么寫

        安全生產發言稿怎么寫1

        各位同志們:

          你們好!

          今天我們召開了六盤水供電局20xx年度安全生產工作會議,副局長劉寧、總工程師王瑞祥代表局班子作了,安監科通報了20xx年度各部門安全生產目標的兌現情況,農電局通報了20xx年各縣供電局企業安全生產目標考核結果,簽訂了20xx年安全生產目標責任書,表彰了20xx年度在安全生產工作中成績突出的安全衛士,安全先進集體、個人。這是我局20xx年召開的第一個全局性大會,今天的表彰獎勵是全局第一次表彰獎勵,這足以表明我們班子對安全生產工作的極端重視。

          回顧一年來全局在安全生產上所做的工作,總的評價是肯定的,無論從結果管理或是過程管理來看,都是這個答案。我們注重過程管理使得我局的管理水平得到了提升,管理水平的提升給我們帶來了歷史上最好的指標,回想xx年我局所走過的歷程,成績的取得是強化安全管理的結(果,真是功夫不負有心人,一份耕耘,一份收獲。

          曾經,我局安全生產形勢一度非常嚴峻,接二連三的出問題,職工思想不穩定。驅走這個陰霾,打一個漂亮的安全翻身仗是我們上上下下干部員工的急切心愿,而今,我們這個愿望實現了!

          六盤水供電局在南網公司“強本、創新、領先”的戰略發展思路和xx電網公司“一條主線、二個確保、三個提高”的指導思想之下,年初,我們制定了六盤水供電局抓好安全生產管理的基本思路,響亮提出:把安全生產作為六盤水供電局強本的第一要務來抓,在干部、職工心中、腦中真正樹立起“安全第一”的根本思想;健全完善安全生產責任制及其有關規章制度;以開展“反三違”活動為突破口,建立起“立足班組,層層從嚴”的管理機制,加大對安全生產管理過程的監控和考核力度;同時以安全性評價為依據,下功夫抓好整改工作,使六盤水供電局安全生產的管理基礎得到夯實,規章制度的執行得到落實。

          可以說,我們20xx年的安全生產管理工作,都是在這一基本思路的指導下來開展的,在去年的安全生產工作會上,我的講話都是在向大家解說這個基本思路含意,現在看來,大家還是理解了,而且做得不錯。

          我們提出安全生產是我局強本的第一要務,這就是要把安全生產放在突出的重要位置,在一年的工作中,我們始終堅持安全第一的思想,不斷營造 “安全第一”的氛圍,如我們舉辦了安全講座;請xx電網公司侶總為我們講授安全文化知識;團委牽頭舉辦競賽,工會組織職工家屬召開安全生產座談會;把科室、車間的月獎和安全生產的管理過程和結果掛勾考核,而且把獎金系數向風險大的生產一線傾斜;規定一把手必須參加每周生產會而且發言必須首先談安全管理工作;

          大規模地組織開展反“三違”活動,反人身事故專項活動,違章糾察活動,有計劃開展安全生產月活動等等,都是在營造安全第一的氛圍。使安全第一的思想在職工心中得到確立。充分體現了我們把安全生產工作為第一要務來抓的實際形動,這也是我們今年應該堅持下去的成功做法。

          我們在20xx年安全生產基本思路中提出,要完善管理規章制度,我們首先完善了對安全生產實施動態控制管理制度并認真執行——每周三次的安全生產會,而且規定必須是一把手參會,發言內容先談安全管理,必談班組安全活動內容,這樣我局生產動態上下左右的勾通就有了固定的,各單位第一責任者的到位就有了固定的軌道,而后又完善了獎懲制度等一系列的制度。

          這是我們完善制度的做法,這也是我們今年應當堅持的成功做法。 同違章、麻痹、不負責任三大敵人作斗爭這句話已經喊了多少年了,但在我們六盤水供電局,真正的斗爭也發生在20xx年,我記得在反三違活動中,水城分局的群體違章處理意見在局安委會上三番五次通不過,對盤縣1.10事故責任人的處理在安委會上也曾有不同的意見,這是什么原因造成的呢?實質上就是斗爭與妥協兩種思想的碰撞,是高度負責與不負責任兩種態度的交鋒。要不要重罰,是認識是否到位的體現,管理思想是否確立的問題,通過多次磨合,形成共識,使得管理者和當事人對安全生產管理工作的認識都有了提高,對的同志也產生了振動效應。敵人(違章、麻痹、不負責任)失敗了,重獎重罰,同違章、麻痹、不負責任作堅決的斗爭,這也是我們應當堅持的做法。

          安全生產工作的起點是班組,要從班組安全管理出發,安全管理工作的落腳點也必須在班組找到,班組做好了,就可以說明我們各級是到位的,局里面的管理決策就正確了,這叫立足班組,反之,答案就是否定的。這是我們所說的'要立足班組,層層從嚴的意義所在,20xx年我們重點抓了班組安全活動的質量,提出了班組安全管理工作的“五個一定” (即:一定要堅持按規范、按步驟使用工作票;一定要堅持工作監護制度;一定要把好驗電關;一定要采取措施防止人身事故;各級安全第一責任者一定要到位。)作為班組管理工作借鑒,立足班組,層層從嚴也是07年要堅持的成功做法。

          安全性評價及其整改,是我們提高整體安全生產管理水平的有效手段,我們要動態地對照標準,努力改善安全生產管理的軟件和硬件,20xx年我們開展了安全性評價工作,但要根據安全性評價提出的問題抓好整改,20xx年我們應該堅定不移地走下去!

          在這里我還要就20xx年安全生產工作作如下強調;

          1、緊緊抓住對全局干部、員工進行“安全第一”的思想教育不放松。

          安全生產是一個系統工程,需要環境氛圍,黨政工團齊抓共管才能搞好,它決不是“生口”的部分人就能夠一氣哈成的,安全生產工作中,生產人員是安全生產的先鋒隊,其它人員是堅強后盾,二者誰都不能少。這支隊伍還必須步調一致,這就要求我們要有統一的指導思想,這個指導思想就是“安全第一”,“安全第一”的思想已被我局大多數干部、員工所接受。

          但他們對這一思想重要性的認識深度卻有很大的差異,在行為表現上如何體現這一思想差異就更大了。我們有的干部、員工在自已的工作崗位上工作時,往往不能從維護我局安全生產穩定的大局出發,而是從局部、片面的立場,這樣,我們安全生產在全局范圍內就做不到心住一處想、勁住一處使,這是我們安全生產的一大隱患。

          2、一層抓一層,緊緊抓住各級第一責任人的到位不放松。

          副局長劉寧在作報告時提出“八個抓”,局就是要抓到車間(分局)、縣局第一責任人。車間(分局)、縣供電局企業再抓班組第一責任人,班組長還要抓好工作負責人,安全生產管理的核心內容是安全生產責任制的落實,而安全責任制落實的核心內容是各級第一責任人履行職責要到位。

          20xx年我們在責任到位方面采取了措施,完善了制度,也收到了一定成效,但情況并非十分理想,總有一些單位(部門)第一責任人會階段性的出現精力不集中在安全生產上的狀況,或者只有當你抓得緊時,他才能很好的到位,你一放松,他就對其它的事情更有興趣,20xx年要克服這樣的毛病,所以我們必須抓住第一責任人的到位不放松,保證第一責任人把精力放在安全生產工作上。如果這樣抓都達不到要求,必要時要給一些不能到位的人換崗位。

        安全生產發言稿怎么寫2

        各位領導、同志們:

          下午好!

          今天,紅山礦召開了“安全生產月”活動動員大會。會上,礦長助理對開展“安全生產月”活動作了布置安排。陳副礦長就開展“安全生產月”活動的作了動員和講話。

          會后,我們將按會議要求,把安全生產擺到更加突出、更加重要的位置,動員全區員工,掀起“安全生產月”活動的熱潮,突出主題,形成聲勢,務求實效,強化措施,扎實推進,以“安全生產月”活動為契機,以活動促工作,以活動促安全,把全區安全工作推向一個新的臺階。具體將從以下幾個方面開展好活動。

          一、開展形式多種多樣、職工喜聞樂見、教育效果明顯的活動,明確“安全生產月”活動的意義、目的和指導思想,使活動既轟轟烈烈,又扎扎實實,讓職工群眾都參與到活動中來,人人講安全、人人查隱患、人人抓整改,形成和安全生產的'強大聲勢和良好氛圍。開展好學規程用規程考查安全管理制度工作,把“安全生產月”活動推向新的高潮。

          二、進一步落實班組安全生產責任制,強調制度化的安全管理,追求安全的自我管理,使每個班組崗位成員,安全任務明確、安全職責清楚;使安全生產處于完善的、嚴格的互相促進、互相制約之中。真正實現安全生產全員、全面、全過程、全天候的管理要求。

          三、加強自檢自查力度。自檢自查,不僅僅要查物的不安全狀態,也要查人的不安全因素,就“安全生產月”活動之機,查找我們思想認識中長期以來在生產過程當中形成了不合實宜的、模糊的、甚至是錯誤的安全觀點和。查我們平常安全管理中不細、不嚴、不到位的地方。

          四、加強現場管理,推進“管標”工作。我們的現場是一個動態、復雜、多變的系統,是物質流動、各種形式能量流動、信息流動、人員流動的動態場所。也往往是事故發生的場所,加強現場管理,消除生產現場的事故隱患,時時監控不安全的狀況,我們將經常性開展全面地、徹底地、地毯式地安全隱患大排查。

          開展“安全生產月”活動,實質上是以活動為載體,以職工群眾為對象,開創安全生產工作的新局面。安全生產關系到我們切身利益和關系到我們家庭的幸福,關系到紅山銅礦十一五發展戰略“DH31”目標穩健推進大局!鞍踩a月”活動已經啟動,我們將積極行動起來,投身到“安全生產月”的各項活動中去,抓好安全生產的各項工作,為實現安全事故“零”目標而努力工作。

          最后,預!鞍踩a月”活動順利進行。謝謝大家!

        安全生產發言稿怎么寫3

        尊敬的各位領導、各位同事們:

          大家上午好:

          作為一名在電業戰線工作多年的職工,對安全生產的感觸頗為深刻,記得剛參加工作時,對于“電”這個特殊商品,認識不夠明確。生活中亂拉亂接,不守規矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離,險象叢生;使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果,多少人留下了終身烙印。在之后的工作中,吃盡了苦頭,償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓,一件件電弧灼傷使人心痛的事故經過,一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現場,再加上親身經歷過觸電的難受感覺,使我對安全生產有著一種個性的體會——

          安全生產、人人有責,這絕對不是一句空話,是多少先輩們用血的教訓換來的。在我們電力行業,除抄表收費、報裝接電外,絕大部分一線施工班組都是群聚式作業,如果沒有人人負責的職責心,你干你的,我干我的,勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規范,或某一項任務超出了工作范圍,在不經意之間埋下安全隱患或者造成發生不安全事故的可能性。

          這樣的例子舉不勝舉,道理是淺顯的,但教訓是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預試清掃工作中,有一位工作人員擅自擴大工作范圍,造成本人大面積電弧灼傷,最終不治而亡的事故。事故的發生是這樣的,當時110KV甲母線停電,所有設備預試清掃,由于是部分停電,乙母線還在運行,甲乙母線最邊兩側的龍門架是相通的,運行人員在龍門架上做了安全,并懸掛了‘禁止攀登,高壓危險’的標示牌。

          當工作到中午休息時,工作負責人安排大家吃中午飯,然后休息一會統一開工,就這位員工思想開了小差,工作負責人的話根本沒有聽進去,打著自己的小算盤,因為家里有事,想著如何早點回去,便吃完飯后誰也不告訴,在無人知曉失去監控的狀況下向龍門架走去,安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業的腳步,安全規程規定“不準一人在電氣設備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業的欲望,有的只是提前完成任務早點回家的想法,一步步朝著自己設想的環節走去,當人們聽到慘叫聲循聲望去時,只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來,重重地摔在了電纜蓋板上,經緊急送往醫院全力搶救,但終因傷勢嚴重而離開了我們,承重的打擊,無聲的,深深的刺痛了我們的心,久久不能回到工作的狀態中來,好些日子都使我們腳步沉重,打不起精神,教訓是十分深刻的。此刻回想起來,還歷歷在目,久久不能忘懷。如果當時工作負責人負職責,留一個人看現場,就會阻止不讓他進行工作,杯具可能就不會發生;如果同事們負職責,和他一齊吃飯,同時工作,同事可能會阻止他的這種違章行為,杯具就可能更不會發生;

          如果自己對自己負職責,想想單位的紀律,想想工作中就應遵守的,想到家中的親人在盼著自己平安歸來,單位的領導和同事們在期望著自己,為祖國和人民做出更大的貢獻。如果在此時心里還有安全二字,往安全方面想一下,安全警示牌就會擋住違章的腳步,杯具就不會發生。但是沒有太多的如果,留下的只是血的教訓,親人的悲傷和同事們無盡的哀思。

          安全生產方面的規章制度說起來也不少,有防人身事故方面的,有防設備方面的,有防交通方面的,還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全,覆蓋面寬廣。

          但是在實際工作中要求遵守起來,確實很難,多少人嫌麻煩怕啰唆,多少人不愿意遵守,認為是多此一舉,把單位領導的要求和安全監督人員的.檢查,看成是對自己過不去,看成是挑毛病,找茬子,沒有把遵守規章制度看成是自己工作的一部分,沒有從內心深處認識到安全生產的重要性。

          不論發生什么性質的事故,只要仔細分析,就會發現是不執行安全規程由于違章造成的。譬如誤操作事故,就是不按操作規程執行造成的,或者是不按調度命令執行造成的,或者是不按行業規程執行造成的。

          總之,是違反安全規程造成的。再譬如經常遇到的不遵守規程的狀況,進入施工現場不戴安全帽、高空作業不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現象。這些措施,安全規程中有著明確的規定,但就是有人不遵守,拿生命當兒戲,血的教訓沒能喚醒遵守安全生產法規的自覺性。截止目前誤操作事故還在發生,不遵守規章制度發生的各種不安全現象還在我們的生活中重演,就應引起我們的足夠重視,把遵守安全規程作為我們的自覺行動,杜絕各類事故的發生。

          安全是我們電力行業永恒的主題,永遠都不會改變,因為我們應對的是高壓設備、高空作業,也算是一個危險性比較大的行業。在我們的工作過程中,安全風險時常存在,這就要求工作人員要有高度的職責感投入到工作當中,精力要集中,思路要明確,時刻牢記“安全第一,預防為主”的安全生產總方針,樹立常抓不懈,永不松勁的安全思想,才能把安全生產工作認識到位。

          此刻班組每周召開的安全會,工區所隊每月召開的安全會,學習安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點工作,都是為了增長安全生產知識,防范事故的發生。在平時的工作中,要認真研究和討論兄弟單位的事故經過,結合本單位、本部門的實際狀況,制訂出防范措施,防止類似事故在我們身邊繼續發生。

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