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      2. 餐飲公司老板年會發言稿

        時間:2024-01-20 13:31:11 金旭 發言稿 我要投稿

        餐飲公司老板年會發言稿(通用14篇)

          在快速變化和不斷變革的新時代,我們可以使用發言稿的機會越來越多,發言稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,發言人圍繞著主題講話的文稿。那么你有了解過發言稿嗎?下面是小編為大家整理的餐飲公司老板年會發言稿,希望能夠幫助到大家。

        餐飲公司老板年會發言稿(通用14篇)

          餐飲公司老板年會發言稿 1

        xx公司的全體員工們:

          晚上好!

          今天,是我們一年一度的年終聚會,值此新春佳節來臨之際,我謹代表公司領導班子向奮斗在公司各個崗位上的職工們,致以節日的問候和新春祝福!

          在即將過去的20xx年,我們公司全體員工都有兢兢業業的工作態度,你們在自己的崗位上默默的付出,辛勤的耕耘,在你們的努力下,我們公司創造了很好的業績,所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚的是那些奮戰在生產第一線的員工們,你們的工作任務繁重,壓力大,時間緊迫,但是,你們面臨各種考驗都不曾低頭,你們將汗水灑在崗位上,展現出吃苦耐勞,知難而上,頑強拼搏的精神,表現出高昂的斗志和極大的工作熱情,體現出團結有助的精神風貌,你們為公司生產的完成做出了重要貢獻,為公司品牌的樹立打下了堅實的`基礎,為公司的發展增添了強大的動力。還有那些在后勤工作的員工們,你們沒有沖鋒陷陣的機會,但是你們卻勤勤懇懇,任勞任怨,為公司的正常運作奉獻了不可磨滅的力量。在此,我代表公司的領導干部,向所有勤勞努力的你們道一聲:同志們,你們辛苦了!同時,對一貫顧全大局、無私奉獻的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

          在新的xx年,我們要繼續堅持“以人為本”的原則,加快現代企業制度建設步伐,提高技術創新能力,提升企業競爭力,加大培訓力度,進一步增強公司的凝聚力、向心力、戰斗力,迎接機遇,面對挑戰。

          “雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。同志們,借著辭舊迎新的機會,讓我們在心中默默的許諾,讓我們在來年攜手并肩,同舟共濟,團結一致,鼓足干勁,向著更高更遠的目標奮進!最后,再次祝愿大家新年快樂,身體健康,萬事如意!

          餐飲公司老板年會發言稿 2

        尊敬的各位來賓、各位同仁:

          大家好!

          值此新春佳節來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為x事業今天相聚于此,感謝所有關注x的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,x才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體x家人及家屬致以節日的問候和新春的祝福!

          20xx年是公司保持良好發展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年,是xx全體家人迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。

          細數過去一年的種種,作為集團的創始人,感謝你們的付出和努力,x今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習慣的改變,中國的健康產業已經迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環境中,更好的市場等著我們去開發,更大的市場等著我們去征服,一項壯觀的事業等著我們去揮灑智慧和才能。我們必須抓住新的`機遇,迎接新的挑戰,新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務及產品質量,關注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現業績的倍增,以高度的責任感和使命感推進我們公司持續發展。

          展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信xx的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!

          最后,再次感謝大家為x事業的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

          給大家拜個早年了!謝謝大家!

          餐飲公司老板年會發言稿 3

        尊敬的各位股東、各位同仁:

          律回春暉漸,萬象始更新。轉眼間,我們將送走碩果累累的20xx年,迎來充滿希望和更多期待的20xx年。值此新春佳節之際,我向在公司各個崗位上辛勤工作的全體員工,向關心和支持公司建設與發展的員工家屬,致以誠摯的問候和最衷心的祝福。祝大家身體健康,工作順利!

          20xx年是不平凡的一年,20xx年是充滿挑戰的一年,而且,20xx年是公司煥然一新的一年!20xx年10月公司正式搬入投資2千余萬元所建的新廠,經過三個月的拼搏奮斗,公司各工作科室開始組建完成,目前已逐步邁入良性化發展的新階段。公司邁出的堅實的每一步,都離不開全體員工的辛勤努力、各位員工家屬給予的支持與厚愛,對此,我和公司的領導層永遠不會忘記,并向各位表示最衷心的感謝!

          日月開新元,天地又一春。回顧過去,振奮人心;展望未來,滿懷豪情。在新的一年里,公司將不斷進取,力求高效、長遠發展,在市場發展規劃方面,公司力爭建立多個新的區域銷售亮點;在優化服務方面,公司及其各部門將秉承“你的滿意是我們的心愿”的服務理念,始終以客戶的需求為中心,誠心誠意為廣大客戶提供“高質、價廉”的產品;在提高運營方面,公司將繼續發揮在提高效率,降低成本方面的優勢,努力成為行業當中的領頭羊、佼佼者!

          20xx年將是總公司發展史上的又一關鍵點。我堅信,只要我們上下一心,群策群力,在國家加快民營經濟發展的.一貫政策利好和各級政府的關懷扶持下,通過悅達德運人的共同努力和各位家屬的鼎力支持,我們一定能夠圓滿完成20xx年各項任務,順利實現公司各項經營指標;并且,通過辛勤的努力和不懈的追求,為實現“體現價值,創造財富,造福于民,貢獻社會”的企業使命打下堅實的基礎,通過公司與所有交易客戶的精誠合作,最終實現事業與效益的全方位共贏!

          面對新的一年,新的挑戰,總公司人將信心滿懷,直面未來!最后,再次祝福在場的各位朋友和家人身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

          謝謝大家!

          餐飲公司老板年會發言稿 4

        親愛的西貝伙伴:

          大家新年好!

          踏著20xx年堅實的腳步,我們迎來了萬象更新的20xx年。在這辭舊迎新之際,我謹代表公司董事會及我本人,向西貝全體伙伴及家屬致以新年的祝福!

          20xx年是西貝“黃金十年”的元年,也是執行“好吃戰略”的第一年。

          這一年,我們萬眾一心、眾志成城,圓滿完成了年初制定的各項目標,新開門店53家,為超過3000萬的顧客提供了喜悅的餐飲服務!

          這一年,我們圍繞如何有效執行“好吃戰略”,開始系統構筑和完善執行“好吃戰略”的新一代公司“操作系統”,在管理發展上取得了里程碑的成果,主要表現為以下八個方面:

          第一、在過去幾年系統思考和不斷嘗試的基礎上,我們完善、確定并實施了對公司主要管理人員和技術人員的股權激勵機制——合伙人制和精英創業計劃;

          第二、在外部顧問的指導下,西貝合伙人和創業經理共同創造了公司的“發展藍圖”,即公司使命、愿景、承諾、核心價值觀和工匠精神;

          第三、在西貝門店創造性地導入“紅冰箱”這一警示異常的可視化管理工具,建立了“精益紅冰箱反饋”機制;

          第四、整合公司學習發展資源成立西貝大學,支持公司門店拓展和人才學習發展;

          第五、經過不斷探索和實踐,進一步完善、深化了西貝的美味哲學——做徹底的天然派!同時,發展并確立了“好吃戰略”的八大舉措,即超級營銷統領、全球大師研發、優質食材供應、高級導師貫徹、工匠師傅呈現、喜悅服務保障、精益紅冰箱反饋和企業文化托底;

          第六、西貝開啟了全公司統一的'標準化管理建設,梳理、編輯門店管理標準化手冊18本;

          第七、正式啟動全公司統一的門店賽場機制,構成執行公司好吃戰略的PDCA循環,將有效促進公司好吃戰略的貫徹執行;

          第八、著眼于西貝顧客就餐體驗的過程,利用移動互聯網技術,在全國試點把顧客組織起來,參與西貝出品和服務的評價反饋,參與西貝服務評價和打賞,形成西貝與顧客的一體化關系體系,走進顧客價值鏈。

          新一代公司“操作系統”的建設和完善,開啟了西貝從“老板驅動”、從“人盯人”,向老板驅動組織原則和機制建設,再由原則和機制驅動公司發展的征程。這一“轉型”將促進西貝逐步走向“使命價值觀”和“機制”驅動的自負其責、自我管理的組織。由此,西貝的經營管理進入了一個新的發展階段。這是西貝開遍全國、走向世界的根本保證。

          為做好這些工作,我們的各級干部、伙伴“715”、“白+黑”、“夜總會”!我要為我們可敬的西貝人點贊!

          20xx年的鐘聲已經敲響,新年新氣象、新追求!

          新的一年仍將是我們滿懷激情去“創造喜悅人生”的一年,也將是我們再一次去“實現無論如何都不可能實現的未來”的一年。我們將新開門店70家,并進一步完善我們新一代公司“操作系統”,致力于把“好吃”提升到一個新的高度,打造極致顧客體驗。

          新的一年里,機遇與挑戰并存,希望與困難同在,擺在我們面前的任務仍然十分艱巨。為有排滿多壯志,敢叫西貝換新天!讓我們同心同德、艱苦奮斗,我相信,我們的明天一定會更加美好!

          西貝的家人們,讓我們一起前行!

          餐飲公司老板年會發言稿 5

        各位同仁:

          大家晚上好,今天能站在這里發言,我感到非常榮幸,我懷著無比喜悅的心情與各位歡聚于此。同時這也是我進入晶海以來第一次參加公司的年拜會,在這里,首先我要代表我們桃源店所有的員工向在座的各位致以誠摯的問候和美好的祝福。

          歲月不居,天道酬勤,桃源店自籌備以來,得到總部相關部門的大力支持與幫助,兄弟店面的關心與協助,我們的員工在艱苦的辦公環境下堅持工作并兢兢業業,努力奉獻。從籌建到到招聘再到營運準備,無不凝聚著所有人的。心血。在這里,我謹代表我們桃源店所有在職人員感謝大家,也希望,在來年我們能夠更好的配合,向集團總部交出一份優秀的“答卷”。

          新的'一年,我們要有新的斗志。心態決定狀態,腦袋決定口袋,思路決定出路,出路決定行動,行動決定財富。我們要發揚“善于、樂于奉獻、忠于誠信、勇于創新、敢于擔當、永不言敗”的職業精神,繼續發揚“腳踏實地、創新務實、努力拼搏”的優良傳統,再創新佳績,再創新輝煌,把我們的事業做的更強、更大。

          新的一年,我們要有新的目標。我們要努力打造西安高端餐飲商務休閑新模式,始終在出品水平上實現新突破,在市場營銷上實現新突破,在企業管理上實現新突破,勇于和同行競爭,敢于和同行比賽,爭做陜西餐飲業發展的排頭兵,推動晶海規模邁上新臺階。

          新的一年,我們要有新舉措。我們要繼續拓寬經營渠道,在努力鞏固傳統客戶的基礎上,加快探索新型渠道,發展新型優質客戶;我們要努力打造服務金牌,大力實施金牌服務,構建金牌服務長效機制,將服務打造成桃源餐飲的名片;同時我們要加大“人本工程”建設,充分發揮員工的價值,挖掘員工的智慧與潛能,打造善于創新、意志堅定、勤奮肯干、忠誠餐飲的精英運營團隊,為桃源餐飲的發展注入源源不斷的智力支持與人才保障。

          欣喜憶往昔,舉業在今朝。新的一年開啟新的希望,在相總和集團領導的指導下,我必將帶領我們桃源的所有員工勵精圖治,搶抓機遇,乘勢而上,奮力拼搏,開創新局面,譜寫晶海美好前程新篇章。

          最后,讓我們共同祝愿我們晶海集團一年更比一年好,再次祝愿各位新年愉快,萬事如意。

          餐飲公司老板年會發言稿 6

        各位同仁:

          充滿生機的20xx年迎春而來,新年的。鐘聲已經敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們xx餐飲公司在今天歡聚一堂,共同總結。我于20xx年xx月接手的.xx項目,經過這一段時間的了解,基本掌握當中存在的一些問題,如員工業務技能參差不齊、團隊整體創新意識不夠突出等,我也將針對所存在的問題進行改革、完善。

          新的一年里,我們將面對更多的困難與風險在所難免,但是我將盡一切努力,帶領xx,抓住機遇,利用公司所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,全力以赴抓好項目招商工作,提升公司的企業形象。

          我相信,只要我們全體員工齊心協力、努力拼搏、扎實工作,一定能圓滿完成集團下達的工作指標及目標任務。

          最后,我代表xx的全體員工祝大家在新的一年里,工作順利、身體健康、闔家幸福!

          餐飲公司老板年會發言稿 7

        各位同仁:

          歡歌辭舊歲,笑語迎新春,不尋常的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已經到來。面對發展的機遇和巨大的挑戰,我們必須統一思想,提高認識,認真總結經驗教訓,合理安排部署20xx年度的全面工作,把xx推向跨越發展、創新經營的軌道。下面我就去年的工作和今年的安排講幾點意見。

          一、20xx年工作回顧

          去年,為了完成年初確定的任務指標,我們全體員工發揚愛崗敬業、團結奉獻的鉆石時代精神,恪盡職守、默默奉獻、奮力拼搏,敢為人先,取得了較為理想的`業績,各項工作都再上一個新臺階:

          1、餐飲特色化

          兩店餐飲去年任務完成較好,尤其是中餐廳,業績驕人,得益于兩個方面,

          一是餐飲趨于市場化。隨著社會發展,人們的消費水平與觀念發生改變,百姓宴請逐步形成氣候、年夜飯散客檔次也一再提高,兩店都形成了各自的優勢與固定客源。

          二是管理趨于精細化。xx憑借親情化的服務、地道實惠的.本地菜系;郁金香特色化的經營方式、中高檔次宴請的準確定位吸引著八方賓客,營業額逐年攀升。

          2、客房個性化

          我一直強調服務精細無止境,工作要做有心人,客房在這方面意識較強,注重細節服務,自制天氣預報、電視開機提示、睡前問候等溫馨提示卡,方便了客人的生活起居和出行,受到了客人的高度評價。我們要時刻站在客人角度思考問題,有針對性的為客人提供滿意加驚喜的服務。

          二、當前形勢和現存問題

          去年,xx余波震蕩,經濟市場動蕩不安,xx、xx等星級和連鎖酒店入駐運城,快捷連鎖和商務酒店紛紛開張,使原本飽和的xx酒店市場競爭更加激烈;我們內部經營成本逐年攀升,水、電、煤的價格大幅上漲……各種變數交織在一起,使旅游行業受到前所未有的沖擊。我們在工作中還存在幾個方面有待加強和改進:

          1、營銷意識淡薄,工作缺乏前瞻

          首先是營銷團隊缺少協作務實精神,各自為戰,一盤散沙,自掃門前雪,對部門其他的事情不聞不問,愛理不理,使工作難以開展。營銷人員不能深入一線,發揚吃苦精神,關注顧客動態,及時反饋信息;其次,營銷意識淡薄,市場分析不明確、合約履行不完善、營銷政策不到位,信息渠道不暢通,多次讓其他同行搶了先機,占了客源。老客源流失,新客源難以為繼,人氣指數下降,循環往復的惡性循環,導致經濟效益直接受損。

          2、部分設施陳舊,難以滿足客戶

          酒店行業的特殊性決定了硬件環境必須緊跟市場。20xx年,我們憑借較好的硬件資源和管理服務,發展態勢良好;而由于經營時間長,硬件過時陳舊,造成服務質量下降,吸引不了客人,老客戶逐漸流失。擺在我們面前的路只有一條——就是下定決心重新裝修,以嶄新的姿態順應潮流,迎接20xx年。

          3、管理工作被動,缺乏創新意識

          經過長期發展,管理流程基本順暢,執行力與團隊凝聚力都是郁金香學習的榜樣,但長期的積淀,形成了一些格式化、程序化的東西,阻礙企業發展,導致業績下滑。當務之急是輸入新鮮血液,管理上也要突破固有思維,不能一直按老套數出牌,包括對員工的管理,特殊情況要特殊對待,注重親情化教育與引導。在今后的管理上,人事部門招聘要嚴格把關,把好人員入口外調關,對于年齡小、資歷淺的要慎重對待,按程序錄用,逐步按照國家要求以相關的職業資格證錄用和使用。過去是特殊工種要求這樣做,現在幾乎所有的崗位都要求這樣,服務員、廚師、保安等都要經過相關的正規培訓,拿到相應的資格證書才能上崗。

          現在市場競爭日益激烈,一本黃歷念到底的方法是行不通了,我們必須從目前市場競爭的現狀和未來著眼,進一步增強生存危機感,加強市場競爭意識,努力在環境布置、服務質量上多下功夫、多動腦筋,這樣,我們的事業才能不斷向前發展。為了配合酒店xx周年慶典,餐飲部8月份組織各餐廳舉行了,首屆餐飲服務技能暨餐飲知識競賽,編寫了競賽實操方案,經過一個多月的準備和預賽,在人力資源部、行政部的大力支持下,取得了成功,得到上級領導的肯定,充分展示了餐飲部嫻熟的服務技能和過硬的基本功,增強了團隊的凝聚力,鼓舞了員工士氣,達到了預期的目的。

          餐飲公司老板年會發言稿 8

        尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

          大家晚上好!

          春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

          在過去的20xx年,作為公司的創業階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈

          競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的.堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工

          作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的20xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

          20xx年新的`一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

          最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

          餐飲公司老板年會發言稿 9

        親愛的各位來賓、位各同仁:

          大家好!今天我們歡聚在這里,舉行公司辭舊迎新聯歡晚會。首先,我謹代表公司向全體員工和各位來賓,在20xx年中的辛勤工作、努力進取表示深深的感謝,“大家辛苦了!”

          回顧20xx年,我們同心協力克服了種種的壓力和困難,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門相互協作,使得各項經營目標都得以實現。同時團隊的素質、專業的精神、管理的層次都得到了較大的提升,所取得的每一個可喜的成績,離不開公司全體工作人員和各位代理商的共同努力,剛才表章的優秀員工和優秀干部,事實證明了我們這支工作團隊,是一個有凝聚力、執行力,且勇于創新、銳意進取的優秀團隊,你們是優秀的,我為公司能夠有這樣一支團隊而感到自豪!

          盤點過去、展望未來,新的.一年我們將面臨更多的機遇與挑戰,我們要好好把握當前靈芝產業發展的走勢,利用公司所處的優越環境,挖掘、整合有利資源,以市場為導向,爭取在經營業績上取得更大的突破。全體員工要增強危機感、責任感和緊迫感,進一步弘揚“誠信、務實;凝聚、進取;專業、創新”的企業精神,抓住機遇,迎接挑戰,堅定信心,頑強拼搏,為完成新的目標任務,實現公司持續穩健發展而努力奮斗!

          最后,祝全體員工和各位代理商在新的一年:身體健康、工作進步、闔家幸福、萬事如意!謝謝大家!

          餐飲公司老板年會發言稿 10

        親愛的各位來賓、位各同仁:

          大家好!

          20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。

          20xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發展時期;這一年,我們堅持“八做”戰略方針,深化“社區銀行”經營特色建設,積極應對各項挑戰,確保了我行健康、快速發展;這一年,我們繪就了xx農村合作銀行“十二五”發展藍圖,為我行未來五年的發展指明了方向;這一年,我們實施轉型發展,創新業務品種,深入推進信用體系建設,不斷優化支農支小的金融服務;這一年,我們持續深化企業文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續得到提升;這一年,著力推動改革發展,實施人才興行戰略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續發展奠定基礎;一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的.`夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發展的輝煌終將屬于我們!

          在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!

          謝謝大家!

          餐飲公司老板年會發言稿 11

        各位同事:

          下午好。

          20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發展的海內外朋友們,致以新年的`問候和美好的祝愿!

          回顧20xx年,對于我們公司來說,是疾風驟雨的一年,是驚心動魄的一年,古人云“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我們不怕挫折,但是我們最怕遇難而退,滄海橫流方顯英雄本色,跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優秀的隊伍,我相信,今天的挫折必將成為未來更加輝煌的基礎,我們公司在這種形式下頂風冒雨,懷著一股豪情,披荊斬棘,堅定地邁過了20xx年。

          我在這里,懷著感恩的`心,衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們,感謝全體同仁們,是你們的不離不棄,才有企業的今天。將來我們無論做到多么強大,我們都不會忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們,謝謝大家。

          餐飲公司老板年會發言稿 12

        親愛的各位來賓、各位員工:

          大家好!

          今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

          回首往事,點滴精彩。今年是公司穩步發展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。

          新的20xx年,是公司發展最關鍵的'一年。我們需要繼續堅持以市場為導向,加強產品研發力度,提升產品質量管理、合理控制產品成本,讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要"強身健體"、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規范內部運作管理,進一步堅實基礎。

          所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

          辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創新、扎實工作,不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界,創造更加輝煌、更加燦爛的明天!

          最后,祝大家春節快樂,龍年吉祥,萬事如意!

          請大家把酒倒滿,為迎接嶄新的、美好的明天而干杯!

          餐飲公司老板年會發言稿 13

        同事們:

          一元重逢,萬象更新。

          今天,在這美好的時刻,我向長期辛勤工作、默默奉獻的公司全體員工表示誠摯的問候和深切的慰問!

          20xx年,xx公司在各級領導的關心支持和上級部門的'正確領導下,努力創業,加快自身發展。公司秉承和發揚xx的公司文化,成功實現技術、設備、人才、基建、質檢、實驗設備六大擴張計劃,先后成立電力工程設計院、電氣車間、葉片車間,為電機生產項目建設做準備;成功開拓印度、印尼等國外市場,并設立銷售分公司;與多所大學聯合辦學,成為多所大學的教學實習基地;公司已通過xx工程技術研究中心認證,并成功生產。創新和完善一批管理制度,不斷加強內部管理,提高團隊素質和管理水平。

          特別是收購中國馳名商標是對公司歷年發展的肯定,將進一步推動公司產品質量的不斷提高和企業管理水平的逐步提高,有助于市場份額的`不斷擴大和社會外部形象的穩步提升。

          回首往事,我們無比自豪。

          展望未來,我們充滿激情。20xx年,我們將堅持公司制定的第一、二、三、四項工作方針,積極開拓,腳踏實地,以堅定的信心和百倍的努力,團結奮進,攜手并進。我們堅信,在20年里,公司一定會取得更大的勝利,創造更輝煌的成就!

          現在我提議:為了我們年度盛會的圓滿結束;我們公司的美好未來;讓我們為所有客人、朋友和公司所有員工的家庭和睦和健康干杯!

          餐飲公司老板年會發言稿 14

        同事們:

          大家下午好!

          20xx年過去了,回首xx餐廳3年多以來的發展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和xx餐廳一路走來的每一位員工,感謝你們的信任,是你們的努力和堅持,讓xx餐廳在宣漢餐廳業內嶄露頭角,取得今天這樣的成績。

          我還記得20xx年餐廳開荒的時候,有這樣一位員工,當時在打掃衛生的時候不小心把手劃破了,流了很多血,我看到他的時候,他正在用舊布包扎傷口,我讓他先別干了,回去休息一下。他對我笑笑說:“沒事,小傷口,輕傷不下火線。”說著又挽起袖子干起活來了。說實話,當時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx餐廳,還有許許多多這樣的員工,為了工作,主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,一年365天沒有幾天可以合家團聚。

          很多時候,我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此,我想借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲和自豪!”

          作為一名xx人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做得好?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地產生出責任感,這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的。,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶訂餐或者會議訂單,把它拿到相關部們,相關部們的負責人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但相關部門說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯系。”這就是主動工作和被動工作的區別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因為他把工作看成是一種鍛煉,把工作中的困難看成是機會,是挑戰。

          其次,我想要求我們每一個xx人都要有團隊合作的精神。這讓我想起,我們小時候都玩過的一個運動——接力賽。大家都知道,在接力賽中,交棒是一個至關重要的環節,它直接關系到整個比賽的輸贏。因此,在中途交棒時,把棒遞交給下一個隊友的人,他一定會考慮:我要怎樣把手里的接力棒遞出去,可以方便地、順利地讓我的隊友接到。同時,準備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊員在每一次交棒中完美地合作,才有贏的可能。其實,我們每個人,每個部門,就好比是這個隊伍中的一員。而我們餐廳,就好比是站在接力賽跑道上的'參賽隊,誰合作得好,接得穩,跑得快,誰才能拿第一!目前,我們部門間的合作與溝通是一個比較大的問題。既然我們為了一個共同的夢想選擇走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統一,發生了不愉快或小摩擦;我希望,我們都能有一顆寬容之心。

          此外,還有很重要的一點,就是執行力!這是目前現代企業界里一個很流行的詞。那什么叫執行力呢?我認為,執行力就是把企業戰略轉化成行動的能力,執行力不是僅靠聰明就可以做到的,它必須是貫徹到點點滴滴的細節上,貫徹到執行的速度上。

          我要告訴大家,餐廳行業是一個日趨成熟和規范的行業。也就是說,我們的客戶越來越成熟,我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著餐廳的利潤會越來越低,我們只有不斷的開拓創新,才能在今后的激烈市場競爭中取得更好的成績。

          20xx年的成績已經成為歷史,20xx年又是充滿希望和挑戰的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現,我們的夢想總有一天也將變成現實。

          謝謝大家!并祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

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