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      1. 財務主管年會發言稿

        時間:2021-12-09 08:30:40 發言稿 我要投稿

        財務主管年會發言稿

          在社會一步步向前發展的今天,越來越多地方需要用到發言稿,發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。如何寫一份恰當的發言稿呢?下面是小編幫大家整理的財務主管年會發言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務主管年會發言稿

          財務主管年會發言稿1

          冬風那個還在吹,雪花也在那個飄。

          雖然已是嚴冬,但天氣的嚴寒怎么也阻擋不了我心內的熱情。冬天已經來臨,春天還會很遠么?

          過去的一年,是我走上新工作崗位的一年。在公司領導栽培下,在同事們大力支持下,在自己不斷學習之中,我走上了財務經理的崗位。

          過去的一年,是公司領導培養關注我的一年,是同事們大力支持我工作的一年,是自己學習的一年,奮斗的一年。

          在這一年里,我不斷感受到公司領導對我們的關懷情深,更是不斷感受了同事們“擰成一股繩,勁往一處使”眾人劃漿開大船的深厚友誼。在一把手的垂直領導下,在兄弟姐妹們的強力支持下,我的工作如魚得水。

          現準備將本人的工作總結向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報。

          一、加強資金管理,樹立財務部門為公司核心部門的地位。

          企業管理以財務管理為核心,財務管理以資金管理為核心。作為一個奮斗在財務工作十多年的老同志,我深知資金管理對財務部門的重要性。

          過去幾年來,財務部門屢受欺侮。我看在眼頭,急在心里。在公司其他部門眼里,財務部門不過只是記記賬而已。本人在進入公司后也屢受打壓,深為我們部門的同志們不平!我發誓只要我當上財務經理,一定要扭轉這樣的局面。一定要把敵人們的囂張氣焰打下去!

          在上任伊始,我就把資金管理作為我們財務部門扭轉形象的突破口。擬定并發布了公司的《資金管理辦法》,公司所有資金實行計劃管理,所有副總簽字后一律要總經理審批,各位副總所有費用報銷必須要總經理簽字后方可報銷。在總經理的強力支持下,我們撕碎了副總們的一個又一個陰謀。

          通過資金的計劃管理,改善了公司的現金流量。公司也從高負債中得到了緩解。通過與銀行的接洽,增加了公司的授信額度,更多使用一些金融工具。特別是銀行承兌匯票的使用,大大緩解了公司的資金壓力,并為公司縮減貸款3000萬元,節約財務費用近200萬元。

          通過資金管理,我深刻感覺到,資金管理的好壞就是公司的效益!因此,今后我們將繼續強化資金管理,把為公司創造更大的經濟效益而不斷努力奮斗。

          二、加強成本監管,修訂公司《成本管理辦法》,按期召開成本分析會,持續降低公司成本。

          公司是一個高新技術企業。以前的市場競爭不激烈,公司通過高新技術可獲得超額利潤。因此公司的'矛盾并不突出。但近幾年來,隨著市場競爭加劇,公司利潤逐年下滑。在公司這幾年,我深知公司雖然靠“科技頂天,市場立地”,但我們卻利潤大幅下滑,最主要的原因是公司的管理粗放。

          公司是一個高新企業,現在管理崗位上的各位同事,主要以技術出身。雖然他們知道“科學技術是第一生產力”,但卻忽略了在激烈的市場競爭的現實情況下,“管理才是第一生產力”的硬道理。

          今年每月召開的成本分析會很有成績。公司去年有四個虧損產品,但本年度卻消滅了虧損的產品。公司的成本預警制度很成功,在成本分析會上,對成本預警產品進行分析,及時采取了多種監控措施,降低了公司成本。成本管理的目標,就是要消滅虧損、降低成本、提高效益。

          三、繼續抓好基礎工作,及時提供準確可靠的財務數據,為公司領導提供決策支持。

          財務報表是公司財務狀況和經營成果的集中體現。今年無論提供的財務會計報表還是管理報表,都相當及時。并且準確性保持了相當的高?偨浝矶啻伪韴鑫覀兎e極介入公司決策。今年我們部門否決了公司數筆上千萬元的定單,就是同志們及時提供準確數據的結果。公司要市場,更要風險!財務部門中把握風險的最后一道關,今年否決的幾個定單,現在看來是非常正確的。我們為領導的英明決策鼓掌吧!目前來看,接下我們否決定單的幾個競爭對手,現在都陷入了財務危機。我們從以前這幾位客戶的資信分析出他們今年必定是出手更狠,否決他們不是失去市場,相反,是得到了市場的肯定。

          財務主管年會發言稿2

        尊敬的各位領導,各位同仁:

          大家好!

          首先,我對自己能工作在xx公司這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里,感到十分榮幸;其次我要感謝在座的各位同仁在工作中給予的支持。

          財務總監即是管理者,同時又是執行者。

          財務總監肩負著上傳下達的重要使命,不僅僅要對公司的總體規劃和目標任務進行有力實施。又要發揚團隊精神,充分調動廣大員工的積極性,準確及時的向總經理反饋各位員工的工作業績。

          財務總監既是“忙家”、“雜家”,又是“管家”,因此,必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧,合理安排,做到:調研圍繞市場轉,協調圍繞員工轉,服務圍繞客戶轉,決策圍繞信息轉。從而使財務各項工作目標更明確,重點更突出。

          面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信公司將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

          古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志!弊詈,真誠地祝愿我們公司越來越好,財資部為公司的發展提供源源不斷的鈔票數據。并祝在座的各位同仁身體健康,工作順利、萬事如意!

          謝謝大家!

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