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      1. 年輕干部培養(yǎng)選拔座談會發(fā)言稿

        時間:2021-09-09 09:07:26 發(fā)言稿 我要投稿

        年輕干部培養(yǎng)選拔座談會發(fā)言稿

          在不斷進(jìn)步的社會中,我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增,發(fā)言稿的寫法比較靈活,結(jié)構(gòu)形式要求也不像演講稿那么嚴(yán)格,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的年輕干部培養(yǎng)選拔座談會發(fā)言稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        年輕干部培養(yǎng)選拔座談會發(fā)言稿

          很榮幸參加今天的座談會,按照會議發(fā)言提綱,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實(shí)際,下面我把我們的一些做法和想法向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報(bào)。

          本人主要成長經(jīng)歷:1996年畢業(yè)于大學(xué)法學(xué)專業(yè),法學(xué)學(xué)士,1996年7月至20xx年7月市司法局從事律師工作;20xx年7月通過市公開招考任鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長;20xx年5月調(diào)任市政府法制辦公室任主任;20xx年1月通過公開招考任鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長;20xx年4月至今任鎮(zhèn)黨委書記。

          1、在年輕干部培養(yǎng)和選拔中的具體做法、存在問題和意見建議。

          鎮(zhèn)現(xiàn)在職在編機(jī)關(guān)干部57名,其中,科級干部9名,40歲以下中年輕干部30名,35歲以下年輕干部16人。

          主要做法:一是堅(jiān)持工作一線錘煉年輕干部。我鎮(zhèn)注重把年輕干部放到社區(qū)、園區(qū)、信訪及情況復(fù)雜的村開展工作,先后選拔6名任點(diǎn)長,選派2名任村支部書記,安排6名干部在社區(qū)、園區(qū)、信訪等重點(diǎn)工作崗位鍛煉。目前,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)40歲以下年輕干部擔(dān)任部門負(fù)責(zé)人的有10人,并確定了4名副科級后備干部。二是抓好經(jīng)常性培訓(xùn)。鎮(zhèn)黨委每年組織年輕干部開展崗位必備知識和能力培訓(xùn)6次以上,至少安排兩次年輕干部座談交流會,不斷豐富拓寬知識面,提高思維層次。三是堅(jiān)持多方位管理。年初制定工作臺賬,把工作實(shí)績細(xì)化為各項(xiàng)指標(biāo),每半年進(jìn)行一次量化考核,使年輕干部有目標(biāo)、有比勁,動態(tài)掌握干部履職狀況。四是深入開展談心談話。要求點(diǎn)長、重點(diǎn)崗位年輕干部與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)一同住鎮(zhèn),通過住鎮(zhèn)和談心談話活動,了解掌握年輕干部思想、工作、作風(fēng)等方面的情況,對存在的`苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。

          存在問題:一是年輕干部隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)不夠合理。鎮(zhèn)作為重點(diǎn)鎮(zhèn),涉及規(guī)劃建設(shè)任務(wù)比較重,年輕干部課班出身比較少,學(xué)習(xí)城市規(guī)劃、法律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等專業(yè)的年輕干部較為緊缺。二是年輕干部綜合素質(zhì)有待提升;鶎庸ぷ鹘(jīng)驗(yàn)缺乏,處理解決問題的能力比較欠缺。

          幾點(diǎn)建議:一是加強(qiáng)交流使用年輕干部。實(shí)施“平行”交流。對長期在單一崗位的年輕干部,開展跨部門、跨區(qū)域輪崗交流。二是梯次培養(yǎng)年輕干部。針對年輕干部專業(yè)成長需要,分批選派參加財(cái)政經(jīng)濟(jì)、城建規(guī)劃培訓(xùn),提升理論水平、專業(yè)素養(yǎng)。選擇機(jī)關(guān)年輕干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等基層一線掛職鍛煉中,到重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程推進(jìn)中,強(qiáng)化吃苦耐勞的精神和處理復(fù)雜問題的能力。三是動態(tài)管理好年輕干部。全市推選后備干部非常好,建議建立年輕后備干部培養(yǎng)選拔機(jī)制,強(qiáng)化常態(tài)管理,對其堅(jiān)持跟蹤考核,建立年輕干部成長檔案,對年輕后備干部培養(yǎng)實(shí)行全程記實(shí)、跟蹤考核,保證培養(yǎng)效果,適時把優(yōu)秀人才選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子和重要崗位上來。

          2、在哪些崗位上干部成長相對較慢,主要原因是什么。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層干部,承擔(dān)著大量需要抓落實(shí)的工作,上面千條線,下面一根針,工作千條萬緒,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的工作作風(fēng),應(yīng)該多為鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部成長提供鍛煉機(jī)會。

          3、關(guān)于堅(jiān)定理想信念問題。如何在新形勢下做好年輕干部的理想信念教育工作?

          一是要抓好思想政治建設(shè)這個根本。教育引導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,旗幟鮮明抵制各種錯誤思想理論影響。二是要抓好黨性教育這個核心。以群眾路線教育實(shí)踐活動為載體,教育引導(dǎo)年輕干部主動到基層和艱苦地區(qū)去、到困難大矛盾多的地方去,砥礪意志品質(zhì)、錘煉過硬作風(fēng)、增長實(shí)踐才干。

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