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      1. 銀行支行行長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

        時(shí)間:2021-07-24 09:13:46 發(fā)言稿 我要投稿

        銀行支行行長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文

          在學(xué)習(xí)、工作生活中,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。為了讓您在寫(xiě)發(fā)言稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編整理的銀行支行行長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文,歡迎大家分享。

        銀行支行行長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿范文

          銀行支行行長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家下午好!

          根據(jù)縣行的安排,我代表xx支行在這里做一個(gè)簡(jiǎn)單的發(fā)言,和大家一起共同交流學(xué)習(xí),不足之處,希望大家批評(píng)指正。截止6月末,xx支行各項(xiàng)存款余額比年初凈增x萬(wàn)元,占全年任務(wù)的x%;貸款余額凈增x萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的1%,其中微貸余額凈增x萬(wàn)元,占當(dāng)月任務(wù)的x%;風(fēng)險(xiǎn)防控,表內(nèi)不良貸款余額、貸款欠息額均控制在任務(wù)目標(biāo)內(nèi),表內(nèi)不良貸款現(xiàn)金清收x萬(wàn)元,占當(dāng)月任務(wù)的x%。

          采取的主要做法有四點(diǎn):

          一、統(tǒng)一思想,聚合力。

          俗話說(shuō)思想是行動(dòng)的指南。我一直給全員灌輸一種“打仗”思想,搞業(yè)務(wù)要像打仗一樣,閑的時(shí)候要挖戰(zhàn)壕,打的時(shí)候要能拼命。把自己的思想裝進(jìn)別人的腦袋是一件很困難的事情,因此我個(gè)人也在日常工作中,以身作則,言必行,行必果,當(dāng)好排頭兵;二是組織全員由客戶經(jīng)理對(duì)福E貸,親情貸及房易融簡(jiǎn)易型標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品進(jìn)行再次學(xué)習(xí),讓每一名員工了解信貸操作基本流程,方便上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)。

          二、對(duì)準(zhǔn)目標(biāo),找差距。

          一是對(duì)準(zhǔn)市場(chǎng)目標(biāo)。我們很清楚xx支行在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額,就存款規(guī)模而言,目前我行距農(nóng)行還有一定差距,略超郵儲(chǔ)。但優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們的亮點(diǎn),我一直強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù),比如我行客戶xx,抱怨拿回單不方便,我們安排專(zhuān)人送到公司,新對(duì)接的xx,不會(huì)使用網(wǎng)上對(duì)賬,我們上門(mén)指導(dǎo)使用,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的貸款客戶,做到上門(mén)面簽,從貸款的申請(qǐng)到發(fā)放只讓客戶跑一次腿。對(duì)于柜面服務(wù),如有員工與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的情況,對(duì)員工實(shí)行零容忍。二是對(duì)準(zhǔn)任務(wù)目標(biāo)。通過(guò)每天晨會(huì),每個(gè)人匯報(bào)完成任務(wù)的情況,讓全員知曉任務(wù)差距,主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。三是對(duì)準(zhǔn)考核目標(biāo)。對(duì)照考核打分表,逐個(gè)落實(shí)措施,加分項(xiàng)盡量做到最好,小分項(xiàng)不放過(guò)。例如xx**的信用卡逾期,逾期天數(shù)長(zhǎng)達(dá)x多天,我行從月頭就開(kāi)始做上門(mén)催收工作,最終現(xiàn)金清收。

          三、合理分工,抓落實(shí)。

          根據(jù)支行經(jīng)營(yíng)需要,我行明確了崗位分工,落實(shí)責(zé)任主體,加強(qiáng)員工的參與度。一是由綜合柜員主要負(fù)責(zé)街道商戶走訪及電銀產(chǎn)品維護(hù),每周三天綜合柜員由主管會(huì)計(jì)帶隊(duì)對(duì)街道商戶走訪,專(zhuān)人登記統(tǒng)計(jì),每月?lián)Q人負(fù)責(zé)電銀產(chǎn)品維護(hù),讓每一名員工參與其中,加強(qiáng)責(zé)任心;二是由客戶經(jīng)理主要負(fù)責(zé)行政村走訪及有需求客戶的再對(duì)接,同時(shí)還邀請(qǐng)了鎮(zhèn)政府分管金融的領(lǐng)導(dǎo)和我們一起對(duì)轄內(nèi)xx*個(gè)村兩委班子進(jìn)行了走訪對(duì)接,獲取農(nóng)區(qū)第一手客戶資源;三是安排專(zhuān)人對(duì)轄內(nèi)商戶名單進(jìn)行了初步電話篩查,針對(duì)有貸款需求及經(jīng)營(yíng)困難的.客戶,再上門(mén)對(duì)接,營(yíng)銷(xiāo)客戶的同時(shí),取得客戶的認(rèn)可。在清收盤(pán)活上,我行抓重點(diǎn),攻難點(diǎn),針對(duì)前期逾期記錄較多,和多次還款不及時(shí)客戶,每天對(duì)其進(jìn)行電話回訪,多人清收,換人清收,同時(shí)找客戶重點(diǎn)人(第二聯(lián)系人,上游及管理部門(mén))聯(lián)合催收。每天晨會(huì)后查詢(xún)欠息貸款情況,及時(shí)進(jìn)行催收,這已經(jīng)是客戶經(jīng)理的規(guī)定動(dòng)作。

          四、嚴(yán)格考核,曬成績(jī)。

          每月考核結(jié)賬后,我會(huì)和全員一起討論,我行做的不足的地方。同時(shí),將每個(gè)人的完成情況進(jìn)行通報(bào)分析。講明利弊,嚴(yán)格考核,讓獎(jiǎng)懲分配有理可依。以此形成比、學(xué)、趕超的良好氛圍。

          我要分享的就是這四點(diǎn),說(shuō)的不好,請(qǐng)大家批評(píng)指正!謝謝大家。

          銀行支行行長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿2

          很開(kāi)心能在這里和大家一起分享一季度工作帶來(lái)的收獲和喜悅,也很榮幸能代表xx支行在這里和大家一起交流工作心得,結(jié)合x(chóng)x支行春節(jié)期間組織存款,談?wù)勎覀(gè)人的一點(diǎn)感受,不足之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

          20xx年底,xx支行各項(xiàng)存款為xx萬(wàn)元,一季度分配任務(wù)xx萬(wàn)元,截至20xx年3月底,完成存款任務(wù)xx萬(wàn)元,占任務(wù)xx%,其中定期存款比年初凈增xx萬(wàn)元。成績(jī)的取得要感謝總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持;感謝燦杰行長(zhǎng)在xx期間打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);感謝泗縣農(nóng)合行一直以來(lái)的良好口碑和社會(huì)聲譽(yù);更感謝和我一起努力奮斗的xx支行全體戰(zhàn)友們!謝謝你們!

          在組織存款過(guò)程中我們做到以下幾點(diǎn):

          1、加大宣傳力度。

          在進(jìn)行家家到與三大工程走訪過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題。比如:客戶不知道我們的存款利率比別家銀行高,甚至有部分人不知道我們農(nóng)合行可以存錢(qián)…針對(duì)這些情況,通過(guò)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),xx支行自行印制并發(fā)放銀行存款利率對(duì)比宣傳材料一萬(wàn)余份。

          此外,我們還利用懸掛條幅,紅頂帳篷、彩虹門(mén)、音響等方式在春節(jié)前造勢(shì),帶上我們的年畫(huà)、春聯(lián)等宣傳品對(duì)轄內(nèi)的三條街道輪番宣傳,起到了很好的效果。

          2、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,巧妙搶占份額

          面對(duì)創(chuàng)業(yè)返鄉(xiāng)帶回來(lái)的大量存款,我們支行群策群議,并對(duì)轄內(nèi)另一家金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行了針對(duì)性的分析,把握對(duì)方吸儲(chǔ)的手段及營(yíng)銷(xiāo)策略,合理應(yīng)對(duì)。面對(duì)兩家存量份額平分秋色的局面,特別是過(guò)了正月十五以后,存款大潮退去,如何從對(duì)方口袋往我們口袋掏錢(qián),我們又進(jìn)行了發(fā)散性的思考,逢逢集日便安排專(zhuān)人向客戶普及存款與的區(qū)別,更有熱心群眾現(xiàn)身說(shuō)法被騙保后給生活帶來(lái)的不便以及造成的損失等,不看廣告看療效,存款數(shù)字證明,我們的做法是正確的!

          3、提升服務(wù)質(zhì)量,揚(yáng)我合行形象!

          作為內(nèi)勤出身,對(duì)柜面服務(wù)我一直抓的比較嚴(yán),在存款高峰期,我們將手腳麻利的客戶經(jīng)理加上我,四個(gè)人輪流到柜面代班,確保每天至少開(kāi)通三個(gè)柜組,另外我們對(duì)大堂經(jīng)理進(jìn)行了重新排班,每天至少保證有兩個(gè)大堂經(jīng)理,一個(gè)維護(hù)隊(duì)伍秩序,以及外面車(chē)輛合理放置,另一個(gè)負(fù)責(zé)復(fù)印證件、填寫(xiě)開(kāi)戶申請(qǐng)書(shū)。內(nèi)外協(xié)作,熱情周道,減少了客戶等待的時(shí)間,貼心的服務(wù),不僅大大提升了柜面辦事效率,更樹(shù)立了我農(nóng)合行的良好形象。

          4、上行下效,干勁十足

          在我們最繁忙的時(shí)候,總部領(lǐng)導(dǎo)給予了各方面的支持,稽核部李超經(jīng)理和宋慧稽核員不僅僅親自到柜面代班,還為我們躬親示范,把更好的服務(wù)理念用行動(dòng)展示;張?zhí)和荆请p握方向盤(pán)的手敲起鍵盤(pán)毫不含糊;內(nèi)勤李主任,于煜、胡興坤用實(shí)實(shí)在在的態(tài)度向代班制度致敬和獻(xiàn)禮!

          節(jié)日期間,顧董事長(zhǎng)、周行長(zhǎng)、于監(jiān)事長(zhǎng)、陳真經(jīng)理等總部領(lǐng)導(dǎo)多次到我行,看望一線職工,給我們鼓足了干勁,增添了無(wú)窮的動(dòng)力。

          5、凝聚力+執(zhí)行力=好成績(jī)

          在xx的隊(duì)伍中,有這樣幾個(gè)人:大軍師邱述策,辦法比頭發(fā)還要多;呂健呂大炮,指哪打哪;苗宗孝苗先進(jìn),干起工作真來(lái)勁;萇斌萇有才,內(nèi)勤外勤樣樣來(lái);宋飛超宋來(lái)桑,辦事效率響當(dāng)當(dāng)!高俊奇高老硬,任務(wù)不管有多重,說(shuō)能完成就完成!

          在xx的隊(duì)伍中,還有這樣一群人:開(kāi)自己的車(chē),加自己的油,干著公家的事情;喝自己的酒,抽自己的煙,協(xié)調(diào)著單位間關(guān)系;這就是我的戰(zhàn)友,這就是我的xx!雖然我們只選出一個(gè)年度先進(jìn)個(gè)人,但在我心里你們都是好樣的!

          現(xiàn)在回頭總結(jié),我們也看到自身發(fā)展存在的不足,在xx萬(wàn)的存款中,對(duì)公存款僅僅只有xx多萬(wàn)元,目前,我們正積極協(xié)調(diào),努力爭(zhēng)取,和各鄉(xiāng)直單位、各村組、企業(yè)對(duì)接。我相信只要我們共同努力再接再厲,在總部領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下,我們的工作一定可以再上一個(gè)臺(tái)階。

          謝謝大家!

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