項目表態的發言稿（精選14篇）
隨著社會一步步向前發展，我們可以使用發言稿的機會越來越多，發言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。那么發言稿一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的項目表態的發言稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項目表態的發言稿 篇1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！新年的喜慶剛剛退去，美好的春光才悄悄來臨，我們鎮的經濟建設已經如火如荼。我們棤樹村位于鎮工業園區和規劃建設的集鎮新區，隨著鎮黨委、政府集鎮東擴工程和工業園區重大工業建設項目的推進，我們村將成為今年鎮黨委、政府經濟工作的主戰場、推進工業化和城鎮化發展的主陣地，我們村也將迎來前所未有的發展機遇。為此，我們確定今年村級工作的重點在“服務”二字上，切實做好服務文章，全力助推經濟發展是我們責無旁貸的工作責任。
一是全力服務項目建設。永鑫大道、玉煤大道兩條骨干道路的修建和民灣家具、三彩油墨等項目的建設施工，必然涉及到征地、拆遷問題。作為項目建設的主陣地，我村將緊緊圍繞全鎮工作大局，進一步統一思想，突出征地、拆遷工作重心，在鎮黨委的正確領導下，充分調動黨員、干部、群眾的積極性，做到心往一處想，勁往一處使，推進征地、拆遷工作順利開展。我們將積極配合鎮黨委、政府做好政策的宣傳和拆遷動員工作，協調解決因拆遷而發生的利益矛盾問題，積極協助做好拆遷安置工作，維護好群眾的合法權益，為拆遷做好保障工作。
二是全力服務企業發展。坐落于我村的青山煤礦、順得鞋業、海通新材料、紅翔塑業等企業為廣大群眾提供了許多工作崗位，大大促進了農民增收致富和村級經濟發展，企業的興衰與村級經濟發展息息相關。今年，我們將加大對企業的.服務力度，大力優化經濟發展環境，積極為企業排憂解難，幫助企業排除各種消極因素干擾，讓企業把全部精力投入到發展生產經營上去，加快把企業做大做強。我們將樹立一個信念：企業的困難就是我們的困難，企業發展了我們才能更好更快地發展。在此我鄭重承諾：凡是涉及與村有關的問題，我們將以最大的力度和最高的效率處理解決；不是村里的問題，我們也將盡最大努力提供幫助。
當前，發展的機遇已經擺在我們眼前，我們將立足服務本職，大力發揚實干精神，牢固樹立服務經濟的意識，加大服務經濟的力度，確保項目建設順利推進，促進企業發展壯大，為村級經濟和鎮域經濟的更快發展作出積極貢獻。
謝謝大家！
項目表態的發言稿 篇2
尊敬的領導、同志們：
你們好！今天是縣委、政府在xx召開項目建設促動會，我受xx鎮黨委、政府的委托和會議的安排，代表銀星村支村兩委在會上表態發言：在銀星村開發建設的項目有四個：一是長沙玫瑰園房地產項目，拆遷騰地1003.8畝；二是長沙市二環線望城段拆遷騰地包重建地320.3畝；三是永恒實業拆遷騰地103.83畝；四是正在前期籌備的長沙市污水廠。在縣委縣政府、xx鎮黨委政府的直接領導和指揮下，長沙玫瑰園項目拆遷騰地。20xx年8月29日開始征拆動工，僅用40天的時間拆遷200多棟房子，用xxx鎮長的話說創造了征拆歷史進度。永恒實業從7月15日進行拆遷工作，54棟房子已拆遷48棟，9月8日全面完成房屋騰地，9月底全面交地。長沙市污水廠正在前期調查摸底，工作進展順利。如何進一步協調好項目建設，我們的具體做法是：
一是加強組織領導。
只有一個堅強的'領導班子，一個認真執行黨的方針、政策、作風過硬、敢打敢拼、頭腦清醒的領頭雁，才能順利的推進項目的建設。縣宣傳部xxx部長充分認識二環工作的難度，在征拆動員會上，多次強調，二環的“三個有利因素”和“三個不利因素”，因勢利導，對癥下藥，運籌帷幄，使工作進展十分順利。
二是嚴格政策標準。
嚴格以市政府60號令，縣50號文為準繩，做到公平、公正、公開，該按政策到位的，一分錢也不少給老百姓，違反政策的哪怕是一分也不多給，二環拆遷戶中有一戶的親戚是岳麓區的人大代表，利用關系信訪到省人大常委會，后轉到二環指揮部，項目經理譚奇偉和指揮部全體成員，按政策反復核對，并數次登門宣傳政策，澄清道理，終于自覺地拆除了房子。
三是發揮基層作用。
充分發揮村干部黨員組長和骨干的積極作用，指揮部把村干部分成組分到戶，村干部首先樹立好骨干典型，讓他們帶頭拆遷，這樣村干部相互競爭，相互攀比，拆遷戶也止不住氣，相互競爭拆遷。
四是加大宣傳力度。
宣傳征拆政策，講清征拆道理。省市重點項目和開發引進招商項目都是城市拓展的主要手段，只有不厭其煩和父老鄉親講清道理，只有把國家利益，集體利益，長遠利益擺在首位，我們的明天才會更好。同時用周邊的發展的例子教育廣大群眾。
五是嚴厲整治環境。
對那些在征拆中，欲無止境，貪得無厭，混水摸魚的人，特別是借征拆擾亂征拆市場，帶頭煽風點風，幕后指揮的人和事，總是在三番五次上門，做耐心細致的說明教育工作，不做通工作不罷休，營造一個良好的招商環境。各位領導，xx這片熱土，隨著城市的拓展，我們面臨的開發項目很多，我代表銀星村支村兩委向各級領導及同志們作一下表態：服從縣委、政府、xx鎮黨委、政府的領導，以征拆政策為準繩，深入細致耐心地做好群眾工作，切實保護群眾的切身利益，關心征拆中的弱勢群體和征拆戶中的特困戶，做到公平、公正、公開，村干部在項目建設中積極帶頭，做群眾的表率，為創建美好的xx而努力奮斗！
項目表態的發言稿 篇3
各位領導、各位同事：
大家下午好！下面我謹代表xx高速公路第x項目經理部作表態發言，認真貫徹本次集團公司動員會精神，全員發動，形成合力，力爭完成各項指標任務，我們堅決做到：
第一，落實責任，提高干事履職的執行力。本次動員會目標明確，我們回去后將做好動員發動工作，要強化目標意識、大局意識、責任意識、實干意識，制訂落實方案和措施，強化責任落實，在xx高速9標全體參建人員中統一思想、提高認識、鼓舞士氣，迅速掀起勞動競賽的高潮，確保實現目標任務。
結合xx高速項目特點和xx地區的氣候條件，抓住第四季度乃至春節期間至20xx年3、4月份的施工黃金期，完成路基工程的90%工程量，完成橋梁樁基施工，為橋梁工程全面施工創造條件，另外實現xx大橋和xx大橋主墩出水這一節點，春節前完成0#塊支架搭設和預壓。
工作安排中，我們將抓住關鍵：優先安排xx鄉道和xx縣道跨線橋的下部結構和箱梁預制安裝施工，盤活箱梁預制場的流水生產，加快xx縣道跨線橋、xx互通及xx互通的全面施工，解決產值來源。突出重點：以路基進度保橋梁，在線外征地較少的情況下，加快主線路基貫通，為箱梁運輸安裝創造條件；以鳳山樞紐通車節點為關門日期，加快xx段工程的施工。攻克難點：集思廣益解決xx大橋深水基坑施工、xx互通高支架現澆施工和跨xxx國道、xxx省道等的邊通車邊施工的交通管制等難點。
第二，團結協作，形成團隊作戰的合力。要加強與內外各方面的溝通。項目部做好外部協調的同時，弘揚團隊精神，抓好團隊建設。要突出做好供應鏈保障、技術質量保障和綜合協調保障這三大保障工作；抓住團隊執行力和隊伍生產力這兩大保證；全面統籌，強化團隊建設。充分調動項目部和施工隊各個方面的積極性，顧全大局，互相尊重，互相信任，互相支持，形成人心思干、人心思進、和衷共濟、共謀生產的良好局面。
第三，創新實干，增強工作機制的活力。xx的任務很重，我們將以等不起的'緊迫感，慢不得的危機感，坐不住的責任感，認真策劃和謀劃，實干、巧干，在務實工作的基礎上，落實好前面匯報中提到的工作思路及措施，另外項目部將圍繞完成任務目標這一主題思想，開拓思路，在集團公司的指導下，多想多做加快生產的各種措施，懇請集團公司給予支持。
尊敬的各位領導、同志們，在這里我莊重承諾：請集團公司放心，xx高速第x項目經理部將以堅定的信心和飽滿的熱情，全身心投入到第四季度的各項工作中去，腳踏實地，頑強拼搏，艱苦奮斗，圓滿完成集團下達的指標任務，向各位領導和集團公司交一份滿意的答卷！
項目表態的發言稿 篇4
各位領導、同志們：
在全縣上半年綜合目標考核中，開發區的得分處于一區五園的第二名。作為全縣招商引資和項目建設的主陣地和領跑者，我們主動分析原因，深入查找差距，及時調整工作思路，集中摸排開工項目、集中解決在建項目存在問題、集中解決部分涉拆地塊的遺留問題；相繼組織開展了開發區規劃展示會、工業品博覽會、企業家座談會、金融超市和人才大集等專題活動，充分調動和激發全區上下干事創業的'熱情、激情、豪情。目前，我們正全力組織開展“全員競賽”活動，通過“干部一線錘煉，職工百日拉練”，不斷增強凝聚力，激發創新力，提升戰斗力，掀起新一輪建設高潮。具體做法是：
一是加強組織領導。
成立了“三重一大”項目集中攻堅指揮部，和由109名青年志愿者組成的突擊隊。集中力量，實施項目建設大會戰，將“三重一大”項目建設任務全部分解到各個條線、各個崗位，全員覆蓋，不留死角。全面落實“四曬”和“五個一”工作機制，堅持“一天一點評”、“一周一通報”、“一月一評比”、“百天一總結”，確保重大項目建設任務和主體經濟指標的順利完成。
二是全力做好項目建設保障工作。
進一步做好項目前期審批保障、項目要素保障、項目服務保障。堅持定期召開重大項目聯席會辦制度，及時協調解決項目推進中的困難和問題，確保項目順利建設。
三是強化措施落實，強力推進在建項目建設。
進一步加大監管力度，明確責任主體，細化工作任務；堅持“早安排、晚講評”，狠抓節點任務、狠抓關鍵環節、狠抓問題解決；堅持以條線為主，加強部門聯動，形成合力，確保項目的快速推進。
四是全程跟蹤考核，嚴格兌現獎懲。
切實加強“全員競賽”活動的督查督辦工作，每周以要情快報、工作通報、主任交辦單、督辦通知單等形式通報項目建設進展情況，并將考核結果納入月度和年度綜合目標考核。
五是建立“雙�！斌w系，確保干成事，不出事。
各位領導、同志們，“三重一大”項目建設事關全縣發展大局，集中開展“三重一大”項目攻堅活動開發區首當其沖。我們將堅定不移地執行縣委、縣政府的決策部署，全面實施“項目帶動”戰略，為加快項目建設提供有力保障，為加快全縣跨越發展提供強力支撐，確保全面完成年度目標任務！
謝謝大家！
項目表態的發言稿 篇5
各位領導、同志們：
縣委、縣政府組織召開的全縣重點項目建設推進會，是縣委、縣政府深入實施項目帶動戰略，全面加快城鄉統籌發展步伐的具體體現。 作為 重點鎮和 園區所在地，承建項目多、建設任務重。我們將按照縣委、縣政府的要求，全力做好以下幾個方面工作：
一是要深化認識，統一思想。我們將廣泛深入開展多層面的宣傳工作，引領全鎮廣大干部群眾特別是項目建設區群眾，深刻領會縣鎮實施項目帶動戰略的重要意義，強化重點工程對改善城鎮環境、完善功能配套、提高城鎮品味、拉動經濟發展重要性的認識，在全鎮上下形成“抓項目就是抓發展”的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設的濃厚氛圍。
二是要加強領導，夯實責任。建立由鎮主要領導任組長的重點項目建設領導小組，抽調鎮城建、土地、環保、公安、綜治等多部門參與，進一步夯實各職能部門在服務項目建設中的目標和責任，集中力量、集中精力抓項目協調和服務。把參與和服務重點項目建設情況作為部門單位年度目標責任考核的關鍵指標，運用管理、協調、考核、評價等手段，提升村組、站所單位、干部職工服務項目建設的積極性和主動性，形成推進重點項目建設的強大合力。
三是要強化措施，優化服務。不斷夯實鎮領導和各相關單位的項目聯系包抓責任，堅持不懈在服務項目建設上下功夫，把加快項目建設進度作為當前的一項重要的政治任務抓緊、抓實、抓出成效。要舉全鎮之力推進重點項目建設，做到一切工作讓路于項目建設。對于工程建設中涉及村集體、群眾或駐 單位權益的問題，我鎮將盡最大力度，不折不扣、扎實細致地落實好相關政策，快速有效的解決建設中遇到的阻力問題。
四是要精心組織、強力實施。我們將以對上級負責，對全鎮人民負責，對子孫后代負責的態度和精神，從“確保安全、確保進度、確保質量”的'原則出發，扎扎實實做好項目建設管理工作。堅持自加壓力，變壓力為動力，強化與相關部門單位的對接聯系，力求用地等手續的快速審批，爭取建設資金快速到位。堅持專人負責、劃定時限、倒排工期、嚴格監管，嚴把項目建設的進度、質量和安全關口，確保規劃項目盡快開工、開工項目早日建成。同時，認真研究項目建設各環節問題，拓展思路、創新思維，積極借鑒先進經驗，認真研究項目建設規劃、融資、征地、施工工作，確保所建項目個個質量優良、效益顯著、群眾滿意。
各位領導、同志們，重點項目建設事關經濟社會發展大局，我鎮將在縣委、縣政府的堅強領導下，以本次會議為契機，帶領全鎮干部群眾，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求，更強的措施，全面推進重點工程建設，為實現經濟社會跨越騰飛和城鄉統籌發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
項目表態的發言稿 篇6
各位領導,同志們：
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，經過各級各部門的艱辛努力，前三季度全市重點項目建設整體進展良好。現距離年終已不足百天，形勢緊迫，時不待我，為此，我局將繼續緊緊圍繞項目建設這一中心，重點抓好二方面工作：
一、加大督促檢查和協調服務力度，全面提速項目建設進度。 一是深入項目一線檢查。會同各重點項目包聯領導深入包聯項目一線，協調解決項目建設中遇到的土地、資金等難點問題，確保項目建設快速推進。二是加大督促力度。督促各項目單位到工地去看、到現場去盯，督促施工單位按照年度計劃，倒排工期，加強施工力量，明確完工時限，力促項目全面提速。三是加快完善項目前期手續。與市級各部門緊密配合，簡化程序，加快審批，盡快完善立項、土地、環評等項目開工前的各項手續，力促招商項目盡快落地開工。四是強化項目考核。堅持每月督查通報項目進展情況，將項目完成情況納入各鎮辦、各部門年終考核。五是加強與上級部門的聯系與溝通，確保上報的項目進度和固定資產投資得到認可。
二、明確思路立足長遠，超前謀劃好明年的重點工作。
一是結合中省產業政策、各發展規劃和自身優勢，督促各單位科學合理的謀劃一批科技含量高、帶動作用強、投資規模大的.項目。二是立即開始編制明年重點項目計劃盤子，力爭有更多項目納入中省市計劃盤子。三是加強閑置土地處置，推進集約節約用地。四是緊扣國家投資方向，加大爭項要資力度。五是加強與金融機構溝通，抓好銀企對接，爭取更多的信貸支持。
總之，我們將在市委、市政府的堅強領導下，不斷鼓勁加壓，以更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，確保完成全年目標任務。
謝謝大家！
項目表態的發言稿 篇7
各位領導、各位來賓：
大家好！
今天召開禹門口提水東擴工程建設動員大會，山西省水工局安裝處作為參建單位之一，在禹門口引黃工程承攬的施工任務主要有：三級泵站工程、PCCP輸水管線四標工程。在全省水利工作會議和全省水利系統黨風廉政建設工作會議剛結束之際，召開這次動員大會是必要的，也是及時的，這也表明了禹門口引黃工程有限公司領導對完成今年工程任務的迫切心情，以及對此所表達出的信心和決心。在此我鄭重表態，作為山西省水工局的一員，我將帶領所屬的參建人員在今年的工程施工中，我們將以高度的緊迫感、使命感、責任感，運用科學的管理理念，發揚水工局艱苦奮斗、自強不息，敢打硬仗的優良傳統，排除一切困難、勇創一流，為禹門口東擴這項全省重點工程、民生工程做出自己的貢獻。我們主要做好下面幾項工作。
一、精心組織、合理安排，確保工程如期完成
工程早一天完工，對我們來說，就早創一份效益，對社會也早做一份貢獻。所以，我們在禹門口引黃工程有限公司的領導下，一定精心組織、精心施工、抓工期、搶速度、樹立敢于啃硬、敢于勝利的精神，千方百計保證工期，做到搶點運行、按期完工，確保引黃工程十月份通水的目標任務。在六月底完成一、三級泵站剩余的土建和機電設備安裝、調試工作，具備機組試運行條件。在征地和供管影響不大的情況下，七月底完成PCCP管線四標的主體工程，八月底完成剩余的零星工程，具備通水條件。
二、嚴肅制度，規范程序，把好工程施工質量關
百年大計，質量第一。我們一定要以對建設單位負責，對子孫萬代負責的高度主人翁精神和責任感，繼續發揚我局“百年大計、質量第一、竭誠服務、信譽至上，持續地為用戶提供優質產品和服務”的'質量方針和“科學管理、精心施工、確保省優、爭創國優”的質量總目標，完善質量管理網絡體系，嚴肅工藝紀律，嚴格施工程序，完善檢查措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。
三、常抓不懈，落實責任，嚴把工程施工安全關
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重。我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，在施工中切實落實既定的安全管理體系，建立起責、權、利高度統一的新型安全管理約束機制，項目部與班組、與協作工隊簽訂安全合同，分解安全責任，削減安全風險。全方位、多層次，認真細致地將安全責任落實到工程施工的每一個環節，落實到施工隊伍的每一個班組、個人，增強施工隊伍的安全意識，牢固樹立工程現場安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的工程施工環境，確保工程建設零事故、零污染的目標。
四、加強協調，文明施工，構建和諧、廉正的施工工地
高度重視地方工作和農民工的權益，為工程建設創造良好的內部和外部環境，加強與地方政府的溝通與協調，堅持高效、務實、清正、廉潔的工作作風。構建和諧文明的施工工地。
航船已經起錨，號角已經吹響，讓我們與各參建單位團結一心，和衷共濟，奮力拼搏，扎實工作，在禹門口引黃工程施工中，奮發有為，建功立業，為禹門口引黃工程的建設書寫出絢麗篇章！
項目表態的發言稿 篇8
尊敬的各位領導，各位同仁：
下午好！
為確保全面完成xx年度生產任務，我項目部全體員工決心以高昂的士氣和必勝的信心來迎接這次挑戰。我將帶領開發大道工點各管理人員勇毅篤行、務期必成，以釘釘子的精神落實計劃，迅速形成攻堅態勢，全面掀起“大干四十天”項目建設高潮，完成年度施工生產任務，我代表開發大道工點全體管理人員鄭重表態：
1、保安全
安全施工是保障工程建設順利進行的重中之重，施工過程中我們要堅持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次、認真細致的將安全責任落實到工程建設的每一個環節落實到參見隊伍的每一個環節，落實到參建隊伍的每一個成員，增強參戰隊伍的每一個成員，增強協作隊伍的安全意識，牢固樹立安全第一的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創造安全文明的施工環境，為“平安工地”保駕護航。
2、提質量
我們將以高度的主人翁精神和責任感，嚴肅工作作風，嚴格施工工序管理，層層落實質量責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建“品質工程”、一流工程。
3、強管理
在公司，業主，總監辦及項目部各級領導的關心支持、領導下，我們將夯實管理責任，在施工管理過程中不推脫，不懈怠，不脫節。工作期間加強溝通，信息對等，小問題不過餐，大問題不過夜。
4、重組織
我們將在保證安全和質量的前提下，精心組織，提前籌劃，落實、強化資源配置、規范施工，制定切實可行的`項目實施計劃，根據各道工序所需時間，細化、量化進度表，嚴格控制各道工序的施工時限，實時跟蹤、及時糾偏，樹立敢于挑戰、敢于拼搏的精神。
最后，本年度開發大道工點共計需要完成8聯現澆梁，3座中小橋結構及一半橋頭擋墻任務，生產任務重，節奏快，工期緊，開戰即決戰，起步即沖刺。狹路相逢勇者勝，我們將堅定信心，同舟共濟，迅速進入大干施工的狀態，堅決完成公司下達的生產任務！謝謝大家！
項目表態的發言稿 篇9
作為縣工業園所在地的碧塘鄉，全力支持，大力配合，確保園區工程項目順利進行，確保園區經濟快速發展，是我們義不容辭的責任。我們決心在縣委、縣政府的正確領導下，堅決按照統一部署，不講條件，不講困難，不僅要把縣工業園當作一項政治任務來完成，更要把它當作推動我鄉經濟發展的一項經濟工作來抓好，堅決做到組織領導到位、工作措施到位、服務協調到位，為縣工業園建設提供強有力的環境保障和一切便利條件。
一、進一步統一思想，提高認識。把全鄉干部的思想統一到縣委、縣政府“固本強基，率先發展”的戰略要求上來，統一到“力保全省十強，打造三湘名縣”總體目標上來，正確處理好建設發展穩定的關系，正確處理好局部利益與全局利益的關系，要通過宣傳教育，使全鄉黨員干部對加快發展，推進項目建設的認識有一個新的跨越和提高。
二、進一步講究方法，創新思路。做群眾工作歷來就是我們黨的傳統和優勢，我們將在工作中總結經驗，開動腦筋，切實摸準群眾的思想動態，有的放矢，不厭其煩，做通群眾思想工作。對那些阻撓工業園區建設，有意拖延項目建設的群眾，要用不同的方法和形式做好思想工作，求得群眾的理解，取得群眾的信任，增強互信度，使工業園區的征拆工作有序推進。
三、進一步宣傳動員，快速推進。加大宣傳力度，動員全鄉干群，支持工業園區建設，參與工業園區建設，推動工業園區建設，上下聯動，鄉各部門，各村、組對涉及工業園建設的各項工作，都要義不容辭地完成，不能發生任何一起推諉扯皮的事件，鄉、村、組的`干部和黨員，都有義務與責任為縣工業園建設留一份心、出一份力，舉全鄉之力，加快工業園區建設步伐。 四、進一步創優環境，推動發展。堅定不移地創優發展軟環境，為加快工業園建設提供外部條件。要牢固樹立“發展是第一要務，環境是第一要素”的發展理念;牢固樹立“政府創造環境，企業創造財富，公務員就是服務員”的思想，努力營造寬松和諧的投資發展環境。一是優化服務環境。進一步轉變工作作風，強化服務職能，按照創建服務型政府的工作要求，千方百計地為群眾和企業解決實際困難。二是優化社會環境。要進一步強化園區環境整治，我鄉將把整治環境和優化環境結合起來，加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊各類地霸行為，創造穩定的環境;加大對居民群眾的宣傳教育力度，創造良好的人文環境;加大三口鋪區的衛生整治工作，創造優美的投資環境。三是維護企業合法權益，減輕企業負擔，創造良好的發展環境;真正在全鄉樹立一種“一切為了發展，一切服務發展，一切為發展讓路”的全方位服務意識，為加快新型工業化進程，推動縣工業園區持續、快速發展創造一個良好寬松的外部環境。
最后，我代表鄉黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態：一定全力以赴，克服困難，忘我工作，確保服務、協調到位，確保營造良好的發展環境，勵精圖治、勇創佳績，決不辜負縣委、縣政府對我們的信任與重托。
項目表態的發言稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在總公司工程治理一盤棋，上下一條心，統一思想，統一安排的調度下，作為**項目經理部，到五月二十日，須完成單控改造37棟，單控外線38條，干線改造3條，總工程造價約1290萬元，占全年總工程造價的35。時間之緊，任務之重，這在二處的施工史上是不曾有的。但困難與收獲同行，只要我們繼續發揚肯吃苦的精神，就沒有戰勝不了的困難。只要我們共舉總公司效益最大化一面旗，就不會計較局部的榮辱得失。
今年的各項工程開工在即，經過多次的培訓學習、多次聆聽總公司的教誨，使我們明確了形勢，找到了方向，擺正了安全、質量、進度與效益在工程治理中的關系。
“安全是第一責任，安全是第一目標”，這是總公司明確的安全理念。因此，在安全治理工作中，我們將全面強化安全教育，提高安全意識，使廣大職工提高分析判定和緊急情況處理能力，確保全年安全無事故。
質量是企業賴以生存、得以發展的保證。非凡是隱蔽公用工程質量的好壞，直接影響著幾年甚至幾十年的運行效益。因此，在今年的項目治理中，將嚴格控制隱蔽工程的質量和驗收，從被動的讓人管、抵觸厭煩轉變到自我約束和自我治理。果斷服從兩大公司、監理公司及總公司各級部門的監督。
進度是衡量施工單位組織協調能力的具體體現，作為項目經理部，一定嚴格按照各級公司的進度要求，安排好每一個細節，組織好每一道工序，為兄弟單位的后序工作創造良好的條件。
效益是第一目的。在建設美麗、舒適的人居環境條件下，效益是唯一目標。而工程的效益嚴格的工程治理。
人員治理是整個工程成敗與否的要害。人永遠是工作的'第一要務，如何充分發揮全體職工的企業主人翁責任感，充分利用一切可以調動的力量，是工程得以順利進行的要害。二處106人的在冊職工中，大修一線管工僅37人，在這龐大的人工成本下，在人文親情的關懷下，在確保安全施工的重要前提下，人員安排是工作的要務。俗話說：駿馬能馳騁，犁田不如牛;堅車能載重，渡河不如舟，如何讓每位職工擺正自己的位置，如何讓每位職工在合適的工作崗位上，發揮最大的潛能，是降低人工成本的有效途徑。
工程材料的治理，直接影響工程效益的大校只有降低材料成本才能創造效益，對于材料高達80的單控工程，工程利潤的多少完全取決于原材料的控制。因此，今年的工程施工將嚴格執行單項工程預決算制度。使職工真正樹立節約就是效益的理念。
在工程決算上，嚴格按照公司各級部門的決算流程，合理、合法地，在確保安全、質量、進度的前提下，取得最佳的經濟效益。
同志們，面對新的形勢和新的任務，這場萬眾注目、事關總公司轉折發展的施工序幕已經拉開，雖然前面有我們預料或沒預料到、這樣或那樣的困難，但機遇與挑戰并存，困難與收獲同在，只要有總公司黨委的正確領導，有各兄弟單位的鼎立支持，有全體同仁的共同努力，我們就會給**大地裝點亮麗，就會給**的父老鄉親交上一個滿足的答卷。
項目表態的發言稿 篇11
各位領導、同志們：
過去的一年里，在公司的正確領導和兄弟單位的大力支持下，我項目部通過全體員工的共同努力，較好地完成了年度預期目標，今天受到集團公司的表彰獎勵，使我們深受鼓舞，這也是對我們的極大鞭策和鼓勵，對此我謹表示衷心的感謝！
榮譽只代表過去，不代表現在，更不代表將來。今年我單位被公司評為優秀項目部，我感到十分榮幸，更感到責任重大，任重道遠，我們決不辜負公司的信任。為了更好地珍惜榮譽，激勵我們做好工作，實現我項目部的新發展、新跨越，為此在新的一年里我們決心做到以下幾點。
一、夯實班子基礎、精益求精爭創優秀項目部。
為進一步加強項目部自身建設，發揮好項目部的職能作用為公司發展做出新的.貢獻，我們會大力突出抓好以項目經理為龍頭班子建設這個關鍵，以班組長為骨干的施工隊伍建設這個基礎，以提高項目部整體素質為重點，圍繞“奮起趕超、科學跨越”的主題，堅持“高境界、高標準、高起點、大作為”總要求，努力打造一流的隊伍，爭創優秀項目部。
二、安全生產齊抓共管，積極穩妥勇闖佳績。
選拔技術精、業務硬，組織協調能力強的人員配備健全項目管理班子，組織一支陣容強大，素質精良的施工隊伍，集中財力、物力，密切協同，積極運作，一方面落實項目安全生產責任制，集中解決施工現場安全生產中存在的突出問題。另一方面抓好施工過程細節與過程的控制，發揚頑強拼搏連續作戰，不怕疲勞，特別能吃苦，特別能戰斗的優良作風，安全、生產一起抓，圓滿完成新年度施工任務。
三、提升項目責任感，精細管理增效益。
新的一年里，我們會按照公司統一部署，增強工程責任心，做到在其位、謀其政、盡其責、成其事，完成項目目標任務，對待工作責任到崗，落實到位，并且抓好挖潛增效工作，落實各項挖潛增效指標，厲行勤儉節約，杜絕材料浪費，打好材料挖潛增效戰，打好項目施工攻堅戰。
四、精心策劃、多措并舉，建窗口樹形象打造精品優良工程。
根據公司制定的創優爭先目標要求，我們決心做到嚴密組織，及時調度，規范管理，科學施工，確保施工安全和質量，多措并舉努力打造精品名牌優良工程，實現一個工程2塊牌子的要求，為公司增添新的榮譽，再展xx公司新形象。
成績代表過去，榮譽給我們帶來了希望和動力，同時也給我們增添了任務和壓力，我們會積極行動起來，進一步振奮精神，努力拼搏，抓住機遇，帶領廣大員工大干、快干、苦干、實干，以一流的管理，一流的質量，一流的業績，全面完成新一年的各項任務，站在新起點，實現新發展，為把xx公司盡快做大做強，做出更大貢獻！
謝謝！
項目表態的發言稿 篇12
尊敬的主席、各位領導、各位同事：
大家好！
我是第一項目管理部項目經理XXX。2019年開年伊始，通過競聘我被公司任命為第一項目管理部項目經理，負責第一項目管理部的全面管理工作，這是領導對我的信任和期望。第一項目管理部在管大小8個項目，面積170余萬平方，戶，員工377人。接過這副擔子，我深深的感受了責任的重大與光榮。這是對我的考驗也是培養。經風雨、見世面，才能壯筋骨、長才干。我十分珍惜這次機會與挑戰，在今后的工作中，我將在領導的帶領和支持下，帶領第一項目管理部的全體員工為實現公司提出的“服務品質提升、經濟效益提升、員工待遇提升和業主滿意、員工滿意”的`目標而全力以赴。下面我將我的工作思路向領導和同事做一匯報：
一、提升服務品質 提高業主滿意度
1、根據第一項目管理部的實際情況，在公司原有制度的基礎上完善和細化考核制度，嚴肅制度、強化監督、落實責任，把好服務質量關；通過培訓，普及專業知識及法律常識、規范服務程序，提升服務質量關；
2、對各管理處根據各自情況的不同，制定不同的提升措施。如XX客服部實行“站立服務、微笑服務、普通話服務及晨送”服務；維護部在出入高峰期設“禮賓崗”、環境部繼續設立綠化樣板模塊；XX管理處申請創“市優”。通過以上措施的落實維護公司形象，提升服務品質，提高業主滿意度。
二、提升經濟效益：
1、提高物業費收費率
2019年將在18年收費率的基礎上采取發通知、打電話、上門催繳多種措施提高收費率；對往年陳舊費采取協商、仲裁及訴訟的方式進行催收，減少陳舊欠費的占比率，提高整體收費率；
2、利用現有資源開拓多種經營，增加收入；
3、嚴格控制長流水、長明燈等現象，杜絕浪費，減少開支，提升經濟效益。
三、提升員工待遇 提高員工滿意度
第一項目管理部調整前操作層員工年齡偏大，通過機構調整和人員重組，對年齡過大及不符合公司要求的員工進行勸退。調整后，由原來377人減至359人，目前這項工作正在進行，3月底將全部完成。減員之后，將對調整后的員工待遇進行調整，提升員工工資水平，提高員工滿意度。
四、做好C2期勞務配套和景觀綠化工作
在政府管控解控前提下，采取加班加點搶工期、趕進度。組織人員進行項目分戶驗收初驗，為房屋交接做好準備工作。
2019年是公司改革的一年，也是充滿挑戰的一年。我相信在集團公司的帶領下、在公司領導的支持下，在第一項目管理部全體員工的共同努力下，通過這些措施的落實，必將能實現公司所定的“三個提升，兩個滿意”的目標。我也有決心、有信心做好這份工作，為集團公司站好崗、放好哨；為公司的體制改革做好排頭兵，不辜負領導對我的信任與期望。謝謝！
項目表態的發言稿 篇13
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。
我們在做好南大道拆遷的基礎上，為了區域經濟發展提供更大發展空間，為進一步增強我局、我公司經濟實力和發展后勁，也為水閣南拆遷的'順利進行奠定堅實的基礎，經過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子。
xx項目規劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設是我區鞏固創建市級城市衛生區和構建和諧南開的重要組成部分，是保持我區財政收入持續快速發展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協調工作，盡心竭力提供各種優質服務，努力為xx項目營造一個寬松的施工建設環境，力爭將這一工程建設為我區的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區各位領導，各有關部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預祝xx工程項目建設取得圓滿成功。
謝謝大家！
項目表態的發言稿 篇14
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家上午好！
在這春回大地、生機盎然的美好季節，我們懷著無比激動的心情，迎來了隆重的大項目集中簽約開工儀式。在此，我謹代表與會客商，向儀式的啟動表示熱烈的.祝賀！
XX有限公司總投資XX億元，注冊資本XX億元，主要XXXXX，達產后年可實現銷售收入XXX億元，上繳稅金XXXX萬元。項目的順利開工，得益于市委、市政府的大力支持，得益于社會各界的鼎力幫助，在此，我代表企業，向關心支持企業發展的各位領導和朋友們表示衷心的感謝！
我們將嚴格按照先期規劃，積極兌現投資承諾，加快推進建設進度，著力保障施工安全，確保早竣工、早投產、早見效。 我們將嚴格遵守法律法規，切實強化內部管理，積極開拓銷售渠道，努力提高經營效益，做合法經營的示范企業。
我們將時刻牢記社會責任，始終堅持以人為本，切實維護職工權益，認真履行納稅義務，為全市經濟社會發展做出應有的貢獻！
最后，祝各位領導、各位來賓和朋友們，身體健康、工作順利、合家幸福！
謝謝大家！
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