- 相關推薦
供應商座談會發言稿（通用9篇）
在充滿活力，日益開放的今天，發言稿的使用越來越廣泛，發言稿的內容要根據具體情境、具體場合來確定，要求情感真實，尊重觀眾。寫發言稿的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編為大家收集的供應商座談會發言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供應商座談會發言稿 1
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家下午好！
非常榮幸能夠邀請到各位出席此次盛會，我謹代表公司綜合管理部采購組全體成員對大家的到來表示衷心的感謝！
本次會議是繼xx年以來的第xx次供應商大會，在座的各位來賓中，有許多是我們的老朋友，我們之間有著良好的合作關系。公司的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我們也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，并希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關系，為公司可持續發展做出貢獻。
隨著公司的持續發展及精細化管理要求，自xx年以來，我公司加強了對供應商供應鏈的整合管理，建立了科學規范、公平透明的供應商選拔機制。三年來，經過對供應商的合理整合，合格供應商家數由原xx家調整為現在的xx家，其中新增合格供應商xx家。通過對供應鏈的整合，實現了供應企業的規范化、集約化、規�；a。同時與大多數供應商建立了長久、緊密的伙伴關系，實現了我公司與供應商共同成長、互利雙贏的'目的。同時也為提供質量優良、供應能力突出、價格合理的供應商創造了良好的發展環境。
公司秉承“與合作伙伴供求發展”的經營理念，注重自主創新，不斷推出新產品，在國內市場取得了良好的市場業績。同時，我們也加快了國際市場的開拓步伐，目前我公司產品已先后批量出口到中東、中亞等地服役，有了較高聲譽，我相信，與公司的戰略合作將會為各位帶來可觀的經濟效益。同時，我們不會隨意更換任何一家合格供應商。
今天公司組織召開本次座談會，主要目的是加深供需雙方的溝通，為今后的業務合作打下良好的基礎。作為生產企業，供需雙方是一個利益共同體，在市場競爭日趨殘酷今天，這個利益共同體就必須抱團取暖，只有大家及時提供出高質量的物資，我公司才能生產出高品質的產品，在市場上才能站住腳跟。這三年來，我們的供應商為我公司的發展做出了巨大貢獻，但是，也存在一些問題，在這兒有必要跟大家提一提。
1、質量問題。
質量是企業的生命，這是眾所周知的事情，但有個別供應商在產品質量上沒有做到位。我公司往往為了一根漏油的管線、一件劣質的閥件而丟掉許多重要的市場，關于質量問題，過會質量安全部主任將做專題報告，在這里，我要強調的是，今年，我們對供應商的管理力度將放在質量管理上。只要供應的物資出現了重大質量事故，給我公司造成了重大影響的，不管是哪一家，我們都會直接取消其供應商資格。我們希望，公司的供應商能夠經得住產品質量上的考驗。過去已成為歷史，我們要放眼于未來，在今后的合作過程中，我們希望產品曾經存在質量問題的供應商能嚴把質量關。
2、交貨期問題。
目前，xx市場競爭十分激烈，各生產廠家生產出的產品在質量上、技術性能上區別不大，因此是否能拿下訂單，除了產品價格外，產品的交貨期成為了最重要的砝碼。而延期交貨往往成為我公司發展的絆腳石。現在，油田客戶對產品的交貨期要求基本上在三個月以內，有的甚至少于兩個月。因此，我公司采購物資的采購周期要求大部分都在一個月內。這就要求我們的供應商能夠盡最大的努力配合我公司的生產，嚴格按照合同交貨期要求交貨。在以前，有部分供應商沒有嚴格按照合同交貨期交貨，嚴重影響了我公司的生產進度，我們只是在口頭上進行警告處理，今年我們將加大處罰力度，對于延期交貨的，我們將按照合同違約處理辦法進行核算處理，希望各位供應商朋友們能正確對待。
3、物資信息化管理問題。
最近幾年，集團公司投入大量資金用于加強物資采購信息化管理，先后上線使用了xx系統、合同管理系統等管理軟件。根據集團公司信息化管理部署，xx年xx月集團公司啟動了物資采購管理信息系統項目，該項目對中石油原有的“能源一號”網（陽光采購網）進行全面提升，最終實現與現有的xx系統平臺集成，并計劃在xx年年底到xx年年初期間實現單軌運行，到時候，所有的采購物資小到一塊橡皮、大到一套xx都必須實行網上采購交易。這就要求我們的供應商朋友必須跟上集團公司物資采購信息化管理的步伐。但據我們了解，我們大部分供應商物資信息化管理非常薄弱，有些供應商連一臺像樣的電腦都沒有。因此，希望各位回去后要加強自身物資信息化管理，這不單是我公司的要求，也是xx集團內部所有單位的要求，大家一定要重視。集團公司已將xx系統客戶培訓資料掛在網上，有興趣的朋友可與我部門聯系。
4、安全管理問題。
根據HSE屬地管理原則，凡進入我公司的外來人員必須嚴格遵守我公司安全方面的管理規定，特別是進入生產車間須帶安全帽的規定，但有個別供應商沒有放在心上，給我公司的安全管理帶來了不好的影響，希望各位代表回單位后對經常到我公司的人員給予提醒。
5、其它問題。
1）采購物資報價不正規。有部分供應商應我公司采購人員要求報價時經常采用電話口頭報價，導致供需雙方在最終合同簽訂時意見不一致引起不愉快的事情發生，在這里，要求各位供應商朋友在今后的報價過程中特別是非常規物資的報價必須采用傳真或電子郵件的方式進行報價。
2）不及時簽訂采購合同。按照集團公司內控管理要求，公司對采購合同進行規范化管理，要求采購人員每兩個月對采購合同進行整理并裝訂成冊存檔，但有部分供應商在我公司采購合同會簽后，由于這樣那樣的原因遲遲不將正式的采購合同文本寄回我公司，導致我公司合同存檔工作不能順利展開。
3）進項發票開得不及時。根據集團公司掛賬付款的要求，我公司財務實行收支兩條線的賬務管理，如果長時間不開發票掛賬，會給以后付款帶來不必要的麻煩，因此，在這里我要求你們供貨后一定要及時開具發票。
以上問題我們希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。當然，在合作過程中，我公司也有一些問題需要在今后的工作中不斷改進，希望大家對我們的工作多提寶貴意見和建議，我們會認真采納，與各位供應商良好合作，互利共贏。
各位嘉賓，公司的昨天感謝你們的支持。公司的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨著公司的不斷發展壯大，公司與各位來賓的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！
謝謝大家！
供應商座談會發言稿 2
尊敬的上海泰昌公司各位領導、尊敬的各位業界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應商大會，能夠有機會與諸位歡聚一堂，總結我們合作的經驗和體會，展望未來的發展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表南通神龍公司感謝上海泰昌健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定，是一個企業的最高榮譽。本公司和我本人為能獲得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度優秀供應商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。
上海泰昌健身器材有限公司先進的經營理念、強烈的創新意識和優秀的企業文化，對我們這些合作供應商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發、致力技術創新的足浴器行業的領軍企業，各項管理給我們樹立了榜樣，是我們學習的`典范，我們為能與這樣的優秀企業合作共事而感到驕傲和自豪，同時，也帶動和促進了本公司的建設和發展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會議的東風，貫徹落實這次會議精神，堅持客戶至上的原則，想為客戶所想，急為客戶所急，狠抓產品質量，提高產品供應及時率和服務質量，和上海泰昌公司一起進步，共同發展，實現雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務上海泰昌公司的過程中，建立了良好的合作關系。我也想借此機會，對關心和支持本公司建設和發展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛，興旺發達！祝愿泰昌公司的各位領導和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
供應商座談會發言稿 3
尊敬的各位來賓、領導、朋友們：
您們好！
今天，在這個風和日麗的20xx年春天，我們在這里隆重舉行xx集團第x屆供應商聯誼大會。
首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！
來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！xx由一家小作坊發展到今天已有三家企業年產值10億都，離不開新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓，是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。
我從中感悟出兩點：
1、雙贏和互信使我們共同進步
供應商關系要求到達雙贏的關系，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎。我們本著開放和友善的態度共同進步。
2、溝通是我們有效合作的方式
有效的溝通能夠消除彼此的誤會，采購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。
在以后的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的'展開。
我想跟大家講。我們xx還是一家發展中的企業，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。
我們在這里，承載著春天的希望。我們將和供應商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！
最后，祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂！
謝謝大家！
供應商座談會發言稿 4
各位供應商同仁們：
大家上午好！
今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質檢部的一員，今天在這里主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。
在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產，都預示著20xx年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的.質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。
在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！
1、加強產品過程控制
產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。
在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制。
2、加強檢驗
只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。
在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的游標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。
3、提供檢驗數據
數據是判斷的基儲也是科學決策的依據，所有的產品質量都必須以數據說話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。
4、及時溝通
由于我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯系到你們，不要最后弄的一會叫生產的人來聯系，一會又來技術的人員，到現場又是一售后人員，最后誰也弄不清楚誰才是質量負責人。
20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個臺階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一臺階。
供應商座談會發言稿 5
尊敬的各位來賓：
大家好！
首先我代表公司質保部歡迎大家的到來，同時也感謝一直以來與xx風雨同舟的各位供應商朋友對xx產品質量工作的長期支持與付出的辛苦努力！
今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流，我相信，以后這樣的機會還會更多！
公司在林總的英明帶領及公司各級領導辛勤管理下，已經走出了一條不平凡路。當然，前面林總也詳細分析了當前的整體經濟形勢和企業發展趨勢。這里，我又想起北京大學教授、著名經濟學家厲以寧曾在一句話里說道、“市場競爭中只有最優沒有次優，次優同樣會被淘汰，最優才有前途，才能夠闖出去占穩腳跟”我的理解就是、企業要發展、產品要站穩市場，必須要有好的品質作支撐。這也印證了一句老話、“質量，是企業的生命”！現在企業的競爭，更核心的是產品質量的競爭。
優秀的產品需要好的原材料和外購件，這就與我們各位供應商朋友密不可分。大家知道，產品質量的好壞是決定企業成本及市場競爭的關鍵，而供應商的品質對我們有著至關重要的影響。我們是血脈相連的兄弟，互惠互利的同盟，那么就會唇寒齒亡……
接下來我對公司目前供應商整體質量狀況及今后質量工作重點作一個簡單匯報。
一、現階段面臨的問題
總結目前供應商質量狀況，總體說來、品質較為穩定、能夠不斷持續改善、有良好的服務等優秀的供應商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善。
1、來料合格率情況
截止本年度10月份，總來料平均合格率為83%，達不到95%的初步品質目標。部分供應商來料合格率甚至遠遠低于平均值，主要不合格項為、產品外觀質量不合格占60%，尺寸不合格占35%其余5%為產品性能不合格、送錯貨（與采購狀態不符）…
2、質量問題持續改善理念不足
對產品質量問題不夠重視，缺少主動分析改善，同類品質不良連續幾批不能得到有效改善，導致我司生產計劃無法順利進行，最終被迫特采（讓步）使用，嚴重降低了生產效率和增加了質量成本。
3、部分供應商不能從整體上建立有效的質量管控系統，從而使品質問題不能從根本上得到解決。產品質量問題頻發而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應商朋友多多投入一些精力，如果有需要我們協助的地方請多聯系。
二、近期工作重點
針對以上存在的幾點和從根本上改善品質，我們近期將重點做以下的品質管控：
1、質量問題及時反饋、來料檢驗發現品質問題后會在第一時間通過物控部把質量問題反饋給供應商進行分析改善，以杜絕同類問題重復發生。
2、每個月對來料進行合格率統計，對不達標的發糾正預防措施報告給供應商進行分析改善，若連續三個月不能達到我司質量目標的將暫時停止供貨，直到貴司以書面形式通知我司改善合格，并經我司確認合格后方可正式供貨。
3、加強與各位供應商合作和溝通力度、比如、共同分析存在的問題，協助大家建立品質管理體系，提高產品質量穩定性，降低質量損失及質量成本從而提升雙方利潤空間。達到雙方互利共贏。
三、20xx年工作計劃
隨著xx不斷的發展和壯大，市場和客戶也對我們的產品提出了更高的要求（前面營銷總監也強調了），所以我們xx產品質量也必須邁向一個更高的臺階，提升產品質量勢在必行。這就對我們供應商產品質量提出了更高的要求。
1、三統一、統一標準、統一量具及檢測手段。
2、來料合格率目標≥98%。
3、建立完善供應商考評制度，會同公司相關部門對供應商進行考核。
4、我部建立抽查機制，對關鍵零部件供應商過程控制進行飛行檢查，以確保產品品質穩定性。
5、全面推進產品質量預防控制機制，與供應商一道確定品質預防。品質保障措施及典型質量問題應急預案。
6、提高為供應商服務的意識，努力為供應商排憂解難，使供應商對我部的.滿意度≥90%。
四、質保部的承諾
我們承諾做到行為規范，公平，公正，決不允許出現刁難現象，廉潔自律，并不斷提高辦事效率和服務質量，接受供應商朋友的監督，建議，意見，不斷改進我們的工作。
總之，相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質管理體系，加強品質管控、提升產品合格率，確保每批貨都能按時按質按量的交付給公司，同時也希望各位在以后的工作中及時溝通，因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標，讓我們共同努力，只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發展，很多人都說客戶是上帝，但我堅信我們是兄弟。
另、為了促使我們雙方切實的把控好產品質量，促使我們的產品質量穩步提升，我們草擬了《產品質量保證協議書》討論稿，希各供應商朋友多提寶貴意見。
最后，祝各位領導、各位來賓身體健康，工作順利，闔家幸福！祝各供應商企業、事業蒸蒸日上！
謝謝大家！
供應商座談會發言稿 6
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
適逢新春到來之際，首先給大家拜個早年，祝大家身體健康，事業興旺，萬事如意，全家幸福。同時衷心感謝各位領導、各位朋友對我們公司的長期支持和信任。
一、20xx年度采購件質量狀況回顧
20xx年度，采購件質量較以往有了一定提高，如、遼寧建平科力礦業有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無論在供貨的及時性還是在供應質量方面都比較優秀，被評為20xx年度優秀供應商。但仍有一些采購件存在很大的質量問題，進貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達標，S量超標共進貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標共進貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應假借我公司無檢測手段，以次充好，坑害我公司的利益，如、泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應的酒精雜質較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無光，用量超標，與工藝要求不符，已嚴重影響了鑄件的外觀質量。宜興余氏包裝有限公司供應的黑色防銹漆噴涂產品表面后干燥時間較長（達30小時左右），與質量指標嚴重不符，給我公司生產造成很大影響。城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發現有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結性差，11月3日對該廠提供的二甲苯進行了現場抽樣封存，并將抽樣樣品送某權威檢測單位進行化驗，發現二甲苯純度偏低，其他化學成分也不同程度超標，屬不合格產品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產品，甚至是假冒偽劣，嚴重侵害了我公司利益，現已被取消了供應商資格。
二、20xx年對供應商的總體要求
我們將以采購網絡為先導，提高產品競爭力、以質量審核為依據，優化供應商體系。以產品創新為動力，塑造采購件精品。以獎懲政策為手段，實施質量否決權。以實施同步為目的，建立發展共同體。具體要求如下：
1、體系要求
1）、主要原材料和協作配套件供應商20xx年12月底前必須通過ISO9001、ISO/TS16949質量管理體系認證。主機廠有要求時按要求實施。
2）、20xx年我公司將對主要原材料和協作配套件供應商進行體系審核和現場過程質量控制審核，審核結果將列入供應商評價資料。
3）、PPAP（生產件批準）的提交。所有協作配套件供應商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過我公司審核。
2、質量保證
1）、20xx年我公司對供方零部件的接受準則、計數值特性的接受標準為零缺陷。計量值特性的'接受準則為A、B項目為100%合格，C類項目項次合格率必須≥96%。
2）、供方每次向需方供貨，必須提供該批產品完整、真實、有效的檢驗報告，還必須帶有：
�、佼a品合格證。
�、诋a品編號或批號。
③產品生產日期。
④產品說明書。
供方提供的產品無合格證、質檢報告或質檢報告不完整、不真實時，需方有權拒收、拒檢。
3）、供方提供的產品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號標識和生產日期，確保產品的可追溯性。
4）、進貨檢驗不合格時，需方及時通知供方，供方如有異議應立即作出書面反饋并派員會同需方共同檢驗，需方從通知之日起一周內保留不合格的樣件，逾期應視為供方對不合格判定的默認。對需評審的不合格品，需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數挑檢的結論。具體實施辦法按《質量協議》條款實施。
3、服務要求
1）、對協作配套件供方必須嚴格執行三包制度，提供及時有效的服務，三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規定同步執行。
2）、供方提供的產品，在我方進貨檢驗及生產過程中，發現質量問題，供方接到通知后，應在24小時內作出明確答復，并派人到我方現場實施三包服務和處理。對我公司提出的改進要求必須100%到位必須及時整改到位。
三、供應商選擇及管理流程
各位領導、各位來賓，20xx年是松林公司發展的一年，目標宏偉，任務艱巨，也是挑戰與機會并存的一年，讓我們共舉質量這面大旗，攜手共進，腳踏實地，一步一個腳印，向做大、做強、做優目標奮進。
最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業興旺、生意興隆。
謝謝！
供應商座談會發言稿 7
尊敬的吳董事長、各位領導及商界同仁：
今天，是個喜慶的日子，我們來自各行各業的經銷商，在山泥搭建的這個平臺上歡聚一堂，暢談真誠友情、共敘發展愿景。我們與會供應商為能參加本次會議而深感榮幸！這是山泥集團對我們多年合作關系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作為供應商的發言代表，我首先要代表所有參會的商屆同仁對山泥集團表示真誠的感謝！
山泥集團作為一個有著50多年歷史的老企業，經歷了計劃經濟、改革開發、國企改制等各種復雜的歷史特定經濟環境，通過不斷的發展壯大，山泥集團成為了張掖唯一現存完整的老企業，張掖目前最大的民營企業，河西首屈一指的建材企業集團，“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關系，讓我們共同見證了山泥集團一路發展壯大的輝煌歷程。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時，在與山泥集團合作的過程中，他們先進的經營管理理念、強烈的創新發展意識和優秀的企業文化，對我們也起到了良好的示范和帶動作用，使我們受益匪淺。
已經過去的20xx年是山泥集團極不平凡的一年，這一年企業規模實現了進一步的跨越發展，這是我們所有供應商喜聞樂見的好事，但同時，企業在項目建設中投入資金過多，出現了資金狀況比以往任何時候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應商，說名心里話，個人外欠貨款和銀行貸款數額不小，壓力也非常巨大，但想想與山泥集團合作過程中一道成長，相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過程從無到有，從小到大，成就的自身事業。其實無論是企業還是個人在發展過程中不可能不遇到各種各樣的困難，特別是資金方面，我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅信困難是暫時的，面對與山泥集團美好、長久的'合作前景，我們沒有理由不從大局出發，本著互惠互利、互相諒解的誠意繼續通力合作、抱團取暖，克服眼前的困難。
今天的供應商會議上，公司領導也將企業的現狀和我們進行了真誠的溝通交流，這充分說明了企業對我們供應商的尊重，也體現了一個大企業的擔當與責任。我衷心祝福山泥集團乘風破浪，勇往直前。也期待著與大家一起，同舟共濟，借力山泥，助力山泥，將這種愉快而富有人情味的合作關系進行到底，共同開創事業的新篇章！
最后，祝本次會議取得圓滿成功！祝與會同仁事業興旺發達！愿我們的友誼天長地久！
謝謝大家！
供應商座談會發言稿 8
尊敬的各位供應商伙伴：
大家好！
今天，我們相聚在這里，召開這次供應商座談會，旨在加強我們之間的溝通與合作，共同探討如何在日益激烈的市場競爭中實現互利共贏。
首先，我要代表[公司名稱]對各位供應商一直以來的支持和合作表示衷心的.感謝。正是因為有了你們的優質產品和服務，我們才能夠在市場上保持競爭力，為客戶提供滿意的解決方案。
在過去的合作中，我們共同面對了諸多挑戰，也取得了不少成績。然而，我們也清楚地認識到，市場環境在不斷變化，客戶的需求也在日益提高。為了更好地適應這些變化，我們需要進一步加強合作，不斷創新，提高供應鏈的效率和靈活性。
我們希望各位供應商能夠在以下幾個方面給予我們更大的支持：
一是產品質量。質量是企業的生命線，我們希望供應商能夠始終堅持高標準、嚴要求，為我們提供穩定可靠的優質產品。
二是交貨期。準時交貨對于我們滿足客戶需求、維護良好的客戶關系至關重要。希望大家能夠加強生產管理，優化物流配送，確保按時交付。
三是成本控制。在保證產品質量和服務的前提下，我們希望能夠與供應商共同探討降低成本的途徑，實現雙方的成本優化和效益最大化。
同時，我們也將為供應商提供更多的支持和合作機會。我們將加強信息共享，及時向大家反饋市場需求和產品改進意見，幫助供應商更好地規劃生產和研發。我們也將積極協助解決供應商在合作過程中遇到的問題，共同推動合作的順利進行。
最后，我相信，通過我們的共同努力，一定能夠打造一個更加高效、穩定、互利的供應鏈體系，實現共同發展，共創美好未來！
謝謝大家！
供應商座談會發言稿 9
尊敬的各位供應商朋友：
大家好！
非常感謝大家在百忙之中抽出時間參加今天的供應商座談會。
我們公司一直以來都非常重視與供應商的合作關系，因為我們深知，只有與各位供應商攜手共進，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
回顧過去的合作歷程，我們共同經歷了風風雨雨，也一起取得了不少的成績。每一次的`成功交付，每一個項目的順利完成，都離不開各位供應商的辛勤付出和大力支持。在此，我向大家表示深深的敬意和感謝！
隨著市場的發展和行業的變化，我們面臨著新的機遇和挑戰。為了更好地應對這些變化，我們希望能夠與供應商伙伴們進一步深化合作，共同提升競爭力。
一方面，我們希望能夠加強溝通與協調。及時、準確的信息交流是確保合作順利進行的關鍵。我們會建立更加有效的溝通機制，讓大家能夠更加清楚地了解我們的需求和計劃，同時也希望各位能夠及時反饋你們的情況和問題。
另一方面，我們期待在創新方面有更多的合作。創新是企業發展的動力源泉，我們鼓勵供應商在產品設計、生產工藝、技術研發等方面不斷創新，為我們提供更具競爭力的解決方案。
同時，我們也會秉持公平、公正、透明的原則，與大家進行合作。我們將嚴格遵守合同約定，按時付款，保障供應商的合法權益。
最后，我相信，只要我們攜手并肩，齊心協力，就一定能夠克服困難，實現共同發展，共同創造更加輝煌的業績！
再次感謝大家！
【供應商座談會發言稿】相關文章：
供應商座談會發言稿06-12
供應商管理的措施06-28
供應商罰款通知11-04
供應商選擇方法01-07
青年員工座談會發言稿|新生座談會發言稿08-18
供應商的承諾書03-10
供應商介紹信11-03
優秀供應商獲獎感言07-03
供應商合同11-03