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      1. 幼兒園教研會(huì)發(fā)言稿

        時(shí)間:2022-06-10 17:50:04 發(fā)言稿 我要投稿
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        最新幼兒園教研會(huì)發(fā)言稿范文

          在現(xiàn)在社會(huì),在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,使用正確的寫作思路書寫發(fā)言稿會(huì)更加事半功倍。還是對(duì)發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的最新幼兒園教研會(huì)發(fā)言稿范文,希望能夠幫助到大家。

        最新幼兒園教研會(huì)發(fā)言稿范文

          說起幼兒園的教研工作,也許很多人都會(huì)有這樣的疑問,幼兒園就是看孩子,吃好,玩好,別出事就行了,幼兒園搞什么教研?幾年前我從小學(xué)來幼兒園之前,也有過這樣的想法,但走進(jìn)幼兒園之后,我才知道,幼兒教育沒那么簡(jiǎn)單,幼兒園需要研究的課題實(shí)在太多。

          下面我簡(jiǎn)要向大家匯報(bào)一下我園的教學(xué)教研工作,請(qǐng)大家批評(píng)指正。我的匯報(bào)包括三方面內(nèi)容:

          營(yíng)造兩種氛圍,促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

          抓好兩支隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升

          強(qiáng)化教研管理,做到四個(gè)堅(jiān)持

          一、營(yíng)造兩種氛圍,促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

         。ㄒ唬I(yíng)造專業(yè)學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型教師轉(zhuǎn)變。

          從XX年開始,我園開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型園所,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型教師,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型家庭”活動(dòng),我們把這項(xiàng)活動(dòng)簡(jiǎn)稱為“創(chuàng)建活動(dòng)”,每年創(chuàng)建活動(dòng)都有計(jì)劃,有總結(jié),有記錄,有展示,有評(píng)比。

          要求每位教師每學(xué)期至少讀一本教育專著,在每周五全體教師例會(huì)上做一次五分鐘好書推薦展示。同時(shí),在教師閱覽室開辟好書推薦展板,展示教師的好書推薦稿。我園不斷改善教師圖書室和閱覽室的環(huán)境,每年增加上千冊(cè)的專業(yè)書籍,為教師訂閱了大量幼教期刊,供老師借閱。為了不斷提高家長(zhǎng)的科學(xué)育兒水平,初步培養(yǎng)幼兒的閱讀興趣和閱讀習(xí)慣,我園還開設(shè)了親子書屋,為家長(zhǎng)購(gòu)置了上千冊(cè)家庭教育類書籍,并且訂購(gòu)了大量的家教期刊,供家長(zhǎng)無償借閱。每學(xué)期組織家長(zhǎng)好書推薦展評(píng)活動(dòng)。為幼兒購(gòu)買了幾千冊(cè)繪本等幼兒圖書,每天下午五點(diǎn)后親子書屋就會(huì)座無虛席,親子共讀的熱情加快了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型園所的步伐。

          每年我園都有計(jì)劃的組織教師分批分期到北京、上海等教育發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)參觀培訓(xùn),并充分利用暑期北戴河的全國(guó)幼教培訓(xùn)資源,引導(dǎo)教師向?qū)<覍W(xué)習(xí),向同行學(xué)習(xí)。同時(shí)重視利用本地資源,認(rèn)真研究我市其他省級(jí)示范園的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,虛心向姐妹園學(xué)習(xí),做到知己知彼,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

          XX年,我園制定了學(xué)習(xí)型教師、學(xué)習(xí)型家庭評(píng)選辦法,每學(xué)期進(jìn)行評(píng)選,給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),努力營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)教師向?qū)W習(xí)型教師轉(zhuǎn)變,促進(jìn)幼兒家庭向?qū)W習(xí)型家庭轉(zhuǎn)變,從而推進(jìn)學(xué)習(xí)型園所的創(chuàng)建。

         。ǘI(yíng)造有效教研氛圍,促進(jìn)教師向研究型教師轉(zhuǎn)變。

          專家引領(lǐng)、同伴互助、自我反思是教研活動(dòng)的三種有效途徑,我園充分利用這三種途徑,積極探索園本化的教研模式。

          1、發(fā)揮專家引領(lǐng)作用,破解教學(xué)教研困惑

          每年我園都會(huì)結(jié)合園本教研主題,在寒暑假期間邀請(qǐng)市教育局幼教教研員來園作專題培訓(xùn),如“社會(huì)領(lǐng)域教育目標(biāo)的解讀”、“備課說課的技巧”、“區(qū)域活動(dòng)的組織策略”、“如何開展有效的教研活動(dòng)”、“戶外體育活動(dòng)的組織”等主題。每周邀請(qǐng)教研員來園參加一次教研活動(dòng),充分發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用,為園所進(jìn)行教學(xué)診斷,提出改進(jìn)建議,及時(shí)幫助教師解決教學(xué)中遇到的困惑。

          2、加強(qiáng)同伴互助交流,構(gòu)建園本教研文化

          結(jié)合本園實(shí)際情況,采取教研活動(dòng)下移的策略,加強(qiáng)同伴互助交流,扎實(shí)開展有效地園本教研活動(dòng),重點(diǎn)抓好集體備課和小課題研究活動(dòng),努力構(gòu)建園本教研文化。

         。1)加強(qiáng)對(duì)集體備課的研究,推進(jìn)課程的園本化進(jìn)程

          由于幼兒園的課程綜合性強(qiáng),活動(dòng)性強(qiáng),教師對(duì)教材的理解差異較大,教師對(duì)教材的處理空間也比較大,如果沒有有效地教研,就很難成就有效的教學(xué)。我園結(jié)合自身實(shí)際采用了“四備”“三關(guān)”的集體備課模式。

          “四備”是:

          一備活動(dòng)整合;

          二備目標(biāo)確立;

          三備設(shè)計(jì)思路;

          四備詳細(xì)教案。

          “三關(guān)”是指:

          第一關(guān)是教研組把關(guān);

          第二關(guān)是教務(wù)處把關(guān);

          第三關(guān)是教研員把關(guān)。

          幼兒園每個(gè)年級(jí)每學(xué)期一般有六個(gè)主題。每個(gè)主題大約有30~40個(gè)活動(dòng)內(nèi)容。主題目標(biāo)包括了五大領(lǐng)域的目標(biāo)(健康、語(yǔ)言、社會(huì)、科學(xué)、藝術(shù))。每個(gè)主題大約有三周的教學(xué)時(shí)間(15節(jié)課)。備課時(shí)首先需要分析教材,把三十幾個(gè)活動(dòng)重新整合,劃分為四大部分,即集體教育活動(dòng)、生活教育活動(dòng)、戶外體育活動(dòng)和區(qū)域活動(dòng)。再將三十幾個(gè)活動(dòng)的目標(biāo)進(jìn)行整合,然后備教學(xué)設(shè)計(jì)思路,最后備出詳案。這就是我們所說的備課的“四備”。

          每個(gè)主題都要經(jīng)過至少四次教研活動(dòng)才能完成集體備課,而且每次備課都要經(jīng)過“三關(guān)”。

          第一關(guān)是教研組把關(guān);例如:主備教師把活動(dòng)整合備完后,需提交教研組研討,修改后教研組做好記錄,教研組長(zhǎng)簽字提交教務(wù)處。

          第二關(guān)是教務(wù)處把關(guān);教務(wù)處主任與教研組交換意見后,做好記錄簽字。

          第三關(guān)是教研員把關(guān);每周我們都會(huì)邀請(qǐng)市教研所幼教教研員李素英、鄭世麗兩位教師來園指導(dǎo)。

          研討交流后進(jìn)入下一備課環(huán)節(jié)。在集體備課的反復(fù)交流研討中,在教育思想的碰撞中,錘煉了教師的教育智慧,營(yíng)造了濃郁的教研氛圍。我常常會(huì)看到下班后(七點(diǎn)、八點(diǎn)、九點(diǎn)、十點(diǎn))教研組的教研活動(dòng)還在進(jìn)行中。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我都會(huì)被她們研究的態(tài)度和敬業(yè)的精神所打動(dòng);每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我對(duì)她們的敬意就會(huì)油然而生。我覺得教研中的她們是最美的。學(xué)期末,我們會(huì)把這些園本教研成果編輯成冊(cè),放在教師圖書室,供教師參考。

         。2)重視對(duì)小課題的研究

          在加強(qiáng)集體備課的同時(shí),我園也十分重視對(duì)小課題的研究。有些小課題是我們?cè)陔A段性教研計(jì)劃中預(yù)設(shè)的,有些小課題是在教學(xué)實(shí)踐中隨時(shí)生成的。例如:小班的“如何減輕幼兒入園焦慮情緒的研究”就是我們這幾年一直研究的預(yù)設(shè)課題。每年六月份我們都會(huì)組織小班教師召開專題研討會(huì)。特別是這兩年我們研究了一系列應(yīng)對(duì)模式。從家庭教育講座內(nèi)容的選擇,到親子游戲活動(dòng)的設(shè)計(jì);從調(diào)查問卷到環(huán)境的熟悉;從孩子特征的了解,到引導(dǎo)策略的準(zhǔn)備,我們都進(jìn)行了充分細(xì)致的研究。實(shí)踐證明,只要參加過我們組織的入園適應(yīng)活動(dòng)的幼兒在入園后均沒有過度的憂慮情緒。也許對(duì)于我們來說,這是小課題,但是對(duì)于孩子和家長(zhǎng)來講這卻是個(gè)大課題。我也一直認(rèn)為只要是對(duì)孩子的發(fā)展有好處的研究就是最有價(jià)值的研究。只要是對(duì)孩子的健康成長(zhǎng)有益的課題就是我們的大課題。我想作為幼教工作者就應(yīng)該善于把小課題做大,而不是把大課題做小。

          有些課題是在教學(xué)工作中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題,我們就把問題當(dāng)成課題進(jìn)行研究。例如:上學(xué)期末,我們發(fā)現(xiàn)在戶外體育活動(dòng)中普遍存在運(yùn)動(dòng)密度不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象。于是我們就將這一問題作為我們本學(xué)期的一個(gè)研究專題。八月底我們先組織教師培訓(xùn),然后組織教師研討。分析問題的成因,探索解決的辦法。上學(xué)期我也組織參加了很多小課題的研討活動(dòng)。例如:如何創(chuàng)設(shè)班級(jí)主題墻;幼兒園自然角的建設(shè)研討;提高園訊通的有效性的研討;研究一日生活中等待時(shí)間的有效利用;充分發(fā)揮自制玩教具在提高教學(xué)質(zhì)量上的作用等等。

          3、提升自我反思成果,開展主題論壇活動(dòng)

          每周五的教師例會(huì)上有十分鐘的主題論壇活動(dòng)。每學(xué)期一個(gè)主題,每周一名主講人,結(jié)合本學(xué)期的教研主題,談思想,談做法,談經(jīng)驗(yàn),談教訓(xùn),暢所欲言。上學(xué)期是以“區(qū)域活動(dòng)材料的投放與組織策略的研究”為主題,開學(xué)前我們先組織全員培訓(xùn),每周安排一名教師主講,談自己學(xué)習(xí)的體會(huì),談自己對(duì)區(qū)域活動(dòng)的理解,談本班的具體做法。本學(xué)期大家談的主題是“如何促進(jìn)幼兒的個(gè)性化發(fā)展”,要求教師采用教育案例的形式,講述自己真實(shí)的教育故事。

          一系列有效教研活動(dòng)的開展,不僅營(yíng)造了園本教研文化氛圍,從而也促進(jìn)了經(jīng)驗(yàn)型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變。

          二、抓好兩支隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提升

          (一)加強(qiáng)年輕教師培養(yǎng),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

          這幾年,我園陸續(xù)聘用了十幾名年輕教師。她們剛剛幼師畢業(yè),缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但她們有活力,敢創(chuàng)新,因此這幾年培養(yǎng)年輕教師就成為我園的又一研究課題。

          幾年來,我園不斷完善青藍(lán)幫教方案,努力探索適合本園的培養(yǎng)模式,充分發(fā)揮指導(dǎo)教師的帶動(dòng)作用,為年輕教師搭建展示平臺(tái)。加強(qiáng)管理,大膽啟用,為她們的快速成長(zhǎng)推波助瀾。朱海悅老師和王婷婷老師在全國(guó)自制玩教具評(píng)比中分獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。

         。ǘ┘訌(qiáng)骨干教師培養(yǎng),提升骨干教師的影響力

          幾年前,面對(duì)本園少名師,缺骨干的現(xiàn)狀,我們提出“加強(qiáng)骨干教師培養(yǎng),打造我區(qū)幼教名師”的口號(hào)。我們選擇最具發(fā)展?jié)撡|(zhì)的六名教師擔(dān)任教研組長(zhǎng)。首先,為她們創(chuàng)造更多的外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),開闊視野。其次為她們搭建更多的展示平臺(tái),強(qiáng)化練兵,體驗(yàn)成功。在教學(xué)資源的配備上也給予適當(dāng)傾斜,為他們優(yōu)先配備筆記本電腦,數(shù)碼相機(jī)等教學(xué)設(shè)備。目前這六名組長(zhǎng)已成為我園的業(yè)務(wù)骨干,有兩名市級(jí)骨干教師。去年有四名教研組長(zhǎng)在全國(guó)比賽中獲得一、二、三等獎(jiǎng)。其中有兩名教師在省幼兒教師綜合素質(zhì)大賽中分獲一、二等獎(jiǎng)。今年有兩名組長(zhǎng)在全市觀摩活動(dòng)中作觀摩課(全市共11節(jié)觀摩課)。

          三、強(qiáng)化教研管理,做到四個(gè)堅(jiān)持

          作為園長(zhǎng),為了加強(qiáng)教研管理,推進(jìn)有效教研,我一直努力做到四個(gè)堅(jiān)持。

         。ㄒ唬﹫(jiān)持為教師服務(wù)的理念

          我們常說,管理也是一種服務(wù),管理者應(yīng)樹立為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念。不僅要做好教師的后勤部長(zhǎng),還要成為教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者、護(hù)航者。切實(shí)為教師的專業(yè)發(fā)展服務(wù),為教師搭建幸福的職業(yè)生活。

         。ǘ﹫(jiān)持向教師學(xué)習(xí)的態(tài)度

          由于缺少系統(tǒng)的幼教專業(yè)學(xué)習(xí),我始終把教師當(dāng)成我的老師。發(fā)現(xiàn)問題我會(huì)和她們請(qǐng)教,和她們探討。幾年來,從教師身上我學(xué)到了很多幼教專業(yè)知識(shí)。

         。ㄈ﹫(jiān)持走進(jìn)教研活動(dòng)

          我一直堅(jiān)持參加園里和教研組組織的教研活動(dòng)。上學(xué)期共參加了五十多次集體備課,聽課評(píng)課和專題研討等教研活動(dòng)。

          (四)堅(jiān)持走進(jìn)教學(xué)一線

          對(duì)于幼兒園的管理者來說,只有走進(jìn)教學(xué)一線,走進(jìn)教師的教學(xué)生活,走進(jìn)孩子的一日生活,才能走進(jìn)教研管理,從而走出有效的教研管理之路。

          總之,在今后的工作中,我們將珍視傳統(tǒng),立足實(shí)際,汲取在座兄弟學(xué)校的教育思想精華,追求適宜幼兒可持續(xù)發(fā)展的教育,開展有效教研,打造精品幼教。發(fā)言不妥之處懇請(qǐng)大家批評(píng)指正。

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