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安全標準化驗收發(fā)言稿（精選11篇）
在不斷進步的時代，在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。你知道發(fā)言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的安全標準化驗收發(fā)言稿（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇1
同志們：
經(jīng)過三天來六位專家認真、細致的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業(yè)的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產(chǎn)標準化評審工作做了詳細的介紹，并通報了此次評審檢查的結(jié)果。在這兩天里，各位專家高度負責(zé)、嚴謹求實的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的不足，對于提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應(yīng)該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導(dǎo)，更多的幫助。在今后的安全生產(chǎn)中，我們公司會高度重視，對照評審中發(fā)現(xiàn)的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。
根據(jù)專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的'普及。公司各部門管理人員也要多聯(lián)系生產(chǎn)實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業(yè)安全的本質(zhì)水平，為下一階段標準化順利通過做好充分的準備。
最后，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)及與會同事：
今天，我們共聚一堂，召開安全標準化體系文件發(fā)布，共同見證安全標準化體系建設(shè)工作的真實效果和深遠影響!
近年來我公司在安全管理上作了大量工作，20xx年開展安全標準化4級工作，安全管理有較大提高，但我們深感基礎(chǔ)管理仍然薄弱，必須在深度和有效性上更上一層樓，安全標準化達二級。安全標準化體系建設(shè)不是虛的，而是實實在在的，是制度標準落實在實際工作中的具體體現(xiàn)。是發(fā)展的需要，是提升企業(yè)管理水平的一種動力和有效手段。
安全標準化建設(shè)是重大的戰(zhàn)略性舉措，也是集團下達的目標任務(wù)，經(jīng)過前期宣傳、發(fā)動，各專業(yè)組付出艱辛勞動，使公司安全標準化體系建設(shè)向更深入，更細化的方向發(fā)展，是公司安全管理與國際管理模式、先進理念的對接。
目前，各行各業(yè)都在推行安全標準化體系建設(shè)工作，絕大部分的礦山企業(yè)按照預(yù)定的工作計劃落實安全標準化建設(shè)標準要求，借此提高員工素質(zhì)，實現(xiàn)精益化管理。
我們深感責(zé)任重大，不敢有絲毫的放松和懈墮，雖然原來已經(jīng)有成功的經(jīng)驗(四級)，但也可能造成思想上疲勞情緒、厭煩心里，麻痹和不以為然，使我們的工作走過場。這是要引起注意的。
前段時間對原有制度標準進行修訂和補充，形成了全套安全標準化體系文件，今天文件終于得已發(fā)布。為全公司規(guī)范化管理建立了平臺和基礎(chǔ)。體系文件從方針目標、管理手冊到程序文件、管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等最大限度地保證了文件的連貫性和系統(tǒng)性。
文件發(fā)布使我們的工作有章可循，有法可依，也標志公司的安全標準化管理體系也進入運行階段，推行安全標準化管理體系的工作是一項長期而艱巨的任務(wù)，下一步工作需要我們按照文件要求進行運行，發(fā)現(xiàn)不足及時修改，為此提出以下幾點要求：
1.深入學(xué)習(xí)制度標準，貫徹落實體系文件。
加強體系文件的培訓(xùn)，動員全體人員和調(diào)動所有宣傳手段，營造安全標準化文化氛圍，堅持學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合，不搞兩張皮。精密結(jié)合工作實際，用制度、標準指導(dǎo)我們現(xiàn)在的工作。
2.各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體員工要高度重視，積極參與。
安全標準化體系建設(shè)工作是一個系統(tǒng)性的工程，成功與否要靠大家和全體員工的參與。
各級管理干部要利用各種形式向廣大員工大力講解培訓(xùn)安全標準化體系建設(shè)的意義和作用，要帶頭參與對安全標準化體系建設(shè)標準和相關(guān)制度標準的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、落實。對一些關(guān)鍵、重大事項要行使果斷的決策權(quán)，做好協(xié)調(diào)工作。
3.做好組織、計劃工作。
組織是勝利的保證，公司成立了安全標準化體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)資源的配置、重大事項的決策和綜合協(xié)調(diào)工作。
目前已制定了實施方案，相關(guān)職能部門和生產(chǎn)單位設(shè)置業(yè)務(wù)骨干，全權(quán)負責(zé)安全標準化體系建設(shè)工作的`日常管理，包括流程分析、表單填寫、實施運行等工作，各部門對服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。
在此希望工作小組大膽行使賦予的各項權(quán)利，要主動、有創(chuàng)新地推動，對安全標準化體系建設(shè)工作不力的部門/人員要不顧情面，嚴厲給予處罰，提高實施工作的執(zhí)行力。
標準中有個很好的方法，就是PDCA循環(huán)。“P”之意為策劃、計劃。對實施安全標準化體系建設(shè)標準工作不僅要有長期的一個計劃，對每一個階段都應(yīng)制訂一個詳細和可操作的實施計劃，制訂適合企業(yè)實際情況的實施計劃。
從某種意義來說把計劃工作做好，安全標準化體系建設(shè)工作就完成了一半，余下的工作就是實施“D”、檢查督導(dǎo)“C”和持續(xù)改進“A”。
4.轉(zhuǎn)變觀念，徹底改變只有少數(shù)人運行管理模式。
在安全標準化建設(shè)工作中，由于認識上的偏差和思想上的疲勞情緒，把安全標準化體系建設(shè)工作當(dāng)作負擔(dān)，把安全標準化建設(shè)工作視為作假和形式主義的大有人在，交給少數(shù)或個別人去做資料，不予工作實際緊密結(jié)合，應(yīng)付檢查忙一陣，其它不抓時就放牛了，未把安全標準化建設(shè)工作當(dāng)成常態(tài)的工作，而疲于被動應(yīng)付。
我們要改變以往運行的管理模式，從本次實施安全標準化體系建設(shè)的組織工作上改變過來，從日常的管理上糾正調(diào)整過來，徹底將各部門的依賴思想轉(zhuǎn)變過來，絕不能搞成“兩張皮”，要解決好安全標準化體系建設(shè)與實際工作兩層皮的問題，培養(yǎng)大家的自覺、主動、習(xí)慣性。
同時公司要從干部人事和績效考評上，考慮一些管理措施從根子上解決這些問題。
5.統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同發(fā)展。
實施安全標準化體系建設(shè)要處理好幾個方面的關(guān)系。
一是日常工作與安全標準化體系建設(shè)工作的關(guān)系。
日常工作是基礎(chǔ)，安全標準化建設(shè)工作是提升，兩者均不可偏廢。
大家對日常工作輕車熟路，習(xí)慣于日常工作，日常工作飽滿了，安全標準化建設(shè)工作就靠后，上級逼得緊了就忙于應(yīng)付一下。應(yīng)常態(tài)化的開展安全標準化體系建設(shè)工作，花時間去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，動動筆去寫制度上的東西，動動腦想想管理上的東西，這樣才能促進業(yè)務(wù)工作，才能用先進的理念武裝自己，提高自己，不能在安全標準化體系建設(shè)工作上掉隊和落伍。
二是安全標準化體系建設(shè)工作與其它專業(yè)管理的關(guān)系。
兩者是相輔相成的關(guān)系，專業(yè)管理是企業(yè)管理全面進步不可或缺部分，安全標準化建設(shè)是確保人身、設(shè)備、財產(chǎn)安全�？傊ㄟ^安全標準化建設(shè)實現(xiàn)管理模式的根本改變，由傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理轉(zhuǎn)變?yōu)楹圹E管理。由粗礦型管理轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾怼Ｓ芍蛔⒅亟Y(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)榧茸⒅亟Y(jié)果更注重過程的管理。由被別人管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽灾鞴芾�。希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工要攜起手來，想盡千方百計，給與安全標準化建設(shè)正能量，力爭今年通過二級安全標準化驗收。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)：
下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言。
為了使安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)的重要性。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)是使企業(yè)人、機、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運行，降低事故率，從而達到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標不動搖，按照高起點、高目標、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作的重要意義，提高認識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標準化工作。
二、真抓實干、扎實推進，確保安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達標。通過統(tǒng)一思想，提高認識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標準化考核達到一級標準。
2、認真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的`專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標準化勞動競賽活動，正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標準崗、干標準活。
4、持續(xù)開展和改進安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進我工區(qū)安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，對標先進我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！
謝謝大家！
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，根據(jù)會議安排，我代表公司做表態(tài)發(fā)言。 剛才……局長就“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)工作進行了部署安排，為全面“做精縣公司”明確了目標，指明了方向，制定了措施，我們作為網(wǎng)省主抓單位，深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴格落實《實施方案》的各項工作要求，將以“爭先進位，唯旗誓奪”的精神狀態(tài)，創(chuàng)新管理，勇于提升，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成建設(shè)任務(wù)。我們決心做好以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)會標準化、精益化縣供電企業(yè)建設(shè)的重要性。
開展標準化建設(shè)是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理、標準化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好建設(shè)活動。一要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神。認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展“標準化、精益化”建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會標準化建設(shè)競賽的重大意義，提高認識，更新觀念，樹立公司“一盤棋”的'思想，
堅持不懈追求更高標準、更高目標和更高境界；二要全員參與，成立“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施落實建設(shè)的各項工作，制定“八定表”，責(zé)任到人，抓好落實；三要提高執(zhí)行力，落實目標責(zé)任制，嚴格標準、程序和要求，達到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準確，促進各項工作向高標準、深層次發(fā)展。
二、突出重點、精準發(fā)力
“標準化、精益化”縣供電企業(yè)建設(shè)活動是今年公司全員建設(shè)的一項重要內(nèi)容，我們要把標準化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，梳理123項同業(yè)對標指標和36項業(yè)績考核指標，解讀指標定義、明確數(shù)據(jù)來源和評價方法，做到月月對比評價、月月分析考核；梳理“標準化、精益化“縣供電企業(yè)和標準化（星級）供電所考評標準，細化任務(wù)、強化責(zé)任，提問題、找差距，從專業(yè)工作、日常管理、關(guān)鍵指標、重點任務(wù)等方面不斷提升管理水平；大力開展班組建設(shè)再提升工作，創(chuàng)建“五型班組”，“五位一體”在班組深度融合，打造勞模（創(chuàng)新）工作室，提升班組創(chuàng)新能力。要通過“標準化、精益化”建設(shè)活動，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時要將建設(shè)工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進，充分夯實縣供電企業(yè)發(fā)展根基。
三、扎實推進，確�！皹藴驶�、精益化”建設(shè)工作
取得實效“標準化、精益化”建設(shè)重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細則。加強員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、保電任務(wù)、等工作活動結(jié)合起來。二是加強設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運行，并把設(shè)備管理工作與標準化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達到百分之百。三是強化營銷管理，要加強表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟效益，以標準化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認真落實 “五四三”工作要求，促進標準化建設(shè)各項工作的開展。
標準化建設(shè)競賽活動已全面展開，目標已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達，我們將全力以赴，自我加壓，負重奮進，保證今年達到標準化建設(shè)標準。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于XX集團旗下的岸外與海事集團，在船舶建造方面，集團公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗，曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元，是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標，以標準化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實踐，在20xx年通過市級安全標準化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強力推進“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收；專項整治工作進一步深化；安全標準化工作繼續(xù)得到鞏固；安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標管理先進企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁先生委托，我將公司20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、落實主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補的巨大損失。我們已經(jīng)認識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標管理、事故預(yù)測、標準化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的'高壓態(tài)勢，促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達整改通知書份，隱患整改率為xx0%。
三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證�？畹靡詫Ｓ谩�。20xx年，公司僅在勞動保護用品上的投入先后耗資百萬元，高標準為員工配備符合國家標準的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準。三天后，價值近xx萬元的800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任；改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標準的勞動保護用品。二是進一步健全隱患排查長效機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全生產(chǎn)文化普及；加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我代表xxx項目部把安全質(zhì)量標準化建設(shè)中的一些做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡要匯報，不足之處敬請批評指正。
項目成立于xxxx年x月，現(xiàn)有職工xxx人，其中自有職工xx人，勞務(wù)人員xxx人，目前施工的是選煤廠x個直徑xx米的混煤倉工程。
開工以來，項目部秉承“安全為天，質(zhì)量為本”的指導(dǎo)方針，以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為抓手，以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標準化項目部為目標，“高起點定位、高標準規(guī)劃、高質(zhì)量落實”，緊扣進度主線，夯實安全基礎(chǔ)，強化工作執(zhí)行力，全力推進了安全質(zhì)量標準化動態(tài)達標。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，完善體系，狠抓安全責(zé)任落實
項目部成立了以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)助理、各業(yè)務(wù)管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標準化實施小組，全面負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)項目部開展安全質(zhì)量標準化工作。項目經(jīng)理親自抓，并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標分解書，明確了各崗位人員安全責(zé)任，形成了層層負責(zé)的標準化責(zé)任體系。
二、強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)，確保人人能安全
發(fā)揮培訓(xùn)宣教作用，通過x個“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式，對自有職工和外援工“同教室、同標準、同要求”進行勞動保護、職業(yè)危害、勞動紀律各方面的教育培訓(xùn)，幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。
�。ㄒ唬┘毣嘤�(xùn)方案，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，人人懂安全
增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術(shù)措施貫徹、事故案例分析、安全避險等職工群眾“實戰(zhàn)實用”的安全知識，幫助每位員工熟知、掌握、運用好自己崗位紅線和操作規(guī)程，養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習(xí)慣，做到“上標準崗、干標準活”。
�。ǘ┩怀鲋攸c環(huán)節(jié)，實行全員培訓(xùn)，人人要安全
一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓(xùn)教育，通過安全考試，不合格者嚴禁上崗。二是從項目管理人員自身做起，嚴禁培訓(xùn)走過場、流形式、假資料的行為；健全從業(yè)人員“三級”培訓(xùn)教育卡，完善了安全檔案，做到了一人一檔。三是抓住重點部位、特殊工藝施工進行專項動員培訓(xùn)，尤其是在滑模和錐殼施工時，通過動員會、班前會、技術(shù)交底會等方式，對全體參戰(zhàn)人員進行安全技術(shù)措施貫徹、危險因素、安全風(fēng)險、應(yīng)急處置方法等告知，增強職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力。
�。ㄈ┙Y(jié)合專項活動，優(yōu)化培訓(xùn)方式，人人會安全
項目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生產(chǎn)月”活動為契機，把專項活動方案與項目安全質(zhì)量標準化建設(shè)方案相結(jié)合，把專項活動內(nèi)容與提高職工安全意識教育相結(jié)合，把專項活動目標與提升安全質(zhì)量標準化建設(shè)水平相結(jié)合，取得了很好的效果。一是“x個為什么”大討論深入人心，“安全生產(chǎn)月”活動中，我們在自有職工、勞務(wù)職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論，人人說不足，個個講方法，內(nèi)應(yīng)外合，xxx多名職工，同心同力，共同找到了制約項目x大方面的'安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，共同出謀劃策制定了整改提升的措施，效果非常好。二是安全專欄讓教育就在上下班的路上，我們在施工現(xiàn)場安全通道東側(cè)制作了安全專欄，懸掛了安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現(xiàn)場注意事項等標牌，改變強制型教育為提示型教育，讓每位職工在上下班的路上，都能清楚的看到自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全標準，鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。
三、強化管控，五大保障，人人都有執(zhí)行力
一是嚴肅檢查通報制。嚴格執(zhí)行每天下午五點的碰頭會、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會、每月xx日的安全辦公會制度以及不定期的開展安全抽查和專項檢查。嚴肅檢查重點被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷，不留死角，針對存在的問題或隱患，立即下發(fā)隱患整改通知單，責(zé)令整改，及時組織復(fù)查，確�！皺z查、通報、整改、考核、獎罰”“五到位”。
二是堅持動態(tài)管理。俗話說，“正已正人”。我們嚴格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進行要求，充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用，做到跟班檢查，對重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點人員實行專人專盯，動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動，要求管理人員、自有職工帶頭做表率，加大了對“三違”人員的處罰力度，始終使“三違”行為處于高壓態(tài)勢。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇7
進入20xx年，機廠繼續(xù)深入開展地面安全質(zhì)量標準化建設(shè)，突出安全、質(zhì)量精細管理，強化動態(tài)管控，嚴格考核，推動地面安全質(zhì)量管理水平不斷提高，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)做出積極努力。
完善安全機制，嚴抓教育培訓(xùn)，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)。一是完善規(guī)程制度，運用靈活多樣的培訓(xùn)方式，提高員工安全意識。按照安全生產(chǎn)新形勢、新任務(wù)、新要求，不斷完善工種安全操作規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，超前制定培訓(xùn)計劃，并嚴格按計劃實行培訓(xùn)。充分利用班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全活動日等方式，集中開展安全規(guī)程再學(xué)習(xí)，使廣大職工熟練掌握正確的操作方法，杜絕習(xí)慣性違章行為。二是立足生產(chǎn)實際，嚴抓技能培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題、新工藝有針對性的學(xué)習(xí)，達到精細操作。由技術(shù)主管于維毅牽頭，按照各技術(shù)員責(zé)任分工，要求技術(shù)人員針對不足，充分利用好班前、班中、班后每一分鐘積極進行相關(guān)理論技能知識輔導(dǎo)，進一步全面深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論、技能知識，系統(tǒng)掌握各工種理論知識，以技能的提高和安全意識的提升為我廠安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。三是嚴格考核，確保培訓(xùn)實效。按照礦自主教育培訓(xùn)考核辦法要求，廠每月底進行一次摸底考試，考試采取百分制，考試成績90分以上為優(yōu)秀，80分以上為良好，60分以下為不及格。對考試成績不及格人員或無故不參加考試人員罰款xx0元。連續(xù)三次考試不及格人員，將作為本廠季度最差員工的依據(jù)。
強化加工、維修產(chǎn)品質(zhì)量管理，提升綜合服務(wù)水平。強化完善質(zhì)量目標管理體系，成立以廠長負總責(zé)，技術(shù)主管具體負責(zé)的.管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加大對加工質(zhì)量、檢修質(zhì)量、焊接質(zhì)量、復(fù)新質(zhì)量等產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，加大自檢力度，消滅低級錯誤。推行質(zhì)量零缺陷，嚴格執(zhí)行三級驗收制度，由個人、班組、廠層層嚴格把關(guān)，確保產(chǎn)品出廠合格率達到百分之百。建立完善質(zhì)量獎懲激勵機制，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故，扣除本人超額獎金的50%，兩次扣除xx0%，每出現(xiàn)一次質(zhì)量事故對該車間扣除全部超額獎金的5%，依此類推。為提高員工服務(wù)意識，將使用單位反饋服務(wù)意見納入車間和個人績效考核之中，每反饋一次服務(wù)問題，扣除該車間獎金系數(shù)0.01，依次類推，以激勵員工自覺維護大局意識，提升服務(wù)意識，以更完美的產(chǎn)品質(zhì)量和更優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量，為礦井生產(chǎn)提供更好的服務(wù)。
全面開展六項行動，嚴格執(zhí)行“九個一律”特別問責(zé)措施。一是根據(jù)生產(chǎn)實際，制定相應(yīng)活動實施方案，認真組織學(xué)習(xí)，并由廠長書記親自監(jiān)督考核。二是加大宣傳力度，拓展宣傳途徑。通過充分利用班前班后會、宣傳欄、黑板報、標語口號等多種形式正確的輿論引導(dǎo)作用，使廣大職工充分認清開展活動的重要性和現(xiàn)實意義，全面加強全國“兩會”特殊時期安全管理，堅決遏制安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)首季安全季。三是嚴格行動落實，確保安全生產(chǎn)。由副廠長王暉具體負責(zé)全廠六項行動日常檢查落實工作，建立排查整改臺賬。每查處一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.01，礦及以上領(lǐng)導(dǎo)每檢查出一條問題扣除該車間獎金系數(shù)0.1，依次類推，納入車間和個人績效考核之中，確保首季安全生產(chǎn)。
嚴格隱患排查，強化安全預(yù)控管理。從班子成員開始，從上而下，立足本職工作，認真查找自身安全管理差距不足，切實增強抓好年底安全管理工作的壓力感和責(zé)任感；強化車間安全隱患排查，組成一支由技術(shù)主管牽頭、技術(shù)員為成員的安全技術(shù)檢查小組，每天對車間電路設(shè)施、設(shè)備安全操作、員工安全規(guī)程執(zhí)行等項目進行督查，與分管安全副廠長王暉一起，堅持深入的抓好隱患排查整治，徹底消除車間不安全隱患，保證安全生產(chǎn)順利進行。
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們：
大家好！
首先，我代表xx公司對蒞臨指導(dǎo)的x協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎！經(jīng)過x協(xié)會六位老師五天來認真負責(zé)、一絲不茍的工作，今天，圓滿完成了對公司安全安全標準化一級企業(yè)復(fù)評工作。各位老師高度負責(zé)、嚴謹求實的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。
在此，讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝！開展安全安全標準化工作，是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作，是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程，是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑，是促進企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的.基本條件。這次復(fù)評期間，各位老師對公司安全安全標準化工作進行了詳細、全面的指導(dǎo)檢查，給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議，對公司安全安全標準化工作進一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評，公司以分數(shù)通過安全安全標準化一級企業(yè)復(fù)評，但是我們還要充分認識到工作中所存在的差距。
在今后的工作中，我們將會根據(jù)各位老師提出的意見和要求，認真組織整改并積極落實，不斷改進和完善，使安全安全標準化在公司進一步得到全面貫徹，更有效地促進公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高，加快公司的快速發(fā)展的步伐。
開展安全安全標準化考評工作，對于提升公司安全管理能力，夯實公司安全生產(chǎn)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境，具有十分重要的意義。我們要在認真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標準和其它各項規(guī)章制度的同時，把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全安全標準化范疇，讓公司的每位員工，所從事的每項工作，都能夠按安全質(zhì)量標準辦事，全面改進和加強企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作，促進安全管理水平不斷提高。
最后，再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝！祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康，事業(yè)順達！
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇9
尊敬的評委老師，各位朋友：
大家好！
我不知道，你們對于“幸�！倍�，有著怎樣的理解。對于很多人而言，幸福是簡單的，它也許只是在你身心疲憊時，妻兒、丈夫端到手上的一杯清茶；也許是在你萎靡消沉?xí)r，來自身邊朋友的一聲簡單的問候和勉勵， 或許是在你汗流浹背，努力工作時，領(lǐng)導(dǎo)同事的一聲肯定或者贊揚。但是這些對于我而言，卻不是我所認同的幸福，因為我是一名來冶煉廠基層的青年安全監(jiān)督員，我對幸福自有著我自己的理解。
在我看來，作為一名安全員，他的幸福首先來自對責(zé)任的堅守。提到這一點，我想說說我的一位同行。那是年，冶煉廠反射爐即將進行檢修，在此之前的一次體檢中，他被查出患有嚴重的糖尿病。艱難的選擇，擺在了他的面前，是先顧好廠里的檢修，還是先顧及自己的身體，進醫(yī)院治療？單位的'領(lǐng)導(dǎo)、同事幫他做出的選擇是后者，家人幫他做出的選擇是后者，最后，他卻毅然地選擇了，撲進檢修現(xiàn)場，管好現(xiàn)場的安全。妻子含著眼淚勸他，“為了工作，你真的連命都不要了？有沒有想到孩子，你想沒想到這個家？”面對妻子，他沉默了很久，說道，我是一名安全員啦！說完，他頭也不回的走出了家門，走進了他在反射爐現(xiàn)場的工作崗位。企業(yè)缺少一兩個人，照樣能正常生產(chǎn)。而他選擇堅守，如果說軍人堅守的責(zé)任是戰(zhàn)場，那么一名安全所堅守的責(zé)任，恰恰就是現(xiàn)場。也正是通過他的堅守，才在反射爐現(xiàn)場織就了一張張保障安全的網(wǎng)，正通過他的堅守，在最危險的檢修崗位筑起了一道預(yù)防事故的堤，為生產(chǎn)保駕，為生命護航。而這又何嘗不是他的幸福，一名普通安全員莫大的幸福！為了這樣的幸福，他又怎么能時刻想到自己呢？
除了責(zé)任的堅守，一名安全員的幸福還在于對原則、制度的捍衛(wèi)。那是××年月的一個傍晚。我的同事走在下班的路上，突然，他被車間幾個新上崗的小青年攔住了。他問，“你們想干什么？”小青年回答，“沒別的，就想給你上一堂生動的‘政治課’”話音剛落，拳頭就如雨點般落在了他的身上。面對拳頭，他沒有抵抗，更沒有還手，只是站在原地，讓他們打！他說，他不抵抗，是要留著所有的力氣，來捍衛(wèi)安全規(guī)章的威嚴，安全法紀的神圣；他說，他不還手，是因為他的戰(zhàn)場不在這里，是在現(xiàn)場，他說，他的敵人不是他們，是那些違章亂紀律的行為。他說，他的目標不是保全自己，他所要保證的是安全！
這就是我們的安全員！在原則面前寸步不讓的安全員，在是非面前毫不退縮的安全員。
聽到他的這些話，朋友們，你們是不是和我一樣感到不可理解，是的，勤奮的工作，嚴格的執(zhí)紀，換來的卻是如此的痛苦，難道就是幸福？這樣的幸福，到底值不值得？直到后來我才深切的知道，作為一名安全員所要實現(xiàn)的幸福，原來只是他人臉上的微笑，是許多個家庭的幸福和溫馨，是企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，更是向和諧社會的所邁出的每一點進步。
那是××年，我和我的同事，在生產(chǎn)現(xiàn)場提醒一名小伙子，要系好安全帽的下頜帶，多分鐘后，他險些被卷進了皮帶，如果不是我們的提醒，如果不是那安全帽和那根小帶子，后果，我們真的不敢想象。后來，小伙子每見到我們，就笑，是那種很燦爛，可人的笑。生命有了安全的保護，原來是如此鮮活！這難道不是我們安全員們的幸福？
詩人裴多菲說過，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見這個世界的美麗；如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過一個春天；如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗。
這多象是送給我們這些安全員們的歌。是的，我可以，是的，我能，是的，我做到了，從面對個人安危到一個企業(yè)的安全；從安全員個人遭遇的痛苦，到他人臉上的微笑，比較起來，我們安全員是幸福的！
那么親愛的朋友，你們是否又能感受到呢？我懇請你們理解并尊重安全員的幸福！
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇10
各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
今天，安全已經(jīng)走上了標準化的轉(zhuǎn)道。安全標準化規(guī)范了我們的行為。
安全對于每個人來說都不會陌生，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時處處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任，每一個化工企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。
參加工作后，耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任，一個人的安全不僅是對自己負責(zé)，更多地是對關(guān)心你的家人負責(zé);安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。
這么多年來發(fā)生在我身邊太多的安全事故，無論是親眼看到被觸電身亡的外來臨時工，還是從高處墜落的違章人員，還有被蒸汽燙傷的職工，沒有一件不令人痛心疾首。公司舉辦過多次安全教育培訓(xùn)，列舉過本公司及周邊一件件安全事例，讓人觸目驚心，慘不忍睹：車禍身亡，高空墜落殘廢，被電弧燒傷，一件件都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨，望著萬家燈火，霓虹閃爍，我就會感慨萬千。這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水，冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星，只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中，我深深感到：如果說還有什么可以和幸福等同的'話，我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼，但卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的分量。
安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。作為生產(chǎn)管理人員，我更加感到安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，每當(dāng)安全意識淡薄時，在身邊發(fā)生過的安全事例就象當(dāng)頭棒喝，將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。安全事故中那些僥幸者，他們雖在搶救之下活了下來，可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛，從一幕幕血的教訓(xùn)中我們應(yīng)該樹立一個正確的、堅強的安全意識。
曾經(jīng)看過的一篇文章，至今還記憶猶新，某火電公司在一化工廠施工時，一位日本專家曾這樣說施工人員：“你們中國人的確有不怕死的可貴精神，在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本，廠長，經(jīng)理開會時安全帽都系得緊緊的�！边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知，對自己的輕視就是對家庭和社會的犯罪。安全的警鐘要常鳴，奉勸可嘆的“勇士們”，收起你的蠻干和無知吧!有人說：安全生產(chǎn)的難點在我們自己，在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理。今天“安全生產(chǎn)月”活動的展開，《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，“兩票三制”的嚴格執(zhí)行……，這不都是為了搞好安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命�！霸趰徱环昼�，安全六十秒”，我們每個人都應(yīng)該做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身 安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。安全實施標準化達標建設(shè)，對勞動作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行了有效的技術(shù)改造。隨著安全設(shè)施規(guī)范化，管理水平明顯提高，但安全管理依然存在漏洞，習(xí)慣性違章仍然未得到有效控制。使我們深感安全工作的長期性和艱巨性。因此，以人為本，提高全體干部職工的遵章守紀意識，保證安全管理要求有效落實，是我公司今后安全生產(chǎn)的工作重點。 為避免類似事故的發(fā)生，對事故暴露出的問題，我公司主要從以下幾方面進行整改：
一、在安全管理中，首先是注重抓好 “人”這個安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。提高員工素質(zhì)，強化安全技術(shù)培訓(xùn)教育，提高專業(yè)技能和安全意識，增強對異常情況的分析能力和對事故隱患的預(yù)見性，增強員工的自我保護意識和遵章守紀意識，提高防范事故的能力和警惕性。
二、強化各級人員的責(zé)任機制。實行行政一把手為核心、分工明確、部門具體落實、職工遵章守紀的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行責(zé)任追究制。認真執(zhí)行各項規(guī)程制度，確保工作盡責(zé)到位，形成安全生產(chǎn)保證體系運行可靠，人人事事保安全的局面，以嚴、細、實的工作作風(fēng)把保證安全作為公司經(jīng)營管理的基礎(chǔ)工作落到實處。
三、加強安全監(jiān)督檢查力度。認真吸取違章釀成事故的深刻教訓(xùn)，嚴格監(jiān)督執(zhí)行“兩票”制度，強化安全監(jiān)督手段，健全各項安全生產(chǎn)管理制度，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)行為。按照“四不放過”的原則，認真分析每一個不安全因素，制定切實有效的防范措施。堅決杜絕各級人員在本職工作范圍內(nèi)的違章行為，深入開展反習(xí)慣性違章活動，規(guī)范職工在生產(chǎn)活動中的行為，防止各類人身事故的發(fā)生。
四、認真嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度和現(xiàn)場安全措施，堅決糾正無票工作(操作)現(xiàn)象。無票工作(操作)，違反現(xiàn)場安全工作規(guī)定、忽視預(yù)防性保護措施往往是各類事故、尤其是人身傷亡事故發(fā)生的主要原因。反違章工作要從嚴格執(zhí)行每項工作任務(wù)對應(yīng)的安全作業(yè)要求和事故預(yù)防措施入手，加強工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全作業(yè)行為，保證現(xiàn)場安全措施的正確執(zhí)行，堅決制止各種違章行為。安全標準化考核實施辦法和細則，進一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，XX年消滅重傷以上事故，堅決杜絕重大事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標準化成果，安全質(zhì)量標準化達到安全、文明、清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標。標準化工作是我國社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善的必要條件之一，是我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、實現(xiàn)科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的技術(shù)支撐，安全也要標準化加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。突出重點，強化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生。
誰都清楚，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上管道縱橫……，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們一定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此美麗而精彩!然而，有兩個字是至關(guān)重要的，因為如果沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美好的一切，這就是安全!
安全標準化驗收發(fā)言稿 篇11
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家中午好!
全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)拉開序幕。在我們深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神，積極響應(yīng)區(qū)、市、縣“安全生產(chǎn)月”活動安排部署，扎扎實實開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力開拓安全生產(chǎn)大好局面的關(guān)鍵時刻，今天集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，為“安全生產(chǎn)月”活動和“落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任”工作鼓勁打氣;為下半年安全生產(chǎn)工作未雨綢繆，出謀劃策。在此，我代表興業(yè)危貨公司全體員工，向長期傾力關(guān)注興業(yè)公司發(fā)展和熱忱關(guān)心興業(yè)人健康安危的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們同志們表示衷心感謝!
安全大如天。抓安全生產(chǎn)，就要“麻繩蘸水”，步步加勁，扎扎實實。開展“安全生產(chǎn)月”活動，是促進安全生產(chǎn)的有效途徑。我們不“忽悠”，不應(yīng)付�！鞍踩a(chǎn)月”活動之初，我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一班人，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會區(qū)、市、縣“開展安全生產(chǎn)月”活動相關(guān)文件精神，按照活動要求，成立了“開展安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行安全生產(chǎn)月活動方案，對安全生產(chǎn)月活動進行了周密部署。安全生產(chǎn)月活動分宣傳發(fā)動、教育培訓(xùn)、隱患排查，事故演練四階段進行。
5月30日，宣傳發(fā)動階段開始后，我們召開了全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，深入學(xué)習(xí)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神和區(qū)、市、縣關(guān)于“開展安全生產(chǎn)月”活動的部署，深入宣傳“開展安全生產(chǎn)月”活動的重大意義。深入貫徹“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”活動主題。通過懸掛安全宣傳條幅，進行安全月活動知識問答等形式，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動氛圍，使“開展安全生產(chǎn)月”活動重大意義和安全發(fā)展理念深入人心。
6月7號至6月13號教育培訓(xùn)階段，我們計劃抽出幾個半天時著力加強《安全法》、《寧夏回族自治區(qū)企業(yè)廠長(經(jīng)理)保護職工生命安全健康十條規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《寧夏回族自治區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》等法律法規(guī)和安全標準化知識學(xué)習(xí)，開展生產(chǎn)安全事故警示教育，組織觀看《盲洞.迷途》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點》、《平安是�！返染酒�，舉行安全教育大討論，開展安全生產(chǎn)談心對話活動，對“3.1”晉濟高速公路巖后隧道發(fā)生的特別重大道路交通危險化學(xué)品燃爆事故等典型事故進行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)推動企業(yè)落實責(zé)任，完善措施，防范同類事故發(fā)生。用悲慘血淚警示駕駛員、押運員充分認識紅線就是生命線、高壓線。對紅線要有敬畏戒懼之心，不可的掉以輕心，麻痹大意。牢記我們要的.是安全發(fā)展，不要帶血的速度、產(chǎn)值、利潤。真正做到強化紅線意識，促進安全發(fā)展。
6月14號至6月20號排除隱患大行動階段。我們將著力抓好隱患排查治理工作。消滅一個隱患，就是消滅一起事故。消滅安全隱患必須首先從人抓起。駕駛員、押運員麻痹大意、忘乎所以的不安全意識是最大的安全風(fēng)險源，駕駛員、押運員疲勞駕駛，酒后開車等不安全行為是最大的安全隱患。我們要通過宣傳教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，提高駕駛員、押運員紅線意識，責(zé)任意識，深挖和去除隱藏在駕駛員、押運員腦海深處的不安全意識和隱患，提高駕駛員安、押運員安全生產(chǎn)的自覺性和主動性。實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本轉(zhuǎn)變。
同時，排查排除道路危貨運輸線路中的和車輛機械中的安全隱患對安全生產(chǎn)事關(guān)重要。我們要組織駕駛員、押運員對道路危險貨物運輸裝卸區(qū)、停車場的消防安全，車輛停放等風(fēng)險源和危險因素;危貨運輸線路中的冰雪泥濘路面，大風(fēng)霧霾、陡坡、狹路、窄橋、交叉路口、鐵路道口、環(huán)形路、會車、超車等安全隱患和制動失效、發(fā)動機熄火、轉(zhuǎn)向傳動、燈光雨刷等安全故障進行認真梳理，建立管控臺賬，制定操作規(guī)程，強化防范措施。使駕駛員、押運員對道路危貨運輸風(fēng)險隱患，認識清楚明白，措施得當(dāng)有效，操控得心應(yīng)手。
6月21至6月28號事故救援演練階段，我們將著力做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案修訂，并組織演練;通過預(yù)案修訂，使預(yù)案更加合理和更具可操作性;通過預(yù)案演練，使從業(yè)人員更加熟練掌握應(yīng)急預(yù)案啟動程序、自救、救援方式方法，提高從業(yè)人員對突發(fā)事故應(yīng)急處置能力，使應(yīng)急救援不在紙上談兵�；顒咏Y(jié)束后，我們將召開全體從業(yè)人員參加的安全生產(chǎn)例會，認真總結(jié)“開展安全生產(chǎn)月”活動經(jīng)驗，提高安全生產(chǎn)標準化管理水平，把安全生產(chǎn)管理工作提升到一個新水平，推進到一個新階段。
各位領(lǐng)導(dǎo)，安全管理工作不可能一勞永逸。必須年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動年，我們要借安全生產(chǎn)月活動?xùn)|風(fēng)，以落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任年活動為契機，把下半年安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好、抓出成效：
我們要著力加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、操作技能的教育培訓(xùn)，進一步提高從業(yè)人員“底線思維”“紅線意識”;
我們要著力強化安全生產(chǎn)長效機制健全建立，加大GPS監(jiān)控處罰制度、車輛基礎(chǔ)檔案管理制度、領(lǐng)導(dǎo)隨車帶班制度、全員安全生產(chǎn)績效工資制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等安全管理新制度的建立，創(chuàng)新制度建設(shè)，進一步提高管理水平。
我們要著力扎實開展安全生產(chǎn)“責(zé)任落實年”活動，認真夯實“強基工程”。找準突破口，選準著力點，針對薄弱環(huán)節(jié)集中整治，進一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
我們要著力做好隱患排查整治工作，下半年，特別是冬季來臨之際，要認真、細致、全面地開展一次橫到邊、縱到底的隱患大排查，摸清情況，建立檔案，加大安全掌控力度，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。進一步拓寬安全生產(chǎn)良好局面。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，安全生產(chǎn)任重道遠，讓我們以今日安全生產(chǎn)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實現(xiàn)明天興爾泰發(fā)展夢想，祝愿興爾泰興旺康泰!勝利屬于我們!
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