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      2. 優(yōu)秀培訓(xùn)師代表發(fā)言稿

        時(shí)間:2020-10-19 18:19:44 發(fā)言稿 我要投稿

        優(yōu)秀培訓(xùn)師代表發(fā)言稿范文

          我的培訓(xùn)理念:一次培訓(xùn)、一次超越、一次升華。

        優(yōu)秀培訓(xùn)師代表發(fā)言稿范文

          我的培訓(xùn)目標(biāo):每一次培訓(xùn)比上一次更精彩。

          一、高效的學(xué)習(xí)能力

          給學(xué)生一瓢水,你要擁有一桶時(shí)時(shí)更新的水,最好擁有一條常流常新的小溪。毛主席說:“三天不學(xué)習(xí)趕不上少奇”。例如甕福企業(yè)大學(xué)平臺(tái),最高學(xué)時(shí)1659學(xué)時(shí),前十名有6名在甘肅甕福,第10名有596學(xué)時(shí)。天福氨醇醚車間馮正浩373學(xué)時(shí),排第20名。學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要。

          二、良好的職業(yè)道德

          世上兩件事最難:一是把別人的口袋里的錢裝進(jìn)自己的口袋,二是把自己腦袋里的東西裝進(jìn)別人的腦袋。培訓(xùn)干的就是后者。培訓(xùn)師在企業(yè)里屬于“傳道、授業(yè)、解惑”的人,應(yīng)當(dāng)為人師表。培訓(xùn)師職業(yè)道德的關(guān)鍵詞:責(zé)任、奉獻(xiàn)、熱忱、專業(yè)、敬業(yè)。

          三、一流的'教練技術(shù)

          宗旨是圍繞企業(yè)目標(biāo)重塑員工價(jià)值觀、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、改變行為方式、提升工作技能。

          (一)ppT設(shè)計(jì):大道從簡、少即時(shí)多、無即是有的思想。設(shè)計(jì)原則:字不如表、表不如圖、圖不如景、景不如情。情景劇是培訓(xùn)課件的最佳素材。例如,企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)報(bào)告培訓(xùn)用到的《學(xué)會(huì)欣賞》。

          (二)話術(shù)設(shè)計(jì):開場白、正文、結(jié)尾、故事、互動(dòng)、課間休息、音樂、短片都要在課前設(shè)計(jì)。

          (三)培訓(xùn)過程:課堂上有支持者、中立者、反對(duì)者三種學(xué)員,善于觀察學(xué)員狀態(tài),學(xué)會(huì)贊賞,多多鼓勵(lì)。培訓(xùn)師的作用是引導(dǎo)人、影響人,不是領(lǐng)導(dǎo)人,零成本的贊賞能帶來出奇的效果,每個(gè)人都有精神需求。

          (四)培訓(xùn)四不原則:不談?wù)撜巍⒉恢该佬照務(wù)擃I(lǐng)導(dǎo)、不談企業(yè)負(fù)面信息、不講葷段子。

          (五)培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)教練角色。馬云說:領(lǐng)導(dǎo)=監(jiān)工+培訓(xùn),不會(huì)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)就只能是監(jiān)工。想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會(huì)輔導(dǎo)。練好口才,走上講臺(tái)。

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              我的培訓(xùn)目標(biāo):每一次培訓(xùn)比上一次更精彩。

              一、高效的學(xué)習(xí)能力

              給學(xué)生一瓢水,你要擁有一桶時(shí)時(shí)更新的水,最好擁有一條常流常新的小溪。毛主席說:“三天不學(xué)習(xí)趕不上少奇”。例如甕福企業(yè)大學(xué)平臺(tái),最高學(xué)時(shí)1659學(xué)時(shí),前十名有6名在甘肅甕福,第10名有596學(xué)時(shí)。天福氨醇醚車間馮正浩373學(xué)時(shí),排第20名。學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要。

              二、良好的職業(yè)道德

              世上兩件事最難:一是把別人的口袋里的錢裝進(jìn)自己的口袋,二是把自己腦袋里的東西裝進(jìn)別人的腦袋。培訓(xùn)干的就是后者。培訓(xùn)師在企業(yè)里屬于“傳道、授業(yè)、解惑”的人,應(yīng)當(dāng)為人師表。培訓(xùn)師職業(yè)道德的關(guān)鍵詞:責(zé)任、奉獻(xiàn)、熱忱、專業(yè)、敬業(yè)。

              三、一流的'教練技術(shù)

              宗旨是圍繞企業(yè)目標(biāo)重塑員工價(jià)值觀、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、改變行為方式、提升工作技能。

              (一)ppT設(shè)計(jì):大道從簡、少即時(shí)多、無即是有的思想。設(shè)計(jì)原則:字不如表、表不如圖、圖不如景、景不如情。情景劇是培訓(xùn)課件的最佳素材。例如,企業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)報(bào)告培訓(xùn)用到的《學(xué)會(huì)欣賞》。

              (二)話術(shù)設(shè)計(jì):開場白、正文、結(jié)尾、故事、互動(dòng)、課間休息、音樂、短片都要在課前設(shè)計(jì)。

              (三)培訓(xùn)過程:課堂上有支持者、中立者、反對(duì)者三種學(xué)員,善于觀察學(xué)員狀態(tài),學(xué)會(huì)贊賞,多多鼓勵(lì)。培訓(xùn)師的作用是引導(dǎo)人、影響人,不是領(lǐng)導(dǎo)人,零成本的贊賞能帶來出奇的效果,每個(gè)人都有精神需求。

              (四)培訓(xùn)四不原則:不談?wù)撜巍⒉恢该佬照務(wù)擃I(lǐng)導(dǎo)、不談企業(yè)負(fù)面信息、不講葷段子。

              (五)培訓(xùn)師擔(dān)當(dāng)教練角色。馬云說:領(lǐng)導(dǎo)=監(jiān)工+培訓(xùn),不會(huì)培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)就只能是監(jiān)工。想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會(huì)輔導(dǎo)。練好口才,走上講臺(tái)。

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