1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

        時(shí)間:2020-11-28 09:19:08 發(fā)言稿 我要投稿

        物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

          今年的最后一個(gè)月了,年會(huì)也在籌備中,你是否準(zhǔn)備好了發(fā)言稿。下面是小編為您整理的關(guān)于物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿的相關(guān)資料,歡迎閱讀!

        物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

          物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿 范例1

          大家好!

          滿載收獲的xx-x年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的2xx-x年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁(yè),在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

          實(shí)現(xiàn)管理職能是對(duì)出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實(shí)不然,出租企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中,營(yíng)銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對(duì)手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營(yíng)的必需;xx-x年,公司實(shí)行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計(jì)劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險(xiǎn)計(jì)劃,駕駛員、公司實(shí)現(xiàn)雙受益;

          在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一個(gè)匯報(bào),主要有以下幾個(gè)方面:

          一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

          整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個(gè)分公司精簡(jiǎn)為十個(gè),原北創(chuàng)由原來七個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司精簡(jiǎn)為六個(gè)分公司和一個(gè)旅游分公司。對(duì)原分公司經(jīng)理和部分隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時(shí),又提高了分公司經(jīng)理對(duì)公司全局情況的了解。整合以后,對(duì)北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了“一分至十六分”的統(tǒng)一編號(hào),并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對(duì)分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。

          整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門如運(yùn)營(yíng)部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實(shí)現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡(jiǎn)高效。可以說,除了對(duì)外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢(shì)明顯顯現(xiàn),最直接的回報(bào)是工作效率、企業(yè)效益的提升。

          二、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),做到人盡其才。

          伴隨著企業(yè)的整合,管理隊(duì)伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊(duì)伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。

          XX年針對(duì)管理人員隊(duì)伍中存在的問題,除財(cái)務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會(huì)和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡(jiǎn)或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

          三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊(duì)伍。

          回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動(dòng),數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個(gè)副產(chǎn)品,也形成了XX、XX年車輛集中到期的問題,其中,XX年1929輛,XX年2237輛,怎么解決這個(gè)問題呢?經(jīng)過認(rèn)真思考,公司決定,把握時(shí)機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實(shí)現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了XX年到期車輛的50%。

          今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時(shí)間完成新車更新工作,并全部按時(shí)完成新車承包工作。

          四、安全與運(yùn)營(yíng)工作。

          XX年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險(xiǎn)和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財(cái)務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個(gè)方面開展工作。

          物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿 范例2

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,

          大家下午好,非常感謝公司能夠給我這么高的.評(píng)價(jià),我覺得這不是我一個(gè)人的榮譽(yù),榮譽(yù)的背后總是離不開大家的齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。

          首先,我要感謝張總和各位副總的支持,在工作上,是領(lǐng)導(dǎo)的支持才使我的工作得以順利開展,其次,我要感謝各位同事們,沒有各位同事相互配合、相互幫助,我也無法取得今天的成績(jī)。

          一個(gè)公司的發(fā)展、長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),來不得半點(diǎn)掉以輕心。物業(yè)管理作為一個(gè)新興的行業(yè),它的發(fā)展是以服務(wù)作為主旋律的,無論未來的物業(yè)管理的發(fā)展方向、管理模式和戰(zhàn)略目標(biāo)如何變革,“創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先”的理念是永恒的,一個(gè)物業(yè)項(xiàng)目的服務(wù)和經(jīng)營(yíng)成功與否,項(xiàng)目經(jīng)理的作用是關(guān)鍵。

          作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理,是要求有獨(dú)當(dāng)一面、對(duì)于復(fù)雜環(huán)境極強(qiáng)的協(xié)調(diào)處理能力,項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)項(xiàng)目的靈魂,他所具備的精神決定了物業(yè)管理項(xiàng)目達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和為業(yè)主提供的服務(wù),以下是我工作的一些心得,希望能與大家交流:

          我覺得建設(shè)積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍是很重要的,物業(yè)管理員工不一定是全部?jī)?yōu)秀人才的集合,但他可以是員工優(yōu)點(diǎn)的整合,每個(gè)員工都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),作為項(xiàng)目經(jīng)理,一定要了解員工,用其所長(zhǎng)。建立高效的團(tuán)隊(duì)。還有應(yīng)該為員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作氛圍。 良好工作氛圍的營(yíng)造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上。目前的物業(yè)管理正處于法規(guī)不完善、業(yè)主不理解、背負(fù)的壓力過重,我們的員工常在工作中受到部分業(yè)主不公正的待遇,難免產(chǎn)生委屈。作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,要注意緩和矛盾,寬慰員工,放寬胸懷;

          然后,堅(jiān)持科學(xué)的管理制度才是制勝的法寶。 俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”, 。要知道,工作中必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,才有可能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。營(yíng)造和諧的物業(yè)氛圍,今年年初,公司開始準(zhǔn)備按照iso9001質(zhì)量認(rèn)證體系建立高水準(zhǔn)、規(guī)范化的現(xiàn)代化物業(yè)企業(yè),我們項(xiàng)目響應(yīng)公司號(hào)召,整理檔案資料,規(guī)范了實(shí)際操作,按照體系標(biāo)準(zhǔn)制定了新的工作標(biāo)準(zhǔn),最終通過了來檢查的專家組的初步審核。

          最后,是要處理好與業(yè)主以及社會(huì)各界的關(guān)系,物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理一定要具有親和力,讓業(yè)主愿意同你交往,因?yàn)楦星橥度胍彩情_展好物業(yè)管理的一個(gè)有利因素,在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務(wù),讓員工更加真誠(chéng)地為業(yè)主服務(wù),同時(shí),積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。支持配合各單位、各部門的工作,才使物業(yè)管理水平在社會(huì)各界的支持下進(jìn)一步的提升,最終達(dá)到更優(yōu)質(zhì)更快捷地為業(yè)主服務(wù)的目的。

          當(dāng)然,我離完美的項(xiàng)目經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)還有很長(zhǎng)的路要走,我今后會(huì)更加努力,不斷學(xué)習(xí),與公司的各位同事一起,共同為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。

          最后在新年即將到來之際,我為大家提前送上祝福,祝大家在新的一年里幸福美滿、好事連連,謝謝大家。

        【物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿】相關(guān)文章:

        學(xué)校年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿01-10

        年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)代表發(fā)言稿01-07

        餐廳年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿02-08

        2022物業(yè)公司年會(huì)發(fā)言稿01-16

        年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)開場(chǎng)致辭發(fā)言稿01-16

        2022學(xué)校年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿01-15

        商會(huì)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿01-14

        餐飲公司年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿01-14

        酒店年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿5篇02-19

        年會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿(精選6篇)01-22

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>