加油站經理競聘演講稿
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在當下社會，演講稿對我們的作用越來越大，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢？下面是小編整理的加油站經理競聘演講稿，希望能夠幫助到大家。
加油站經理競聘演講稿1
各位評委，領導和同事們：
大家好！
石油公司這次機構優化，對于調動職工的積極性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參加。今日，我演講的題目是：xxx。
首先借此時機，我要對在座各位領導和同志們多年來的關懷、培育和幫忙，表示誠心的感謝。是你們的關愛和幫忙，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今日，也是你們的鼓舞和支持，讓我戰勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人狀況，讓大家對我的了解更加全面、更加直觀。
下面我談一下我此次的優勢
優勢之一是我擅長學習，具有肯定的業務理論學問。
優勢之二是我年輕，承受新事物力量強，能更好的工作。
優勢之三是我具有較豐富的工作閱歷和治理才能。
固然，我也更清晰，成績也好，閱歷也罷，它只能說明過去，并不能證明將來。
假如承蒙領導厚愛，讓我走上領導崗位，我將不負眾望，不辱使命，勤奮工作。假如我競聘勝利，我將以以下幾點指導工作：
一是做好經營治理，使經營多元化。
二是美化環境，使環境怡人化。
三是強化效勞質量，使效勞星級化。
四是開源節流，使員工多崗化。
五是抓好營銷，使營銷日�；�
六是抓培訓，促進安全意識的形成。
最終，以身作則，提高素養到位。打鐵先要自身硬。假如我能夠競聘勝利，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷加強自我創新力量與自我約束力量，不斷提高工作力量和治理力量，增加自身綜合素養，為公司帶著出一支忠誠與中國石油事業、思想穩定、布滿活力的鋼鐵隊伍。
各位領導，評委，我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望勝利，渴望進步，哪怕是一點小小的`進步也會讓我更加感受到自身素養的提高，生活的美妙，假如我競聘勝利，我情愿用真心和熱心更好的去工作，用細心和急躁更好的為我們中國石油公司的進展奉獻自己的力氣！
最終，我想說，目前或許我不是最優秀的，但我肯定做最努力的，請大家信任我，考驗我！感謝大家！
我的完畢，感謝大家！
加油站經理競聘演講稿2
各位領導、同志們：
大家好！
首先，特別感謝組織賜予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高低，展現自我的時機，來競爭白家灣自助加油站經理一職，承受組織的精準選拔。
一、我的根本狀況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部冊山加油站的一名一般員工（加油員），過去十余載在公司基層各崗位上承受過長時間的工作實踐與積存，對加油站各環節的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛，赴區外市場利川利沙加油站組織前期經營治理工作（時任利沙加油站站長）；次年由于工作的需要，組織將我調遣至建始鄴州加油站任加油站經理，協作片區經理張勇組織開展鄴州站的各項前期初始化工作及后續經營；05年初公司領導將其召回，緊鑼密鼓的拉開了本部正陽加油站的工作帷幕（時任正陽加油站經理），在這些日子里雖未給黔江公司立下汗馬功績，但也為公司鞍前馬后專心奔波數載。
二、遵守崗位職責、接合自身優勢，搞好本職工作。從進入公司至今的十余年里，我懷著對石油事業的高度熱忱，抱著對奉獻能源，效勞群眾的真實愿望，始終堅持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業務精、經濟驗足的領導及同行學習，經過長時間的崗位起浮熬煉，政治覺悟與業務水準都有大幅度的提升。更能遵守崗位職責、接合自身優勢，搞好本職工作。
1、對加油站的日常經營、治理和效勞工作，都有較深的實踐閱歷。
2、也能有效的.把領導意志與加油站的實際狀況相結合，制定出切實可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內競爭對手的經營治理，銷售業績進展親密調查，為本站的業務拓展，作好堅實的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩固；另外不連續的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷售攀升，效益遞增。
3、嚴格執行公司的各項qhse政策、制度，確保員工與加油站無事故、無污染、無職業危害的qhse目標達成，努力搞好本站的創星達標工作。
4、搞好現場治理：按時完成日常巡檢，設備保潔、維護與責任分工落實，確保站內員工著裝干凈，效勞熱忱，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應；盡可能做到保質、保量、保安全，環境好、效勞好，顧客滿足的銷售工作之“三保、兩好，一滿足”。
5、遵守職責監視、檢查油品計量工作及油品的進、銷、存和數、質、量；定時組織盤存便利店商品的購進、銷售、庫存，有效監管便利店經營狀況；催促核算崗對本站的資產、資金、銷售業務、日常費用的核算，掌握好費用支出，實現節支增效，使單站利潤盡可能的最大化。
6、催促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數據匯總與進帳資金相吻合，做到站內無賒欠與坐支，更不允許有貪污，挪用等大事發生。嚴格執行當班人員隨身攜帶資金不得超過400元的嚴格規定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時內大額資金按時上繳進帳及進柜封存；做好票據的登記及保管，做好各類臺帳，確保帳帳相符，帳實相符，無涂改，無差損，按時向財會及業務部門提交旬報、月報，協作搞好資金安全，帳務累計、盤存，完成公司下達的其他任務。
7、把安全工作作為站內工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。無論是資金安全，人員安全，加油站都要制定明細的預案，定職、定責到人，若發覺有擔心全因素必需上報公司相關領導，馬上啟動相關預案，盡可能把安全風險降到最低。
8、對各崗位實行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業績評定每月的優秀員工，作為年度上報公司參評優秀員工的根本依據。
9、對加油現場實行走動治理，監視好當班員工工作區間保潔與定期設備保養，并作出檢查記錄，切實關注細節，確保現場工作有序開展，設備、設施清潔良好運行。
10、定期協作公司安保部門或站內自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點進展檢測，對配電與發電設備進展保養維護；隨時觀測站內各加油機油品數量、質量是否符合國家規定誤差范圍，并作登記。
三、對白家灣自助加油站的后續工作設想。自08年7月10日上午時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建立及經營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任職白家灣自助加油站后我不光要遵守自身崗位職責，把過去積存的閱歷與目前工作有效融合，搞好份內工作，努力做好全方位效勞型加油站向()自助效勞型加油站工作意識及工作重心的自我調整轉換，還要帶動與培訓員工作好此類工作，讓全站上下團結全都把前期顧客自助使用加油器械、設施、設備的使用與安全指導工作做好、做細、做全。另外，還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結向上的學習型團隊，讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個標桿站、形象站。
四、反省過去，從頭再來。
我曾在人生道路上走過彎路，我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次，今日的我、以后的我將把他當作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。
感謝！
加油站經理競聘演講稿3
各位領導、各位同事：
大家好！
站在這里我的心情特別感動，感動的是我再一次站在了這個演講臺上，再一次有時機與大家在一起溝通。我特別感謝各位領導、各位同事給了我這次時機。
自我介紹一下，我叫xxx，xxx年參與工作。20xx年4月起擔當xx加油站站經理。在擔當站經理的兩年中無論在個人力量上，還是在業務水平上我都有了很大提高。但我知道是領導的關懷，同事的支持，才使我有了今日的成長，在這里我要向大家表示感謝！
縮小眼光看成績，放大視野看問題。在工作中我還有許多缺乏，但我請大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。
對于今后的工作思路主要從以下幾個方面著手：
一、進一步做好加油站安全治理工作
安全工作是企業進展的生命線，任何工作都不能離開安全，只有在安全工作的根底上，才能做好加油站的各項工作。
1、進一步增加安全意識，加強安全引導，削減安全隱患。做好加油站員工的安全意識教育工作，同時，仔細做好警示、提示、勸導，杜絕車輛進出無序、吸煙、接打手機等安全隱患；加強油品裝卸環節治理，標準操作程序，消退事故隱患，杜絕事故發生。
2、制定完善加油站安全預案，防患于未然。依據實際狀況編制加油站應急預案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應急預案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財產的安全。
3、加強班組安全治理。班組是企業的最基層組織，是我們銷售企業最前沿的工作集體，班組的安全生產可以說直接關系著整個加油站的安全，關系整個企業的安全生產形勢。因此，要高度重視基層班組的安全治理，仔細落實安全治理制度，落實責任，標準操作程序，加強安全檢查，使安全治理切實到位。
二、營銷工作
隨著社會的進展，大路車輛的增加，成品油市場的'前景也越來越寬闊。但是對于加油站來說，眼下競爭壓力也很大。
今年上半年銷售形勢消失了前所未有的局面，供不應求，賣方市場，但下半年隨著經濟危機的發生，受其影響，局勢發生了逆轉，成品油價格消失了空前的回落。面對突如其來的變化，怎樣應對，怎樣在營銷上翻開局面，怎樣增加銷售已成為關鍵。
面對這種局面，我們需要轉變觀念，擴大銷量，翻開一片寬闊的市場。
首先，要提高員工的效勞意識，憑借優質效勞，留住老客戶，開發新客戶，增加進站率，擴大日銷量。
效勞的質量將在很大程度上打算著顧客在這里的全部心情和離去以后的心理感受，引導員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時也有責任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠效勞來搶占市場。
同時進一步了解客戶信息，建立起完善的客戶檔案，把流淌過客變成固定客戶，與客戶進展真情互動。建立客戶信息平臺，在短信中告知客戶，要隨著季節氣溫變化更換加油品號等，增進了與客戶的情感溝通。進一步穩定客戶，促進加油站的銷量增長。
其次，轉變觀念，加大推銷力度，變被動為主動。一般來說，加油站面臨的顧客大體可分兩大類，一類是車輛，另一類是中間商。其中車輛加油又可分為個人車輛加油和公家車加油。個人車輛加油時，應從油品質量和車輛的保養上向司機推銷；而遇到公家車時，除了要從油品質量上推銷外，還應派專人常常到企事業單位、車隊等公司進展面談推銷，針對各個客戶的不同特點進展推銷，開發客戶。
另外，對于加油站來說，擴大肯定的知名度和美譽度對于宣傳加油站形象，宣傳“中國石油”的品牌形象也是特別重要的。所以要鼓舞員工做好我們品牌的推銷工作，提高品牌效應
第三，積極開展非油品業務
加油站便利店作為一種新型的營銷模式，在我大多數員工眼里僅僅是賣幾瓶礦泉水或幾袋便利面，但我們的真正目標是要成為一站式大賣場，成為企業另一個利潤增長點。加油站這個特別的工作環境，打算了顧客的第一消費需求是加油，而非購物。所以必需從加強自身形象宣傳，引導客戶消費，營造消費氣氛入手。 “先做形象，后做銷量，再做利潤”要因站制宜結合本站的市場狀態、客流及消費習慣等因地制宜地開展非油品業務。固然，這項工作不是一朝一夕就能見成效，出成果的。所以需要引導員工，鼓勵員工積極主動的開展非油品銷售，穩定客戶群，逐步開展非油品業務。
三、加油站的精細化治理
加油站的治理貴在做實做細。推行精細化治理，嚴格遵守各項操作標準，仔細執行班前會制度、考核機制等治理方法，執行內控流程，做好加油站的日常治理工作。
四、連續學習，不斷提高
學無止境，勤于學習、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學習，才能夠適應不斷變化的狀況。在過去的工作中，自身的學習還不夠，所以我在今后，我將加強自身的學習，學政治，學本事，同時也將與大家一同學習，不斷的提高，適應企業的進展。
這次競聘，給了我一次呈現自我的時機，所以無論這次競聘的結果如何，對我而言都是一次歷練和促進，是一次學習和提高的時機，我都會一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆尋常心，扎實工作，“天道酬勤，厚德載物”，我信任時機對每個人是均等的，只要有耕耘就會有收獲！只要我英勇參加，就有盼望勝利，我誠心盼望大家信任我，支持我！
感謝大家！
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