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      1. 競聘經(jīng)理演講稿

        時間:2023-05-18 17:33:51 演講稿范文 我要投稿

        競聘經(jīng)理演講稿(15篇)

          演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在現(xiàn)在社會,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的競聘經(jīng)理演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        競聘經(jīng)理演講稿(15篇)

        競聘經(jīng)理演講稿1

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

          感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,給我們這次參加綜合部經(jīng)理公開競聘的機會,使我們能夠有機會展示自己,為信用社的發(fā)展奉獻自己的聰明和才干。這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達能力和調(diào)查研究能力,而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。我競聘這個職位,還具有以下三個優(yōu)勢:

          一是有較為扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘記學習,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己。工作期間先后接受過系統(tǒng)的培訓(xùn)學習,積累了較扎實的專業(yè)知識。

          二是熟悉行政管理工作規(guī)程。通過在聯(lián)社辦公室較長時間的工作和實踐,基本掌握了辦公室任務(wù)、目標、職責,深知辦公室在公司工作中的地位,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了搞好行政綜合工作的方法、策略。

          三是有較強的.年齡優(yōu)勢。我正值年輕,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。

          辦公室是一個重要的綜合協(xié)調(diào)部門,它的主要職責在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定,概括起來說,就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競爭上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個目標,突出兩個重點,強化三項服務(wù)。

          一個目標:

          把綜合部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的辦事機構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

          兩個重點:

          一是扎實履行好督查職責。在全面開展工作的基礎(chǔ)上,重點做好對聯(lián)社內(nèi)各個部室工作現(xiàn)場的督查工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關(guān)部門并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見;認真詢查各部室運行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會執(zhí)行情況,確保各個工作環(huán)節(jié)按標準運作。加強對機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時,嚴格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽的事情及違規(guī)違紀現(xiàn)象。

          二是搞好人力資源配置。按照聯(lián)社決策,按時、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作,全面制定員工的培訓(xùn)計劃,保證90%以上的員工受到培訓(xùn);嚴格記錄、匯總、保管好勞動考勤,保證考勤無差錯,準確率達100%;嚴格遵守國家和聯(lián)社的檔案管理制度,員工人事檔案嚴密管理,保證差錯率為零。

          三項服務(wù):

          一是科學規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合部承擔著督查、文秘、人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部室工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實際情況,進行合理分工,合理調(diào)度,認真落實崗位責任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。

          二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時傳達貫徹聯(lián)社決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成聯(lián)社大業(yè)。

          三是當好參謀助手,服從理事長決策。及時準確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動態(tài),及時地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳信用社,提高知名度,樹立良好形象。

          為確保上述目標的實現(xiàn),我將進一步加強個人修養(yǎng),練好基本功。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺講學習、講政治、講正氣、講紀律,顧全大局,維護團結(jié),維護領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動綜合部全體工作人員的積極性,團結(jié)部內(nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

          以上是我參加公開競聘演講的主要內(nèi)容,如果組織上給予信任,我將按照我的指導(dǎo)思想和工作思路,以我的熱情,使聯(lián)社行政綜合部的工作更上一層樓,如果聯(lián)社沒有聘我,我也將一如既往地努力工作,為信用社的發(fā)展盡自己的最大力量。

        競聘經(jīng)理演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天我很榮幸能站在這個講臺上,參加此次云南廣電網(wǎng)絡(luò)xxxx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xxxx分公司組織這次競聘,給予了我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會和平臺;其次,我感謝我們分公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習,在工作中不斷成長與茁壯,今天我才會有信心站在個講臺上。

          首先,我介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷:

          今天,我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位,下面,我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家:

          作為一名分公司副總經(jīng)理,不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團公司下達的任務(wù)指標展開各項工作,充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用,還要在做好本職工作的基礎(chǔ)上著力構(gòu)建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風好的多層次分公司員工梯隊,為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障,穩(wěn)步促進分公司綜合工作的全面推進。

          為了完成這些工作任務(wù),作為一名分公司副總經(jīng)理,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢,用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設(shè)。

          鑒于以上崗位認識,結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷,接下來,我把自己的`競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。

          第一,我熱愛本職工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭創(chuàng)一流。

          我從19xxxx年參加工作以來,尤其是是20xx年來到我云南廣電網(wǎng)絡(luò)xxxx分公司后,在每一項工作中,我都始終以更高的標準要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻,兢兢業(yè)業(yè)完成各項任務(wù),在各項評比中均名列前茅。

          十二年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,xxxx分公司給予了我成長的平臺,我希望繼續(xù)用我的努力來回報公司和各位領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)愛和理解,我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xxxx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻!

          第二,我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致,業(yè)務(wù)技能扎實,并且在工作中堅持勤奮學習,不斷進取。

          二十年的財務(wù)系統(tǒng)多個崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力,具備了優(yōu)異的財務(wù)管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度,并且還在實際財務(wù)工作中培養(yǎng)了嚴格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風貌。

          除此之外,在云南廣電過去的十二年的工作當中,無論什么時候,無論在哪個崗位上,我都始終堅持在立足崗位的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)細化,切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位,所取得的工作成果也得到了主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認同。

          不僅如此,我還深知學習在財務(wù)工作中的重要性所在,自從參加工作以來,我一直秉承業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學習、去鉆研,充分利用閑暇時間學習相關(guān)專業(yè)書籍和管理書籍,用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平、寫作能力和分析、判斷能力,并且先后取得了會計員資格證書、會計專業(yè)中的初級資格證書、西南大學網(wǎng)絡(luò)教育會計學專業(yè)本科班學歷,會計與審計專業(yè)函授本科班學歷,切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          第三,我作風扎實,嚴于律己,誠實正派,并且始終堅持公平、公正的團隊協(xié)作精神,具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。

          我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨,在擔任公司中層領(lǐng)導(dǎo)以來,我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位,工作認真負責,秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神:面對下屬時胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動作;面對上級領(lǐng)導(dǎo)時從不攬功諉過,假公濟私,在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。

          不僅如此,我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深入了解,并且建立了廣泛密切的人際關(guān)系,尤其對xxxx等競爭對手及工商、稅務(wù)等上級業(yè)務(wù)管理部門更加了解,能夠做到知彼知已,百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來,帶領(lǐng)其他共識共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊,切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩(wěn)健。

          基于這些優(yōu)勢所在,我也堅信我具有著擔任分公司副總經(jīng)理的能力和水平,如果讓我擔任此職務(wù),我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手,協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。

          如果此次競聘成功,我向大家匯報一下我的下一步工作規(guī)劃:

          第一,立足崗位,積極服從安排。

          作為一名分公司副總經(jīng)理,在以后的工作中,我將以飽滿的熱情和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度輔助總經(jīng)理和集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),并且堅持以集團公司部署和安排為依托,結(jié)合xxxx分公司實際工作開展情況,做好公司的市場經(jīng)營工作、行政部經(jīng)理競聘報告、人才建設(shè)等工作。

          第二,細化步驟,制度建設(shè)過硬。

          隨著我分公司業(yè)務(wù)內(nèi)容和范圍的不斷增大,因在工作中更需要以科學和嚴謹?shù)囊?guī)章制度為依托,才能更好的促進各項工作的合理開展。因此,在以后的工作中,我將會在切實做好分公司總經(jīng)理參謀和助手的基礎(chǔ)上,不斷建立與完善分公司市場經(jīng)營、銀行會計經(jīng)理競聘、程序運作、人才管理等多發(fā)面工作的相關(guān)制度,定期篩選、新增合理化制度,保證制度建設(shè)的鮮活性,并且在制度執(zhí)行的過程中確保科室、部門執(zhí)行工作徹底,不漏一絲一毫。

          第三,團隊分管,責任落實到人。

          在下一步工作中,為進一步提高分公司各部門和個人工作服務(wù)效率,實現(xiàn)精細化管理,作為一名公司副總經(jīng)理,在于總經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)商議的基礎(chǔ)上,我將會根據(jù)相關(guān)任務(wù)安排情況切實將工作分到各科室、部門和小組,責任落實到人,提高任務(wù)執(zhí)行能力,確保分公司整體運營人力資源利用效率的最大化。

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,短短數(shù)分鐘時間,很難完全表達我對新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進取的毅力,為云南廣電網(wǎng)絡(luò)xxxx分公司的成長與發(fā)展貢獻我全部的力量。

          謝謝大家!

        競聘經(jīng)理演講稿3

        各位領(lǐng)導(dǎo)

          一、個人簡介

          本人xxx,今年xx歲,于xxxx年畢業(yè)于xxxx三中。于xxxx年6月8日進入xxxx這個大家庭至今已經(jīng)有兩年的時間,感謝公司一直以來以公開、公正、公平的競爭方式給每一位想成長并為之付出努力的員工一個表現(xiàn)的機會。正因為有這樣的晉升機會,這2年的時間里,在我不斷的努力付出以及得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定后,從一名普通的營業(yè)員崗位發(fā)展到現(xiàn)在的店助崗位,讓我在人生比較迷茫的時期給予及時的引導(dǎo),讓自己的人生更有價值。機會是由自己把握的,我要抓住公司給我們的每一次機會。我希望借此機會讓自己可以不斷努力,學習更多的知識,更大的體現(xiàn)自己的人生價值。我相信,只要付出努力,總會有好的收獲。

          二、崗位認知

          (一)店長職責

          門店店長,對于xxxx這個只做直營店的企業(yè)來講,有著舉足輕重的位置。他在公司里扮演著三個角色,一是贏利責任人,二是店務(wù)管理者,三是企業(yè)文化與制度的傳達者和執(zhí)行者。因此作為一店之長同時擔有商品營銷管理、門店行政管理和企業(yè)文化傳導(dǎo)三方面的責任,具體職責如下:

          1、做一個優(yōu)秀的營銷人員:店長必須懂得挖掘顧客需求,排除顧客消費抗拒點。針對xxxx的消費群體還要懂得與時間賽跑,自身要活躍在時尚前沿,對時尚有一定的判斷力和預(yù)知能力。在門店經(jīng)營中要懂得加強商品進、銷、存的管理,掌握商品的銷售周期,以期能在商品滿足銷售的同時兼顧到減輕商品收尾工作的壓力。

          2、做一名優(yōu)秀的行政人員:首先是要做好門店人員管理。一是平時應(yīng)該注重員工集體榮譽感和主人翁意識的培養(yǎng),在團結(jié)的思想基礎(chǔ)上形成團結(jié)的習慣;二是從崗位上進行管理。將崗位職責分工細化,發(fā)現(xiàn)員工的潛能,尋其合適的崗位,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,做到人盡其才;三是從員工的素質(zhì)上進行管理。注重員工的言談舉止,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的`同時注重員工個人修養(yǎng),畢竟員工在現(xiàn)場的行為舉指,代表公司形象,提高員工個人修養(yǎng)也是在維護門店形象。

          3、做一名優(yōu)秀的傳導(dǎo)人員:店長作為公司與員工之間連接的紐帶,在中間是起著一個承上起下的作用。在企業(yè)文化及制度的傳導(dǎo)方面,要經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的教育培訓(xùn)和實踐活動,同時注重企業(yè)文化體現(xiàn)在日常經(jīng)營管理中,用實際行動在潛移默化中將枯燥的理念傳遞給每一位員工。

         。ǘ└偲竷(yōu)勢分析

          1、性格優(yōu)勢。本人性格活潑開朗,做事認真,責任心強,今天的事情絕不拖到明天,在做任何事情之前都會相對應(yīng)的準備工作,對生活充滿激情,敢想敢做,有上進心。自xxxx年工作至今,我都在不斷嘗試新的領(lǐng)域,不斷尋求自我突破,在這個過程中我不但積累了豐富的社會經(jīng)驗,并且人也更成熟,為人處事能力有很大提高,能夠與周圍人和睦相處。

          2、業(yè)務(wù)優(yōu)勢。我在xxxx工作了近兩年,先后經(jīng)歷了營業(yè)員、培養(yǎng)對象、柜長助理、柜長、商品助理、值班店助等各個崗位,對xxxx門店經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)非常了解,對門店經(jīng)營各項流程比較熟悉。

          3、精力優(yōu)勢。本人現(xiàn)在未婚,并且短時間內(nèi)也無結(jié)婚計劃,可以無條件接受外派,絕對服從公司用人安排。并且本人也立志長期與xxxx同成長共發(fā)展。

          三、結(jié)語

          以上是本人參加此次店長>競聘的報告,如果此次有幸能>競聘上,一定不負給我的機會,認真學習,努力工作。如果沒有,以后的工作中一定會針對自身問題,好好完善自己,提高自己管理能力。最后我想說,非常感謝各位在工作和對我的幫助,非常感謝xxxx這個能讓我與之共同發(fā)展為之奮斗終身的企業(yè)。非常感謝xxxx這個大家庭,讓我找到了我人生的發(fā)展方向,謝謝)

        競聘經(jīng)理演講稿4

        尊敬的各位評委:

          大家好!

          我是xxx,此時此刻,懷著激動的心情站在這里參加xx分公司經(jīng)理職務(wù)的競聘,心中萬分激動,首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。

          xxxx年,我參加工作,在xxxx公司一干就是十八個春秋,十八年來,從參加工作時的小伙,而今已買入中年,十八年來,自己親身經(jīng)歷了企業(yè)發(fā)展的旅程,感觸到企業(yè)的日趨壯大與發(fā)展,心中充滿著喜悅之情。

          在企業(yè)中的十八年里,在伴隨企業(yè)成長的同時,自我也在不斷的要求進步,20xx年本人考取了一級建造師資格證書,20xx年取得造價工程師資格,在組織的關(guān)心之下,在各位同仁的幫助之中,我也從一名施工工作人員,逐步走到了管理的.崗位,擔任了xxxx分公司副經(jīng)理的職務(wù)。在工作,我嚴格要求自我,立足本職崗位,完成好各項工作任務(wù),多年來自我主管的項目工程,多次獲得省,市級優(yōu)質(zhì)工程。這對我而言是莫大的鼓舞,同時更是一種前進動力的鞭策。

          懷揣著對企業(yè)的忠誠,心載著對建筑事業(yè)的熱愛,今天我競聘的職務(wù)是xxxx分公司經(jīng)理職務(wù)。個人的優(yōu)勢主要表現(xiàn)為以下幾點:

          信仰堅定,愛企如家。在xxx公司一干就是十八年,十八年的風雨歷程,讓我對我們共同的家,有著深厚的感情,“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時,信仰堅定,始終圍繞在公司黨委的周圍,保持堅定的政治信仰不動搖,嚴格貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度。

          實際經(jīng)驗較為豐富。參加工作以來,個人先后承擔或參加xxx工程共xxx個,在參戰(zhàn)的這些工程中,為自己積累了寶貴的財富和經(jīng)驗,更讓自己受益匪淺,同時,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升,管理的多個項目先后榮獲省、市優(yōu)質(zhì)工程。

          能與同事們打成一片。事業(yè)需要團隊共同的力量才能完成,沒有團隊的力量,縱使個人力量能力再強再大,也無濟于事,在實踐中,我深深的感悟到這個道理,在工作中,能和同事們和諧相處,和諧相待,團結(jié)同事,與同事們打成一片,更好的了解同事們的心聲,推動工作的順利開展。

          作為特級資質(zhì)企業(yè),管理的壓力和肩負的重任較大,關(guān)于未來工作的開展,如果競聘成功,個人的設(shè)想如下:

          加大企業(yè)資信能力建設(shè)。企業(yè)的資信能力建設(shè)是特級資質(zhì)企業(yè)建設(shè)重點,這也是未來今后工作的重中之重,我將和我團隊們一起不斷加大對企業(yè)的經(jīng)營管理,提高企業(yè)的營業(yè)業(yè)稅,提高企業(yè)銀行的授信額度,為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

          加強人才培養(yǎng)。人才是發(fā)展的基礎(chǔ),有了人才企業(yè)的發(fā)展才會不斷壯大,企業(yè)才會更有生命力,在工作中,通過多形式多渠道加大對企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)力度,鼓勵員工積極提升自我的專業(yè)職稱技術(shù)水平,考取一級注冊建造師、注冊工程師、一級項目經(jīng)理等資格。

          不斷提高科技技術(shù)水平。提高科技技術(shù)水平,增強企業(yè)的軟實力建設(shè),擁有推動企業(yè)技術(shù)進步的專利技術(shù)等,為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動力源泉。

          以人為本,注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業(yè)的文化軟實力建設(shè),開展喜聞樂見,健康的各類問題活動,不斷增強企業(yè)的凝聚力和團結(jié)力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題,讓員工實實在在感受到組織上更多的溫暖。

          最后感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會,倘若競聘未果,我也將不氣餒,不退縮,繼續(xù)做好自我的各項本職工作,為企業(yè)科學發(fā)展貢獻出自己應(yīng)有的力量。

        競聘經(jīng)理演講稿5

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

          記得美國政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業(yè),而不要讓你的事業(yè)推動你!苯裉,我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的農(nóng)行事業(yè)而來。辦公室工作包括行政、辦公、文字、后勤等多項工作,作為辦公室副主任,必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。我認為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢:

          優(yōu)勢一是,我即有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的檢察業(yè)務(wù)實踐經(jīng)驗,這有利于做好檢察機關(guān)的政務(wù)工作,做好各種服務(wù)。我年開始在咱們院擔任秘書工作,由于辦公室人手緊缺,我還從事過財務(wù)、文書檔案、保密等多項辦公室業(yè)務(wù)。也協(xié)助辦公室主任協(xié)調(diào)處理過一些事務(wù),因而對辦公室工作性質(zhì)、工作環(huán)境、工作方式、方法,積累了一定的經(jīng)驗,對整個辦公運行機制在宏觀上有一個總體的把握。另外,我從開始從事具體的檢察業(yè)務(wù)工作。通過這幾年在業(yè)務(wù)處室的鍛煉,了解了檢察機關(guān)由于其法律地位和法律監(jiān)督職能而具有不同于其他行政機關(guān)的業(yè)務(wù)特點和要求。通過辦理審查批捕案件、復(fù)核案件、提請批延案件等,在對檢察業(yè)務(wù)有了實踐上掌握的同時,也對檢察業(yè)務(wù)處需要辦公室為他們提供什么服務(wù)有了切身體會,這有利于我們從辦公室的`工作角度做好與其他處室的溝通、協(xié)調(diào),有利于為其他處室提供良好的服務(wù),發(fā)揮好辦公室的服務(wù)功能。

          優(yōu)勢二是我有良好的文字功底,同時又具有6年文秘工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗。尤其是1年調(diào)入檢察機關(guān)擔任秘書工作后不斷嚴格要求自己,不斷充實和加強法律業(yè)務(wù)知識,適應(yīng)檢察工作的需要,鍛煉提高了自己的寫作水平和辦文、辦會、辦事能力,能夠比較準確地領(lǐng)會和把握領(lǐng)導(dǎo)意圖,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,積極掌握、了解檢察工作動態(tài),多次高質(zhì)量地完成工作報告、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、信息、調(diào)研等各類文字材料,做到了上情下達、下情上傳的宣傳反映檢察工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)掌握了解情況、指導(dǎo)工作提供了大量有價值的參考。在偵查監(jiān)督處工作以來,我繼續(xù)發(fā)揮以上的優(yōu)勢和長處,根據(jù)處里業(yè)務(wù)工作開展需要,先后撰寫了等大量的文字材料,其中有一篇論文在上發(fā)表。

          第三個優(yōu)勢我認為也是我的優(yōu)勢,那就是工作中善于開拓,有積極的進取心和良好的綜合素質(zhì),喜歡挑戰(zhàn)自己。年我于學校畢業(yè)后被分配工作。這期間,通過參加業(yè)余自學考試,于年取得大學政治理論專業(yè)大專學歷;年我被調(diào)往原廠搞勞資、人事工作;年通過參加地區(qū)行政機關(guān)第一次公開招聘考試,以第一名的成績被調(diào)入原地區(qū)檢察院擔任秘書工作。在擔任秘書工作期間,努力學習鉆研法律業(yè)務(wù)知識,于1998年通過了全國助理檢察員資格統(tǒng)一考試,取得了助理檢察員資格;取得了法律大專學歷。州地合并后在偵查監(jiān)督處工作,現(xiàn)在還在攻讀法律本科。

          自參加工作以來,我先后在三個性質(zhì)不同的單位工作過。在工作6年期間,我被大家選為縣政府團總支書記,組織管理6個分支部的團工作,多次被評為縣級優(yōu)秀團干部。在原廠工作一年期間,我獨擋一面,完成了近500名企業(yè)職工的調(diào)資工作,受到上級業(yè)務(wù)部門的好評。并且代表單位參加地區(qū)商業(yè)企業(yè)知識競賽,獲得第一名的好成績。在檢察機關(guān)工作以來,我從事了6年的辦公室文秘工作和4年的偵查監(jiān)督業(yè)務(wù)工作,多次被評為優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀干部和先進工作者,一次受到嘉獎。我認為這每一次工作變化都增長了我的人生閱歷,培養(yǎng)了我的能力,使我學到了許多新的知識,增長了新才干,開拓了新視野,挖掘了新潛力。但成績只能代表過去,我相信,在未來的工作中、在新的崗位上我會不斷取得更好的成績。

          第四個優(yōu)勢,我具備擔當該職務(wù)所必須具備的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,有嚴明的組織紀律性,參加工作以來始終對工作認真負責,勤勤懇懇,干一行,愛一行,專一行,有較強的事業(yè)心、責任感和使命感,我認為這是干好一切工作的前提和基礎(chǔ);另外,我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習,愛思考,善于協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,工作中能夠發(fā)揮一定的主觀能動性,這有利于開拓工作新局面;還有我辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,為人誠實、正派,不驕不躁,善于與人團結(jié)共事,容易建立和諧的工作關(guān)系和氛圍。

          在“王婆賣瓜”的同時,捫心自問,我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺?傄詾樽约鹤鳛橐粋普通辦事員,在工作職責范圍內(nèi),應(yīng)力爭做到不越權(quán)、不越位,只想干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項便夠了。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競職競聘重在參與。站在今天的講臺上,我可以從容而自信地對大家說,面對激烈的競爭,我已經(jīng)成功的實現(xiàn)了參與!至于參與能否成功,這取決于我自身的學識水平、務(wù)實的工作目標、健全的人格品德、獨擋一面的工作能力以及對對事業(yè)的忠誠度。當然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!

        競聘經(jīng)理演講稿6

        尊敬的各位評委、各位同事:

          大家好!

          首先感謝公司給我這個展示自我,營銷自我的機會,使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總經(jīng)理競聘。

          我叫__, 年 月出生, 年 月畢業(yè)于 城市學院土木建筑系, 年 月進入__集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

          光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來__已十年了。十年來,我有幸見證了__集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__ 以人為本,用心營造 的企業(yè)文化,科學嚴謹?shù)墓芾砟J剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在__這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個 天高任鳥飛,海闊憑魚躍 發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學習的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

          一 、過來一段時期,思想和工作小結(jié)

          在政治思想上,我一貫遵守憲法和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

          在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了ppm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西__家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了__國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

          XX年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,XX年獲 市優(yōu)秀設(shè)計 二等獎,兩次獲得 設(shè)計產(chǎn)值狀元 。

          在管理工作上,XX年至XX年,我擔任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),XX年先后擔任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),XX年3月底擔任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、XX、XX年三次被評為優(yōu)秀員工。

          二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

          設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的.洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型 技術(shù)人 向復(fù)合型 社會人 的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

          1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

          2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設(shè)進度,浪費大量的人力、物力和時間。

          3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。

          4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設(shè)方的工程進度,損害公司形象。

          5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠的發(fā)展。

        競聘經(jīng)理演講稿7

        各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委與會的同志們:

          大家好!20xx年初夏,我曾站在競聘西站站長的演講臺上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無比激動的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學習的機會。

          我今年35歲,黨員,本科學歷,公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參加工作,先后在運輸公司擔任過汽車配件部營業(yè)員,收款員,加油站會計,20xx年擔任西站站長,06年任公司經(jīng)理助理,副經(jīng)理,負責西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認證,女工,團支部工作,協(xié)助客運科工作。

          我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的.繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

          當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈,從來急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实牵灰_踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。

          其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營,安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結(jié),是對今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

          三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

          如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

          如果我競聘成功,我還將繼續(xù)加強學習,提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時間,經(jīng)

          常性深入一線調(diào)查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理,為一線員工服好務(wù)。

          如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn),開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),堅持班前會強化學習,讓員工知道企業(yè)倡導(dǎo)什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

          如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監(jiān)控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網(wǎng)絡(luò),運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。

          各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運輸事業(yè)點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。

          我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競聘結(jié)果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

        競聘經(jīng)理演講稿8

          今天我競聘的崗位是服務(wù)中心辦公室主任崗位。通過兩年來該崗位的工作經(jīng)歷,我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易。他不僅是一位科室的負責人,同時又是一個單位的勤務(wù)兵;不僅要真抓實干,還要善于動腦思考;不僅要熟悉本職工作,還需要具備較豐富的知識;不僅要有較強的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有兩年時間,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和中心職工的希望肯定還有不少差距。

          在過去的時間里,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項事務(wù)工作,努力為中心各科室開展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞中心發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出主意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了中心賦予辦公室的工作職責。先后完成了辦公樓、局會議室家具購置,中心30余項規(guī)章制度的出臺,以及近兩年的各類總結(jié)資料,參與局演講比賽等各類活動。通過兩年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向大家表達我深深的謝意。

          假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務(wù),我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

          一、積極獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系中心各科室、中心與局其他單位、中心與社會的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好中心的各項工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

          二、立足本職工作,當好“勤務(wù)兵”。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮是辦公室主任義不容辭的職責,領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事一定不折不扣地完成,同時我也會考慮到辦公室工作的出發(fā)點和落腳點是為各科室服務(wù)、為中心職工服務(wù)。出發(fā)點導(dǎo)有因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極聽取大家的意見和建議,了解和關(guān)心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“勤務(wù)兵”。

          三、妥善處理各種關(guān)系,當好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于中心的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結(jié),顧全大局,與辦公室人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保中心工作的正常運轉(zhuǎn)。

          四、進一步加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面兒寬、事兒雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,事情雜而有秩序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調(diào)動全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

          除了擔當好“參謀員”、“勤務(wù)兵”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。希望大家支持我。

          謝謝大家!

        競聘經(jīng)理演講稿9

          xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

          根據(jù)當前的市場形勢,我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

          一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

          xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢,因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

          二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機制。

          公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

          三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

          人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

          我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

          我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

          我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵,團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應(yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

          我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔的職責、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團隊內(nèi)部各個成員之間也

          應(yīng)有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

          我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題,目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視,這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因之一。團

          隊要高效運作,必須要讓團隊成員清楚地知道他們?yōu)槭裁匆尤脒@個團隊,這個團隊運行成功與失敗對他們帶來的正面和負面影響是什么?以增強團隊成員的責任感和使命感。即將我們常常講的激勵機制引入團隊建設(shè),可以是團隊榮譽、薪酬或福利的增加、以及職位的晉升等。

          四、強化基礎(chǔ)管理,進一步加強制度建設(shè)。

          基礎(chǔ)管理的好壞決定了企業(yè)的戰(zhàn)略目標能否實現(xiàn),也決定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展是否有堅實的繁殖內(nèi)核。一個現(xiàn)代化的企業(yè)必須以非常堅實的、非?煽康摹⒎浅M晟频幕A(chǔ)管理工作為支撐。

          基礎(chǔ)管理要做到四個凡事凡事有據(jù)可查,凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有人負責。因此建立部門內(nèi)部管理制度,形成完善內(nèi)部激勵和約束機制是基礎(chǔ)管理的核心內(nèi)容。

          比爾·蓋茨說:您眼前的一點小毛病隨著企業(yè)的發(fā)展也能成為企業(yè)經(jīng)營失敗的主要原因。企業(yè)的順利發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營在于您的企業(yè)是否有一個堅實的管理基礎(chǔ),在于企業(yè)各方面因素的協(xié)調(diào)。因此我們一定要強化基礎(chǔ)管理,克服薄弱環(huán)節(jié)。

          不容置疑,花各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵; 憑心而論,參加競爭,我一無成績,二無資歷,三無根基,優(yōu)勢更無從談起。倒是拿破侖的那句不想當將軍的士兵不是好士兵在激勵著我斗膽一試,響應(yīng)組織號召,積極參與競爭, 我深信,通過這樣科學的形式,推選出來的中層管理者一定是公司里最優(yōu)秀的人才,真正德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

          在我演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:如果我在競爭申不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為公司奉獻自己的微薄力量。最后以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是!皠俟炭上,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

          xx廠系一五計劃期間建成的重點企業(yè),80年代中期以來,經(jīng)擴建和持續(xù)進行系統(tǒng)的技術(shù)改造,現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模,整體裝備和技術(shù)工藝居全國同行業(yè)濕法生產(chǎn)先進水平。四十余年來,企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會發(fā)展,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點工程和重大建設(shè)項目作出了應(yīng)有的貢獻。現(xiàn)在,隨著中央政府與東盟國家建立更緊密關(guān)系,xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出,多項重大基建項目正在建設(shè)當中?為xx水泥行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好機遇,這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領(lǐng)先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。

          根據(jù)當前的`市場形勢,我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應(yīng)在國資水泥公司的領(lǐng)導(dǎo)下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權(quán),逐步培育昆明分公司的核心競爭力,使企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績,獲得長足發(fā)展:

          一、調(diào)研本地水泥產(chǎn)品市場情況,整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢,逐步構(gòu)建以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標的營銷體系。

          xx水泥市場是以低標號為主,水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司,大部分建筑企業(yè)末實施統(tǒng)一采購,故此水泥需求相對分散,絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格,我廠生產(chǎn)的《石林牌》水泥雖為xx名牌產(chǎn)品,但低標號水泥的生產(chǎn)成本尚未有效下降,因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建項目的客戶對水泥產(chǎn)品的質(zhì)量有較高要求,價格卻不是首選要素,所以我們進行產(chǎn)品營銷時應(yīng)發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢,并將服務(wù)作為產(chǎn)品的延伸概念,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市暢,因此建議公司把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù),以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針,建立重點用戶檔案,成立專門的大客戶服務(wù)隊伍。在營銷過程中,不斷完善市場服務(wù)措施,增強員工服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)工作質(zhì)量和效率,主動為客戶提供技術(shù)咨詢和服務(wù),切實解決用戶提出的實際問題,以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外,應(yīng)在部門內(nèi)建立良好的營銷反饋機制,有效收集市場信息并反饋給技術(shù)及生產(chǎn)部門根據(jù)市場需求研究生產(chǎn)不可替代性新產(chǎn)品或進行工藝改進,有效降低生產(chǎn)成本,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,爭取更多的競爭優(yōu)勢。

          二、逐步優(yōu)化銷售流程,建立良好的內(nèi)部管理機制。

          公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建設(shè)、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應(yīng)充分研究各職能模塊的工作流程,制訂科學的銷售計劃,進行合理的銷售分工,并制定《用戶服務(wù)管理制度》、《定期走訪制度》、《用戶服務(wù)控制程序》、《顧客投訴意見處理辦法》等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進行有效控制。

          三、充分調(diào)動人力資源優(yōu)勢,建立良好的銷售團隊及團隊文化。

          人是組織的靈魂,人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資源將是持久競爭優(yōu)勢的重要來源。一個好的銷售經(jīng)理應(yīng)該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在能力,而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關(guān)系是銷售部門最為寶貴的資源。我將應(yīng)用5w1h方法來建設(shè)高效團隊。即我們是誰(who)?即團隊成員自我的深入認識,明確團隊成員具有的優(yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問題的解決方式、基本價值觀差異等;通過這些分析,最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法,以建立起團隊運行的游戲規(guī)則。

          我們在哪里 (where)?每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點,而團隊要取得任務(wù)成功又面對外部的威脅與機會,通過分析團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合能力,找出團隊目前的綜合能力對要達到的團隊目的之間的差距,以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、提高迎接挑戰(zhàn)的能力。

          我們成為什么(what)?以團隊的任務(wù)為導(dǎo)向,使每個團隊成員明確團隊的目標、行動計劃,為了能夠激發(fā)團隊成員的激情,應(yīng)樹立階段性里程碑,使團隊對任務(wù)目標看得見、摸得著,創(chuàng)造出令成員興奮的幻想。

          我們什么時候采取行動 (when)?合適的時機采取合適的行動是團隊成功的關(guān)鍵,團隊任務(wù)的啟動;團隊遇到困難或障礙時,團隊應(yīng)把握時機來進行分析與解決;以及團隊面對內(nèi)、外部沖突時應(yīng)在什么時機進行舒緩或消除;以及在何時與何地取得相應(yīng)的資源支持等;都必須因勢利導(dǎo)。

          我們怎樣行動(how)?怎樣行動涉及到團隊運行問題。即團隊內(nèi)部如何進行分工、不同的團隊角色應(yīng)承擔的職責、履行的權(quán)力、協(xié)調(diào)與溝通等,因此,團隊內(nèi)部各個成員之間也

          應(yīng)有明確的崗位職責描述和說明,以建立團隊成員的工作標準。

          我們?yōu)槭裁?(why)?對于這個問題,目前在很多企業(yè)團隊建設(shè)中都容易被忽視,這可能也是導(dǎo)致團隊運行效率低下的原因之一。團

        競聘經(jīng)理演講稿10

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          今天我懷著無比激動的心情,參加這次公司組織的崗位競聘,不管是否能夠成功,我還是非常感謝我們的馬總給我這次機會,還有彭經(jīng)理給我的教導(dǎo)!而且我覺得這是我最大的幸福和機遇,這也充分表明了公司及各位領(lǐng)導(dǎo)對我期望、支持和關(guān)心,這種機會對我來說是第一次也許是最后一次,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!

          一、我的基本情況

          想必本人的話,大家都應(yīng)該了解了,陸闖,90年農(nóng)歷閏五月初八的生日。二十五歲。今年的七月份通過應(yīng)聘來到我們公司的網(wǎng)銷部,我想我是幸運的,首先呢我們的馬總特別好,不管人怎么樣,但是吧出來這些年聽過是聽過但是我從來沒有遇到過哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感謝每天發(fā)零食的許大小姐。另外呢我也很感謝我們網(wǎng)銷部的彭經(jīng)理。他對我的信任,和照顧,真的很感謝!

          二、我的競聘優(yōu)勢

          每個人都有自己的優(yōu)點,我覺得人之美就是要展現(xiàn)自己的長處。美麗漂亮的人就應(yīng)該去拍戲,歌喉好的人就應(yīng)該唱歌,會表演的人就應(yīng)該表演,心思縝密的人就應(yīng)該做會計。同樣我和很多人一樣也要找到自己的位置!

          1、激情燃燒的心

          我有一個夢想!這個夢想就是挽著我心愛的人的手帶她走過所有我們兩個想去的地方。巴黎、南極、迪拜、馬爾代夫等等好多地方。

          我有一個夢想!這個夢想就是陪著我父母享受他們的晚年;

          我有一個夢想!這個夢想就是有個不大不小的房子一家人其樂融融;

          我有一個夢想!這個夢想就是有個小車可以為我的家人遮風擋雨;

          有句老話不知道大家聽過沒有“女怕嫁錯郎,男怕入錯行”,我時常問自己什么職業(yè)可以幫助自己完成夢想!所以夢想讓我有一顆忠于銷售事業(yè),并且激情燃燒的心,鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。因為我有這一個夢想!

          2、管理能力

          記得兩年前,我剛剛離開了我的第一份工作,去北京投靠大表哥。他是做水電安裝的,北京的天氣可能去過的人真的無法去體會,你們不知道在平均濕度達到百分之八十的地方突然到了一個濕度只有百分之十幾的地方是如何去適應(yīng)的`,我記得很清楚我的辦公室一天要擦三遍上面永遠都是一層灰。吃飯的碗從來都是反過來放的!當時的工地上一共有12萬平方,多大估計很少有人能知道,打個比方你們腿走一圈繞一圈不上樓至少要半個小時還是腳程快的。

          樓房一共二十一棟大部分都是十二層的,這么多的地方如何才能面面俱到的管理到位?你看都來不及怎么管?人數(shù)最多的時候我記得很清楚是七百五十四個工人,管理人員不算,全是農(nóng)民工,農(nóng)民工還是最不好管的。你去和他說道理告訴他怎么做人家都不搭理你的!這樣一個前提下,一個健全的管理方案迫在眉睫,而且在這樣的一個情況下可以讓一個人很好的提升管理能力,具體做法呢就不說了,總之一句話復(fù)雜問題簡單化,簡單問題復(fù)雜化。就是在這樣的狀況下我知道了一個人一定要有一個高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,本分做人,踏實做事,服從工作、服從全局,在不同的工作崗位上都做到并做出自己應(yīng)有的貢獻。

          3、堅強的心就是每個人的堅強的后盾

          還是說北京的事情,記得冬天的時候零下十幾度,因為在工地上嘛手肯定不干凈,不像北京本地人哈,都是在室內(nèi)的,我們工作的地方都是在室外,西北風果斷的是管飽的。沒到吃飯的時候出去洗個手然后回宿舍,網(wǎng)手把上一握,手就直接粘上去了,一邊笑著一邊給別人看。當然哈,冬天的時候干活時不能直接碰觸鐵呀,鋼材呀這些東西的。不然手會不忍直視的。肉什么的都沒了。

          記得最難熬的就是洗衣服了。我們還好有洗衣機的,不向別人,不過洗衣機在室外洗的一邊洗衣服一邊洗衣機上粘的水就結(jié)冰了就是這個樣子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的時候也是非常痛苦的,風是怎么吹的水都知道。

          這樣的環(huán)境告訴我人啊,其實最偉大的武器和力量就是承受能力,套句大家經(jīng)常說的話從內(nèi)部打破就是成長從外部打破就是被這個社會所拋棄。

          4、臉皮厚

          有同事說我臉皮厚,其實吧我覺得臉皮厚也是一個優(yōu)點不是,人家不是有句老話嘛叫做做銷售的只要記住三點就好了,第一臉皮厚第二臉皮厚第三堅持臉皮厚。

          其實一開始從學校里面出來的時候我都不敢看別人的,后來慢慢的吧我知道了。這個社會就是這樣的,你不去搶你不去爭最后的最后你就是什么都沒有,因為人家都以為你已經(jīng)吃飽了,誰又能看到你呢。現(xiàn)在是個搶錢的社會。

          我謝謝我的夢想讓我有了一份激情,謝謝我的表哥讓我知道管理很重要,謝謝那臺洗衣機和那份工作讓我知道堅強的心是每個有力的后盾,謝謝這個社會讓我學會了不要臉!

          三、應(yīng)聘后的設(shè)想

          如果這次我未能競聘成功,說明我在某些方面還沒有達到公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求,但我將繼續(xù)為公司發(fā)張做出自己應(yīng)有的貢獻。如果我能競聘成功,不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn),也將是我有機會進一步為公司展現(xiàn)自己的余光,為員工提供各方面需求。

          一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的重要三點

          1.心態(tài):心態(tài)是決定一個人做事是否能成功的基本要求。作為一名經(jīng)理,勢必會遇到前所未有的挑戰(zhàn)與壓力,來自于公司的,項目的,銷售人員的,當面對這一切時,良好、積極、樂觀的心態(tài)是必要的。如果沒有一個良好的心態(tài),會影響全局。

          2.責任心:作為一名經(jīng)理,在任何事情中,可以說是決策人,如果沒有一顆強烈的責任心,凡事不會做到全力以赴,這樣的成果會大打折扣。只要有強烈的責任心,才能把潛能發(fā)揮到最大。

          我的第一份工作,在一個電子廠上班,弄丟了一個mastercam的密碼狗。這個密碼狗價值五萬而且是美金,我當時真的急的傻了,后來我人身中的第一個經(jīng)理,我記得很清楚叫做賴光華,是他幫助我寫了報告后來,挽回了一定的損失。他對工作的責任和對員工的責任我到現(xiàn)在為止都非常的記憶猶新,感謝他!

          3.執(zhí)行力:執(zhí)行力是一個人做好事情的根本。作為一名經(jīng)理,首先要對公司的企業(yè)文化充分認可,對公司未來的發(fā)展要認可,緊跟公司發(fā)展的步伐前進,擁護公司的發(fā)展方向,擁有共同的價值觀、人生觀,對公司所下達的任務(wù)、要求、指令,必須做到服從,按著公司的發(fā)展方向去做事。

          我的具體工作設(shè)想

          1、活到老學到老。所以首先需要做的當然就是認真學習,努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。走上新的工作崗位,想當好一位領(lǐng)導(dǎo),要學會先做人或做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。我也迫切的希望每個同事領(lǐng)導(dǎo)都可以指出我的缺點,知無不言言無不盡!

          2、馬總說過經(jīng)理是什么,就是幫助大家,所以要擺正好位置,當大家的助手,積極推進觀念和機制創(chuàng)新,從方方面面想細做細,關(guān)系下屬員工的疾苦,幫助他們解決工作問題和生活問題,做到經(jīng)常交心、談心,促進他們?nèi)硇牡耐度牍ぷ。希望大家以后多用用我,別用死就好。

          3、當前在公司內(nèi)部,要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為向?qū),以客戶為中心”的?jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人,更要充分認識到人才的重要性,要關(guān)注到員工的合理要求,幫助員工一起設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的銷售觀念轉(zhuǎn)變成以客戶為中心的營銷觀念上來,充分發(fā)現(xiàn)客戶的擔心,發(fā)掘客戶的能力。要積極建立高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和符合公司發(fā)展的激勵機制,提高公司運行效率,降低公司運營成本。

          4、“育人者必先育己,立己者方能立人”關(guān)注員工,嚴格要求自己。在新的工作崗位上,我要不斷的加強學習,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,依靠團隊,盡職盡力,視權(quán)利為責任,視職責為服務(wù),將公司的各項工作不斷推向前進。

        競聘經(jīng)理演講稿11

          各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

          首先,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,給我這次寶貴的機會,參加公司網(wǎng)絡(luò)二級維護員的競聘。

          我就XXX,XXXX年畢業(yè)于XX大學XX系,獲XX專業(yè)學士(或碩士、博士)學位,XXXX年加入中國共產(chǎn)黨,自大學畢業(yè)以后,一直為公司XX部門工作。今天,我競聘演講的題目是,“發(fā)揮優(yōu)勢,履職盡責,推動工作科學發(fā)展”。

          網(wǎng)絡(luò)二級維護員集專業(yè)、技能、管理于一身,要求任職者具有較高的綜合素質(zhì)。我的大學專業(yè)是XXX,主攻XXXX研究方向,對計算機應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有較深的研究,撰寫過XX篇論文和專題報告,其中XX篇在國家核心期刊上發(fā)表,理論功底較為扎實。

          我自大學畢業(yè)以后,一直從事網(wǎng)絡(luò)維護和管理方面的工作,曾任過XX、XX等職務(wù),參加過XX、XX等重大保障任務(wù),受過XX次表彰,實踐經(jīng)驗比較豐富。我平時注重專業(yè)技能學習,跟蹤掌握通信與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展變化,及時根據(jù)工作需要充實和提高自己的專業(yè)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力始終保持在較高水平,在工作中沒有出過任何錯誤。我是一名共產(chǎn)黨員,全身心投入到黨、國家和公司的事業(yè)中,能夠正確處理大家與小家、個人與集體的關(guān)系,始終懷著一顆對黨和國家、對公司無限忠誠的心,做到在任何時候、任何情況下以黨和國家為重、以公司利益為重、以集體榮譽為重。

          當然,我也有劣勢和不足,沒有當過行政部門主管,缺少管理經(jīng)驗,是一個“徹頭徹尾”的草根競聘者。但我相信,憑著精湛的業(yè)務(wù)技能、勇于負責的態(tài)度、敢作敢為的闖勁,發(fā)揮優(yōu)勢,盡職盡責,一定能夠干好網(wǎng)絡(luò)二級維護員的.工作。網(wǎng)絡(luò)二級維護員的主要職責是,帶領(lǐng)本部門人員完成公司網(wǎng)絡(luò)的安全維護、日常管理、軟硬件升級等工作,保證公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運行,并協(xié)助其他部門提出公司網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃。

          競聘成功后,我的首要任務(wù)是“摸清底數(shù)、整改問題、完善制度、確立方向”。摸清底數(shù),就是全面摸清本部門人員和工作底數(shù),掌握人才隊伍知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實際能力,明確本部門、各崗位的工作任務(wù)和職責要求,弄清楚目前的優(yōu)勢和不足,為全面展開工作打下基礎(chǔ)、提供依據(jù)。整改問題,就是在摸清底數(shù)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)梳理本部門存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),屬于本部門內(nèi)部的問題,逐一提出整改措施、明確解決方案,涉及其他部門的,積極反映、主動協(xié)調(diào),力爭在上級部門和兄弟單位的幫助支持下解決。

          完善制度,就是抓好現(xiàn)有制度規(guī)定的廢、改、立等工作,將過去成功經(jīng)驗做法和整改問題成果,用制度規(guī)定固化下來、形成制度成果,為本部門建設(shè)的科學發(fā)展提供一系列制度保障。確立方向,就是在公司改革發(fā)展的總體框架下,針對部門的職責任務(wù)和工作實際,制定今后一個時期本部門的建設(shè)目標和發(fā)展規(guī)劃,通過確立努力方向,凝聚和匯集人力、物力和所有資源,推動本部門建設(shè)科學協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)二級維護員不僅僅是一個人,后面還有一個集體。競聘成功后,我將盡快適用新的崗位需要,加強業(yè)務(wù)學習,提高領(lǐng)導(dǎo)才能,在最短的時間里完成角色轉(zhuǎn)換。

          我將堅決貫徹“以人為本”的理念,在公司企業(yè)文化激勵下,與本部門全體成員一道,努力創(chuàng)造一個良好、和諧的工作環(huán)境和健康、向上的人文環(huán)境,讓人人對工作放心、干事業(yè)舒心、對生活充滿信心。我一定會團結(jié)帶領(lǐng)本部門所有人員干好工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任!請相信我,投我一票吧!我將是一位合格、稱職的網(wǎng)絡(luò)二級維護員。我也知道,網(wǎng)絡(luò)二級維護員這一職位競爭十分激烈,競聘者中也不乏佼佼者。

          我積極參與這次崗位競聘,希望能夠在競聘中獲得成功。同時,我也是“一顆紅心兩種準備”,絕不會回避失敗。不管最后的結(jié)果如何,我還將是一如既往地干好本職工作。我的競聘演講完了,謝謝大家!

        競聘經(jīng)理演講稿12

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

          大家好!

          首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個平臺,讓我們有機會參加競爭上崗。我想,這不僅僅是一次競爭,更是一次學習和鍛煉的機會。我叫***,**年出生,**年在**公司參加工作,先后在港拖***輪擔任過水手、舵工等職務(wù)。20xx年至今先后在***輪擔任駕駛員職務(wù),現(xiàn)持有一類大副證書。今天,我在這里要競聘的崗位是****輪駕駛員。

          我認為,要想駕駛員崗位上干的出彩,不是僅僅做好本職工作就行,還必須按照船舶崗位分工,全力配合,支持船舶領(lǐng)導(dǎo)做好各方面工作。這個崗位既是駕駛員也是工班長,不能只注重自己的船舶操縱水平,還需要在工班管理上多下功夫,工班管理水平的高低也是衡量駕駛員水平的重要指標。只有在工作中協(xié)調(diào)好本工班各工種人員,提高工班成員的凝聚力,才能夠以較強的執(zhí)行力,去完成公司下達的各種生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。

          我個人認為,我競聘***輪駕駛員有以下兩點優(yōu)勢:

          一.為人謙虛謹慎,工作積極性高

          我一直保持謙虛謹慎的工作作風,不管是工作中還是生活中,與同事與朋友都能夠和睦相處,具有較高的工作協(xié)調(diào)能力。在調(diào)入***輪近三年的時間內(nèi),我以飽滿的熱情和高度的責任心投身于工作,加強工班各方面的管理工作,提高了本工班員工的凝聚力。我所在工班作業(yè)量連續(xù)三年,在***輪名列前茅,且從未發(fā)生一起安全事故,多次為集體各項榮譽。我個人也獲得了公司“優(yōu)秀工班長”、“安全生產(chǎn)先進”等稱號。

          二.工作經(jīng)驗豐富,較強的學習能力

          我在港作船駕駛員的崗位上已經(jīng)走過了14個年頭,長期的駕駛員崗位實踐,

          使我在工作中積累了豐富的船舶操作和工班管理經(jīng)驗,對船舶突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力不斷提高,有能力為船舶安全生產(chǎn)提供可靠保障。從常規(guī)拖輪調(diào)任全回轉(zhuǎn)以后,船舶操縱方式和作業(yè)方式都發(fā)生了改變,我潛心學習,很快適應(yīng)了新的`操作和作業(yè)方式,在公司組的織的全回轉(zhuǎn)駕駛員技術(shù)比武中也取得了不錯的成績。在日常的工作中針對***輪小噸位海輪作業(yè)量較大的特點,我還積極同***輪其他駕駛員一起探索新一些新的操作方法,不斷增強自己工作技能,提高作業(yè)的可靠性。

          如果我成為***輪駕駛員,在以后的工作中我將著重加強以下三個方面:

          第一,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動為內(nèi)容,狠抓工班作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,營造安全、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

          第二,積極參與船舶的班組建設(shè)工作,努力學習,不斷提高自己工班管理的水平,讓自己的工作沒有短板。同時也為公司和船舶的班組建設(shè)工作做出自己的貢獻。 第三,以公司、船舶、工班的各類培訓(xùn)為平臺,提升工班內(nèi)員工的培訓(xùn)效果。特別是加強工班內(nèi)青年員工的培訓(xùn),把自已工作中積累的經(jīng)驗教給他們,讓他們更快的獲得提升,同時也為公司儲備人才。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事!謙虛謹慎是我的為人態(tài)度;勤奮務(wù)實是我的工作態(tài)度!如果我的工作和為人能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,成功競聘***輪駕駛員,我將不辜負大家的信任和期望,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力工作,為船舶生產(chǎn)和公司發(fā)展盡綿薄之力。

          謝謝大家!

        競聘經(jīng)理演講稿13

          首先,要明確協(xié)會的工作宗旨。協(xié)會的工作宗旨就是兩個字:服務(wù)。服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展,為***工商聯(lián)的科學決策、民主決策出力獻計。其次,要突出工作重點,搭建好為企業(yè)服務(wù)的平臺。商會要做的事情很多,如制度建設(shè)、人才培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、市場開拓、外出考察、信息指導(dǎo)等,這就要求我們的協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子、工作人員和全體會員要加強學習。要根據(jù)會員企業(yè)的工作需要,組織開展與政府部門的溝通協(xié)調(diào)會、行業(yè)發(fā)展趨勢研討會、各類經(jīng)驗交流會、展銷訂貨會、勞動用工招聘會等。要及時把政府決策、市場動態(tài)、民眾需求傳遞到廣大會員企業(yè)中。要以社區(qū)商會為平臺,加強對外交流與合作,促進強強聯(lián)合,共謀發(fā)展。再次,要發(fā)揮好商會的引導(dǎo)作用。商會要把引領(lǐng)行業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展作為自己的重要工作任務(wù),深入市場、深入會員企業(yè)、引導(dǎo)會員企業(yè)在自身不斷發(fā)展壯大的同時,積極履行企業(yè)的社會責任,通過各種渠道,及時為企業(yè)解決實際問題。要加強自律行為,引導(dǎo)會員誠信經(jīng)營,照章納稅,引導(dǎo)會員在公開、公正、公平的環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢。

          大家新年好。今天很高興來到惠東海王子假日俱樂部參加我們深圳紅門20xx年度經(jīng)銷商總結(jié)大會;厥鬃哌^的一年又一年,一晃已經(jīng)和深圳紅門一起奮斗將近10個年頭了。我從當初試做紅門產(chǎn)品,到如今的上海浦西經(jīng)銷商老總;從剛開始的市場開拓,到如今的穩(wěn)步發(fā)展;這些都離不開深圳紅門以及余董事長給我的支持和幫助,當然也離不開的是我們上海紅門人的的努力和對事業(yè)的執(zhí)著追求。

          我們上海紅門浦西經(jīng)營部從1999年正式成立以來,在我和廣大員工的'一起努力下,業(yè)務(wù)發(fā)展一年勝似一年好,業(yè)務(wù)市場也從剛開始的上海浦西發(fā)展到了蘇州、無錫、常州、南通、鹽城等區(qū)域并且創(chuàng)造了遍地開花的好景象。如今我可以自豪地說在我浦西經(jīng)銷商所涉及的經(jīng)營區(qū)域內(nèi),我們深圳紅門產(chǎn)品的市場占有率處在統(tǒng)治地位,甚至有的區(qū)域達到95%以上。

          每當想到這些可喜的戰(zhàn)績,不由讓我為我的員工感到自豪,同時也為自己感到慶幸。我為他們自豪是因為他們通過自己的努力終于取得了收獲,他們的人生為此綻放光彩;我感到慶幸,一是我得到了一批志同道合,敢于拼搏的優(yōu)秀人才;二是深圳紅門為我打下了扎實的基礎(chǔ),它那優(yōu)越而新穎的產(chǎn)品讓我毫無顧忌的勇往直前。在此,我再次感謝深圳紅門多年來對我們上海紅門公司的支持和幫助,謝謝余董事長!

          20xx年度我們上海浦西經(jīng)營部又是一個市場大豐收,經(jīng)統(tǒng)計截止到07年12月底,我們總共銷售電動門達35482米,道閘949臺,其中涵蓋了紅門各款市場在售產(chǎn)品,和上年度相比都有了不同的增長,銷售電動門增長了28.2%,銷售道閘增長了25.5%。俗話說臺上一分鐘,臺下十年功。同樣我們浦西經(jīng)營部能夠取得如此大幅度的業(yè)績增長,首先歸功于我們浦西經(jīng)營部那些日以繼日不斷拼搏在業(yè)務(wù)前線的廣大銷售精英們以及全體內(nèi)務(wù)后勤部門員工的認真工作,是他們用艱苦奮斗的精神,聰明的才智贏得了如今我們上海浦西經(jīng)營部喜悅的收獲,我們上海浦西經(jīng)營部能夠走到今天,他們是必不可少的功臣。其次,歸功于總公司及余董事長,正是因為有總公司的支持,也正是因為余董那敏捷的思維、執(zhí)著的追求、新穎的設(shè)計理念,讓我看到了我的努力方向,使我能夠更為堅定的走下去,為實現(xiàn)目標而努力奮斗!紅門產(chǎn)品的質(zhì)量、品質(zhì)的保證以及紅門企業(yè)的發(fā)展,這將直接影響到我們紅門產(chǎn)品的市場推廣。所以,總結(jié)我們上海浦西經(jīng)營部能夠多年來一直取得優(yōu)越成績的原因有三個:員工的努力、領(lǐng)導(dǎo)的信任與公司的支持、品牌服務(wù)的穩(wěn)定。希望我能夠一如既往帶領(lǐng)我的團隊努力拼搏,使我們上海浦西經(jīng)營部穩(wěn)步發(fā)展。

          20xx年9月我們迎來了深圳紅門的十周年慶典,這是我們所有紅門人的驕傲。十年風雨,十年征程,十年拼搏,十年追求,十年艱苦卓絕的奮斗,鑄就了紅門公司今日的輝煌。我作為一個經(jīng)銷商,紅門公司發(fā)展過程中的一部分,更有必要保持良好的發(fā)展勢頭,為紅門更好的明天付出努力。雖然從1999年我加入紅門公司以來,已經(jīng)多年蟬聯(lián)紅門銷售第一名,但這只能代表過去,我會繼續(xù)努力,不斷拼搏,為不斷鞏固紅門產(chǎn)品在長三角地區(qū)的行業(yè)龍頭地位而不懈努力!

          最后,祝大家新年快樂!謝謝

        競聘經(jīng)理演講稿14

        尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          今天,我本著參與、鍛煉、挑戰(zhàn)自我的宗旨站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢閱,競選本行經(jīng)理一職,希望能得到大家的支持。

          我叫xxx,由于工作的忙碌,專業(yè)是,現(xiàn)任。自進入行后,在領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的支持和幫助下,我從一個業(yè)務(wù)新兵,逐步成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,從中我學到了很多知識,找到了工作的目標。今天,我能有機會參加這次競選上崗活動,心里感到非常激動,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!

          一、競聘優(yōu)勢

          (一)具有虛心好學、嚴于律己的優(yōu)良品質(zhì)。

          自進入本行以來,能自覺遵守銀行的各項規(guī)章制度,認真學習專業(yè)知識、各項創(chuàng)新技術(shù)以及管理方面的理論知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學以致用,揚長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

          (二)具有良好的政治素養(yǎng)。

          作為銀行的一員,在工作中不僅有堅定的政治立場,而且有較高的思想政治覺悟,我是學行政專業(yè)的,對行政部知識有一定的基礎(chǔ),但在業(yè)余時間,我卻從未間斷過學習。并將理論學習運用到實際的工作中,把更高的著眼點放于整個銀行、整個社會。

          (三)具備愛崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。

          一直以來我對照著“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條在努力。無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的`工作作風。這些都是做好銀行副經(jīng)理工作的基本要求。

          二、競聘思路

          假如我這次有幸競聘副經(jīng)理成功,我將決心不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的期望,竭盡全力挑好這副擔子,按時、按質(zhì)、按量完成或超額完成領(lǐng)導(dǎo)和同事交付的任務(wù),爭做一名優(yōu)秀的行副經(jīng)理,并圍繞以下五方面開展工作:

          (一)要找準自己的定位,做好經(jīng)理的副手。

          我想作為一名銀行副經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。注重當好“副手”,協(xié)助經(jīng)理發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升研究室層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體員工順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提升銀行的地位。

          (二)做好綜合協(xié)調(diào)工作,確保政令暢通。

          對下及時傳達貫徹公司的各項決策,加強督辦檢查,促進各項決策的落實。認真、科學地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、員工與員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成銀行的各項任務(wù)。并按時、按質(zhì)做好銀行各項人工成本的預(yù)算、分析,把控人工成本,組織銀行各類工作計劃、總結(jié)、會議、決議以及以銀行名義上報下發(fā)的各種文字材料的起草、整理、審核、打印,并做好保密工作,并將收集的各類反饋意見,將其整理、分析,并提出解決方案向上級及時匯報。

          (三)盡職盡責,努力實現(xiàn)自身價值。

          根據(jù)銀行發(fā)展計劃,拓寬招聘渠道,優(yōu)化面試流程,確保引進優(yōu)秀人才,深化績效考核制度,將個人績效考核與組織績效考核有機結(jié)合,根據(jù)銀行運營狀況及市場薪酬情況和崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制,更好的激勵員工,調(diào)動各級員工的工作積極性。通過崗位價值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,實現(xiàn)以崗定薪,崗變薪變,合理拉開薪酬差距,實現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。根據(jù)部門的工作安排,對部門員工進行考核、指導(dǎo)和培養(yǎng),優(yōu)化人員配置,提高部門工作效率。根據(jù)銀行戰(zhàn)略業(yè)務(wù)重點,結(jié)合員工需求,制定符合各級員工學習與發(fā)展的培訓(xùn)計劃,以求更大程度上開發(fā)人力資本,從而推進公司快速發(fā)展。我還有一個重點的工作就是,發(fā)展商戶的信用卡。商戶是銀行卡的消費場所,其服務(wù)質(zhì)量對銀行卡的發(fā)展影響重大。用卡環(huán)境好,銀行卡使用方便,消費者就容易接受,發(fā)卡量或者說持卡人就會增加,否則,消費者就會排斥這種結(jié)算方式,持卡人和發(fā)卡量就會委瑣。所以,發(fā)展商戶和發(fā)展信用卡是密不可分的,這一點也將會成為我以后工作的重點項目之一。

          在過去的工作中,我不斷的完善自我,超越自我,我自信有能力迎接新的挑戰(zhàn),也渴望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認可,能給我機會,使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

          我的演講完畢,謝謝大家!

        競聘經(jīng)理演講稿15

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)!睉{著這句話,也憑著二十年的工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加酒店總經(jīng)理的競聘,自信有能力挑起這個重擔。

          我20xx年參加工作,至今已在酒店工作了近20年,我先后從事前臺領(lǐng)班、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理、酒店副總經(jīng)理等職務(wù)。豐厚的閱歷,教會了我如何為人,如何做事,如何工作,多年來身為酒店管理人員的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格。20xx年我加入皖源這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我有幸學到了不少東西,取得了很大的進步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛,才使我有信心走上這個競選的舞臺。

          下面,我結(jié)合在樅川大酒店的工作經(jīng)驗和學習“水晶宮”奇跡的心得體會,談一下我對酒店管理的認識:

          第一,酒店的發(fā)展需要有一套全新的經(jīng)營理念。首先要把酒店定位在為公眾服務(wù)的位臵上,以客戶滿意為導(dǎo)向。不只是為經(jīng)營而經(jīng)營,要樹立全心全意為客人服務(wù)的經(jīng)營理念。始終把客人滿意作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,讓每位客人高興而來,滿意而歸。同時還要樹立酒店利益第一的經(jīng)營理念,以酒店為家,酒店的利益就是自己的利益,并營造良好和諧的工作氛圍,權(quán)衡各種關(guān)系,做到客戶滿意、員工滿意、業(yè)主滿意。

          第二,酒店的發(fā)展需要加強內(nèi)部管理。管理直接關(guān)系到酒店的發(fā)展,一套好的、科學的管理模式,能夠促進酒店的發(fā)展并使其立于長盛不衰之地。“水晶宮”奇跡的出現(xiàn),是同科學的管理模式的制定和內(nèi)部管理的加強分不開的。

          以上是我對酒店管理方面的一些看法,下面我把我的優(yōu)勢展現(xiàn)給大家,以便大家對我有一個更全面的認識:

          一是我熱愛服務(wù)事業(yè)。

          從到酒店工作的.那一天,我就深深地喜歡上了服務(wù)事業(yè)。工作中,我總是積極把個人的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展,努力做到愛一行、專一行,以奉獻為榮,以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔子,我越覺得充實,反之則感到恐慌,生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

          二具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的工作經(jīng)驗。

          我到酒店工作已有二十年的時間,這不僅使我增長了專業(yè)知識,而且也使我的工作經(jīng)驗得到豐富。工作中,我先后參加了上海衡山集團班、全國總經(jīng)理培訓(xùn)班,并到浙江旅游學院學習兩年。這些經(jīng)歷為我積累了扎實的理論知識。與此同時,我從事過多個工作,不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。可以說,二十年來,每一次工作的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗,對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          三具有較強的管理能力和扎實高效的工作作風。

          工作中,我善于運用創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性的開展工作,并具備較強的管理能力。使我的管理能力有了全面的提升。我在擔任樅川大酒店工作時,根據(jù)當時出現(xiàn)的問題,運用學校學到管理理理論,通過調(diào)查、談心教育、制定科學的制度等措施,很快使酒店餐飲走上正規(guī),并取得了較好發(fā)展。同時,我個人的性格特點是追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流,并富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。這些都為我干好以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

          如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上酒店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,以百分之百的熱忱回報領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。在這短短的幾分鐘,我實在無法向各位領(lǐng)導(dǎo)一一匯報我的工作思路,但如果我競聘成功,我一定努力做到以下幾點:

          第一、真誠講團結(jié)。

          同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正自己位臵,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好主角。積極做好所分管的工作,在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。團結(jié)同事一道工作。

          第二、加強酒店管理力度,健全各項管理制度。

          我將吸取水晶宮經(jīng)驗,不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好酒店的管理工作,并建立完善的內(nèi)部管理流程。首先,我將采用嚴格的考核制度,每月對服務(wù)員、廚師和其他人員進行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,并實行同工資掛鉤的量化管理制度;其次,經(jīng)營上推陳出新,完善各項經(jīng)營措施,并定期派廚師到其他酒店進行學習交流,引進新菜肴、新菜系豐富自家品種。再次,加強成本控制,建立嚴格的采購制度,堅決反對原料浪費,并加強儲藏管理,倉庫每天清點一次,做到不積壓、不浪費,切實實現(xiàn)成本的最小化。最后,還要建立工作激勵機制,設(shè)立“服務(wù)之星”,“技能之星”的評比活動,還要設(shè)立“委屈獎”等。最大限度地提高員工的工作積極性。

          第三、率先垂范,抓好服務(wù)到位。

          目前,隨著酒店業(yè)競爭的日趨激烈,賓客對酒店服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。當今酒店之間的競爭,實質(zhì)上也是服務(wù)質(zhì)量的競爭。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能吸引客源,還能給酒店帶來可觀的經(jīng)濟效益。反之,劣質(zhì)的服務(wù)不但不能吸引賓客,還會給酒店造成客源流失,產(chǎn)生不良影響。如何保證飯店服務(wù)質(zhì)量,是擺在許多酒店面前的問題。為此,我將努力提供酒店服務(wù)水平,把服務(wù)用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),把房間衛(wèi)生、安全及服務(wù)員的禮貌問題重新定位,加強對服務(wù)人員的培訓(xùn),切實做好酒店的服務(wù)工作,努力提高客房收入和客房住宿率。

          第四、努力加強自身素質(zhì)建設(shè)。

          打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為皖源發(fā)展的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給酒店。同時,還要不斷學習,提高自己管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強對“水晶宮”現(xiàn)象的研究,學習他們先進的經(jīng)營理念和先進的管理經(jīng)驗。積極向兄弟酒店取經(jīng),取別人之所長,為我們所用。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,多年的酒店工作經(jīng)歷,使我對酒店有了較為深刻的理解,對酒店管理有了較為全面的認識,并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經(jīng)驗。多年的一線工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,也造就了我敢于面對困難的堅毅品格。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:“我沒有什么好奉獻,有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水!”

          謝謝大家!

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