關于人力資源部演講稿范文匯編十篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。隨著社會一步步向前發展，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編為大家收集的人力資源部演講稿10篇，希望對大家有所幫助。
人力資源部演講稿 篇1
大家好。我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。
1999年7月畢業后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的.競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源部演講稿 篇2
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
上午好。
我叫何xx，來自中城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業專科、本科學歷。20xx年12月，
通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。
1999年7月畢業后，我被分配中城縣電信局參加工作。剛開始3年，在曲錄支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析PPT制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和各位交流探討。20xx年底，撰寫的'《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓學習專業講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二，創新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網通工作的常志，進而逐步提升全省網通系統人力資源能力建設。第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
謝謝大家!!!
人力資源部演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好!
本人叫×××，今年×××歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談談我的工作簡歷：我×××年×××月畢業于×××學校路橋工程專業，×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學校)任教員，×××年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。
××年××月至××年××月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。
下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。
在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝恕⒗斫馊�、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學習黨與國家有關的'政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。
三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯系，做好協調工作。四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導干部的綜合素質。
人力資源部演講稿 篇4
尊敬的各位領導、各位同仁：下午好!
首先真誠地感謝組織給我這次機會，感謝各位領導和同仁們的信任和鼓勵。“五一”前夕，接到人力資源部發來的通知，告知被提名晉升培訓中心副主任職務，要求寫一份陳述書，表明自愿接受新的使命，并以“認可正和文化、執行正和模式、愿為正和組織的發展做出新的貢獻”為主題。興奮而緊張，帶有幾分猶豫的心情，我陷入了深深的回憶中。
記得在深圳先是在一家塑膠企業從事品質管理工作，從IQC到QC再到IPQC，最后是QA，我熟悉了品質管理流程，掌握了一些質量管理的方法和技巧，并通過培訓認證取得了質量管理內審員資格，參與企業ISO9000質量管理體系認證工作。在這段時期，培養了我做事認真、客觀、標準化的思維習慣。后來由于企業在生產、銷售中出現了種種問題，而每次卻總是讓“質量”作讓步，漸漸地，所謂的ISO9000就成了企業的一個招牌，僅僅是銷售部門用于向客戶提供質量保證的一張好看的廢紙。業余和一些同事閑聊，才發現中國的許多企業做ISO9000認證幾乎都是為證書而認證，那只是為了贏得客戶信任采取的一種手段，而并非真正意義上的提高企業質量管理水平。我感到失去了工作的意義，每天為認證而做的大量假記錄，就像是在打“紙”戰，無數的表單讓人忙得喘不過氣來，而來源于實際的效用卻沒有多少。幾次向老板敬言，老板卻說我太死板，面對客戶的
投訴也總是應付了事。后來有了一個機會，聯想集團在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸運的被錄取了。當時聯想有一個質量管理理念，就是做產品質量，先做好人的質量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負責培訓管理工作，那時才發現自己原來是那么喜歡這個職業，于是業余時間就到書店閱讀相關的書籍，或者到公司圖書室借閱相關書籍學習。就這樣，在內心深處暗下決心，在未來的職業生涯里，要始終堅定地選擇這個職業，并不斷學習實踐，一定要在這個領域里有所成績。有了職業生涯的方向和目標，我對工作有了更深地認識，體會到自己職業的意義，對待工作中的問題，以及企業里人與人之間的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆平常心，去走自己的路，而不隨波逐流。
由于個人婚姻問題，為隨父母的心愿，自己也覺得該有一個歸宿，擁有一個像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業，還應該去享受一種正常而快樂的生活。就這樣帶著自己的夢想，又來到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開四川多年，宜賓對我來說跟家鄉沒什么區別。一個偶然的機會，我幸運地走進了正和集團，從事我所喜愛的工作。還記得，第一次去見張老師，讓我吃驚的是沒想到對面的大班椅上竟然坐著一位白發蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業智慧的感覺立刻涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去經營的企業，而這對自己的成長將帶來莫大的幫助。在進一步的交談中，了解了企業的經營管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個員工提供了一個施展才華的廣闊平臺，這里的領導不會站在高處看人，這里的員工具有相互協作、互相幫助的美好心靈，自己即使剛剛進入公司也不會受到任何的為難和責罵。一份喜愛的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的'領導，還有一群快樂的同事，我還在猶豫什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告訴自己，把自己的未來放在這里吧，把自己的事業放在這里吧，僅管自己才剛剛開始，僅管自己沒有什么大本事，許多地方都不懂不會，可我相信，只要努力，是可以取得不斷進步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成長起來，自己的理想和目標是可以實現的。轉眼間，進入公司已近兩年，兩年，說長不長，說短不短的時間。在這兩年里，我幾乎參與了人力資源部的每一項工作，人事工作的瑣碎和復雜讓我的到了多方面的鍛煉，在各級領導和同事們的支持和幫助下，我取得了一些進步，尤其是正和文化的學習和實踐，不僅指導我如何做事，更重要的是教會了我如何做人。
“八字精神”不僅是正和企業魂，也是我們每一個正和人的靈魂，不管是對待企業，還是家庭乃至整個社會的種種問題，我們都要用這種精神去面對，去處理;“大海魂”的組織平臺理念，不僅讓我們看到了正和組織有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培養自己具有像水一樣的高尚品格;“大協作”的團隊精神，讓我們明白，只有與眾人的協作為前提才能有自己的成功，只有在團隊協作的環境下，個人的能量才能得到充分釋放，完美地展示，才能讓我們在協作中找到工作的快樂;“大創新”的環境理念，讓我們懂得良好的環境不僅是企業健康持續發展的空間，同樣也是我們每個人健康成長、成才的空間。正和組織正在努力打造一個內外諧和的環境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環境，需要我們不斷的創新，而創新靠學習，這就告訴我們，堅持終身學習，在不斷地學習和創新過程中，體會生命的意義，實現自我價值。俗話說，是父母給了你生命，養育你成人。我說，是事業給了你人生，培養你成才。而對于一個企業人來說，培養你成才的土壤就是你所工作的企業，你的工作就是你一生的事業。
人力資源部演講稿 篇5
尊敬的各位評委、領導、同志們：
大家好!站在這里，面對朝夕相處的領導和同事，我心情非常激動，同時，也充滿了感激和希望。首先感謝領導和同志們過去對我的培養和幫助，感謝各位給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會，在這里參加人力資源部副主任的競聘演講，使我有可能實現自己的人生理想！今天我演講的內容是：愛崗敬業，履行職責，努力爭當一名優秀的人力資源部副主任。在中國共產黨建黨90周年的日子里，面對充滿生機和活力、挑戰和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名公司員工，忠誠、奉獻、務實和向上是我的人生目標，穩步推進礦教育培訓工作，努力為礦提供人才保障，是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：誠懇做人，勤懇做事；立足本職，不斷創新。
首先，我談談對人力資源部副主任崗位的認識。
人力資源部副主任是一個重要的崗位，它要在人力資源部主任的領導下，抓好礦教育培訓工作，有效提升礦職工的綜合素質，為礦的發展提供人才保障。人力資源部副主任的工作只能干好，不能干壞，要全力以赴、兢兢業業，務必搞好各項工作，促進礦各項工作穩定、持續發展。為此，人力資源部副主任不僅需要具備高尚的職業道德和專業的業務知識，還要具備善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力，只有這樣，才能做好人力資源部副主任工作。
其次，我談談競聘人力資源部副主任的原因。
一是我有豐富的工作經歷與較好的工作業績。
我參加工作已有10多年，從事職工教育培訓近4年，具有較為豐富的工作經驗，能夠適應人力資源部副主任的`業務工作。同時，我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻，曾獲得過“全國青年安全生產示范崗”、省級“五四紅旗團委”等榮譽稱號，在領導和群眾中有良好的口碑。
二是我熟知人力資源部副主任的崗位職責。
我在人力資源部工作4年期間，多次參加組織人事工作方面的培訓，系統學習了人力資源管理知識，熟悉人力資源部管理的六大模塊運作、基本操作流程和法律法規、方針政策、辦事程序與工作方法，了解人力資源部副主任的崗位職責，與上下業務部門建立了良好的工作關系，使我能夠做好人力資源部副主任工作。
三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、腳踏實地、雷厲風行的工作作風。
能夠做到在學中干，干中學，理論與實際相結合，善于做人的思想工作，有較強的綜合組織協調能力，對領導交辦的工作，不論份內份外都能愉快接受，認真負責地去完成。我相信自己能夠勝任人力資源部副主任的職位，為企業發展作出自己最大的貢獻。
再次，我談談競聘人力資源部副主任成功后的打算。
一是抓好自身建設，全面提高素質。
人力資源部副主任責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，要求職工做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己，吃苦在前，享樂在后。同時，擺正自己人力資源部副主任的位置，配合主任做好工作，工作到位而不越位。
二是嚴格要求，促進工作提速高效。
我要按照人力資源部副主任的工作職責，認真做好每一天的工作，確保工作有條不紊、井井有序，實現人力資源部工作的完美與高效。我要配合部室主任及同事建立和完善礦的組織結構和各項規章管理制度，加強礦的科學化、制度化建設；要加強企業員工培訓，提高員工素質，制定出最實際的有效培訓管理辦法，通過崗位分析和價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，進行合理培訓，實現以缺什么補什么的培訓原則，為企業培訓好人才；要針對企業的具體發展情況，協助好主任制定出客觀、公正的績效考核體系，建立合適、可操作性強的績效指標，使員工績效和企業績效掛鉤，激發員工工作熱情和積極性，為企業創造更多的價值。
三是抓好隊伍建設，全力做好工作。
搞好人力資源部副主任工作，隊伍建設是根本。我要在主任的領導下，切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展，創建職工良好工作與學習環境。我要以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把企業各項工作搞好。
四是履行工作職責，交出滿意答卷。
作為一名人力資源部副主任，我要服從服務于礦中心工作，圍繞自身工作職能，認真執行礦的方針、政策和制度、規章，配合主任及同事制定出建立一線職工隊伍的相關方案和職工休息休假制度，做好企業人才儲備工作，搭建一支人才結構合理、穩定，能夠與企業風雨與共，適應未來發展要求的精英團隊。要通過自己忠實履行職責、刻苦勤奮工作，向礦和全體職工交出一份滿意的答卷。
各位評委、各位領導、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒有豪言壯語，不動人、不精彩，但我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中，獻給我所熱愛的人力資源工作，決不辜負大家對我的厚望。最后，我向在座的各位評委、各位領導、同志們表個態：無論我這次競聘成功與否，我都將一如既往地繼續做好我應做的工作，激勵自己更加奮發有為地去創造良好工作業績，奉獻給礦和全體職工。
我的演講完了，謝謝大家！
人力資源部演講稿 篇6
各位領導，同事們：
大家好。我叫，來自縣分公司。下面自我介紹一下。
年7月畢業于河北省郵電學校光纖通信專業。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業�？�、本科學歷。年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業評審委員會授予助理工程師專業技術職務。年4月，通過國家勞動部統一組織的助理人力資源管理師職業資格證書考試，并取得證書。
年7月畢業后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在支局從事機務員工作。年10月，因工作需要，被調入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產以及機關辦公局域網維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構優化調整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經營分析ppt制作、組織會議、協調縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經驗撰寫成文章和大家交流探討。年底，撰寫的《創建學習型組織，促進企業快速發展》一文被省通信工會授予優秀論文獎。年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業講座及拓展訓練后，結合工作實際，撰寫了《情景模擬創建學習型組織及現實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優勢是我有較豐富的人力資源管理經驗、基層工作經驗和一定功底的'文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業、盡職盡責、團結協作、同舟共濟”的企業精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結同事，協調聯動，攜手共進，努力開創人力資源部各項工作新局面。
第二，創新思維，努力做好工作。年省公司形勢教育指出：聯通公司成在經營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現代化的治理結構”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規劃工作主要課題之一。與此同時，以創建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為聯通工作的常志，進而逐步提升全省聯通系統人力資源能力建設。
第三、堅持穩定壓倒一切的原則，最大程度減少企業勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發員工工作積極性、主動性、創造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業經營發展營造和諧的人文環境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。謝謝大家！
人力資源部演講稿 篇7
尊敬的領導、評委：
大家好!我是史銳祥，今天很榮幸能夠站在這里參加這次競選職務演講!出于認真的考慮和征求同事的意見，我覺的人力資源部經理這個職位比較適合我，所以今天我要競選的職務是人力資源部經理!希望大家能夠給予支持。
為什么我要競選這個職務，我總結了四點原因：
首先，我喜歡人力資源管理工作，因為我在大學的專業就是人力資源管理專業，畢業后我所從事的也是人力資源管理工作。在其中我體會到做為一個人力資源管理者所要具備的能力和責任，即扎實的人力資源管理技能，突出的人際溝通能力和語言表達能力，統籌策劃能力，以及要承擔的社會責任。適應工作的能力固然重要，但今天在這里我不會刻意強調我自己，因為我相信自己有這些能力，能力不是嘴上說出來就能有的，歸根到底還得看自己的實際行動!我喜歡人力資源管理工作，就要拿百分百的熱情去對待這份工作，這是公司的要求，也是自己的承諾!
其次，我對公司的運作狀況做了充分和系統的分析，可以說是相當了解，從目前來說公司的員工配置狀況和公司的運作狀況來說，其實已經很好了，但是呢不代表沒有缺陷。根據我的分析，我認為目前公司的人力資源有三方面的不足：
1、人員配備結構不夠合理。公司目前的員工三分之二以上的是名牌院校畢業的本科以上學歷的員工，大專學歷的員工少之又少。
2、員工薪資成本過高，給企業帶來了很大的壓力。主要體現在高學歷高工資方面，有些環節上忽略了員工的.真實能力。
3、員工積極性不高，表現在員工對公司的晉升制度和薪資調整上的不滿。其實這三個方面也不算什么大問題，但是問題就是問題，必須要盡快解決。這是關系到員工和企業利益的問題，處理不好將會有很大的麻煩。如果我能勝選人力資源部的部長的話，我想這些問題將會變的不是問題!而且還要在原有的人力資源部的制度上要有所創新，為企業的戰略規劃的實現，奉獻我的一份力量!
再次，我之前談到，做為一個人力資源管理者應該要承擔一定的社會責任。為什么這樣說呢?當前正是經濟危機的時候，每個企業一不小心就會踏上末路。相信在座的人也不希望看到我們公司會走到那一步!如何生存下去是公司所有人都要考慮的事情。對于公司內部來說人力資源部要做的事情就是保證每個員工的利益，讓那些優秀的員工沒有后顧之憂，普通員工充滿熱情，不稱職的員工主動讓位，讓更適合的人來工作，優勝劣汰。對于企業外部來講，大量的高校畢業生找不到工作，這是一項全社會的責任，作為一個人力資源管理者，應該意識到這種責任。所以我們平時在招聘員工的時候，不要總是拿學歷來權衡一個人的工作能力，對給那些適合這個崗位也能勝任這份工作的人提供更多的一些機會，因為這些人更懂得去珍惜、去拼搏。比如很多優秀的大專畢業生，他們來競聘一份工作，往往看重的不是工資的高低，而看重的是能不能做好這份工作，這份工作對自己能不能提高，因為只有不斷提高，才能夠生存。我很欣賞這種精神，這種精神也事我們公司員工所要具備的。而做為一個人力資源管理者，應該給這些人一些機會。因為我覺的人力資源的浪費就是一個企業最大的失敗!如果勝任的人力資源部經理的話，這將是我工作的一部分!
最后，我先舉個例子吧，這里就像拉車一樣，如果有人往這兒拉，有人往哪拉，互相之間自己給自己亂掉了。其實當我們有一個傻瓜，很傻的，我們會很痛苦。如果我們有50個傻瓜是幸福的，他們吃飯，睡覺、上廁所是排著隊的;當我們有一個聰明人的時候，會很帶勁;但是當我們有50個聰明人的時候實際上是非常通苦的，誰都不服誰，形如一盤散沙。我們公司到底需要什么樣子的人呢?是一個傻子還是一個聰明人，是50個傻子還是50個聰明人?其實我們都需要，只要我們善于管理即可。如果我能勝選的話，我希望我的作用就像水泥，把這些人粘合到一起，使他們的力往一處使!因為我相信團隊的力是事無限的，只要能夠凝聚!
最后的做后我想用馬云的一句話來結束我的演講,那就是：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大多所人死在明天晚上，所以我們不要放棄今天，活在當下!做好目前的比什么都重要!
不管我能不能勝選，我還是我，因為天外有天，人外有人。但是選了我，我不會讓大家后悔，不選我大家可能會后悔�？偠灾�，還是我經常說的那句話：努力證明一切、一切證明努力!
謝謝大家!我的演講完畢!
人力資源部演講稿 篇8
首先，感謝你們給我提供了這個講臺，這個機會�，F在我站在這里，也許你們早就明白我的用意，但是，我想說明的是：我已不是原來的我，而是一個在觀念上更新了的我：原來是在舊的人事管理體制下領導“要我干”，但是今天面對新的人事制度改革、面對新的機遇，我充滿了對領導班子的信賴、激情與期待，我要勇敢地說：“我要干！”我愿意接受挑戰，超越過去，展示新的自我，讓人生的價值得到充分的體現。所以，今天我站在了這里，選擇了競聘人力資源部副主任崗位的挑戰。
1976年，我高中畢業上山下鄉到四川名山縣，十個月的艱苦勞動培養了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風。1977年6月按照政策回城到結防院食堂工作。1979年調到醫院圖書室工作，圖書室中看似細小繁瑣的工作，培養了我耐心細致與嚴謹的工作作風。同年我參加了省圖書館中專學校的學習，并于1981年畢業。在接下來5年的工作中，我兢兢業業，仔細負責的工作態度屢受同事們的好評。1994年，醫院的安排我進入辦公室工作，并兼任成都防癆協會秘書，95-98年連續四年年度考核為“優秀”并在1996年受到市科協表彰，被評為“學會先進個人”。在此期間，我積極向黨組織靠攏，在組織的教育、關懷和同事們的支持、幫助下，于1998年6月光榮加入中國共產黨。良好的政治素養培養了我工作中正確的思考方法：習慣于尊重事實，不受偏見和個人好惡的支配，能正確評價自己和他人，因此我誠懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎上積極服務醫院，不計較個人得失。1998年，我調到了結防院綜合管理辦公室工作，負責人事、勞資、職稱、檔案管理、離退休工作、紅十字
日常事務和與人交往中要恪守職業道德，堅持原則，出于公心，從集體的整體利益出發考慮和處理問題，擺正各種利益關系，無論關系親疏，無論感情深淺，必須做到一視同仁，堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松，維護該項工作的客觀性、公正性、嚴肅性。當政策規定和院領導的決定與職工愿望相符時，應盡最大努力去找結合點；當職工愿望與政策規定和領導決定沖突、執行受到誤解時，應從政策規定與工作職責上去找平衡點。相信只要我是公正的，
職工的誤解就會是暫時的，隨著時間的推移，個人理性的上升，職工會由不理解向理解轉變的。
第四、 努力學習，不斷進取。 能力不是與生俱來的，不是一成不變的，而是在永不停歇的'追求中不斷獲取的。人事管理工作者尤是如此。人事勞資政策、條目繁多，交錯縱橫，連續性強，相應業務知識、管理知識更新較快，時效性強，程序復雜，工作任務重，不能過分依靠以往經驗，否則會產生惰性，頭腦僵化，固步自封，影響工作效率。因此，自己既要“溫故”，更要“知新”，勤學善思，不斷學習人事勞資、離退休政策、法律、法規和管理知識，特別要學好當前的人事制度改革的各項政策，積極進取，以不斷適應快速發展的人事管理工作的需要，滿足單位和職工日益增長的對人事勞資等保障服務的需求。 總之，我深知選擇人力資源部副主任并不意味著選擇了權力，并不意味著大庭廣眾之下的炫耀，而是意味著勞累，意味著默默無聞，它只是“奉獻”的代名詞。我認為奉獻不是痛苦，不是喪失，而是快樂的升華，任何平凡的工作都可以有出息、有作為。我相信這平凡的工作有它不平凡的意義，也知道“認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好”，所以我選擇了競聘醫院人力資源部副主任這個崗位，用我的責任心去奉獻，來實現我人生的一次升華。
尊敬的各位領導，尊敬的各位同事，你如果信賴我，希望你能投我一票！謝謝!
人力資源部演講稿 篇9
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！我叫XX，今年27歲，入黨積極分子，本科學歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我們大家有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術培訓崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。 在大家面前有點單薄的我，激進而不張揚，溫和而不懦弱，正直而不固執。我真切地希望靠能力而不是靠運氣為自己的20xx年留下點什么……
仔細算來，到公司已經有8個月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經濟、會計、政工等相應職稱；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內的技術能手參加局技術工種運動會，并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創業集團唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業的入廠新生進行集中培訓，并制定培養計劃，目前大學生們能安心工作，主動學知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內的新生力量。
工作中我積極努力，不斷在政治和業務上充實自己，增強責任心提高創新意識。并對職工隊伍現狀做了認真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的'31 %，普遍技術素質偏低，獨立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產品企業，產品質量決定著市場,而市場又關系著企業的命運，所以，技能培訓乃是企業發展的重中之重，技術培訓崗任重而道遠。
如果此次我能競聘成功的話，我想就技術培訓和加強人力資源管理等方面，談談自己的觀點和今后工作思路：
緊密圍饒公司改革和發展的大局。樹立人才強企和大教育、大培訓的觀念，健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員教育；繼續完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術水平；以提高素質和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段；緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個環節，加強員工隊伍建設；為公司的發展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法：
1、 創新工作方法：要把企業需求作為工作的出發點，重新編制人才規劃，確定人才的需求重點。努力挖掘個人潛質，把個人興趣及特長與實際工作緊密結合，最大限度地提高其工作熱情。加強人才載體建設，探索建立公司引進、穩定高素質人才的激勵機制，讓各類人才在企業都有所作為。
2、 加大人員培訓力度，全面提升員工素質
加強崗位技能操作人員的培訓，提高一線人員的實際操作水平。根據公司主營業務操作技術發展的需要，分工種定期舉辦全公司技術大賽和技術比武活動。特別要注重青工教育和培訓，加強崗位練兵，促進技術交流，培養技術尖子和操作能手； 充分發揮培訓在人事開發工作的重 要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來，變被動培訓為主動培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓” 到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業。按照“重點干部重點培訓，優秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線生產人員經常培訓” 的原則，抓好管理人員、專業技術人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質和能力。
各位領導、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。但對工作執著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！
謝謝大家！
人力資源部演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位同仁、專賣店的親們：
大家早安！早上好！
XX，終于過去了，預言沒有來臨，美好的生活還可以繼續；XX年的中國，神九上天了，航母下水了，xx茶葉在大伙兒的努力下也越來越美了！感謝這一年來，大家在工作上給予人力資源部的支持與配合，正因為有了大家的支持與配合，才使人資部的工作得以順利、有序地開展，謝謝大家！
XX年人力資源部總共引進人才143人，其中一類人員，也就是經理級別人員2名，二類人員25名，三類人員116人；員工總人數由一月初的468增加到11月底的538人；增加了70人；
主要是通過網絡招聘和校園招聘兩個招聘渠道完成；基本上部室人員的招聘，通過網絡招聘的渠道已能滿足招聘需求；而這兩個招聘渠道還不能保證完全滿足門店的人員需求；新的一年里，人資部將重點拓展和充實校園招聘渠道；在上半年的四、五、六月份，下半年十、十一、十二月份將到華東各省市大中專院校參加校園招聘；并視實際需要發展校企合作關系院校，為公司定點培養專業人才。
薪酬和績效管理方面工作：XX年工資總額截止11月份為xx萬，全年預計xx萬（不含年終獎），比上一年度工資總額上升約xx萬，人均工資上升xx元，人均月銷售額增長xx元。4月份起部室開始實施績效考核；績效管理體系仍有進一步提升和改善的空間。
雖然我們員工人均月工資增加了xx，工資總額上升了xx萬；總的來說員工的薪資待遇都有一定提高了；但是我們的員工離職率還是比較高；全年離職總人數（截止11月份）xx人，年離職率xx%（XX年xx%，比去年下降2個百分點），月均離職率12.2%(XX年13.28%)。這么高的離職率說明我們的`勞動關系還不夠穩固、和諧；還有很大的提升和改善的空間。XX年人力資源行政部將加強企業文化建設（具體操作層面，如通過組織團隊活動、企化文宣等），營造良性的企業文化氛圍，使員工對公司有歸宿感，對團隊有向心力。
另外還要通過逐步完善的員工培訓和職涯發展體系，使公司在快速發展的同時，也給員工提供一個成長和發展的平臺。12月份第一期的雛鷹培訓班順利完成；參訓人數26人，培訓總課時29小時，授課總體滿意度9.1分；新的一年里，將進一步完善儲備干部的培養培訓計劃，建立常態、規范的儲備干部培養機制；另一項重點工作是，建立店長崗位的勝任素質模型；從而逐步建立和完善店長崗位的培養培訓體系。
任何一家優秀的企業、任何一個偉大的品牌都是由一批優秀的員工、一個優秀的團隊創造的；我記得李總上次在雛鷹培訓班結訓時和雛鷹班的學員說：你們希望將來是在一個什么樣的企業里上班，你們希望xx的將來是一個什么樣子的企業，那就是全靠你們自己想要把xx做成一個什么樣子；我確信xx的前景是光明美好的！但發展的道路總是曲折坎坷的，困難和問題一定不會少；只要我們齊心協力、全力以赴！XX年的xx、XX年的各位 一定會更加精彩！
最后，祝愿大家及你們的家人，在新的一年里：心想事成、幸福安康！謝謝！
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