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      1. 競職演講稿

        時間:2023-04-05 10:57:42 演講稿范文 我要投稿

        【精華】競職演講稿集合七篇

          好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在的社會生活中,接觸并使用演講稿的人越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編整理的競職演講稿7篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精華】競職演講稿集合七篇

        競職演講稿 篇1

        尊敬的各位領導、親愛的同事們

          大家好。

          今天我演講的題目是 奮斗的人生,無怨無悔。

          我叫曹x,于20xx年入公司,現任二期焦爐班長,5年的焦化生產操作及管理積累了我更多的信心與力量,抓機遇才會有發展,有責任才會有作為,此次競聘,我充滿信心。

          今天我能夠站在競聘金能生技部副科長的舞臺上我感到無比榮幸與激動,在此我要感謝公司秦總及各位領導給我打造一個這樣公平競爭、挑戰自我的舞臺,感謝在坐的各位領導及朋友們多年來對我工作的幫助與支持,是大家的關心與幫助讓我戰勝了諸多困難,變得更加自信與成熟。下面我將進行兩方面的闡述,首先是精品此崗位的優勢,其次是我有幸競聘上崗后的工作展望

          我競聘的幾點優勢;

          2.1 感恩與責任

          回顧五年來的工作歷程,成功的鮮花為我綻放,也為公司領導的培養與幫助而盛開,是金能這片沃土培養了我,有一個懵懂的小伙子走到今天成熟穩健的我,是金能造就了我,是金能給了我這筆財富,回顧五年來的工作,雖沒有轟轟烈烈的成績,但我發自內心的講;投身金能,奮斗不息,無怨無悔。感恩的心和強烈的.責任感一次次告訴我:是公司讓我擁有了本領,擁有了價值,身為金能公司的人,就該為金能公司的發展騰飛作貢獻。我擁有強烈的責任心,在懷著感恩與責任的心海里讓我更加提升了自己的管理及協調能力,感恩與責任我時刻不能忘記

          2 協調及 技術管理能力

          2.2 生技部是負責生產區各車間正常有序的生產、維護正常生產的技術職能部門,以技術管理為主,就金能生產區來講,技術型部門主要包括工藝、質檢、機修、電氣、儀表等五大類,在參與焦爐生產的五年里,真正鍛煉了自己的協調管理能力,煤焦的團隊管理及臨時代理主任的歷程讓我有了自己所獨特的掌握全局的思維能力,作為煤焦的一員,我更加明白工藝控制的重要性,焦爐、化產等等我都曾了解,精細化工在我細心的不斷學習和積累下也能夠慢慢地掌握。包括一些考核的落實監督、員工技能提升比武、培訓等等,我想我會根據領導安排,高標準去完成。

          2 .3、具備一定的執行能力!把杆俜磻、馬上行動、落實到位”就是沒有任何借口,用堅定不移的信念和意志去高標準的完成每一項任務,這也是我們所有人應該有的工作標準。在煤焦團隊的工作中真正勵煉了自己的執行力,團結協作,第一時間內去完成領導交辦的任務。

          4 、具有良好的溝通和協調能力。生技部科長,不僅僅是協助領導完成好生產任務,還要協助領導做好與公司各部門的聯系,保證溝通到位,流程暢通,并及時起到上通下達的作用,解決好問題中的矛盾。在煤焦工作的五年時間里,調度管理及班組崗位工作,真正鍛煉了自己對于各種情況的處理及協調能力,做好了生產協調處理工作,同時也為此次競聘做下扎實基礎。。

          自知產生自信,自信鑄就成功,我相信,我的勝出將會對金能的 發展 起到積極的推動作用, 如果有幸得到各位領導和朋友的支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責,我將從以下幾方面做起

          1 全力做好領導助手、確保完成公司下半年各項任務指標,根據已經制定的全年生產計劃目標分解,切實做好跟蹤考核工作,確保全年生產計劃的完成。協助領導作好各車間生產平衡工作,確保產品質量最優、成本最低,有效的控制各車間生產成本降低,制定嚴格詳細的指標控制范圍,使各種指標控制在范圍之內達到產品的質量穩中求進。合理控制能源材料消耗,利用各種技改創新技術降低產品消耗的成本,是產品更具有市場竟爭力,為公司創造豐厚的效益收益。

          2 協助領導作好人員管理工作。做好技術人員有效的整合,讓他們在各自的崗位上發揮出最佳作用,煤焦的管理模式雖然不算是最成功的模式,但是煤焦人完全經得住考驗,能夠獨擋一面,生技部有這么一批高素質的人才,我煤焦團隊的的管理模式運用也會適合。另外輔助制定合理的績效考核制度,激勵工藝員發現問題,解決問題,真正為車間生產指導起到作用。對各車間出現的不正,F象,及時組織相關人員成立攻關技術小組,在第一時間內排除車間不正,F象,并對出現的問題加以分析、論證,并拿出相應的預防措施,杜決類似事件的再次發生。最后就是力爭做到每個員工都能關心生產,關心成本,提高質量意識。

          尊敬的各位領導、各位評委、各位同事、前路漫漫,與我相伴而行的必然有坎坷,但你們的信任與幫助必然在我心中永恒,成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉。

          相信你們的睿至于公平那個會為我插上騰飛的翅膀 ,我絕 不辜負公司領導和大家對我的期望,戒驕戒躁、努力工作,努力積累工作經驗,彌補自已的差距與不足, 在今后工作中努力奮斗,繼續提升自己的能力,針對自身的不足加以改進,在公司領導的帶領下取得更出色的成績。 為金能公司的發展努力奮斗。

          謝謝大家

        競職演講稿 篇2

          尊敬的各位領導、黨員同志們:

          大家好!

          作為xx村新一屆班子成員的候選人,今天能夠在這里做競選黨總支委員的演講,我既感到榮幸激動,又感到責任沉重。對此,我衷心感謝組織給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。

          在座的各位,有的認識我,是看著我長大的,有的對我不是很熟悉,借此機會,請允許我作一自我介紹,我叫xxx,今年24歲,中共黨員,大專文化,于20x年x5月份參加工作。在庵東派出所工作的這幾年,包括此前在村工作的一段時間里,我不敢說在工作中投入了全部心血,但可以說是盡心盡力,問心無愧,牢記“八榮八恥”,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,一步一個腳印走。這次村級黨組織換屆選舉,鎮黨委給我們廣大的年輕同志展示自我和施展才華提供了一個難得的.機會和平臺,但我深知,當村干部難,當一名能夠聚人心,得民意,能夠讓百姓滿意,令群眾放心的村干部更難。有句話說得好:給了舞臺,就要唱好戲。我是抱著一種盡自己最大的努力為富民村老百姓盡心服務、辦好實事的心情來的,如果我能夠得到群眾的信任和認可當選,我將在上級黨委政府和村黨總支的正確領導下,與村三套班子成員團結一心,勤勤懇懇,扎實工作,不計較個人得失,全心全意為全村老百姓服務,當一名“想群眾所想,急群眾所急”的合格村干部。時刻做到上為支部分憂,下為百姓解愁,搞好我們富民村的社會主義新農村建設的發展大業。

          給我一次機會,還您一個滿意!各位領導,黨員同志們,我不想做許多不切合實際的口頭承諾,我只想把我的心里話說出來,把我甘愿為全村父老鄉親們做些事情的心愿講出來,希望能夠得到大家更多的理解和更大的支持。如果競選不成功,說明我還有不足之處,我將認真總結,不斷努力,了解自身差距,在今后照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作,下次有機會我還會站在這里。

          最后,我再次向各位領導和黨員同志們表示深深的謝意。

        競職演講稿 篇3

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          在這里我以平常人的心態,參與支行綜合辦公室經理崗位的競聘。首先應感謝支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現自己的人生價值。我現年43歲,中共預備黨員,大專文化程度,會計師專業技術職稱。xx年在枝江市供銷社參加工作,先后作營業員、門市部主任、統計員。1985年調入枝江市總工會,擔任圖書管理員、出納員、會計、財務、辦公室副主任,計財科副科長

          經過幾年銀行工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高,去年我光榮地加入了中國共產黨,榮幸地被三峽分行評為xx年度先進工作者,在創先業務競賽活動中,被分行授予“三收能手”的稱號。1999年度我實現了個人攬存余額1300萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:一是為支行領導當好參謀,二是為全行事務當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,辦公室工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在辦公室工作的`同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當行領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點

          “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步。如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領導對綜合辦公室工作的重視和支持,使辦公室工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓辦公室成為支行領導的喉舌,溝通員工與行長之間關系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結銀企合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天

          謝謝大家。

        競職演講稿 篇4

        各位領導、各位同事:

          大家好!

          我競聘的崗位是教務科網絡管理員,下面我向大家介紹一下自己的個人簡歷、工作業績、競聘理由和工作設想。

          我叫×××,今年歲,本科學歷,畢業于××××××××水利系水工專業,從××年月日起在教務科工作。在校期間,曾擔任教務處處長助理,參與教務處相關工作。

          在擔任處長助理期間,我主要完成了教務處網站的建設,進行對教務管理軟件的維護工作等。在教務科工作期間,我繼續對教務處網站進行了更新維護,并完成了站點自動更新功能建設,負責了網上選課系統的更新維護并進行網上選課工作,維護教務管理軟件,建立完善了學生信息資源庫,建立了課程資源庫,參與了全國計算機等級考試的報名及考務工作,維護處里計算機保障工作正常進行。

          我的競聘理由主要有以下幾點:

         、睈蹗従礃I,團結同事。我在工作中做好本職工作,并能積極熱心幫助同事,與同事保持良好關系。

         、簿邆漭^強的計算機管理、維護及應用能力。我熟悉計算機硬件維護,熟練掌握辦公軟件及設備的應用操作,具備網絡管理能力,可進行網絡編程,具備網站制作能力,能夠勝任該崗位所要求的所有技術要求。

         、呈煜そ虅辗矫娴墓ぷ鲀热菖c方法,具備學習型心理。經過在教務科的工作,我熟悉了教務工作,能夠做好交辦工作,且在工作中注意時時學習,事事學習,提高和完善自己的業務知識水平。

          假如這次競聘成功,我將積極做好該崗位的.所有職責工作,并將重點做好以下幾項工作:

         、崩^續更新維護教務處網站,主要是做好站點的自動更新功能,充實站點內容,使操作步驟更簡便,功能更全面,使之成為一個真正意義上的動態網站;

         、怖^續更新維護網上選課系統,以適應不同的選課形勢需求,并做好網上選課工作;

          ⒊繼續進行資源庫的建設和完善,目前學生信息庫已經基本完善的情況下做好下一屆數據進入的規范化工作,進一步做好課程庫的建設,進行建立教師資源庫的工作;

          ⒋組建開發小組,組織開發教務管理系統軟件。

         、底龊脥徫宦氊熒掀渌蠊ぷ。

        競職演講稿 篇5

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!感謝支行領導創造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出,營造一種奮發學習,勇于向上的企業文化氛圍。按照支行營業管理部競聘方案,我競聘營業管理部經理職務。

          下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:

          一、工作簡歷

          我現年**歲,中共黨員,大專文化程度,經濟師職稱。

          **年9月至**年6月在**師范學習;**年6月至1988年12月在潼關縣從事教育工作;**年12月至**年6月任華縣文化館大眾文化辦公室主任;**年6月至**年6月在華縣支行蓮花寺分理處,華縣支行新花路儲蓄所從事儲蓄、出納、信貸等業務;**年6月至**年10月在華縣支行營業部從事出納管庫工作;**年10月至今任華縣營業管理部副經理。

          二、自身優勢

          (一)夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業,開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。96年、98年、99年、XX年被支行評為先進金融工作者,**年被評為分行先進金融工作者,**年被評為分行優秀共產黨員。

          (二)我始終認為,干好事業靠的是忠于事業,靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發揮主觀能動性,開拓創新,注重實效。任營業部副經理主管個人金融工作以來,個人金融各項指標都牽動著我的心,想方設法調動網點和員工的積極性,付出了一定的勞動,取得了較好的成績。**、**年儲蓄存款分別完成分行下達全年任務的134%、317%,**年增存占比達到同業、金融系統雙領先,比農行高出16個百分點;靈通卡**、**年分別完成下達任務的211%、 177%;個貸營銷03、XX年分別完成分行下達全年任務的.164%、125%;個金中間業務收入**年完成23萬元,完成分行下達任務的128%,** 年完成39萬元,同比多增16萬元。

          (三)能夠團結同志,與人共事,比較理解人、關愛人、包容人。善于協調關系,增強凝聚力。具有調查,分析,研究能力,所寫稿件曾被各級行網訊采用過。

          (四)我深知銀行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發展、開拓業務,又要依法合格經營。

          (五)我有三年的營業部工作經驗,熟悉營業管理部的各方面優勢和薄弱環節。

          三、任職后的打算

          如果得到各位領導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。

          (一)提升服務層次,豐富服務內涵。服務是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務,做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業務的營銷工作打下良好的基矗

          (二)正視薄弱環節,迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來一定的難度。我認為如何發展團隊精神,使整個團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點。除做好思想教育工作外,要在服務、紀律、衛生、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,注重制度創新,以制度促管理,以管理促經營。

          (三)把發展作為主題,全面確定營業管理部的經營指標,并將指標目標化。要重點抓好營銷工作。各項業務特別是個人金融業務要篩選出優質客戶上門進行各項業務的營銷。要處理好業務營銷和柜臺服務的關系,穩定和發展優質客戶。

          (四)以人為本,調動和激發員工的工作熱情。人是生產力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個別談心,使大家樂意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。

          (五)注意團結營業管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。

          四、競聘態度

          各位領導,各位同事,上述幾點是我對工作的思考,我會為此賣力,同時建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領導和大家放心,我會一如既往把干好工作,為華縣支行的發展添磚加瓦,積極努力。

          謝謝大家!

        競職演講稿 篇6

        各位領導、同事們:

          你們好!很高興能有這樣一個機會,競聘縣聯社中層管理干部崗位。對于我,大家并不陌生,我就不做自我介紹了,下面,我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針。

          我本次競聘的崗位是縣聯社信貸管理股股長崗位。

          首先我聲明一下我參加本次競聘的目的:

          此次競聘演講大會,是繼200年“三定兩聘”工作之后,我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,充分證明了我縣農村信用社公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個:一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯社工作已有四年的時間,已經適應了縣聯社的工作環境和工作節奏,我想檢驗一下自己的能力;第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經營、善管理、德才兼備的優秀人才脫穎而出,促進我社干部隊伍年輕化、知識化、專業化的建設步伐,促進我縣信用合作事業的快速發展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

          其次我談一談我對縣聯社信貸管理股股長崗位的理解和認識:

          信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式,是信用社實現盈利的主要工具,是信用社體現服務“三農”宗旨的重要手段,信貸資金營運的好壞,直接關系著信用社的資金安全和信用社的生存與發展,信用社的信貸管理與農村各個領域、各個企業和千萬家農戶都有著密不可分的關系,可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經營至關重要,而且對整個農村的經濟建設都有非常重要的意義,因此農村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出,而作為縣聯社的信貸管理股股長,在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,他的基本任務就是:依據信貸資金的運動規律以及農村經濟發展的自然經濟規律,在國家相關產業政策的指導下,結合不同時期、不同地區農村經濟發展的實際情況,通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,對農村信用社信貸資金營運的全過程進行系統的控制,做到正確決策、靈活調劑、有效的監督與服務,最終取得效益,同時,作為信貸管理股股長,我認為還應做好以下幾點:一是要擺正位置,認清職責,當好領導的參謀和助手。股長一職可以說是“兵頭將尾”,上對聯社領導,下對一般員工及基層信用社,既是管理者,又是辦事員,起到一個承上啟下的作用。在工作中,應當擺正自己的位置,在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時,要與分管領導在工作上保持高度一致,做到補臺不拆臺,聽從不盲從,辦事到位不越位,不爭功、不諉過,當好聯社領導的參謀和助手。二是要有全局觀念。縣聯社各部門之間的工作是相互關聯的,任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此,作為股長,應該培養自己的全局觀念,站在領導的角度、聯社的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他股室進行溝通、協調,使各股室形成合力,共同做好聯社的各項工作。三是要具備較高的業務素質和管理經驗。作為一名股長,要對本股室的各項工作了如指掌,對所從事的專業工作要得心應手,要有敏感性和洞察力。比如說,要能夠根據數字的變化,準確地分析出增減變化的原因,并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉落后局面。目前,各股室人員少、工作量大,要對股室人員合理調配,發揮每個人的專長,充分調動股室人員的工作積極性,同時,對股室繁雜的工作要合理安排,沉著、冷靜地處理,使股室工作有條不紊地開展。四是要搞好團結,合作共事。團結就是力量,一項事業、一項工作,只有靠大家團結一致,才能較好地完成。作為一名股長,尤其要搞好團結。在工作中,要注意去發現、學習他人的優點,查找、糾正自己的缺點,識大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業上同干,大事講原則,小事講風格,同心同德,攜手共進,增強部門之間的凝聚力和戰斗力。

          第三本人認為已具備擔任信貸管理股股長職務應具備的條:

          1、我有四年的聯社工作經驗,其中有兩年時間從事信貸管理工作,積累了一定的管理經驗,也取得了一些成績,有能力勝任信貸管理股股長職務。

          2、我在縣聯社工作以,聯社高水平的管理和緊張有序的工作,使我受到了進一步的鍛煉。同時,在聯社領導分析問題、處理問題及嚴謹的工作作風的影響下和對我的嚴格要求下,我認為自己在管理上、在看問題的高度、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高,并使我養成了勤于思考,善于思考的習慣。

          3、我有嚴謹務實的工作作風和較強的敬業精神,就我目前從事的信貸管理工作說,它內容繁雜,工作量大,工作經常加班加點,生活沒有規律。此外,其他臨時性工作多、急事多,重要的工作多,這使我養成了一種習慣,就是對工作嚴謹細致,穩中求快,統籌安排,力求做到工作無積壓。我在聯社工作了四年,我想各位領導和大家能夠對我有一個比較透徹的認識,我也相信大家,會給我一個公正的評價。

          第四,如果我本次競聘成功,我將從以下幾方面開展本年度的信貸工作,并有信心全面完成各項工作任務。

          一、面對行業競爭,更新思想,轉變觀念,積極穩妥地推行信貸營銷戰略

          這是一個新概念,所謂“營銷”,顧名思義,就是經營和推銷,就是要正確確定客戶的需要和欲望,優質高效地傳送客戶所期望的商品或服務,進而有效地滿足客戶的需要和欲望,最終達到自身實現更高經營效益的目的,農村信用社貸款營銷,營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著這樣一種認識,即:農村信貸資金十分緊缺,供不應求,在貸款業務方面基本沒有競爭對手,不存在擠占貸款市場、爭取更多份額的問題,認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,加強貸款營銷工作沒有多大意義,我認為,這是對貸款營銷的片面理解,也是對農村信用社發展形勢的一種短視,我們必須改變這種認識,為什么呢?

          原因之一:隨著社會主義市場經濟的發展,我國金融體制發生了前所未有的變革,獨立核算、自主經營、自負盈虧、自擔風險,已成了信用社的最高經濟原則,追求貸款風險的最小化和利潤的最大化,成了信用社信貸經營的最終目標。為了適應改革要求和激烈的行業競爭,提高農村信用社貸款質量和經營效益,我們必須轉變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風,樹立起信貸營銷的思想觀念。

          原因之二:隨著商業銀行退出農村金融市場和農村金融秩序的不斷規范,信用社各項存款大幅度增長,信貸資金較為充足,支付能力較強,我們只有改變經營方式,以全新的市場營銷理念,把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作,才能為信用社的資金找到出路、實現信用社效益的最大化。

          原因之三:目前,農村信用社已成為農村金融的主力軍,履行著服務農業、農民和農村經濟的重要職能,農村信用社必須切實加強貸款營銷工作,才能充分發揮信用社支農主力軍的作用、鞏固和擴大在農村的金融陣地,在促進農村產業結構調整,幫助農民增收致富,加快農村經濟的發展的同時,實現自身效益的不斷提高。

          原因之四:搞好貸款營銷,不僅有利于信用社拓展新的業務,增加信貸投入,而且更為重要的是有利于信用社選擇、培育、鞏固、爭取優質客戶,通過搶占、鞏固優良的客戶群體,才能不斷收復在存款市場上的“失地”,壯大自身資金實力,從而有效地降低信貸風險,提高信貸資產質量和經營效益。

          原因之五:近幾年,通過信用社的“三創活動”,使信用社也選擇和培育了一批客戶,但就現在信用社擁有的客戶群體看,單筆貸款金額小、分散、效益低是信用社貸款的突出特征,而一些存款多、貸款需求量大、效益好的客戶,以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,而以抵押擔保的方式,往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物,辦理資產評估、公證、審批等繁索手續而擱淺,出現了信用社有錢放不出,效益難提高,需資戶難貸款的難題。

          如何才能使我們的信貸營銷工作順利開展下去呢:

         。ㄒ唬┦紫纫谷w員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性,教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識,即:經營是關鍵,推銷是手段,效益是目的。更要重點加強對貸款的經營管理,改進推銷貸款的方式方法,確保貸款能夠取得收益,概括起說,就是要“放得出去,收得回,保證安全和效益”,那種盲目擴大貸款規模,“重放輕管、重貸輕收”的行為,不是真正意義上的貸款營銷。

         。ǘ┳龊眯麄鞴ぷ鳎媱澯谒脑孪卵谌h范圍內開展一次規模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,通過廣播電臺、發放宣傳單等形式,向我縣的個體工商戶,各鄉(鎮)場、兵團的種養殖大戶進行宣傳,使他們了解到守信客戶的評定條和能夠享受到的信貸優惠政策,以貸穩存、以貸促存,為下半年的守信客戶評定、信用卡發放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊。

         。ㄈ┱J真進行市場調查,及早掌握轄內客戶的各種金融需求,做好客戶超前調查,進一步明確信用社的市場定位,科學地確定貸款投向、投量。

         。ㄋ模┖侠磉x擇目標市場,建立優秀的客戶群體。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發點。在貸款市場競爭中,誰擁有了一批優秀的貸款客戶,誰就掌握了市場競爭的主動權。為此,在客戶的選擇上,應以風險最低、收益最大為標準,做到擇優限劣,培育優質客戶群,計劃全轄新增優良客戶100戶。

          (五)加快業務創新步伐,拓展廣闊的`業務領域。從目前我縣的經濟金融形勢出發,積極而慎重地創新金融新業務,如代理、代辦、咨詢等中間業務。

         。┰鰪姺⻊找庾R,對于客戶說,選擇任何一家金融機構的產品所獲得的利益和效果大體上是相同的,能夠體現差異的也只能是服務,優質服務已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向,根據客戶的差異性,向不同的客戶提供不同的貸款品種,對高價值客戶提供個性化的服務,逐步改善服務方式、服務功能和業務產品。

          二、進一步落實貸款的“三查”制度,防范和化解新增信貸風險

          解決不良貸款問題,僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,不良貸款增量控制和防范必須加強。只有采取有力措施,標本兼治,努力實現不良貸款零增長和存量的逐年下降,才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散、筆數多的狀況,一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監督。因此,對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,創新制度,加強內部管理,健全和完善信貸管理體系,加強權力制約的監督,切實從內部防范不良貸款的形成和惡化。

          (一)建立有效的約束、監督機制,完善信貸授權、授信制度

          1、完善以審貸分離為核心的風險約束體系,實行貸款審批權限的分級控制,對不同層次的信貸人員進行不同的權利約束;對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束;對調查、審批、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束。

          2、加強對內授權、對外授信的管理,合理界定信貸授權、授信限度,以效益性和風險性原則為標準,根據信用社的經營規模、經營實力和經濟效益,實施不同程度的授權。對高風險業務上收審批,低風險業務下放管理。

          3、把好貸款審批關,正確選擇貸款投向是防范新增貸款風險的關鍵。因此,要充分發揮貸審會職能,對貸款決策進行集體審批,減少決策失誤,實行貸款風險管理工作的“關口”前移。

          (二)、健全和完善信貸責任制和責任追究制度,落實貸款風險責任。

          1、進一步明確崗位職責,促使信貸人員定期審查自己的貸款,及時了解借款人的業務,密切注視借款人的生產經營及擔保情況,查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任,并在考核工資中設置一定的權重。

          2、本著“權力與責任對等、風險與收入掛鉤”的原則,實行貸款“專人全程負責制”,即:每筆貸款都有專人負責,負責貸款運營的全過程,包括貸款的調查、檢查、直至貸款收回,其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

          (三)、實行信貸管理標準化,切實加強貸款的“三查”制度。

          1、對貸款調查、借款人資信的評估、貸款審批、發放、管理、清收等制定一個合理的標準化規定,使所有信貸管理人員由此知道該干什么,不該干什么,知道怎么干,也知道何時干,減少人為因素造成信貸操作不當,而誘發新的風險貸款。

          2、切實落實信貸“三查”制度是農信社防范信貸風險的關鍵環節,貸前調查是正確發放貸款、減少貸款風險、確保貸款安全的基本前提。貸時審查是貸款發放的重要關口,審貸人員應根據借款人和信貸人員提供的信息,嚴格堅持信貸政策,適時把握貸款投入時機和調整信貸投向,著眼于貸款的效益性和安全性有效結合。貸后檢查監督是貸前調查和貸時審查的繼續,是貸款風險管理的重要環節。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,即審查和收回,忽視了檢查,忽視了資金運行過程,我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發現貸款潛在的風險有直接的聯系。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法,根據不同的貸款對象和用途,采取盯住貸款運用的方法,密切關注資金的運營情況,做到資金萬無一失,直到資金本息全部收回。

          三、規范貸款檔案管理工作

          從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續,防止審查走過場,搞形式主義,明確各社的委派會計為審查責任人,責任到人。只有這樣,才能保證借款手續或合同的規范、完善,從根本上杜絕信貸法律法規審查的隨意性,以保證信貸資產的安全。

          一是完善對貸款合同資料的規范管理。做出合同樣本,下發至各社,明確貸款合同、擔保書等法律書中的必備要素、字樣、填寫方式等內容。

          二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度。信貸法律資料真實性和規范性是一個非常重要的基礎工作,信貸人員一定要高度重視。

          三是通過培訓學習,提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感,強化審查制度。

          四、堅持不良貸款清收工作常抓不懈,努力完成清收任務

          改變以往淡季養精蓄銳,旺季背水一戰的做法,堅持淡季旺抓,旺季狠抓的工作方法,做到常抓不懈。

          1、建立清收機制,堅持多法并舉。對每一筆大額不良貸款,都要堅持實行“+1”清收制度(確立一個目標,落實一位責任人,制定一套方案,再加一名分管領導)。

          2、政府支持帶動收。以“三創”活動為載體和契機,使信用村的貸款投放與環境改善相結合,信用村、鎮的創建與貸款投量相結合,采取邊投放邊清收的辦法,督促各鄉村積極協助信用社清收不良貸款。

          3、依法起訴收。當前乃至今后一個時期,我社要加大依法收貸力度,加強與各級法院(法庭)的聯系與溝通,最大限度的保全信貸資金,提高勝訴率和執結率,達到每訴必勝,每勝必執結,震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,有效降低不良貸款之目的。

          4、績效掛鉤全員收。按照清收盤活效果確定獎勵工資,上不封頂,激發全體干部員工的收貸積極性。

          、捕捉信息及時收。對于那些借款人、擔保人不知去向,或者將資產惡意轉移,嚴重影響信用社資產安全的行為,可以對提供上述人員動向及資產真實情況的人,經核實無誤后予以必要獎勵,同時根據所得的信息,制定清收方案,及時清收。

          6、連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收,對因人為原因造成抵押物喪失、債權超訴訟時效等情形,造成信貸資產損失或收回難度加大的,視情節予以處罰。

          7、對外招標收。將不良資產摸底造冊,由本社之外的其他人員“認購”,按收回比例及難易程度提取報酬。

          8、貸款重組收。籍以設法完善抵押、擔保手續,盤活信用社部分不良資產,降低信用社信貸風險為目的,以借新還舊、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸、追加擔保、重新規定還款方式等方式盤活不良貸款。

          9、呆賬貸款回頭收。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結,信用社還要努力收回已核銷的貸款,定期檢查已核銷的貸款,可能會有奇跡發生。

          五、加強抵貸資產管理,防范信貸資產損失

          我社在近幾年的收貸過程中,通過協商、起訴等手段獲得的以物抵債資產中有相當一部分是市場價值低,不易變現和難處置的資產。因此,對以物抵債的資產應慎重考慮,嚴格把關和控制,牢記“銀行不是當鋪”。同時,加大抵債物的保管、處置和變現工作的力度,防止償債物的流失。

          一是堅持“慎取得,嚴管理,快處置”為方針,把信貸資金損失降到最低限度,防止信貸資產的二次流失。

          二是對現有抵貸資產和即將取得的抵貸資產排查摸底、建檔造冊、分類排隊、認定權屬、統一處置。

          三是通過電視宣傳、張貼公告等宣傳渠道,擴大影響面,采取拍賣的形式有效處置抵貸資產,最大限度地減少不生息資產占用,活化風險資產。

          六、實施大額貸款跟蹤監控,防止出現信貸風險

          一是對200年度的所有到逾期貸款分類排隊,建立臺帳,輸入微機,跟蹤監控,確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,最大限度地提高大額貸款盈利能力。

          二是對現有的大額貸款,建立經濟檔案,搜集借款人的財務、經營情況資料,隨時掌握其經營動態,做到心中有數,便于監管。

          三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關注,密切關注借款人的經營動態,必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,對借款人的經營狀況進行監控。

          四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現保證人失去保證能力、重復抵押、虛假評估、抵押物變化等情況的,要積極與借款人協調,重新補充足額有效的擔保物,確保資金安全。

          我的競聘演講就到這了,耽誤了大家很多寶貴時間,還請諸位諒解,最后我還有兩個字想送給我的下一任,希望對他會有所幫助,如果本次我能成功競聘,那么我會繼續用它提醒我自已,這兩個字就是“代價”,謝謝大家。

        競職演講稿 篇7

          尊敬的各位領導,親愛的同學們:

          大家好!我是高一(6)班的xx,現任學生會體育部高一負責人。今天能夠站在這里,我感到十分地榮幸。我來這里競選學生會主席并不是為了追逐一個學生會職位的頭銜,而是為了能主動地承擔起一份責任,一份為學校建設而貢獻自己力量的責任。

          xx中學學生會是一個光榮的團體,自成立以來就保持著優良的傳統,不斷地為學校服務,我自加入學生會以來,盡量做好自己的'本職工作,沒有一絲懈怠,因為我不敢褻瀆一個光榮的團體賦予我的光榮職責。這將近一年的工作學習,對我是一種極大的考驗,我開始懂得怎樣在校園里完善自己,使自己真正成為一名強者。

          在工作中,我始終堅持自己的事情自己處理的原則:認真仔細對待每一件事,用一顆平常心,及時發現問題,公平公正地處理問題。一個部門不是獨立的個體,需要所有成員的共同努力。其他人提出的問題,我會耐心地為他們解決,對成員的工作時刻進行督促幫助,提高部門成員的工作素質,確保工作的順利進行。對于學校其他的事務,如有問題,我也會及時大膽提出合理的建議,促進學校管理的的進一步發展。

          不管干什么工作,都要時刻想到“在其位,謀其政”,我會本著“為學生服務,為學校服務”的宗旨,做好學生會的每一項工作。身為一位領導者,就應具備好的德行,事事都應自己做到最好,才可以去領導別人,加強內部團結。當然,作為一名合格的xx中學學子,關鍵的就是學習,這也是對我的一大考驗,我的學習時間也許會比別人少,但是只要我合理安排,嚴格要求自己,在學習上我也不會落后于人,從另一方面來說,這也可以提高自己的綜合素質,我相信,當我從xx中學校園走出后,也一定不會被他人所打倒。在xx中學百年校慶之際,愿我的加入,能夠使學生會辦得更好。

          拿破侖曾說過:“不愿當將軍的士兵不是好士兵”。我立志成為一名優秀的將軍,希望大家能給我這一次機會。

          最后,希望大家能夠支持我,與我一起將xx中學變得更加美麗!

          謝謝大家!

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