關于我與企業共成長演講稿三篇
使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的時代，用到演講稿的地方越來越多，你寫演講稿時總是沒有新意？以下是小編收集整理的我與企業共成長演講稿3篇，希望對大家有所幫助。
我與企業共成長演講稿 篇1
時光荏苒，還清晰的記得7月的烈日，記得7月的相聚和離別，7天的培訓、拓展、座談會歷歷在目。由學生轉變成職員的過程總是艱難的。來到一個陌生的城市，一個陌生生活環境，一種陌生的文化，頓然我迷失了。思想斗爭成為每晚的必修課。
也許倔強成為一種潮流，又或許桀驁占據主導地位�？墒冀K不能取而代之的是企業的利益，企業利益高于個人私利。年輕人的新穎思維和干勁注定是企業成敗的命門，沒有了年輕的血液也就難以新陳代謝�？赡苡腥艘獑枺髽I這么大，為什么不能容忍一次錯誤呢，可是我要說每年依然會有許多較大型的企業經受不起這樣那樣的損失，選擇退出。說明什么？事實如此，企業很大，也許不在乎你的一次小錯誤，若是許多錯誤相加結果可能就成為一個項目甚至一個公司的失敗，結果不言而喻。因此，注重細節，穩重的處理份內的每一份工作成為我們必不可少的義務和職責。定然，領導會選擇自己得力的員工作為自己的左膀右臂，原因也是如此，若要改變企業對新員工的看法，必須從我們本身改變，積極地工作熱情必不可少，踏實穩重的做事心態尤為重要。
來公司兩個月的時間里，我學會了很多，也讀懂了些許。每個企業都有若干個部門組成，每個部門間都有著密不可分的關系。員工又是部門結合體的組成部分，每個員工爭取將自己的敢為打造成出色崗位，部門就將成為出色部門，繼而企業蒸蒸日上�！蔼毮静怀闪帧焙芎玫年U述了企業內職工間協作，只有一個出色的員工，無論其能力再強也無法幫助公司扭虧為盈。青年員工在這方面有著巨大的優勢，青年員工有著較強的學習能力，富有激情，有著許多員工無法比擬的執著。
歷經了幾十年的沉寂，三公司復蘇了。猶如一次新的生命，準備在武漢這張白紙上會出一條嶄新的鋼鐵脊梁。來到地鐵項目部，了解到身邊的師兄、領導也都是初涉地鐵項目，我們更應該嚴格要求自己，勤奮學習新的知識，誰讓年輕人接受新事物的能力強呢！我們的到來也一同見證公司的變革，我們看好公司在市政這個從未涉足的領域上寫下輝煌，留下聲望。新的領域，新的員工，我們一起起飛。
雖然偶爾對領導的嚴格要求有些意見，但是不要埋怨，因為他們為我們提供了生存、工作和學習的土壤，要為公司的安寧、和諧、秩序盡一份微薄之力。我們要同心同德，努力奮斗，團結工作，共創我們企業美好輝煌燦爛的明天。誰讓我們都年輕。
我與企業共成長演講稿 篇2
對企業而言執行力就是經營能力，執行力是指有效利用資源、保質保量完成預期目標的能力，指的是完成高層領導貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃、目標轉化成為效益、成果的關鍵。
現在大多數企業都存在執行力的問題，當領導交接安排新任務時，部分員工不管三七二十一先就是一通抱怨，發牢騷：又有新任務呀，這又不是我們部門的事，為什么其他部門不去做。于是，帶著情緒去做，敷衍執行，這樣工作就沒辦法達到預期目標。有一些員工在工作中，就是開頭熱，在執行過程中，一遇到問題，就開始懷疑領導政策的正確性，認為這個事情做了也沒用，還不如不做，就隨之發展，領導問起，都是回答做了。那么如何提高我們的執行能力呢？我認為以下幾點很必要：
一、要有明確的目標。
我們在做每項工作時，都先要有明確的工作目標，領導和員工都要做到“溝通要充分，決定要服從”。員工在接到任務時，要做到服從目標、服從領導、服從變化，這是做好每項工作的前提條件。
二、要有細致的計劃。
僅僅依靠目標是無法使員工有效的執行公司的策略，目標只是一個方向，而如何采取恰當的方式來達成目標，才是推動工作的重要手段。因為，每個人的理解能力不一樣，這樣在做事的過程中就會產生偏差，所以，必須要有規范的計劃方案，才能使員工按照計劃開展工作，同時，上級也要注意的是口頭溝通的方式是無法完全使目標落實到位，也不便于跟蹤管理，每個目標任務都需要有明確的書面方案，才能規范員工執行過程的行為。
三、要有合理的流程。
目前，在我司普遍存在這樣的現象：一項工作如果沒有領導過問，就不會有自覺落實的行為，通常都是領導交接安排工作任務一段時間后，還要跟蹤過問下達的任務是否都完成了。內部運作效率低下，員工有依賴的思想。面對這種情況，要改善企業就必須從“靠領導推動工作”轉向“靠流程管理工作”，首先要提煉目標工作的關鍵業務內容，明確每個流程的具體業務工作，其次要規定流程運作的時間，也就是每項布置工作要在什么時間內完成，最后還要保證每項目標任務執行過程中的信息暢通，以便于對結果的評估。同時，作為員工要注意的是，在接受任務時不要進行目標創新，員工不用懷疑領導的決策，要按照流程保質保量的完成交辦的任務。
四、要有到位的監督。
海爾電器的管理精髓之一就是：日事日清，日清日高。在管理過程中，監察工作的重要性是毋庸置疑的。缺乏對執行過程的.跟蹤與監控，任何人都可能偷懶，列寧也曾說過“信任固然好，監控更重要”。及時對執行結果進行反饋總結，是提高管理執行力的有效手段。
公司最高領導制定企業戰略，各級執行者執行戰略，只要迅速的落實戰略意圖，才能更高、更快的體現企業造血功能。
我一直深信在公司高層領導的指引下，各位中層干部的帶領下，各位同事的通力合作下，鹽亭城投百億不是夢，希望能與在座各位一起攜手破夢，共創公司輝煌！
我與企業共成長演講稿 篇3
尊敬的各位領導、青年朋友們：
大家好！我叫xx，20xx年畢業于重慶大學，現為XX熱電廠團委書記兼宣傳干事。光陰荏苒，五年的工作學習經歷讓我成長了很多，收獲了很多，在勝利電力這個大家庭中我深刻感受到了濃厚的文化氛圍和對人才的重視，使我對未來自身發展有了更加理性的認識和規劃。今天很高興能在這里與大家一起交流分享幾年來的點滴收獲，努力在未來的躬身實踐中與各位優秀的電力青年一起錘煉自身，成長成才，實現崗位建功，做最好的自己。
一、把握方向，準確定位，在不斷學習中明確自身成長成才目標
勝利油田的快速發展對我們勝利青年提出了更高的要求，新形勢下我們應端正態度，轉變思路，跳出自身小范圍，站在更高的層面用大視野新思路去思考，著眼于服務油田、服務企業，根據油田和總公司戰略發展規劃準確定位，擔負起實現“百年創新、百年勝利”的光榮使命，在勝利電力這個大熔爐中打造個人核心競爭力�！胺较虮人俣雀匾樯瘫戎巧谈匾�，很多時候我們只是站在自身的一個點上去考慮問題，而很少從企業的需求和核心價值去思考。對于初入職場的電力新員工來說，選準發展方向顯得尤為重要，多去想想我們能夠為企業貢獻什么，為自己的職業發展做出長遠規劃，找準自身在企業中的定位，盡快融入到企業這個大家庭中。只有衡量清自己的位置，為自己做好準確的定位，才能最大限度地增加個人價值的創造，不斷提高自身的不可替代性。彼得·圣吉曾給予職場人的忠告說：“未來唯一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好�！泵鎸χ吞锛夹g高速發展、先進觀念不斷更新和競爭日益激烈的挑戰，要建立終生學習的目標，把“學習、學習、再學習”作為自己的座右銘，在實際工作中產生新思路新做法，逐漸成長為企業需要的復合型人才。
二、立足崗位，服務企業，在躬身實踐中為電力和諧穩定發展獻計獻策
“公司就是你的船”，與企業同舟共濟，就像大海里的一支船與船員的命運緊密的聯系在一起，在平凡的工作中承擔起不平凡的責任，讓責任感成為我們工作和生活的一種態度去面臨工作中出現的問題。幾年的工作經歷使我深深體會到企業員工要熱愛自己的工作，要忠誠于企業，以平常的心態，干好身邊的工作，通過努力和不斷的激勵自己為電力事業的和諧穩定發展獻計獻策，把自己當做企業的主人，與企業一同成長，實現企業效益與自身價值的雙贏發展。對于剛踏上工作崗位的新職工來說，我認為應該立足于自身崗位，到艱苦的生產一線踏踏實實地學習專業技能，增強解決實際問題的能力，在基層艱苦的環境中磨煉意志、躬身實踐，讓理論知識與實踐操作達到更好的結合。對于剛從校園生活走出來踏上工作崗位的新職工來說，來到勝利油田廣闊的大地上，從固定封閉的專業知識理論學習轉變為豐富多彩的團隊集體生活，從單純的同學交往到企業中人際溝通……，這種安逸與艱苦、熟悉與陌生、靜態與動態、個體與團隊的反差，伴生著思維、工作方式的變化，會使大家更加清醒地認識只有深入到艱苦的工作一線才能更好地考驗和磨練人的毅力，使自己服務企業生產的意識得到一定程度上的升華。
三、創新思路，播種事業，在挑戰自我中實現崗位建功
“態度決定高度，細節決定成敗”，要用創新的精神和良好的心態面對未來的種種挑戰。沒有一個人可以完全知道一塊磚頭的用途有多少種，一種兩種上百種還是上千種，我想人生也是一樣，你也無法估量自己的潛力有多大，只有去實踐，在摸索中創新，才能找到人生的答案。
幾代勝利石油人幾十年共同的艱苦奮斗讓我們感受到老一輩石油人對油田的歸屬感和對油田傳統文化的認同感。作為新時期的勝利青年也應該踏著老一輩石油人的足跡增強使命感和責任感，激發凝聚力和向心力，發揮聰明才智，像王為民、顧心懌院士、國梁、代旭升那樣努力奮斗，奉獻青春，建功成才。選擇了勝利油田，我們就應該感恩于勝利油田為我們提供了一個施展自身才華，實現自身成長的大舞臺，懷著忠誠的心敢于擔當，敢于吃苦，不斷努力創造優秀的業績回報企業，在挑戰自我中實現自身與企業的不斷超越，在敬業奉獻中實現人生價值，用智慧和執著、用拼搏和進取實踐我們無悔的青春！
我相信，未來我們將在勝利油田這片沃土上憑著堅定的信念灼灼成長，為勝利油田的又好又快發展貢獻力量。
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