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      1. 企業演講稿

        時間:2022-05-06 17:45:12 演講稿范文 我要投稿

        【精選】企業演講稿范文錦集10篇

          演講稿具有觀點鮮明,內容具有鼓動性的特點。在日常生活和工作中,在很多情況下我們需要用到演講稿,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的企業演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        【精選】企業演講稿范文錦集10篇

        企業演講稿 篇1

          在XX市供電公司城北服務站,有這樣一組數字:9、496、6400、278,這是一組簡單的數字,但是簡單的數字會說話:

          9名員工肩負著轄區496個市直單位,6400多戶居民,278臺變壓器的用電管理和服務,這就是他們的工作。他們熱情、禮貌、文明、敬業,他們遵循“優質、方便、規范、真誠”的服務方針和“只要您一個電話,其余工作由我們來做”的承諾,他們堅持“讓政府放心,讓人民滿意”的工作標準,始于客戶需求,終于客戶滿意,為客戶提供一流的管理、一流的服務、一流的環境、一流的質量。他們用自己的實際行動詮釋著人人都是服務窗口,個個都是企業形象。

          今年7月23日,我市天氣酷熱,用電負荷大增。12時20分,城北服務站值班員孫京云接到客戶電話,反映老干部局停電。當時氣溫高達37℃,別說干活,就是一動不動,也是汗如雨下?墒鹿示褪敲,值班員孫京云、于漢文不顧天氣炎熱,火速趕到現場,發現老干部局配電室濃煙滾滾。原來,老干部局公變從配電主盤到分盤的電纜因負荷過大而燒毀。他們一邊驅散煙霧,一邊匯報組織搶修。全站職工不到10分鐘就趕到現場,馬上投入工作。因天氣太熱,加上電纜的燒熔,配電室溫度超過40多度,而且氣味難聞。可是想到200多戶居民等著用電,他們二話不說,頭上頂著過水的濕毛巾,披上經涼水濕透了的襯衣,輪流在配電室搶修?镜氖懿涣,就跑出來從頭上澆下一盆涼水,返回身去接著干。附近的居民深受感動,送來了飲料和礦泉水。在全站職工的努力下,13時55分,故障處理完畢,恢復送電。雖然頭暈惡心,又臟又累,可看到居民們感激的目光,他們的心里充滿了快樂。

          為民辛苦為民甜,在工作一線上,他們多少次踏碎了一輪圓月,多少回送走了滿天辰星,經歷了多少次工作與親情的考驗,背負了多少回對親人的愧疚……但是,他們從不后悔,始終執著地工作著,默默地奉獻著。一位老電業曾這樣說過:“這有啥呀,這是咱的工作,做好自己的工作,為老百姓帶來點方便,這不就是咱份內的事嗎?”多么樸實的話語,卻道出了我們電業人共同的心聲。

          我們忘不了搶修途中,那餐風飲露,披星戴月的鏡頭;忘不了夏日里,那一身汗水,一身泥濘;忘不了隆冬中,那凜冽的寒風與徹骨的冰雪,甚至還有個別用戶的冷漠與不理解。然而他們不后悔,他們用自己的真情、追求與汗水,演繹著心中那為民解憂,為企增輝的永恒追求!

          他們精通業務,熱情服務,想用戶所想,急用戶所急:深夜為客戶換保險絲,凌晨到客戶更換刀閘,嚴寒酷暑中有他們忙碌的身影,雪雨風霜里響著他們為客戶服務的腳步,節假日他們在堅守崗位,大年三十他們趕到客戶故障現場的時間仍然不超過45分鐘,……他們全年接待客戶來訪和電話咨詢1000多人次,處理故障100多起,辦理用電業務200多次,客戶滿意率100%。他們人人都是服務窗口,個個都是企業形象,為轄區的客戶提供全方位的優質服務。不僅如此,他們還在服務時向客戶宣傳用電政策法規,為客戶維修電器,整改線路,解答用電知識,協助市直單位電工搶修線路,提供技術指導等等,這樣的事情更是數不勝數。

          待到華燈初放時,火樹銀花不夜天。在城北服務站全體職工的努力下,“只要您一個電話,其余的工作由我們來做”的服務承諾已經深入人心,不管刮風下雨,不管白天黑夜,只要用戶一個電話,他們隨叫隨到,為客戶提供24小時不間斷服務。他們舍小家,顧大家,把客戶的需求當作服務的第一信號,把客戶的滿意當作服務的最高標準,把真誠奉獻這最美的詩寫進客戶的心里。他們人人都是服務窗口,個個都是企業形象,他們用自己的行動,架起了供電公司與客戶之間亮麗的“彩虹”!

        企業演講稿 篇2

        尊敬的各位領導、各位同事:

          大家好!

          我叫藺亞虎,來自公司項目管理部。我演講的題目是《熱愛鐵城融入鐵城》。

          今年,是偉大的中國共產黨90年華誕。作為一個80后,一個黨齡尚淺的年輕共產黨員,26個生命春秋,從小學,上中學,進入高等學府,沒有共產黨,我就不可能成為一名新時代的知識分子。也正因為感恩黨的關懷,我在大學時代就加入了中國共產黨。一年前,我懷揣步入社會的歡欣、開創未來的激情和實現自我的夢想,步入了北京鐵城這個大家庭。三百六十個日出月升,在公司各位領導的真切關懷和同事們熱心幫助下,我基本完成了從學生到員工的角色轉變。在企業的每一個日子,閃爍在我眼前的,是一張張美麗善良的微笑,一縷縷沁人心脾的溫馨,一尊尊忙碌有序的身影,一雙雙真誠友愛的眼神。我為自己感到幸運,每天沐浴著和諧大家庭的溫暖。我為自己感到自豪,我能在這個充滿青春、充滿朝氣、充滿活力的幸福港灣快樂出發,快樂成長。

          我很感謝各位領導對我的關懷和呵護,也很感謝各位同事信任和包容。通過和各位領導、同事的接觸,我從他們身上學到了很多知識,開闊了自己的眼界和視野。同時,我也深切地感受到了鐵城這個大家庭的溫暖,工作中齊心協力、團結奮進的場面常使我激情涌動,生活中的互相關心和照顧,又使我的每一天都充滿溫馨和快樂,每一天都有新的收獲。

          從一個放羊娃,成長為央企的一員,是北京鐵城讓我能夠學以致用,是北京鐵城給了我塑造自我、實現自我、展示自我的平臺。在這個繁華的大都市,我再也不會感到漂泊和無助,鐵城就是我的家,鐵城的每一員都是我的親人。

          一年來,我和同事一起的時間比和家人在一起的時間還要長,融入企業會讓我的生活更加充實,更加幸福。當工作上有困惑的時候我就請教領導,就能得到及時的精心指點;生活上有困難的時候就和同事傾訴,就能得到他們的鼓勵和幫助。工作中,有了難題,我就和同事共同探討;下班后,幾個同事在一起聚餐,分享生活中的樂趣,讓我的生活更加豐富和精彩。公司經常組織春游、看電影、爬山等各種活動,我積極參與其中,見證了這些活動不僅增強了同事之間的交流,也增進了彼此之間的感情,讓大家的心情更加愉悅,對我們的家園—北京鐵城歸屬感更加強烈。

          古人曰:“治大國,如烹小鮮。”治理大國尚且如此,對待工作也是一樣的道理。一件事,無論大小,不管分內分外,都需要用心去經營。我時常在想,我能為企業做什么,怎樣才能不犯或少犯錯誤,怎么才能做得更好。不斷重復一件看似簡單的工作,如果從來不出現任何失誤,那本身就意味著不簡單。

          作為年輕的一代,作為企業的新員工,我以后生活的道路還很漫長,但對于一個樂于拼搏、勤于奮進的人來說,又是那么的短暫。我深知,人生雖長,但關鍵的地方往往只有那么幾步。只有把自身的工作、自身的奮斗、自身的事業與北京鐵城的發展緊緊結合在一起,我的生命之樹才可能綻放出絢麗的花朵。當前,公司正處于一個發展的關鍵時期,既擁有難得的發展機遇,也面臨著嚴峻的挑戰。我唯有加強學習,不斷提高自身專業技能,才能適應形勢的日新月異;唯有立足崗位,把工作干實,才能為企業添磚加瓦;唯有胸懷鐵城,心系企業,不計較個人榮辱得失,才能讓自己的精神之舟消退驚濤駭浪。

          北京鐵城是我們每個鐵城員工共同的家園。只有企業大河水滿,才能保證我們溪流碧波流淌。讓我們心手相牽,風雨同舟,向著北京鐵城的光明未來奮勇前行!

          謝謝大家!

        企業演講稿 篇3

        尊敬的領導、評委、我的同仁們:

          你們好!

          我有幸置身于合煙改革的浪潮,參加競聘。

          我的個人情況是:

          現為煙草報編輯,名叫___。1990年本科畢業,工作13個年頭,中級經濟師資格,企業質量體系內審員。

          我的工作情況是:

          歷任了車間擋機工、團委組織

          干事、企業報編輯、原料檢驗員等工作,參加了規章制度的修訂、煙草年鑒的編寫、質量管理體系內審及“20xx光明行”等重大企業活動。

          “流水不腐戶樞不蠹”。崗位的流動,使我較全面地熟悉了企業的各項工作;企業重大活動的參與,鍛煉了我的工作能力?梢哉f實踐給了我企業管理的經驗。同時由于勤奮好學通過了工商管理碩士全國統考,接受了系統的現代企業管理理論的熏陶,可以說,學習給了我企業管理的知識儲備。

          “管理與科學技術是企業騰飛的兩個不可或缺的輪子”,管理在企業中占有重要的地位。

          管理得當可以提高效率,降低成本,提高活力。企業管理通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施來實現。企業管理內容有基礎管理與專項管理;A管理一般包括標準化、定額、信息與責任制為核心的規章制度的制定、執行的監督與考核。

          這是我對企業管理的認識。

          下面談談我對所競崗位的認識。

          該崗位顯然是圍繞企業的各項經濟目標,通過計劃、組織、領導、控制等職能的實施,規范基礎管理及協調專項管理,以期達到企業資源的優化配置,實現企業的高效益、高效率。

          因此,我競崗的基本工作思路是:堅持一個原則;抓好四個方面工作;倡導和推進學習型組織氛圍。

          堅持一個原則:

          堅持企業的20xx年工作思路和目標不動搖。即:1.圍繞“做精品牌”的企業核心,抓好5個保證的落實到位。2.深入貫徹落實ISO9000標準和員工行為規范的兩個標準。3.加快技改、信息化、團隊三個建設。4.為四個目標的順利實現努力工作。(利稅增長10;光明品牌力爭進入36個行業名優煙;力爭進入36家重點企業;努力將合煙建設成業務流程優化,生產、物流、信息自動化的現代工業企業)。

          重點抓好四方面工作:

          一、繼續推進企業管理工作的標準化,為企業管理控制職能的實施提供依據。1.盡快確立各職能部門的崗位職責與權限。2.確立各崗位工作程序。3.確立員工行為標準。

          二、教育與審核相結合,繼續抓好質量管理工作。主要內容是:1.明確全員質量方針和目標。2.分配和落實質量職能,完善質量文件。3.按照審核計劃,進行滾動審核,提高質量體系運行的有效性,并不斷完善質量體系,使質量真正處在受控之中,體現質量事故的可追溯性,努力解決貫標中的兩張皮問題。4.建立高效靈敏的質量信息反饋系統。

          三、在企業管理標準化的基礎上,實施控制職能,特別是抓好強化現場管理工作。對現場管理中發現的問題,追溯責任人責任,督促其改正,并幫助其協調好相關職能部門的服務工作。

          四、協助做好企業信息管理工作。倡導和推進學習型組織氛圍的形成在工作中,我將推行制度化管理,以制度規范員工的行為。制度貴在規范常規行為,使企業提高效率與效益,而不是以追究責任、打擊員工為目標。

          眾所周知,制度不可能包治百病。在制度管理不能到位的情況下,我提倡企業文化的補位作用。我將配合相關職能部門推進學習型組織的建立,鼓勵員工各述己見、自由交流,形成學習氛圍,建立學習型組織。我相信,誠心、敬業、好學與同仁的支持,我一定能把這項工作做好。

          一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

          我相信,人力資源的盤活,企業管理的規范,一支有知識、有技能、敢拼搏、善拼搏的團隊,我們的企業一定能夠做精品牌、做實市場、做強企業,我們的企業一定坦然直面國際化的市場競爭。

        企業演講稿 篇4

        尊敬的各位領導,親愛的各位同事:

          大家好!我是來自xxx的xxx。今天我要演講的題目是《xxx》

          “弘揚優良傳統凝聚強大合力為xxx而努力奮斗”這是我們xxx可持續發展的進軍號角,這是國家保持戰略能源穩定的政治心聲,這更是全面建設小康社會的傾力推進,作為青年,就要擔當起這神圣的歷史使命。

          “空談誤國,實干興邦。”如何助力?那就要發揚石油人精神、鐵人精神,踏踏實實做好六個字:“珍惜,感恩和回報”。

          珍惜什么?那就是珍惜榮譽,珍惜xxxxx光榮史,那是我們寶貴的精神財富,也是取之不盡、用之不竭的動力源泉。幾年前,我還是一名學生,到如今,在領導和同事的關心幫助下,我走上了監理工作的崗位,從一點一滴學起,學習身邊的前輩,學習優良的工作傳統。在公司鋪好的平臺上從青澀的學生到嚴謹的工作人員,我實現了人生華麗的轉身。我忘不了大雪紛飛的寒冬臘月在工地,前輩同事細心的指點,也還記得烈日炎炎下與工程中各工作人員一起談討各種遇到的技術問題;我忘不了剛上班時,公司領導對我的淳淳教誨,也還記得初進辦公室時的忐忑不安。在此,我深深感謝公司領導和同事們對我的信任。是領導親切的關懷,讓我有了直接為xxx基層建設事業服務的機會;是同事們無私的幫助,讓我在前行的道路上更加堅定、充實。雷鋒同志曾說:如果你是一顆螺絲釘,你是否能永遠堅守在你生活

          的崗位?這句話我早就耳熟能詳?僧斘姨ど媳O理工作崗位后才真正理解其深刻的含義。扎根基層,愛崗敬業,無私奉獻,這才是石油人的精神動力,我們沒有理由不珍惜,沒有理由不傳承。

          感恩什么?那就是感恩企業。古話說的好:“大河有水,小河滿”。沒有企業的環境,就沒有我們展現的舞臺。在這個平臺上,我們用熱情點燃著理想,用青春正能量支配著生活;在這個平臺上,我們在增長著閱歷,豐富著自我,實現著人生的價值。因此,我們應該感謝企業,感謝監理公司培養我們,讓我們成長,給予我們展示自我的新天地。

          怎么回報?只有盡忠職守,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,從小處、細節入手,按照業主的要求,遵守設計圖紙及規范的標準,勤奮工作,把每一項任務落實好,立足本職,服務大眾。只要我們每個青年都能在自己的崗位上忠于職守。那么,無數次平凡將凝成偉大,無數次的普通終將造就非凡!

          各位同仁,牢記宗旨,讓我們立足崗位,攜手共進,為xxx的建設、基建工程監理事業的發展擔當重任;讓我們在寬廣的xxx企業舞臺上盡情揮灑自己的熱血,用青春為工作增添色彩,共同揚起遠航的風帆!

          我的演講完畢,謝謝大家

        企業演講稿 篇5

          今天在這里能代表優秀員工發言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結果還沒最終宣布,就有人調侃的不稱呼我名字了,直接叫我"先進",弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。雖然今年的優秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數多了,自然也就優秀了。又或者僅僅是一種處事態度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰在生產第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質保量,嚴把著公司質量關;還有我們車間主任張師傅,技術部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領導不在優秀員工的評選之列,那么來年是不是應該增加一項優秀干部的評選?領導中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環。

          我們部門被評選為"先進集體",確實是讓人有點受寵若驚,其實質檢部,各個班組都應該比我們有資格,因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種種不足之處。上次去升華拜克的路上,計工說我們技術部下發的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不

          仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質量;缺少足夠的設計經驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領導下努力的去克服困難,解決問題,多向有經驗的老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經驗和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。

          時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司發展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發言時再說吧。

          總之,總結為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結在周總和曾總周圍,高舉著我們思創那實干、創新的精神,努力為公司的發展抒寫新的篇章。最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節!老員工年會發言稿(三)

          時光流轉,星辰飛逝,看著在座各位溫潤的臉龐,依稀記得昨日的我們。有那么一天,我也在聆聽前輩的指導;有那么一天,我也在想象工作的辛勞;有那么一天,我也在憧憬生活的美好。如今時過境遷換位思考,我想告訴各位的,實在太多。

          走出校門,我們該去向何方?三年前的我和你們一樣,離開了校園的溫床,走上社會,來到了。由起初的迷茫到初步的融入、認知、接納,靠著自己的努力不斷的深化細化。你們也選擇了選擇了這個溫暖有愛的大集體,既然已經做出了選擇,不妨試著去融入,不妨試著去拼搏,不妨試著去收獲。無論你把它當做是平臺還是跳板,是暫棲地還是終身耕耘的責任田,都希望你能有所收獲和成長。你能夠拿到的,不僅僅是工資。思考人生,該如何定位?沒有人能夠隨隨便便成功,我們要放低姿態,沉入到工作中去,腳踏實地的才能走好每一步路。剛走出校園的我們多多少少有點傲骨有點驕氣,大環境造就了我們,沒有吃過很多苦,很多人甚至不具備獨立生活的能力,對此我們要做好吃苦耐勞的心理準備,經過磨礪的翅膀才足夠堅強。不能好高騖遠同樣也不能毫無目標,分清理想與夢想的區別,看清理想與現實的差距。千里之行,始于足下,打好基礎,才能開拓人生。

          如何成功的邁出第一步?對于已經踏出校園、走上工作崗位的我們來說,其實我們已經邁出成功的一步了,做財務的會整理你的第一筆賬單,做技術的會接觸到你的第一個項目,做市場的會見到你的第一個客戶,無論結果如何,我們做過的這些,都是成長過程中不可或缺的一部分,最終能夠奠定你通往成功的道路,你可以驕傲的告訴大家,我在路上!

          初來乍到,渺小的我們。人才濟濟、高工林立,的猛人比比皆是,這個競爭激烈的社會,每個人都在奔跑,無形的壓力催促你馬不停蹄,不要總是相信奇跡,只有自己的努力。你以為你已經夠拼命了,可是那些已經成功的人比你更拼命。這些雖是無奈的心聲,更是不爭的事實,普通的我們沒人能為你撐起一片天,只有靠自己的努力才能收獲成功。要記住,所有的行動要有結果,公司為努力鼓掌,卻只為結果付費!

          團結向上的企業文化,寬松融洽的工作環境,和諧而富有激情的團隊,你還在等什么?和大家一樣進入,有幸獲得了與彼此的合作,我們以最美好的年華,在共同信任的基礎上,度過在公司工作的歲月,而這種理解和信任,是一切愉快奮斗的橋梁與紐帶。公司的發展,需要所有的員工堅持合作,沒有這樣一種平臺,單個人的聰明才智是很難發揮,并有所成就的。工作中難免有時會焦躁,難免會與同事有摩擦,難免會與領導有分歧,這個時候需要我們更好的交流,沒有真正的問題,只是欠缺良好的溝通。

          真心祝愿所有的同事在新的一年能夠信心滿滿、收獲滿滿,無論在哪,都能一帆風順,萬事勝意!

        企業演講稿 篇6

          對人的高度關注,注重人的因素,是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。

          他認為人就是一切,是企業的核心競爭力。人是第一位的,接下來才是戰略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產品和服務。為此,在管理實踐中,韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。

          第一,注重員工招聘。

          韋爾奇說,只有找對了不起的人才,世界才會發生變化。他認為,招募員工不能根據應聘者的外表、畢業學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。

          第二,重視員工培訓。

          韋爾奇把人才培訓視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心,不僅進行職業培訓,而且著力于領導人才的開發。培訓不僅為GE造就了大量的優秀人才,幫助很多平凡的員工創造了不平凡的業績,而且為GE創造了一種不斷學習的社會結構,促進了GE特色學習型文化的建立。

          第三,區別對待員工,實行有差別的管理政策。

          韋爾奇認為,對員工執行區別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀,但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%,即A、B、C三類。A類:激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力,而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業的生產效率,同時還使企業經營充滿情趣;B類員工是公司的主體;C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括:調整工資、分發股票期權以及更多的職務晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至于c類員工,則什么獎勵也得不到。第四,善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領導工作的一部分,不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰,并在他們每獲得一次成功之后,盡可能通過一切方式獎勵他們,讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得著、還能數清,為所做的高質量產品和提供的優質服務而感到驕傲,增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化,富有人情味。每當準備撤換經理時,韋爾奇都會至少和他談上兩三次,表達失望,并且給他們機會以改變事情的現狀。當最后一次談話開始時,被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做,也要求各個層次的經理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為,讓一個人待在一個他不能成長和進步的環境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知,以便能讓他們多一些就業機會。同時,以更慷慨的方式對待被解聘的員工,為他們支付優厚的離職金。

          為發展戰略服務

          只有能夠適應企業發展戰略,并能有效促進企業發展戰略實現的企業文化,才是優秀的,才有存在的價值和意義。

          韋爾奇在就任GE董事長不久,描繪未來商戰的贏家是這樣的公司:能夠洞察到那些真正有前途的行業并加入其中,并且堅持在自己進入的'每一個行業里做到數一數二的位置,無論是在精干、高效,還是成本控制、全球化經營等方面都是數一數二。GE就是要做到數一數二,這絕不僅僅是個目標,而是實實在在的要求。要想成為贏家,實現做到數一數二的目標要求,就必須把數一數二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀,即企業文化結合起來。圍繞這個有形的數一數二的核心理念,韋爾奇提出了三大核心價值觀,即:面對現實、追求優質和卓越、注重人的因素!懊鎸ΜF實”,就是要創造一種氛圍,鼓勵人們去觀察事物的本來面目,按照事情自身應有的方式,而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現實的觀念是實施做任何事都數一數二的核心理念的必要前提!白非蟾哔|和卓越”,就是要形成一種氛圍,在這種氛圍里,所有的人都能感到向自己的極限挑戰是一件很愉快的事情,感到能夠比心目中的自已做得更好,使每個員工都能夠為自己所做的產品和所提供的服務而感到驕傲!白⒅厝说囊蛩亍,就是要創建良好的人力資源政策,為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優環境和氛圍,鼓勵員工創新。韋爾奇認為,只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數一數二的發展要求結合起來,公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明,GE的核心價值觀及企業文化對于發展戰略目標的實現起到了非常重要的推動作用。

          有“硬”措施

          實現“軟”的價值觀,需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施,“軟”的方面就難以得到落實。

          韋爾奇推行“直面現實”價值觀念的“硬”措施,突出表現在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習”概念作為貫穿始終的核心教學方式,要求學員們致力于解決GE的實際問題,面對真實的企業管理問題進行探討和學習,認真考察GE在世界上每一個國家和地區的發展機遇以及其他成功的公司如何爭取發展,# 仔細評估GE各項計劃的實施進度和效果究竟如何。為了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流,韋爾奇聘請外部專業人員來提供幫助,實行“群策群力”的運作方式:會議開始時經理到場講話,提出一個重要議題或安排一下總的會議日程,然后離開。在經理不在場的情況下,外部專業人員啟發和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單,并對這些問題進行認真討論,然后準備好意見建議在經理回來時向他反映。經理們必須對每一項意見都要當場作出決定,必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復。如果有的問題不能當場回答,那么也要在約定好的時限內完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。

        企業演講稿 篇7

        親愛的老師和同學們:

          大家好!我的名字叫xx,我很高興今天站在這里參加藝術部主任的競選演講。一路上,雖然沒有鋪滿鮮花,但也有一些亮點值得一提。我曾獲市優秀共青團成員榮譽稱號,并獲得省二級藝術業余考試和舞蹈四級證書。因此,我想競選藝術部主任。我相信我有資格當選為藝術部主任:

          首先,我認為我有擔任這個職位的個人素質。我有很強的責任感,在工作中有很強的原則性和紀律性。以寬容、豁達的胸懷和謙遜、真誠的品質待人其次,我有一定的工作經驗憑借多年的班委經驗,我在工作中培養了一定的組織、協調和人際交往能力。第三,加入文學藝術系有利于充分發揮我的特長。在廣泛的興趣和舞蹈技能的驅使下,我自入學以來一直以極大的熱情積極參加學校團委和學生會組織的各種活動。在活動中鍛煉和鍛煉自己的文學、語言和其他才能特別是,我成功地參加了新結束的校園歡迎會,這增強了我加入藝術系的信心。從以上三點來看,我能勝任這個職位。如果我有幸成功競爭這份工作,我會很快找到自己的位置,并以良好的精神狀態,在學校團委的領導下,致力于以下工作:

          首先,把握好方向,積極合作。如果我當選為藝術系主任,我會自覺主動地與部長和其他學生會領導合作并給予協助,與我的同學和藝術系的其他成員交流,達成相互理解和默契第二,搭建舞臺,創造環境。如果我當選為藝術部主任,我會盡力營造一個和諧的氛圍,充分調動有才華的學生參與藝術部的活動,讓每個人的才華得以發揮。第三,接受挑戰并負責任在開展學生會工作的道路上,困難和挫折是不可避免的。當該向前沖的時候,我會向前沖,當該承擔責任的時候,我會有勇氣承擔責任。這些是我的一些觀點和想法,也是我的工作想法。我希望我能得到在場所有法官的認可和信任。給我一個機會,我會給你一個滿足感。最后,我祝愿學生會的工作,特別是藝術系,在現在的學生會成員的管理和合作下會越來越好。我的演講結束了,謝謝大家!

        企業演講稿 篇8

          一、什么是企業文化?

          企業文化是近幾年才出現的一個新興名詞,就像茶方化與酒文化,已經鋪天蓋地,耳熟能詳。企業文化的定義是什么呢?企業文化是怎么形成的呢?企業文化對企業有什么價值呢?我也在考慮這些個問題。打個比方,城里人行事優雅,不說粗話,穿著整潔,不隨地吐痰,垃圾扔在垃圾箱,早上起來晨運,沒事愛逛商場,晚上要到夜市溜達,越來越多穿著破爛的鄉下人涌到城里了,隨意吐了口痰,被罰了50,上酒店衣冠不整被來個恕不接待,早上起來只有拾牛分,誰知道找不到著牛糞,于是狂奔也當晨運,有錢了,說話小聲,越來越像個城里人了,越來越多的鄉下人與城里人難以區分了,這就是城市文化的昧力。企業文化也是一樣,來此之前,我是一個很糟的員工,我上班遲到,愛與同事斤斤計較,沒事老打小報告,沒得好處就上竄下跳。可是來到新宇,我變了,我變得勤奮上進了,謙恭團結了,就如脫離黑夜的驕陽,滿臉陽光,精力充沛,把公司當成自已的家,把同事當成自已的兄弟姐妹,急公司所急,想公司所想,先公司之憂,后公司之樂而樂,這就是受了企業文化的沐浴與熏滔。企業文化是天,它是虛的;經營發展是地,它是實的;虛實結合,才能頂天立地。

          世界組織(企業)文化權威 沙因定義:群體在解決其外在適應性與內部整合的問題時,習得的一組基本假設,因為它們運作得很好,而被視為有效,因此傳授給新成員,作為當遇到這些問題時,如何去知覺、思考及判斷的的正確方法。

          企業文化是企業在經營活動中著力構造而形成的,為大部分員工所共享的愿景、價值觀等企業本質特征的總和。是基于管理績效的。企業文化不是靠策劃出來的,它有一個科學的嚴謹的一個過程,它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化建設是一個梳理、三定(定性、定量、 定位)、提煉和提升的科學過程。

          企業文化是在一定的社會歷史條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有本企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

          “如果企業是一個房子,那么--企業的業務能力,包括產品能力、營銷能力等是屋頂;企業的管理、架構、運作等是墻身;企業的制度、文化、用人機制是基礎!眹鴥让駹I企業的皎皎者聯想集團老總的這個比 喻已經享譽于企業界,

          二、我們的企業文化

          下面我們來看看幾家國內外大公司的企業文化精髓:

          1.日本豐田公司

          ——經營理念:優良的產品,優良的思想,世界的豐田。

          ——企業精神:從干毛巾中擰出水。

          2.香港金利來公司 ;

          ——勤,儉,誠,信。

          3.深圳康佳集團

          ——企業精神:團結,開拓,求實,創新。

          ——企業風氣:愛國愛廠,團結協作,遵紀守法,好學上進。

          ——管理思想:以人為中心。

          ——企業目標:建設一流環境,練就一流技術,創造一流產品,提供一流服務。

          ——宗旨:質量第一,信譽為本。

          再看我們新宇的企業文化

          以人為本,追求卓越

          滿足客戶,尊重個人,團結協作,關注結果,論績計酬

          不制造不良品

          不接受不良品

          不放過不良品

          科技創新,實現優質產品

          持續改進,滿足顧客要求

          美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢公司的專家通過對全球優秀企業的研究,得出的結論認為:世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力,這些一流公司的企業文化同普通公司的企業文化有著顯著的不同,他們最注重四點:一是團隊協作精神;二是以客戶為中心;三是平等對待員工;四是激勵與創新。憑著這四大支柱所形成的企業文化力,使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業文化是符合時代的要求的。

          三、如何理解和發展我們的企業文化

          現在回到話題,企業文化不是策劃出來的!它有一個科學的嚴謹的一個過程,它是企業長期發展過程中樹立起來的。企業文化在某種程度上也可以說是企業家的文化,是企業家在長期的管理中積累下來的,沉淀凈化下來的精華,所以不同的企業有不同的企業文化,就像每個人有不同的個性。我們的企業家,給我們灌輸了一套他們的企業文化,那些理念是來之不易的,是在多年的風雨拼搏中提煉出來的。問題就在于我們是如何繼承和發揚我們企業文化,讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈,前進座標。

          有些公司也注重企業文化建設,這里是指一些北方公司,他們請了經濟學家,專家,花了大量的時間來制訂一系列的方案,然爾企業有了那些口號,條條,制度,理念后,并沒有進步。原因是什么呢? 一、其中之一就是概念模糊,理論堆砌。我們注重以人為本,那么怎么來理解以人為本呢?我是新員工,這個概念我感覺很模糊,無法與實際相結合,因此對于我來說,它只是一句真理;二、另一個的問題就是填鴉式的灌輸,靠硬性灌輸,員工本來就不理解,他們不理解的東西他就不認同。這兩點都涉及到了個培訓問題。我們得縮短與企業管理者的距離,試著讀懂管理者的意圖,然后才能吸收管理者授予我們的企業文化并將之發揚光大。

          三、第三個問題就是言行不一。言行不一的主要表現是什么呢?國內研究企業文化的人,經濟學家多、管理學家少,都在用概念來解釋概念,我們要用實踐來解釋概念。企業文化就是為提升企業核心價值或者說是為經營業績服務的。企業不是福利院、也不是養老院,不要盼望做了企業文化就象建了天堂一樣。企業文化已經告訴我們怎么樣做才能和企業一起走向成功,怎么樣做才是最有價值的,怎么樣做是沒有價值的,我們倒底想做到什么地步。

          發揚企業文化首先就應該是全員認同的,企業的個性文化一旦形成體系,就需要進行傳播和落實。聯想集團有定期的高層文化布道會,我們在紅蜻蜓集團也設計實施了定期的“高層文化共享“活動,每個高層領導都結合自己的工作體驗來解釋企業的核心價值觀,取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業文化呢?小人認為,培訓是必不可少的,這種培訓不是強加于人的,是展開視眼,感受市場風云變幻的大氣候,和親身體驗市場競爭的巨大壓力,而不僅僅局限于營銷部門。所有人員都跳出三維來觀察自已在企業中的言行與位置,和我們的企業在整個行業中的位置,你愿意在同事中落后嗎?你愿意我們的公司在行業中落后嗎?答案一定是否定的,那我們就必須知已知彼,讓自已不斷變得強大起來。企業至少提供了一張可以供我們坐著的椅子,我們就得創造出對得住這張椅子的價值。(這是一張椅子的企業文化),我們要關注同行,關注社會,學習和了解國內外大公司的企業文化精華。有強烈的歷史使命感,我們來到新宇為新宇創造了什么,為后來的新宇人又留下了什么。

          再一次重復我們的企業價值觀,滿足客戶,尊重個人,團結協作,關注結果!

          第一、用優良的質量服務于市場。第二、人才市場有三種自我選擇,高級人才,普通人才,勞動力,那么我們可以自我選擇一下,我們是人才嗎?怎么樣使自已從勞動力變為人才。人才不是其貨自居,而是要發揮人才的最大效應。關于團結協作,不需要怎么培訓我們也都會明白團結協作的作用,正如歌中所唱,眾人劃漿開大船,關注結果,關注公司的成長,關注我們的

        企業演講稿 篇9

          大家好,

          人們常說一個人要有文化,文化是什么,文化是一個國家、民族根之所系,脈之所維,是其精神和智慧的長期積累和凝聚,F在人們又說企業文化,企業文化又是什么, 企業文化是企業發展過程中,企業員工積淀和形成的良好的行為理念、工作習慣以及道德操守等方面,從而塑造升華到企業文化高度。由此看來,企業文化是來源于企業當中,又回到企業當中。企業文化起源與回歸,就決定了企業文化的受眾者是絕大多數的企業員工。企業文化不是無源之水、無木之本,它必須以一定的載體表現出來,人是企業文化表現的重要的載體,因此企業文化必須從我做起。

          我們**分公司從無到有、從小到大,發展成為實力雄厚、管理一流的煤炭公司,也充分說明企業要想有活力,首先要激活人,使人有活力;必須在企業經營中培育積極向上、以人為本的文化觀念,最大限度地激發人的積極性、主動性和創造性,給每個人以希望,給每個人一個明確的目標。

          企業文化無處不在,我是企業的一員,做好企業文化我有責任和義務。君不見,綠綠的草坪被踐踏,美麗的牌匾被放涂鴨,如果你不去做這些有損形象的事,如果你能勸助他人不去做,你不就是在做企業文化嗎君不見水在白白的流淌,燈在浪費著它的光芒,裝如果你能節約每一滴水珍惜每一度電、資源有限節約無限,節約就是創造,這不就是**的節約理念的體現嗎。,君不見有人不按規程去工作、為了省事而違章,如果你能多一點對生命的關愛、對健康的關注、你不去違章,這不就是**企業文化安全理念的體現嗎

          知識改變命運,學習成就未來,不主動學習就是放棄自己,**的企業文化創導學習的文化理念,重視學習的培訓,人不怕起點低只要你學習,就能改變,就是為**的企業文化貢獻自己的力量,今天你學習了嗎,想一想維修中心的張文斌,初到大柳塔礦張文斌只有高中文化,學的又是文科,機械修理一竅不通,現在的他成為維修領域的行家里手,是什么改變了他,是學習,是**的學習企業文化理念改變了他。顧秀花,是**煤炭分公司維修中心的一名普通女職工。1987年從技校畢業后,一直從事焊接技術工作。十八年來她一如既往,在工作中憑著勤奮好學、刻苦鉆研的精神,使自己在這個男性一統天下的電焊行業里,成為了焊花叢中的一支獨秀。在工作中學習,在學習中工作。學習是生命的源泉,學習是創新應變的根本,學習是競爭取勝的法寶,是實現人生價值的階梯。

          鼓勵創新,容忍失誤。創新永恒,活力無限。創新是一個民族的靈魂,這是**企業文化創新理念的內容,作為一個奮斗在運銷戰線上員工,我們更應該創新的激情,是誰研制出了

          皮帶走廊自動噴霧降塵裝置,降住了皮帶走廊哪飛舞的煤塵。是誰研制了自動防凍液噴灑裝置,更改了防凍液噴灑的歷史。又是誰發明了一把鎖鎖安全的舉措,鎖子雖小卻關系生命大事。我不知你是誰,我也不知道下一個創新的又是誰,但我知道你是富有創新精神的運銷人。

          誠如我所言,個人確實能在企業文化建設中貢獻力量,但一個人做不是企業文化, 一群人都自覺去做才是企業文化, 在企業中,只要有一個團隊,就一定有一種文化,但如果你沒有留意,可能就感受不到。但一旦一個團隊沒有一個共同的文化,就會失去凝聚力,企業將無法生存。企業文化建設關鍵在于員工的共同參與,只要有信心和決心,企業文化建設就一定會'水到渠成'。 有一首歌唱的好,一根筷子,輕輕被折斷 十雙筷子,牢牢抱成團 一個巴掌,拍不響 萬人鼓掌,聲震天, 每一個運銷人都是**企業文化的傳播者,讓我們起加入到企業文化的建設中來吧,厚則聚眾、眾則聚強。企業文化從我做起,我是**人。

        企業演講稿 篇10

          作為一名xx優秀的員工我們始終以“以累為榮,以苦為樂”的信念去工作。面對新年的新挑戰,我們要樹立一個更高的目標——做行業中最好的營業員!

          最好的營業員就要擁有高尚的品德,極富誠心、愛心責任心,具備優秀的職業素養和領先的職業技能成為業務的精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創新。我們都知道一花獨放不是春,百花齊放滿園春。

          我們都是xx優秀的員工。我們紅旗店有英明的領導,科學的管理機制,優秀的企業文化,良好的產品。我們的隊伍也將以最專業、最高效、最真誠的服務來面對廣大的顧客。讓我們把與您攜手改變生活融入在每一天。讓我們把成為改善大眾生活品質的卓越零售企業成為每一人的目標。讓我們同呼吸同命運。

          同志們,最后,讓你,讓我,讓他,讓我們大家共同來呼喊出那句話吧;xx,相信自己,xx,勇爭第一。

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