【精品】企業演講稿范文匯編4篇
演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在現在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編收集整理的企業演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
企業演講稿 篇1
尊敬的領導、同事們:
大家好!
很高興在這里給大家分享我心中體會最深的事。
時光如梭,忙碌中又過去了一年,回顧一年來的工作歷程,有太多收獲和不足,從一個剛從學校畢業的新生,學歷不高,又沒工作經驗,能加入xx煤業這個大家庭是我的榮幸,我想目前對于自己感觸最深的一件事就是要珍惜眼前的工作,感恩企業!記得剛進入xx煤業工作沒多久,對于礦山的工作和生活還不適應,有時候想不通,為什么自己要來煤礦上班,每天都要穿著黑黑的工作服到黑漆漆的井下去,山里的生活對于自己就是一種煎熬;為什么自己不能像其他同學一樣到大城市工作,想到這里心里充滿了沮喪,一度有打退堂鼓的念頭,多虧了單位的領導對我關心和幫助,領導讓我堅持一個月,每天主動融入生活多一點,平常同事也在生活工作上給我許多的幫助,讓我感覺到了礦山的生活快樂的那一面,慢慢的也就適應了,久而久之也就熱愛這份工作了,通過這次內心的斗爭讓我成長了,同事也讓我明白要學會珍惜。
當我們踏入社會的`那一刻,我們一無所有,沒學歷,沒經驗,如今,每天按部就班的工作已成為習慣,我視乎忘了那些捧著簡歷到處奔波,尋找茫茫人海中那個棲息地,他們的愿望只是能找到一份工作,就這么簡單,慶幸的是我們得到了,在這個競爭激烈的職場,求職人員泛濫,我們有一份工作,在這樣不錯的一個平臺上,我們可以盡情的展示自己,我們應該知足了。
有時候不禁問自己,追逐的到底是什么,其實放下心境想想,如今我有一份能養活自己的工作,同事之間和諧友愛,工作中,努力了就會得到表揚,勤奮了就會得到認可,付出就會得到回報。
對于一個剛進入社會的懵懂年輕人來說,這將是何等的快樂與成功。平心而論,xx煤業確實值得我們感恩了。這次思想轉變是我進入社會所上的第一課也是體會最深的一次轉變!
珍惜眼前事,珍惜眼前人!
企業演講稿 篇2
各位領導、同志們:
今天我們隆重集會,召開****集團20xx年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是:由集團總裁張總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的20xx年度優秀員工進行表彰。
參加今天大會的主要領導有集團總裁張明柱,總經理蘭慶波,總經理王力,集團顧問許同福,參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表,共40人。在這里,向集團公司領導在百忙之中親臨大會,首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的`歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項:
請集團張明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。
讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們**集團不同尋常的一年,我們堅信,20xx年在以張總為核心的領導班子的帶領下,我們將以求新務實的工作作風,重生產,抓效益,再上一個新的臺階,真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項:
請行政總監劉偉光宣布20xx年度優秀員工名單。并請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項:
請優秀員工代表張浩發言。
我想張會計的發言也代表了全體受獎人員的心聲,成績只代表過去,面對嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會進行第四項:
由日鑫廠員工代表王霞發言。
20xx年我們對日鑫加工廠進行了全面的改造,相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經營范圍的不斷擴展,加之科研創新能力的不斷增強,日鑫加工廠的發展會越來越好!
大會進行第五項:
請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。
可以說莊河基地是我們**集團的主要支柱,我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上,從政府到地方也非常重視,所以我們沒有理由不把園區建設好,沒有理由不把加工廠管理好,20xx年,莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅信,**集團經過人才優化,管理變革,背靠優秀的企業文化,通過實施多元化、國際化的發展戰略,定會迎來更加輝煌的明天!好,會議到此結束!
企業演講稿 篇3
我出生在80年代末,這個時代的我們是社會寵愛又充滿疑慮的群體。改革開放后,國外一些好的壞的人文思想涌進中國,在過去我不會承認我是受毒害的一代,而自去年我深入學習了解《弟子規》等一些典籍后,我不得不承認我們這些年輕人都受到其的負面的影響比較大,在追求幸福與成功的過程中遺失了方向,于是我們需要通過認知來檢查自己。時至今日,我可以很好地控制自己,對于父母長輩的教誨,有則改之無則加勉。
很多人都會有這樣的印象,一些古代典籍它的冊子大都很薄,但其作用卻不容小視,<課>以《弟子規》來說,它是中國傳統家教、家規、家訓的集大成者,僅用1080個字,360句話,就把中國傳統倫理 道德教育的精髓,以及五千來留下的價值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對中國傳統文化融入到企業建設推進中去講一下自己的體會。
在古代,《三字經》、《弟子規》這些典籍對養成孝悌家風起著重要作用。啟蒙養正,防邪存誠,孩童時期的家庭教育之所以重要,是因為人的很多心理和行為習慣是自小養成的,一旦成為第二天性就很難改變。于此相同,企業教育也非常重要,雖然這時候人以成人,具備了相對穩定的性格習慣、心里判斷模式,以及獨立的行為傾向,但在一個企業制度規范的約束下難免使人僵化,影響企業的靈活性,致使企業失去活力;可若將制度松弛化,企業的執行能力繼而衰弱,企業便會失去戰斗力。如果對員工的約束與開放的關系處理得當,乃至在更深層次企業文化的潛移默化下,人的心理和行為一定會受到影響,其不良的心里和行為在一個良性的企業文化的打磨下,絕對可以得到矯正和重塑。
在西方管理模式的沖擊下,當下員工著想的更多的是從企業得到多少,而未想過能額外的回報給企業多少。中國石油本已有著深厚的企業文化積淀,新中國成立六十年來,“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優秀文化的重要組成部分,加之傳統文化教育,能夠挖掘員工對企業的感恩心,明白個人該盡的義務和職責。尋求企業可持續發展的智慧源泉,通過傳統文化的熏陶打造本企業管理模式已是不可或缺的一部分。
中國傳統文化的學習會為我們打開一個通向未來的智慧之門,對于所有員工而言,更能禪悟出在工作之中與人的相處之道,耐心聽取不同意見,用心做人做事,亦不會單憑感性。“率性之謂道”,中國文化是順著人性來引導人們的,當我們鼓勵人們去競爭、去爾虞我詐鉤心斗角的時候,我們自己便會有壓力,那么企業中就會出現沖突和矛盾,這就沒有順著道去做。“各相責天翻地覆,各自則天晴地寧”,也就是說遇到矛盾要先從自我找原因,而不是指責別人,我們要這么說,更要這么做,這樣的團隊合作才會放松。拒絕形式主義,定能改化現狀,從我做起,以站為家,垃圾紙屑有人撿,水電浪費有人管,損壞公物有人警示。守任和諧,汲取營養。當我們俯仰無愧之時,也就能夠想到別人,喚起仁愛之心,這才是真正的君子坦蕩蕩。
為什么中國傳統文化在當代企業中還能夠得到弘揚呢?那是因為它是以講道德為核心,因道而深入民心!暗馈本褪敲献铀岬奈鍌惔蟮溃案缸佑杏H、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有言”,句句皆言社會人倫關系,那么我們為什么不能將其換個角度、換個方式,融入到企業管理中去呢?
提到“君臣有義”我們會認為它是封建君主專制的產物,實際上它更廣義的是指領導與被領導之間的一種人文關系,領導者處于領導的`地位,就要求他必須有仁慈之心;而被領導者,那就要求他對于領導者交予的任務能夠盡心盡力的加以完成,忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠,那么這個領導與被領導的關系才不是一種矛盾對立的關系。
企業的核心競爭力是員工,而現在企業普遍遇到的問題是沒有一只忠誠的隊伍,跳槽、向錢看諸如此類,比比皆是,于是我們要以傳統文化為基礎,由上而下的傳遞教育。人性本善,自然應與人為善。逢年過節之時,公司領導總會走訪基層各站、慰問困難職工及探望堅守崗位離家在外工作的職工父母,溫暖送到員工心坎上,減少了后顧之憂,在保障安全生產的同時更讓大家度過一個個喜慶祥和的節日。這便是一種企業之道!胺彩侨耍皂殣,愛人之,人恒愛之”,人性本來都有向善好德之心,也許未曾接受過良好的引導,沒有把這種向善之心引發出來!抖Y記.學記》上就對“教”下了一個定義:教也者,長善而救其失者也,弘揚文化靠行動,言傳身教,必能將仁愛之心散發出去。以此作為榜樣,也定能將好風氣通過企業滲透到家庭中去,處處得和諧。
但自真心做,不去記其他,播下善的種子,總有一天它會生根發芽!
企業演講稿 篇4
我國能源緊缺,人口眾多,生產效率偏低的基本國情決定了必須走建設節約型社會的道路。這就需要全社會合理利用和保護各種資源,以盡可能少的消耗,獲得最大的經濟效益和社會效益。國家如此,作為一個自主經營,自負盈虧的企業來講,就更應該在節約上下工夫,俗話說:“不省不成家”,企業就是一個“大家”,只有這個“大家”發展了,我們各自的“小家”才能夠殷實。,也就是印證了“大河有水小河滿,大合無水小河后干”的這句話。
雖然大家都知道“節約光榮,浪費可恥”,但在實際工作中卻存在長明燈,白晝燈,水長流,長待機等現象;雖然在工作業績考核中加大了對各項費用的考核,但仍存在丟一個無所謂,廢了就換的.思想。勤儉節約是中華民族的傳統美德,而美德為什么在如今就不能充分發揚呢?關鍵是人們心中缺少節約理念,缺乏節約意識,缺乏主人翁責任感。要使每位員工增強責任心,樹立正確的節約理念,需要從節約制度建設,創建節約文化氛圍等方面進行培訓。
企業文化是企業持續發展的;靈魂,構建節約型的企業文化,同樣要從領導,干部,黨員等管理人員做起,培養每位員工的節約意識,養成良好的節約習慣。人人都要講節約,事事都要講節約。管理人員以身作則,節約每一元費用,節約每一份資源,機關科室作出表率,節約每一度電,節約每一張紙,一線員工視礦如家,節約每一點原料,節約每一個零件。人人從自身做起,從小事做起,從身做起。只有大家共同努力才能逐步形成良好的節約氛圍、,企業的成本會因此而大大降低。
在舉國上下大搞節約的形式下,我們應與時俱進,提倡節約降低成本。當然構件節
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