關于競聘科長演講稿范文5篇
演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現實社會中，接觸并使用演講稿的人越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家整理的競聘科長演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。
競聘科長演講稿 篇1
各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務是生產經營科科長。
個人簡歷
我叫XXX，95年畢業于重慶交通學院。技術職稱是工程師，20xx年取得壹級項目經理資質，現為入黨積極分子。畢業后在南疆項目擔任技術員，從事施工和技術管理工作；96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長；99、20xx年擔任項目總經；20xx年至今在生產經營科主持工作。個人條件滿足生產經營科科長任職的基本條件和補充條件。
有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面：1、95年至20xx年我一直在項目從事施工管理和經營管理；2、熟悉生產經營科的業務內容和工作環境，具有一定的工作經驗和管理經驗。3、熟悉標后預算、計劃統計、合同管理、市場定額、企管和經營管理。4、我對工作的認真和執著；5、我喜歡這份工作，對工作充滿了愛心和激情以及對企業的責任感。
主要業績
主要業績：說不上有什么成績，只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了，在南疆項目從事港區三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間，合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝，使機械生產率達到97以上，直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經期間，在皋經理的大力支持下，執行了標后預算本文轉、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念，給每一工段根據施工方案計算出每天的最少工程量，晚上和工段職工一起根據當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況，核算出當天的盈虧情況，并分析出原因。在節流的同時積極拓展開源的途徑，為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產經營后，在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作：1、順利通過了建設部壹級資質的申報，取得了公路工程總承包壹級，市政二級，路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。2、通過了全國用戶滿意施工企業，天津市的“守信譽、重合同”企業。3、及時編制了新開工項目的標后預算；為項目提供了一個明確的成本目標，為項目經理提供相對公平競爭的平臺；4、在經營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。7、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕，工作年限不長，工作經驗不足，因此我將加強與項目和各科室的聯系，創造各種學習的機會，增強自身的素質，逐步彌補自己的不足。
工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想；所競聘的生產經營科主要的工作內容是：企管、計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面1、雙項考核2、營業執照、資質、資信、年檢工作，項目經理資質的年檢換證以及“外地駐津企業備案”工作3、方針目標的管理工作4、工程處的榮譽申報工作。5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大；計統、定額、標后預算、經營管理和材料管理是項目生產經營活動的主體，每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態度；如施工計劃是企業活動的綱領，是企業實現經營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執行、檢查、處理來控制企業全部生產經營活動。每一工作都很重要，我將用我的認真和執著與同事們攜手去完成每一項工作。在今后的工作中重點放在以下幾個方面：1、繼續修訂我處的施工定額，為標后預算的編制提供依據，2、加大合同管理和分包結算的力度；3、提高標后預算的編制水平。4、在材料管理中加大限額領料的管理，5、強化對分包隊伍和操作層的管理，6、加強材料主管和項目總經的培訓。
在我的匯報即將結束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為天津工程處的蓬勃發展奉獻自己的微薄之力。
競聘科長演講稿 篇2
大家好！今天我競聘的職位是婦幼保健院護理科科長。我已在醫護工作崗位上工作了多年，我的主要工作成就是：
1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節、“爭創巾幗文明崗，優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演，展現了中區婦幼的護士風采，取得了良好的社會影響。
2、慶祝5.12國際護士節，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶�；顒印�
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽，促進了信息系統的普及，提高了護士長的工作效率。
當然，這些工作都是我應該做的，這也得益于醫院領導對我多年的培養和厚愛。目前的工作還存在著很多不足，如果我能繼續當選這個職位，我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高：
一、做好分管院長的助手。
及時了解院長的工作思路，明確目標，擬訂計劃，抓好落實。
二、做好護理管理工作。
1、加強護理質量管理，做到規范操作，確保護理安全。重點抓六個關鍵：
�。�1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
�。�2）抓關鍵的部門，如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
�。�3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波動人員，責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
�。�4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
（5）抓關鍵的環節，如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。
�。�6）抓關鍵的時間，如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間，特別繁忙和發困易疲勞的時間等。
2、落實好連續性服務過程，使服務質量得到持續改進。護理部將以“預防為主、持續改進”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改進不足”，降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容，切實做到缺什么補什么、用什么學什么，學有所用，用有所長，以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養：
�。�1）經常各項開展活動，如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。
（2）定期組織思想素質、業務技能培訓。
�。�3）積極鼓勵護理人員注重科研工作，撰寫論文等。
（4）引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養，維護護理隊伍的穩定性。
競聘科長演講稿 篇3
尊敬的領導、同事們：
大家好！
為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。
一、自身工作情況
自到人事局后，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因此或多或少被別人看得很神秘，其實并不神秘。我就從三個方面談談自己的工作情況。
第一、組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的`事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是最佳的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。
第二、自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。
第三、專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在全省推廣使用。
二、下一步的打算
總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的目標，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的再學習，帶領他們向復合型干部發展，調動大家的積極性，激發同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服務，創造良好的社會效益，同時，在保證社會效益的前提下，通過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。
具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：
1、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡，隨著中國加入ｗｔｏ與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑戰，時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間，建立與之相適應的工作內容、工作模式和工作方法，在經濟改革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。
2、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，注重全市人事干部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進其綜合素質的提高。
3、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。對待下屬，政治上關心他們，工作上幫助他們，學習上鼓勵他們，充分發揮他們的聰明才智，為年青人成長創造一個良好的環境，把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，爭創一流科室。
4、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的初衷，保證政策執行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機做到，該管的管住，該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。
5、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服務。
6、提高效率出成績。規范理順辦事程序，簡化手續，方便群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間內保質保量完成。
近期要抓的兩件事：１、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。２、全科所有業務采用計算機自動化辦公，將每月的日常工作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。
一是學習業務和新科技知識，
二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。
三、我對這次競爭上崗的態度
多年來，在領導的指導幫助下，同志們的支持配合下，我學到不少東西，做了有限的工作，取得了一點進步，在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功，我相信我不會辜負大家的希望，以上我談的一些粗略的想法，還需要實踐的檢驗，還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。謝謝大家！
競聘科長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！
能參加今天的競職活動，我感到十分榮幸。首先，我衷心感謝多年來局黨組對我的關懷和培養，感謝局領導和同志們對我的愛護和幫助，同時也明確我的競職態度：這就是積極參與競爭，勇敢接受考驗，正確對待結果。我要競爭的職位是市衛生局醫政科科長。我之所以競爭這一職位有三方面理由：
第一，基本條件符合競爭職位的任職要求。我受過正規醫學教育，具有比較扎實的醫學知識基礎，曾在醫院工作過三年，對醫院和臨床的基本情況比較熟悉。近幾年，我負責的幾項工作主要涉及醫療單位，在業務上與醫政科有交叉，因此，對醫政管理也有一定的了解和掌握。我獨立負責局糾風辦工作已三年，具備主管一個科室全面工作的經歷和能力。曾多個崗位工作過，綜合素質得到過全面鍛煉，對新崗位的適應性也比較強。
第二，業務水平適應醫政工作的發展要求。整頓和規范醫療市場，依法加強對醫療機構的監督管理；推進醫療單機構經營方式、服務方式、運行機制和醫療模式的改革；糾正醫療機構存在的收紅包、拿回扣、開單提成等不正之風是當前和今后一個時期全局的工作重點，也是醫政工作的重要內容。我在防疫科期間，主抓衛生監督和法制工作，近幾年具體負責衛生改革和行風建設，掌握有關法律、法規和方針、政策，熟悉整體工作情況，具有衛生執法監督、衛生改革運作、糾風措施落實等具體工作實踐經驗。這對做好今后醫政工作，和其它科室共同完成全局重點工作任務，是十分有益的。
第三，工作作風適合醫政科工作量大、政策性強的特點。老老實實做人，踏踏實實做事是我的人生信條；堅持原則，注重團結，勤勉敬業是我工作中恪守的準則。即便是在面臨機構改革，涉及個人前途的情況下，我仍在加班加點的忙于工作。另外，我還有一些公文寫作基礎，能夠勝任醫政科較多的文字綜合工作。
競聘科長演講稿 篇5
尊敬的各位領導，同事們：
大家上午好!
首先，感謝縣局領導為我們搭建了這樣一個展示才能，展示風采的平臺，也預祝今天所有的參與者都能得償所愿，一展抱負。希望全體領導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。
本次我要競聘的職位是中層副職。
我叫**，今年**歲，本科學歷。**年畢業于**，同年分配到**工作，曾先后在**、**等地工作，分別從事過農村稅管員、企業專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作，現任**分局辦稅大廳前臺操作員，兼分局工會小組長。
**年，憑著對稅收事業的執著與摯愛，恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條，我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創建與材料申報，成功組織多次工會工作經驗交流活動，得到縣局高度肯定，多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此，感謝**年來所有關心、指導、幫助過我的領導與同事，正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累，今天 ，我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認為，我參與本次競聘有以下三點優勢：
一、征管查業務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經歷，我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊，熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統的使用培訓，能夠系統地認識到三者之間的業務銜接與業務響應關系，逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業務流程，不斷提高了自己的業務知識水平，不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。
二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感，換位思考基于流程順暢執行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓，執行問題換位思考，納稅戶面前廉潔第一，服務至上;同事面前團隊第一，善于感恩;領導面前結果第一，妥善解決過程問題。這些年來，我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領導添麻煩，成長為一個讓組織放心的人，我也將繼續努力，不斷學習，不斷改進，不斷提高。
三、與人為善、協同配合的處事風格。多年的工作經歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理：工作環境中領導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關鍵因子;無私無畏，無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭，別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環境中的所有人!我始終堅持：如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!
如果這次競聘我有幸得到了領導和同志們的垂青，我將按照縣局黨組的總體部署，積極協助正職，打基礎，抓重點、攻難點、出亮點，竭盡全力地發揮好副職的各項職能，努力做到以下四點：
一、提升政治素養，領會管理思路。德才兼備，以德為先，提高政治素養，無論從管理要求角度還是個人發展角度來看，都是首要任務，它是服務正職、帶領團隊的前提條件。提升政治素養，不僅在于及時學習領會各類會議、文件精神，更要常懷律己之心，常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通，以正確領會各級領導與正職對科室管理的管理思路與具體設計，作為具體業務開展、管理實施的策劃指導與依據。
二、提高業務素質，優化流程管理。工欲善其事，必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求，了解、熟悉業務開展涉及到的法律法規，制度標準是履行崗位職責的首要知識點，必須加強相關知識學習，確保最短時間勝任崗位工作要求，盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況，理清內部目標分解、職責規范與流程運作情況，兼顧管理要求與實際情況明確職責，完善制度，標準流程，實現科室工作的規范化、科學化、制度化，做到公平公正，依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格，在原則問題不讓步的前提下，綜合考慮同事們的工作創意與個性化需求，以作進一步地管理細節權衡與調整，補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規范，工作氛圍人文、活潑、溫暖。
三、補位不越位，做好正職的助手。內務管理合理補位，要善于厘清部室內務處理的輕重緩急，內務管理的工作分配、進度控制與質量把握做到有條不紊，舉重若輕，抓住重點，找準難點，挖掘亮點。
外部協調絕不越位，要善于從領導機關的管理思路出發，從正職的管理要求出發，設計好管理實施的具體方案與措施，做到事前請示有建議，事中溝通有見地，事后改進有創意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協調，學習他們的經驗，借鑒他們的長處，加強溝通與交流，共同促進科室管理工作上水平。
四、善于傾聽，敢于建議，做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想，對科室同事，要從生活上多關心，工作上多幫助，利益上多權衡，搞好科室內部團結，努力提高整體工作合力。要善于傾聽，搞好調查研究，掌握基層實情，結合管理要求與實際情況整體考慮，創新思維，敢于建議，做到超前主動，未雨綢繆，服務領導決策，使領導決策能兼顧科學性與可行性，兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。
我珍惜這次競聘機會，我愿盡我所學，盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領導、同事們，你們的信任與選擇于我而言，便如今天室內這習習的微風，盛夏清涼。也請相信，我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!
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