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      1. 班級(jí)管理心得

        時(shí)間:2024-09-03 16:29:03 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿

        班級(jí)管理心得

          當(dāng)我們經(jīng)過(guò)反思,有了新的啟發(fā)時(shí),心得體會(huì)是很好的記錄方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的班級(jí)管理心得,歡迎閱讀與收藏。

        班級(jí)管理心得

        班級(jí)管理心得1

          班級(jí)管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),如果潛心研究,大有文章可作。班主任不同于車(chē)間主任,因?yàn)槊鎸?duì)的是一群活生的主體,他們有自己的尊嚴(yán)、人格,作為教師,特別是班主任,也許應(yīng)該更多得去研究他們的心理。

          教師和學(xué)生在人格上是平等的,但人格魅力是不同的,教師的作用就是讓自己的人格贏得學(xué)生的尊重。這種尊重不是權(quán)威,而是相互理解、相互溝通的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的信賴(lài),彼此之間是朋友,但又不同于一般的朋友,這種朋友是上輩對(duì)下輩的關(guān)心與下輩對(duì)上輩的信任和依賴(lài)。下面就談點(diǎn)我的看法:

          第一、把學(xué)生當(dāng)作自己的研究對(duì)象。班主任一項(xiàng)重要的任務(wù)就是了解班級(jí)的每一個(gè)個(gè)體,去讀懂他們。我們對(duì)潛能生,往往都特別的頭痛,但如果我們能把他們當(dāng)作自己的研究對(duì)象,也許就會(huì)樂(lè)此不疲,他們會(huì)給你許多驚喜。

          第二、以“熱愛(ài)學(xué)生”為自己工作的出發(fā)點(diǎn),去處理一切學(xué)生的問(wèn)題。作為班主任,對(duì)學(xué)生中的不良行為,就刨根問(wèn)底,“嚴(yán)”字當(dāng)頭。人非圣閑,何況是青少年學(xué)生。我們應(yīng)該允許學(xué)生犯錯(cuò)誤,換句話說(shuō),如果一個(gè)學(xué)生連一次錯(cuò)誤也不會(huì)犯,那他已成為了一個(gè)木頭人了。我們教師的任務(wù)不是去指責(zé),而是去引導(dǎo),讓他們走出人生的誤區(qū);讓他們?cè)谌松钠肺恢,尋找真?shí)的生活。

          第三、我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。只有充滿(mǎn)希望的人生才是積極的人生。潛能生聽(tīng)?wèi)T了批評(píng),對(duì)批評(píng)已經(jīng)無(wú)動(dòng)于衷。而人是有感情的動(dòng)物,活著就有自己的企盼,所以,我們的教育應(yīng)該是“給以希望的教育”。許多潛能生在父母、教師的批評(píng)和指責(zé)下絕望了,他們感到:在父母、教師的眼里,自己什么也不是,這種教育可以說(shuō)是一種“給人以絕望的教育”,學(xué)生不喜歡這種教育。教育改革家魏書(shū)生認(rèn)為,每個(gè)學(xué)生都有自己的閃光點(diǎn),問(wèn)題也許是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)。因此,我呼喚“給以愛(ài)和希望的教育”。

          教育是社會(huì)性的,光靠教師學(xué)校也許僅僅是杯水車(chē)薪,作為班主任因緊密聯(lián)系家庭、社會(huì),勤于家訪,只有這樣才能對(duì)癥下藥,起到更好的教育作用。

          學(xué)習(xí)了魏書(shū)生一系列教學(xué)經(jīng)驗(yàn)后,我們不難發(fā)現(xiàn)魏書(shū)生之所以能獲得教學(xué)的成功?那就是:高效率的班級(jí)管理。我們甚至可以這樣說(shuō),魏書(shū)生的教學(xué)離不開(kāi)管理,沒(méi)有他成功的班級(jí)管理就沒(méi)有他今天的教學(xué)奇跡。

          一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想

          關(guān)于管理,魏書(shū)生說(shuō)他一靠民主,二靠科學(xué)。的確,魏書(shū)生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級(jí)管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價(jià)值的認(rèn)識(shí)之一,其實(shí)質(zhì)是現(xiàn)代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。“民主”管理提高了學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性、解決了學(xué)生服從管理,投入管理的問(wèn)題,“以法治班”使班級(jí)管理形成制度化,走向了自動(dòng)化,二者結(jié)合,不僅沒(méi)有損傷被管理者的積極性,還在一定程度上極大地解放了學(xué)生的個(gè)性與創(chuàng)造性,使班級(jí)管理沿教師設(shè)計(jì)的'預(yù)定軌道上運(yùn)轉(zhuǎn),達(dá)到了理想的管理效果。

          魏書(shū)生的做法使我進(jìn)一步堅(jiān)定了以下認(rèn)識(shí):

          l、雖然班級(jí)管理的對(duì)象是學(xué)生,然而我們不能把學(xué)生當(dāng)作沒(méi)有思想,沒(méi)有情感的被動(dòng)的受管理者,而應(yīng)該把他們當(dāng)作有思想、有意志、有情感的主動(dòng)發(fā)展的個(gè)體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的“人”,而不是馴服物。如:我在處理一件學(xué)生偷錢(qián)事件時(shí),處理前,我了解該學(xué)生丟錢(qián)的經(jīng)過(guò),詢(xún)問(wèn)該宿舍的同學(xué),找出近段有異,F(xiàn)象的同學(xué),為了防止出現(xiàn)紕漏,我聯(lián)系了家長(zhǎng),問(wèn)他給了孩子多少,從家長(zhǎng)哪兒得到了真實(shí)的情報(bào)后。我就開(kāi)始斷案,我把整個(gè)宿舍的同學(xué)叫了起來(lái),我問(wèn)他們:假如某同學(xué)的錢(qián)和菜飯票丟了,將會(huì)出現(xiàn)什么情況?她該怎么辦?同學(xué)們都爭(zhēng)先恐后的說(shuō)開(kāi)了,有的說(shuō)在宿舍里找,有的說(shuō)向老師借,有的說(shuō)打電話給家長(zhǎng),有的說(shuō)…我告訴她們中學(xué)老師可不一定借給你,家長(zhǎng)能經(jīng)常丟下手中的活兒來(lái)送錢(qián)嗎?聽(tīng)后,她們語(yǔ)塞了。我就“在宿舍里找”,對(duì)她們進(jìn)行思想教育,錢(qián)就丟在宿舍里,同住一室的你們,應(yīng)該像兄弟姐妹一樣,而中間卻有小偷,晚上你們睡得安心嗎?于是,我建議拿錢(qián)的同學(xué),把錢(qián)悄悄放回,假如用完了就用紙條寫(xiě)清楚歸還的時(shí)間,不署名,如果按我說(shuō)的做,事情過(guò)后決不追究,以后再也別犯了。一個(gè)星期以后,錢(qián)自動(dòng)回來(lái)了,這件事情除了天地知道外,也只有我知、她知了。

          2、班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)管理工作的靈魂,但班主任不能只做學(xué)生活動(dòng)的監(jiān)護(hù)人與嚴(yán)厲的執(zhí)法者。作為教師,我們首先要了解學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生。

          3、從表面上看,教師與學(xué)生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對(duì)立的。然而另一方面,共同的教育目標(biāo)(即學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo))決定了師生在管理過(guò)程中合作的可能性大大超過(guò)了他們之間的排斥與對(duì)立,學(xué)生完全可以成為管理活動(dòng)的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學(xué)策略。

          4、傳統(tǒng)班級(jí)管理的弊端在于管理的無(wú)規(guī)章或制度不明,所以班級(jí)管理或隨機(jī)應(yīng)付,或有始無(wú)終,學(xué)生常常無(wú)所適從。我們說(shuō),沒(méi)有制度談不上管理,但制度既體現(xiàn)了學(xué)校教育的意志,表現(xiàn)為對(duì)學(xué)生行為的一種約束,它執(zhí)行中必須考慮到學(xué)生對(duì)制度的接受程度,應(yīng)該看到,只有學(xué)生愿意接受且愿意服從的制度才會(huì)發(fā)揮良好的管理效益,而那些教師規(guī)定必須服從的“法則”,則往往會(huì)受到不同程度的抵觸甚至反抗。

          二、自我管理思想

          讓學(xué)生進(jìn)行自我管理,是“人本”思想的發(fā)展,它并非魏書(shū)生的創(chuàng)造,然而魏書(shū)生管理本身最鮮明地體現(xiàn)了這一思想,其教學(xué)策略之高明,教學(xué)手段之巧妙令人稱(chēng)道。首先,他非常注意提高學(xué)生對(duì)管理活動(dòng)的認(rèn)識(shí)。曾經(jīng)有學(xué)生問(wèn)他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書(shū)生說(shuō):“為什么不能?”學(xué)生說(shuō):“我們看您太累了!”“那我就請(qǐng)副班主任來(lái)管嘛!”學(xué)生問(wèn):“副班主任在哪?”魏書(shū)生說(shuō):“就在每位同學(xué)的腦子里!”談話中,魏書(shū)生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對(duì)學(xué)生的信任外,還向?qū)W生傳遞了這樣一個(gè)信息,這就是:管理對(duì)整個(gè)教學(xué)活動(dòng)來(lái)說(shuō)是必要的,但管理不是老師來(lái)約束學(xué)生,而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的自我約束。通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),使學(xué)生自覺(jué)意識(shí)到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學(xué)生對(duì)管理的抵觸以至對(duì)抗的情緒,大大減少了由人際關(guān)系不諧產(chǎn)生的內(nèi)耗,這無(wú)疑極大地提高了教育管理的實(shí)效。

          大膽轉(zhuǎn)化了管理機(jī)制,為班級(jí)重新建立起以學(xué)生自我管理為主的新機(jī)制其新穎之處表現(xiàn)在四個(gè)方面:

          1、全員參與,相互制衡。在魏書(shū)生的班中,人人都是管理者,人人又都是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約,而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。如此管理,教師如何不輕松?

          2、照章辦事,責(zé)任明確。“人人有事做,事事有人做”,且凡事皆有章可循。

          3、管理教學(xué),相互結(jié)合,管理的目的是服務(wù)于教學(xué)中,魏書(shū)生的班級(jí)管理中就包含有大量的教學(xué)因素,比如讓學(xué)生寫(xiě)“說(shuō)明文”,目的是讓學(xué)生進(jìn)行自我教育,但他同時(shí)訓(xùn)練了學(xué)生的書(shū)面表達(dá)能力。辦《班級(jí)日?qǐng)?bào)》溝通了同學(xué)間的聯(lián)系,但不也是一個(gè)讓學(xué)生全面受教育的過(guò)程嗎?另外,除課堂教學(xué),魏書(shū)生還把大量的課外教學(xué)活動(dòng)(包括德、智、體等科納入了班級(jí)管理的軌道,如定期定人檢查作業(yè)批改作文,課前一支歌等,加強(qiáng)了教學(xué)與管理間的聯(lián)系,推動(dòng)了教學(xué)管理與班級(jí)管理的整體自動(dòng)化。

          4、善始善終,持之以恒。凡事不做則已,一做必做到底,既顯示了制度執(zhí)行的一貫性,又鍛煉了學(xué)生的意志力。

          在具體實(shí)施中,從教師這方面說(shuō),魏書(shū)生首先注意到了教學(xué)管理與班級(jí)管理的協(xié)調(diào),通過(guò)完善兩條渠道,提高了管理的實(shí)效在管理的方式方法上,魏書(shū)生除注意直接參與管理外,他始終把管理的重點(diǎn)放在啟發(fā)學(xué)生進(jìn)行自我管理、引導(dǎo)學(xué)生相互管理上。另外,管理中他特別注意班集體的班風(fēng)建設(shè),并采取了多種措施增強(qiáng)學(xué)生的向心力和凝聚力,這些為學(xué)生的發(fā)展進(jìn)步提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境,也集中體現(xiàn)了他管理的效益觀念與質(zhì)量意識(shí)。

        班級(jí)管理心得2

          為期二天的班主任培訓(xùn),讓我收獲頗多,受益匪淺。不僅使我從理論上重新認(rèn)識(shí)了班主任工作的內(nèi)涵,更從來(lái)自無(wú)錫的諸向陽(yáng)校長(zhǎng)、重慶的吳曉霞老師、孝感的楊虹萍老師的經(jīng)驗(yàn)分享中,給了我處理班級(jí)事務(wù)的啟示。我將在今后的工作中,自覺(jué)運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)和方法,來(lái)指導(dǎo)工作,不斷學(xué)習(xí)、反思、總結(jié),努力做好班主任工作。通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)班主任要做到以下幾個(gè)方面:

          一、作為班主任要有愛(ài)心,樹(shù)立正確的學(xué)生觀。

          重慶的吳曉霞老師讓我懂得了愛(ài)是無(wú)私的,是平等的,是面對(duì)每一個(gè)學(xué)生的。只有做到了平等的愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,才會(huì)去尊重學(xué)生,信任學(xué)生。而這一點(diǎn)正是做好班主任工作的基礎(chǔ)。學(xué)生只有感受到老師的愛(ài),才會(huì)愿意接受老師的教育,正所謂“親其師,信其道。”我們的教育才會(huì)取得預(yù)期的效果。

          作為老師要樹(shù)立正確的學(xué)生觀,也就是要尊重學(xué)生的人權(quán),學(xué)生的獨(dú)立性,學(xué)生的差異性,不要用成人的是非觀念判斷學(xué)生,孩子是一個(gè)成長(zhǎng)中的人,雖然會(huì)犯這樣那樣的錯(cuò)誤,但是在人格上完全與自己平等,具有令人憧憬的未來(lái)。所以我們要像對(duì)待我們的同事那樣來(lái)尊重學(xué)生,與他站在同一個(gè)角度上看待他的世界,走進(jìn)他的心里,多給予孩子們需要的尊重、信賴(lài)、理解、寬容與等待。

          二、作為班主任要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,樹(shù)立起為學(xué)生服務(wù)的思想。

          通過(guò)諸向陽(yáng)校長(zhǎng)的分享使我認(rèn)識(shí)到班主任的職責(zé)就是培養(yǎng)健康的班集體和精神健康的人。諸向陽(yáng)校長(zhǎng)的又分享了建設(shè)課程對(duì)于管理班級(jí)的重要性。譬如:諸向陽(yáng)校長(zhǎng)開(kāi)設(shè)的“梅花三弄”課程既激發(fā)了孩子們的學(xué)習(xí)興趣,又樹(shù)立了高大形象。班主任是一份十分辛苦的工作,要與幾十名學(xué)生打交道,操心費(fèi)力,但是從諸向陽(yáng)校長(zhǎng)的身上我看到了,班主任工作、語(yǔ)文老師工作也是其樂(lè)無(wú)窮的。這源于一份強(qiáng)烈的責(zé)任心,對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé),更是對(duì)自己良心負(fù)責(zé)。任小艾說(shuō)過(guò)“教師的職業(yè)是一項(xiàng)只能成功不能失敗的職業(yè)!不允許失敗。對(duì)每一個(gè)老師來(lái)講,你的學(xué)生可能在你的班級(jí)里是百分之一,但在每一個(gè)家庭來(lái)講,這個(gè)孩子就是百分之百!就是父母頭頂上的一片天!”所以,我們必須要責(zé)任心,認(rèn)真工作,為每一個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),盡心盡力,不求回報(bào),對(duì)得起自己的良知,一切以學(xué)生為中心,牢牢樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的思想,踏實(shí)做好班主任的本職工作。

          三、作為班主任要講智慧,要善于因材施教,因勢(shì)利導(dǎo)。

          重慶的吳曉霞老師的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)分享事我懂得了教育必須有愛(ài),教育也需要技術(shù)。沒(méi)有愛(ài)的技術(shù)是危險(xiǎn)的,而無(wú)技術(shù)的愛(ài)是無(wú)力的。教育要真正起到作用,教師的智慧,獨(dú)特的工作方法,寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)是萬(wàn)萬(wàn)不可缺少的。好的教育不是鐵器的敲打,而是水的載歌載舞,使粗糙的.石塊打磨成美麗的鵝卵石。教師要因材施教,遇到突發(fā)事件,光有愛(ài)心和責(zé)任心是不夠的,還要講求方法,因?yàn)槲覀児ぷ鞯膶?duì)象是人,每一個(gè)學(xué)生都是不同的個(gè)體,所以在處理問(wèn)題時(shí)要講方法。其根本的原則就是既能處理好問(wèn)題,又不能傷害學(xué)生的自尊。譬如:吳老師的微創(chuàng)意班級(jí)管理讓學(xué)生成為一個(gè)集體,通過(guò)班級(jí)建設(shè)來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的人格。通過(guò)學(xué)習(xí),使我認(rèn)識(shí)到只有從讀書(shū)學(xué)習(xí)和在工作實(shí)踐中勤于探究、及時(shí)反思、善于總結(jié)中得來(lái)。

          四、作為班主任要不斷學(xué)習(xí),在工作中積累經(jīng)驗(yàn)。

          我們都是普通教師,學(xué)識(shí)不夠高,方法也不夠靈活,要多向優(yōu)秀班主任和專(zhuān)家學(xué)習(xí)好的管理班級(jí)的方法,并根據(jù)自身的條件去進(jìn)行變通應(yīng)用,只有這樣才會(huì)不斷進(jìn)步。車(chē)爾尼雪夫斯基說(shuō):"教師把學(xué)生造成什么人,自己就應(yīng)當(dāng)是這種人。"要想自己的學(xué)生好學(xué),教師必須先好學(xué),只有學(xué)而不厭的教師才會(huì)教出學(xué)而不厭的學(xué)生。讀書(shū)是進(jìn)步的階梯。

          佛家語(yǔ)“一花一世界,一葉一菩提”,班主任工作讓我離理想的王國(guó)越來(lái)越近。“三遲杏壇寫(xiě)春秋,一根粉筆畫(huà)古今”。有一天我會(huì)實(shí)現(xiàn)做一名“胸中學(xué)生,目中學(xué)生”的教師的夢(mèng)。

        班級(jí)管理心得3

        老師們,同學(xué)們:

          今天學(xué)校要求我代表優(yōu)秀班主任在這里談?wù)劙嗉?jí)管理,說(shuō)實(shí)在的給我的這個(gè)榮譽(yù),我受之有愧,我們學(xué)校的每個(gè)班主任在班級(jí)管理上都做得很好。既然領(lǐng)導(dǎo)要求我講,只好恭敬不如從命,在這里我談?wù)劙嗉?jí)管理的一點(diǎn)體會(huì)。

          一個(gè)班級(jí)就是一個(gè)集體,而這個(gè)集體的領(lǐng)頭羊就是班主任,班主任工作的成敗直接影響到班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,就本學(xué)期班級(jí)管理方面,我談?wù)勔韵聨c(diǎn)心得體會(huì)。

          一、尊重學(xué)生,關(guān)愛(ài)學(xué)生

          冰心說(shuō)“有了愛(ài)便有了一切!苯虝(shū)育人是教師的天職,而育人應(yīng)該是班主任的`首要天職。如何育人?我認(rèn)為,愛(ài)學(xué)生是根本。愛(ài)學(xué)生,就需要我們尊重學(xué)生一人格、興趣、愛(ài)好,了解學(xué)生習(xí)慣以及為人處事的態(tài)度,方式等,,然后,對(duì)癥下藥,幫助學(xué)生樹(shù)立健全、完善的人格。人格尊嚴(yán)是平等的,作為班主任,我努力做到能像一個(gè)真正的朋友一樣,欣賞學(xué)生,學(xué)會(huì)傾聽(tīng)學(xué)生意見(jiàn),接納他們的感受,包容他們的缺點(diǎn),分享他們的喜悅,被尊重是學(xué)生內(nèi)心的需要,是學(xué)生進(jìn)步的內(nèi)在動(dòng)力。我發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個(gè)孩子在被你認(rèn)同、尊重后,他可能會(huì)有令人意想不到的潛力。

          二、培養(yǎng)小干部,成立班級(jí)核心管理機(jī)構(gòu)

          魏書(shū)生說(shuō):“每位學(xué)生、每位老師、每位干部都有為班級(jí)、為學(xué)校、為集體負(fù)責(zé)任、做事的欲望,我們及時(shí)給他們提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái),他們的欲望才能得到滿(mǎn)足與發(fā)展,責(zé)任感才越來(lái)越強(qiáng),做事能力才會(huì)增長(zhǎng)。”這是一種信任關(guān)系,也是培養(yǎng)學(xué)生能力的方法,更是自己能力的顯現(xiàn)。本學(xué)期初,我們班競(jìng)選班干部,參選對(duì)象是全班學(xué)生,全班學(xué)生根據(jù)各自的特長(zhǎng),用投票的方式,確定了班干部。選出了班干部后,我對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行了明確分工,讓后就放手讓學(xué)生去管理,充分挖掘他們的能力。衛(wèi)生委員鄧菁彥、體育委員劉柏林對(duì)自己的工作都十分負(fù)責(zé)。

          三、用一顆平等的心對(duì)待每位學(xué)生

          在小學(xué)階段,班主任往往是學(xué)生心目中最完美的榜樣,老師的一言一行、一舉一動(dòng),以及處理班級(jí)事務(wù)的一些方法,都會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。因此,班主任對(duì)每位同學(xué)要平等對(duì)待,尤其對(duì)優(yōu)生和學(xué)困生更要平等對(duì)待,讓他們覺(jué)得老師對(duì)每位學(xué)生都公平。用愛(ài)澆灌心靈之花,只有平等地愛(ài)每位學(xué)生,才能得到學(xué)生的尊重和愛(ài),更要關(guān)愛(ài)那些被遺忘的學(xué)困生,用愛(ài)激發(fā)他們的上進(jìn)動(dòng)力,讓他們努力學(xué)習(xí),展示自我。使一名后進(jìn)生轉(zhuǎn)化為優(yōu)生,要用師愛(ài)來(lái)激化他們。因此作為班主任一定要有一顆平等的心。

          四、做到“三勤”

          接一個(gè)班,班主任老師要做到“腳勤、嘴勤、眼勤”。腳勤就是要經(jīng)常走到班級(jí)同學(xué)中去,多與學(xué)生接觸,在開(kāi)始習(xí)慣還未養(yǎng)成時(shí),要多跟班進(jìn)行督促檢查,學(xué)生一旦習(xí)慣形成,工作也會(huì)略顯輕松;“眼勤”要經(jīng)常去觀察同學(xué)們的情況,以便及時(shí)掌握第一手資料!白爝要勤”,就是多找學(xué)生談心,了解他們的內(nèi)心世界,多與家長(zhǎng)溝通,掌握學(xué)生在家的情況,知道他們的家庭背景。這樣你對(duì)學(xué)生的教育就能收到事半功倍的效果。

          小學(xué)班主任難當(dāng),但必須得有人去當(dāng)。班主任工作可以說(shuō)是酸甜苦辣樣樣皆在其中,盡管工作不能盡善盡美。但是,只要我們真正做到熱愛(ài)教育,盡職盡責(zé),充分發(fā)揮自己的聰明才智,那么都一定會(huì)成為一名出色的級(jí)班主任。

        班級(jí)管理心得4

          學(xué)生在不斷成長(zhǎng),在他們成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題也是不斷翻新,自我管理自我教育為班級(jí)添彩。這就需要我針對(duì)他們的年齡特點(diǎn),不斷摸索新的教育方法。隨著學(xué)生年齡的增長(zhǎng),自我意識(shí)逐步增強(qiáng),自主能力也逐步提高了。如何針對(duì)這些特點(diǎn),對(duì)他們進(jìn)行行之有效的教育呢?

          曾經(jīng)觀看過(guò)魏書(shū)生講他是如何進(jìn)行班級(jí)管理的光碟,至今記憶猶新的、給了我很大啟發(fā)的是———把班里的事務(wù)分解到每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都有事做,都是班級(jí)的主人。追隨大師的腳步,我也做了一些嘗試,受益匪淺。

          我為同學(xué)們創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì),讓他們鍛煉自己,表現(xiàn)自己。

          培養(yǎng)一支有力的干部隊(duì)伍是非常重要的,干部可以為老師分憂,也可以帶動(dòng)影響其他的同學(xué)。因此,我非常重視改選工作。在改選工作中,我進(jìn)行了一項(xiàng)改革,讓同學(xué)們毛遂自薦,自己推銷(xiāo)自己。競(jìng)選分六步:一是自制競(jìng)選小報(bào),向同學(xué)展示自己的設(shè)計(jì)能力及競(jìng)選優(yōu)勢(shì);二是各自發(fā)表演講,展示口才,當(dāng)場(chǎng)推銷(xiāo)自己;三是組織競(jìng)選小團(tuán)體,幫助自己支持的候選人拉選票;四是投票選舉,當(dāng)場(chǎng)唱票,出結(jié)果;五是當(dāng)選者開(kāi)會(huì),自己選擇工作職務(wù);六是通報(bào)全班,爭(zhēng)取大家支持。就這樣,多數(shù)同學(xué)根據(jù)自己的目標(biāo),都參與了選舉。在選舉活動(dòng)中,鍛煉了自己各方面的能力。而且,這樣選出的干部更有威信,也更容易受到大家支持。除此之外,每個(gè)干部還要定期參加干部會(huì),做自我評(píng)定,不合格降級(jí),再還做不好就撤職。這樣,每個(gè)干部都能?chē)?yán)格要求自己,努力爭(zhēng)先!

          為了給同學(xué)們更多的自我展示的機(jī)會(huì),我要求小組長(zhǎng)自組小組,由小組成員為小組命名。經(jīng)小組長(zhǎng)組織,同學(xué)們自由組合,我們班現(xiàn)已成立了六個(gè)小組,分別為:“星辰”、“蟾宮”、“無(wú)極限”、“多才”、“無(wú)敵”、“旋風(fēng)”。這一個(gè)個(gè)獨(dú)具特色的名字,包含了孩子們對(duì)自己小組的熱愛(ài),更表現(xiàn)了孩子們的智慧和美好的愿望。這些小組分別制定了自己的組規(guī),并讓每一位成員都有自己的分工。實(shí)行組內(nèi)自我管理,組間互相評(píng)比,大大提高了管理的.力度和效率。小組還有自己的展示壁報(bào)——“小組繽紛天地”。壁報(bào)雖小,可它由同學(xué)自己選材,自己設(shè)計(jì),反映出了每個(gè)小組的不同風(fēng)格,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)造力和動(dòng)手能力。

          我在班里建立起了這樣一張表格,叫做“我是班級(jí)小主人”,表格里記錄著每個(gè)同學(xué)為集體做的工作!伴_(kāi)窗通風(fēng)、關(guān)燈、換水、倒垃圾……”雖然這些工作太平凡,可是它卻表現(xiàn)出了同學(xué)們對(duì)集體的愛(ài),對(duì)集體的一份責(zé)任。

          我們班在組織每項(xiàng)活動(dòng)時(shí),都為學(xué)生提供了鍛煉能力,展示才能的機(jī)會(huì)。早鍛煉時(shí),干部在帶領(lǐng)同學(xué)們出操跑步;做值日掃除時(shí),生活委員里里外外忙忙碌碌;外出活動(dòng)時(shí),干部提前動(dòng)員,提出要求,活動(dòng)中分工管。

        班級(jí)管理心得5

          歷時(shí)三天的成都培訓(xùn),收獲頗多,給我留下印象最深的是成都市青羊區(qū)教育科學(xué)研究院院長(zhǎng)劉大春題為《班級(jí)管理中的言語(yǔ)溝通藝術(shù)》的講座,講座分別從“班級(jí)管理中的表達(dá)藝術(shù)”和“班級(jí)管理中的傾聽(tīng)藝術(shù)”這兩方面入手,結(jié)合豐富生動(dòng)的課堂教學(xué)管理案例,以風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言、機(jī)智詼諧的四川話,對(duì)案例進(jìn)行了深入淺出的剖析,提出了“讓人接納”“接近別人的表達(dá)十招式”兩種積極表達(dá)的策略和“積極外表”“同理之心”兩種用心傾聽(tīng)的策略,讓人受益匪淺。

          劉院長(zhǎng)的講座讓我們明確了班級(jí)管理的啟示是:少用消極性、破壞性言語(yǔ),多用積極性、建設(shè)性言語(yǔ)讓人接納,改變成長(zhǎng)。讓我深深地體會(huì)到,教師的語(yǔ)言如鑰匙能打開(kāi)學(xué)生心靈的窗戶(hù);如火炬能照亮學(xué)生的未來(lái);如種子能深埋在學(xué)生的心里。

          教師語(yǔ)言水平的高低、表達(dá)能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到教育教學(xué)工作的成敗優(yōu)劣。許多特級(jí)教師之所以能感染每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)地參與到教育教學(xué)中來(lái),是因?yàn)樗麄兏叱恼Z(yǔ)言表達(dá)深深地打動(dòng)了每一個(gè)孩子的心。

          除了能夠用積極的語(yǔ)言與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通,還要還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)策略,不僅要有積劉院長(zhǎng)的講座讓我們明確了班級(jí)管理的'啟示是:少用消極性、破壞性言語(yǔ),多用積極性、建設(shè)性言語(yǔ)讓人接納,改變成長(zhǎng)。讓我深深地體會(huì)到,教師的語(yǔ)言如鑰匙能打開(kāi)學(xué)生心靈的窗戶(hù);如火炬能照亮學(xué)生的未來(lái);如種子能深埋在學(xué)生的心里。 教師語(yǔ)言水平的高低、表達(dá)能力的強(qiáng)弱,直接關(guān)系到教育教學(xué)工作的成敗優(yōu)劣。許多特級(jí)教師之所以能感染每個(gè)學(xué)生積極主動(dòng)地參與到教育教學(xué)中來(lái),是因?yàn)樗麄兏叱恼Z(yǔ)言表達(dá)深深地打動(dòng)了每一個(gè)孩子的心。

          除了能夠用積極的語(yǔ)言與學(xué)生進(jìn)行有效的溝通,還要還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng)策略,不僅要有積極地外表,還要抱有同理之心。作為老師,不能居高臨下,而應(yīng)當(dāng)站在學(xué)生的角度,尊重學(xué)生,與學(xué)生如朋友般交談,推心置腹,認(rèn)真聆聽(tīng),耐心解答。教師還要保持良好的情緒,理性的處理班級(jí)管理中的各種情況。

          劉院長(zhǎng)的講座,事例貼近班級(jí)管理的實(shí)際,可操作性強(qiáng),對(duì)教育第一線的班主任來(lái)說(shuō),可謂雪中送炭,讓我們汲取了課堂管理的新思想、新方法,促進(jìn)了管理班級(jí)和課堂教學(xué)水平的發(fā)展,對(duì)我們正視自己、扎根課堂、潛心從教都有著啟發(fā)意義,也必將對(duì)我們今后的班級(jí)管理工作帶來(lái)積極的指導(dǎo)和幫助作用。

          班級(jí)管理的心得體會(huì)近日,我有幸聆聽(tīng)學(xué)習(xí)了楊富志老師《班級(jí)管理的道與術(shù)》的講座,受益匪淺。楊老師從自己的班級(jí)管理工作出發(fā),用具體事例詳細(xì)闡述了他在班級(jí)管理中的“道”與“術(shù)”。

          “道”與“術(shù)”的關(guān)系,是我國(guó)古代傳統(tǒng)哲學(xué)思想的精華之一。何謂“術(shù)”,簡(jiǎn)言之,就是具體、零碎、事務(wù)性、技術(shù)性的東西。而“道”呢,相對(duì)而言,就是大計(jì)、根據(jù)、戰(zhàn)略、規(guī)律性的東西。它是靈魂,是統(tǒng)帥。如果放棄了或者忽略的它,那么,人就會(huì)走向繁瑣,被眼前的重重事務(wù)所纏繞,云里霧里,終其日碌碌但少為。

          在平時(shí)的工作中,太多的班主任忙于眼前的具體事務(wù),或者急于完成學(xué)校的布置任務(wù),或者對(duì)具體的學(xué)生做出具體的批評(píng)、指導(dǎo)。整天團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),工作沒(méi)有少干,不過(guò)成效不太明顯。除了讓別人看到勤勉之外,總感覺(jué)少了一些其它的東西。那是因?yàn)樵凇靶g(shù)”的問(wèn)題上,占用太多的精力,而忽略了高瞻遠(yuǎn)矚的“道”。 對(duì)于班級(jí)管理來(lái)說(shuō),“道”在哪里?我覺(jué)得那就是著眼于對(duì)學(xué)生長(zhǎng)期發(fā)展的引領(lǐng)。

          一、引領(lǐng)學(xué)生具有以下“五心”:孝心獻(xiàn)給父母,做家庭的“小幫手”;愛(ài)心獻(xiàn)給社會(huì),做文明禮貌的“小標(biāo)兵”;關(guān)心獻(xiàn)給他人,做小朋友和同學(xué)的“小伙伴”;忠心獻(xiàn)給祖國(guó),做維護(hù)國(guó)家社會(huì)利益的“小衛(wèi)土”;信心留給自己,做主宰自己的“小主人”。

          二、激發(fā)和喚醒學(xué)生內(nèi)動(dòng)力。讓學(xué)生在小目標(biāo)的引導(dǎo)下,自覺(jué)磨礪意志,主動(dòng)養(yǎng)成良好習(xí)慣,從“被成長(zhǎng)”中產(chǎn)生生命自覺(jué),用自己的力量實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。

          三、幫助學(xué)生樹(shù)立自信心。美國(guó)著名的心理學(xué)家杰絲·雷耳說(shuō):“稱(chēng)贊對(duì)溫暖人類(lèi)的靈魂而言,就像陽(yáng)光一樣!睂(duì)學(xué)生任何一點(diǎn)值得鼓勵(lì)的地方,我們都應(yīng)該加以肯定、贊揚(yáng),激起他們的自尊和自信,并通過(guò)持續(xù)不斷的鼓勵(lì),使其持久地保存下去。 人,只能自己改變自身,并且以自身的改變來(lái)喚醒他人。作為班主任,我們要善于改變自己、完善自己,以自身的力量來(lái)引領(lǐng)學(xué)生走向希望的未來(lái)。

        班級(jí)管理心得6

          大學(xué)班級(jí)管理,不同于中小學(xué),它更多地依賴(lài)于學(xué)生的自覺(jué)性和團(tuán)隊(duì)合作。作為班級(jí)的一份子,我深感責(zé)任重大。在參與班級(jí)活動(dòng)和組織中,我學(xué)會(huì)了如何與人溝通、如何調(diào)動(dòng)大家的積極性。

          面對(duì)多樣化的班級(jí)成員,如何平衡各方利益,確;顒(dòng)順利進(jìn)行,是我經(jīng)常思考的問(wèn)題。同時(shí),我也明白了領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),需要一個(gè)有遠(yuǎn)見(jiàn)、能決策的,但更需要每個(gè)成員的共同努力。

          通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)踐,我更加珍惜與同學(xué)們的.每一次合作,每一次交流。大學(xué)班級(jí)管理,不僅是管理,更是一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。我相信,在未來(lái)的日子里,我們的班級(jí)會(huì)更加團(tuán)結(jié),更加進(jìn)步。

        班級(jí)管理心得7

          眾所周知,學(xué)生管理是一門(mén)科學(xué),也是一門(mén)藝術(shù),更是一種境界。他們就像一群小馬駒,充滿(mǎn)活力又很頑皮。我深信培養(yǎng)好了他們會(huì)成為良駒、好馬!榜R無(wú)夜草不肥”,夜草需要人去準(zhǔn)備,我愿意去準(zhǔn)備新鮮的夜草,因?yàn)橹挥杏脨?ài)才能培養(yǎng)出好的學(xué)生。愛(ài)雖然是簡(jiǎn)單的一個(gè)字,但是也要講方法講技巧的去愛(ài),而不是溺愛(ài)。應(yīng)該是嚴(yán)厲的愛(ài),關(guān)心的愛(ài),耐心的愛(ài)。

          無(wú)規(guī)矩不成方圓,但是現(xiàn)在的學(xué)生又不能一味的管教,這樣進(jìn)不到他們心里,所以要靈活的嚴(yán)厲。新生入學(xué)開(kāi)班會(huì)時(shí)我就把學(xué)校的規(guī)章制度告訴同學(xué)們,帶領(lǐng)同學(xué)們認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)生手冊(cè)》,當(dāng)然《學(xué)生手冊(cè)》的內(nèi)容很枯燥,為了讓同學(xué)們能聽(tīng)進(jìn)去,我讓每位同學(xué)都讀一段,讀到重點(diǎn)的地方我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,給同學(xué)們講講曾經(jīng)師哥師姐們的故事,讓大家加深印象。但是再怎么強(qiáng)調(diào)還是有的同學(xué)不去執(zhí)行,那這就需要規(guī)章制度來(lái)約束,針對(duì)班級(jí)的具體情況制定班規(guī),在班規(guī)中特別注重公平合理,讓同學(xué)們感覺(jué)到“一分耕耘一分收獲”,把所有的活動(dòng)、事項(xiàng)進(jìn)行量化,甚至遲到曠課都包括在內(nèi)。

          學(xué)生無(wú)小事,小事管一生。于寒是我們班來(lái)的最晚的一個(gè)學(xué)生,他原名不叫于寒,是后來(lái)他找到我讓我給他改的,他說(shuō)他厭惡自己的名字,在他上高三時(shí)他的父親去世了,他是家里最小的一個(gè)孩子,本來(lái)就不和諧的家庭因?yàn)楦赣H的去世更不和諧了,他又在高三那年外出打工時(shí)傷了腰部,體育課都不能上,去年冬天的一個(gè)周日開(kāi)完班會(huì)我正騎著電動(dòng)車(chē)準(zhǔn)備往校門(mén)口走時(shí),看到了瘦弱而顯得個(gè)高的他,原來(lái)他是特地出來(lái)等我的,他說(shuō)他要去上?床,在濰坊看了最好的醫(yī)院還是不行,那晚于寒跟我說(shuō)了很多很多心里話,想不到小小的孩子經(jīng)受過(guò)如此多的磨難。

          一個(gè)月以后的一天我接到了他的電話,電話中低沉的聲音我知道可能檢查結(jié)果不好,“強(qiáng)制性脊柱炎”的'意思是他以后不能干一點(diǎn)重活,甚至不能有正常人的生活,他失去了生活的信心,但是他又是一個(gè)自尊心很強(qiáng)的孩子,怎么辦呢?等他從上;貋(lái)時(shí)我經(jīng)常到教室專(zhuān)門(mén)去看看他,中午我不回家,有時(shí)也把他叫到校園里散散步,我想我能做的只能是傾聽(tīng),也許很多事情說(shuō)出來(lái)就好了,聊一聊心里就寬敞很多。我還趁他不在教室時(shí)跟其他同學(xué)說(shuō)要把他當(dāng)做正常人一樣看待,不能傷到他的自尊心,把他的注意力引導(dǎo)到學(xué)習(xí)上來(lái),忘記身心的痛苦,經(jīng)過(guò)一學(xué)期的努力,他重拾信心,經(jīng)常問(wèn)我一些關(guān)于專(zhuān)升本的事情,學(xué)習(xí)成績(jī)也比上一學(xué)期好很多?吹轿业男●R駒又活蹦亂跳了,我的心里是由衷的高興。我認(rèn)為,只要從細(xì)節(jié)上真正的關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生,哪怕學(xué)生的這件事再小也把它當(dāng)大事對(duì)待,總有一件小事可能會(huì)影響學(xué)生的人生觀和價(jià)值觀。

          有耐心是做所有事情的基礎(chǔ),耐心的觀察學(xué)生的學(xué)習(xí),耐心的感受學(xué)生的生活,耐心的體會(huì)學(xué)生的思想。

          既然是學(xué)生那學(xué)習(xí)肯定是最重要的,如果一個(gè)班級(jí)有了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,其他很多問(wèn)題都能迎刃而解,因?yàn)槊刻焱瑢W(xué)們都覺(jué)得很忙,有很多事情要做,那曠課、遲到的現(xiàn)象自然就會(huì)降低,對(duì)于文科班的同學(xué)來(lái)說(shuō)課下的作業(yè)比較少,所以從大一下學(xué)期開(kāi)始很多同學(xué)就開(kāi)始覺(jué)得沒(méi)事做,有時(shí)上課也提不起精神,針對(duì)商務(wù)類(lèi)班級(jí)來(lái)說(shuō)應(yīng)該怎么辦呢?在工作中我漸漸的摸索著、總結(jié)著,覺(jué)得這些辦法還比較可行,開(kāi)學(xué)時(shí)我就強(qiáng)調(diào)期末考試如果打小抄本門(mén)課成績(jī)就是零分,而且全系通報(bào)批評(píng),讓同學(xué)們充分感覺(jué)到這是一個(gè)紀(jì)律嚴(yán)明、公平競(jìng)爭(zhēng)的班級(jí),其實(shí)再“刺頭”的同學(xué)也是要面子的,通過(guò)這個(gè)辦法可以起到震懾作用。

          發(fā)現(xiàn)同學(xué)們?cè)谏钌洗嬖诘膯?wèn)題,為他們提供一個(gè)有利于身心健康的生活環(huán)境。北方的冬天比較冷,可是很多同學(xué)又不吃早飯。我知道這是同學(xué)們長(zhǎng)身體的時(shí)候,如果不吃早飯對(duì)身體的危害非常大,可是只跟同學(xué)們說(shuō)一句一定要吃早飯是沒(méi)用的,怎么辦呢?有天我在看電視節(jié)目時(shí)看到有位教授把不吃早飯對(duì)人體的影響說(shuō)的非常生動(dòng),于是我把教授的話總結(jié)了一下從醫(yī)學(xué)的角度講給同學(xué)們,第一句話就是:“不吃早飯會(huì)讓人發(fā)胖”。這句話說(shuō)完后很多同學(xué)都抬起頭,看到了大家感興趣的眼神,我知道機(jī)會(huì)來(lái)了,接著又把如何會(huì)使人發(fā)胖的原因告訴大家,我的最后一句就是你想保持苗條的身材嗎?那請(qǐng)吃早飯吧!說(shuō)完后大家哄堂大笑,從那以后只要讓我知道誰(shuí)不吃早飯我就用“你想保持苗條的身材嗎?那請(qǐng)吃早飯吧!”來(lái)善意的挖苦一下那位同學(xué),慢慢的大家基本上都養(yǎng)成了吃早飯的習(xí)慣。

          大二下學(xué)期學(xué)生出去實(shí)習(xí)半年后,再回來(lái)上課時(shí)很多同學(xué)的思想上發(fā)生了變化,很難再靜下心來(lái)學(xué)習(xí),面對(duì)這種情況,我想最基本的首先是讓同學(xué)們能在教室里坐住,所以每天早上我都去班里看看,但不是看完了什么也沒(méi)發(fā)現(xiàn)就走了,而是細(xì)心的觀察每位同學(xué)的舉止表情,針對(duì)那些問(wèn)題學(xué)生我專(zhuān)門(mén)到教室坐到他的邊上,問(wèn)問(wèn)他實(shí)習(xí)時(shí)有什么感受,通過(guò)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷,盡量把話題往學(xué)習(xí)上靠,比如說(shuō)找工作時(shí)英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的重要性,專(zhuān)業(yè)課在工作中如何運(yùn)用等等,一次不能說(shuō)服就再來(lái)一次,直到把問(wèn)題學(xué)生“磨”到投降,通過(guò)這樣的辦法大部分同學(xué)都能從思想上認(rèn)識(shí)到回到學(xué)校就是應(yīng)該學(xué)習(xí)了。

          班主任應(yīng)該擁有一顆通透之心、無(wú)私之心、不圖回報(bào),不計(jì)名利,用高尚的品德、真摯的關(guān)愛(ài)去感染學(xué)生,善待學(xué)生。就如水一樣寬大容量,善納百川,不捐細(xì)流,靜水流深。

        班級(jí)管理心得8

          第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身能力。俗話說(shuō)“打鐵還靠自身硬”,只有掌握過(guò)硬的本領(lǐng),才能在班主任工作中游刃有余!因此,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他人在班級(jí)管理上的成功經(jīng)驗(yàn)和技巧;必須加強(qiáng)交流,實(shí)地考察學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)班級(jí)管理方式與方法;必須加強(qiáng)思考,融會(huì)貫通,創(chuàng)造性提煉出有個(gè)人特色的、高效的班級(jí)管理風(fēng)格。

          第二、掌握技巧,做到舉重若輕。管理一個(gè)班級(jí),就如同掌管一支軍隊(duì)或者主管一個(gè)企業(yè),既要有戰(zhàn)略,又要有戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略上要能夠理解縱覽全局,明察秋毫,熟知每一個(gè)學(xué)生的學(xué)情與性格特點(diǎn);戰(zhàn)術(shù)上要因材施教、對(duì)癥下藥,求同存異中展示不 同學(xué)生的風(fēng)采。尤其對(duì)待“雙差生”,要因地制宜:抓住關(guān)鍵人和事,“殺雞駭猴”,震懾全體學(xué)生,樹(shù)立個(gè)人威信!

          第三、勤于觀察,善于捕捉契機(jī)。管理一個(gè)班級(jí),很多時(shí)候就是針對(duì)正確的人,解決正確的事,樹(shù)立正面典型,一舉形成良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。因此,作為班主任首先要把學(xué)優(yōu)生緊緊地團(tuán)結(jié)在自己身邊,用個(gè)人的能力和魅力,讓他們成為自己的親信,以便于能夠隨時(shí)掌握真實(shí)的班情;針對(duì)“雙差生”中,“刺頭”和老實(shí)孩子暫時(shí)放到一邊,找準(zhǔn)既有調(diào)皮搗蛋的一面,又有正義感和渴望進(jìn)步的一面的孩子,實(shí)施“差轉(zhuǎn)中”,甚至“差轉(zhuǎn)優(yōu)”,從而為學(xué)差生樹(shù)立正面典范。

          第四、常規(guī)管理,一勤無(wú)難事。只要恰如其分地扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)和學(xué)風(fēng),下一步就進(jìn)入了班級(jí)常規(guī)管理程序,班主任最需要做的就是做到兩個(gè)字“勤勉”。好的.班風(fēng)、學(xué)風(fēng)來(lái)之不易,維持長(zhǎng)盛不衰更加不易!早出晚歸、時(shí)刻盯緊是必須的;事無(wú)巨細(xì),學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)生精神風(fēng)貌,一個(gè)也不能少;寬嚴(yán)適度、張弛有度,讓學(xué)生在嚴(yán)肅、活潑、合作、競(jìng)爭(zhēng)有序的班集體里,感受學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,體驗(yàn)進(jìn)步的快樂(lè)!

          做一個(gè)普通班主任并不難,難得是做一個(gè)好班主任!好班主任不僅是師德高尚、守規(guī)守紀(jì)、學(xué)識(shí)淵博、勤勉有加,更重要是能夠有技巧的寬嚴(yán)適度、善于抓住機(jī)會(huì)、拿得起放得下、指揮得當(dāng)。

        班級(jí)管理心得9

          一、選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍

          一個(gè)班級(jí)的集體面貌如何,很大程度上是由班干決定的。所以,要選拔和培養(yǎng)好班干隊(duì)伍,放權(quán)給他們,達(dá)到學(xué)生管理學(xué)生的效果,班主任工作才能從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

          班干部不僅要選拔,而且必須精心培養(yǎng):一要大力表?yè)P(yáng)班干優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干樹(shù)立威信;二要鼓勵(lì)班干大膽工作,在教給他們工作方法的同時(shí),更要嚴(yán)格要求班干在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班同學(xué)起到模范帶頭作用;三要培養(yǎng)班干團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班干這個(gè)小集體建立正確的輿論,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心;四是每個(gè)月底定期對(duì)班干進(jìn)行考核,對(duì)不勝任班干工作的學(xué)生進(jìn)行調(diào)整,把優(yōu)秀學(xué)生選拔進(jìn)班干隊(duì)伍中,破除班干“終身制”,才有利于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。

          二、建立健全表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制

          在教學(xué)實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)生都喜歡在老師尤其是在班主任面前表現(xiàn),其目的只有一個(gè),那就是為了得到老師的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。所以,建立健全對(duì)學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)班級(jí)管理至關(guān)重要。比如,我在班級(jí)建立了一套表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:一是精神獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)成績(jī)進(jìn)步和綜合表現(xiàn)好的學(xué)生,給予加分表?yè)P(yáng),特別突出的給予提拔(原來(lái)是一般學(xué)生的,提拔當(dāng)小組長(zhǎng);原來(lái)是小組長(zhǎng)的,提拔進(jìn)班委)。二是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)有進(jìn)步的學(xué)生給予鋼筆、作業(yè)本等適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),雖然是極其普通的獎(jiǎng)品,但因?yàn)槭抢蠋煪?jiǎng)勵(lì)的,所以也激發(fā)了孩子們的上進(jìn)心。

          三、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

          競(jìng)爭(zhēng)是一股潛在的、巨大的、任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),這是互助、友好的競(jìng)爭(zhēng)而不是敵視和保守的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)學(xué)生的積極性、上進(jìn)心。其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。那么,怎樣組織學(xué)生開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)呢?一是激發(fā)本班學(xué)生與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);二是實(shí)行班干競(jìng)爭(zhēng)上崗制;三是設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度,對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,在班上居何位置,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心;四是建立“1+1”幫扶組(一名優(yōu)生幫助一名差生、小組幫助組員等),促使差生進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

          四、協(xié)調(diào)好與科任老師及家長(zhǎng)的關(guān)系

          班主任只靠自己是不可能取得教育成功的,必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)班主任工作的支持。家長(zhǎng)會(huì)是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑,所以作為班主任應(yīng)高度重視。會(huì)上可以請(qǐng)優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn),可以談教改的方向,談本期教學(xué)內(nèi)容及要求,談本期整體情況,進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的`建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,配合學(xué)校教育好孩子,班主任工作才能更加順利。

          班主任還要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、班干和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽(tīng)取校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見(jiàn)等途徑,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。

          五、對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)要講究策略

          對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)必須講究策略。班主任要把握“激勵(lì)勝于頌揚(yáng),表?yè)P(yáng)勝于批評(píng)”的原則,讓學(xué)生在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績(jī),在微笑中認(rèn)識(shí)不足,在輕松愉快的氛圍中受到愛(ài)的熏陶、情的感染、懂得理的澄清,保證學(xué)生健康地成長(zhǎng)。

          六、做好班主任工作總結(jié)

          做好總結(jié)是進(jìn)行班主任工作的教育理論研究和教育實(shí)踐的需要。通過(guò)總結(jié)認(rèn)識(shí)到工作中不足,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力使今后的工作更加完善。

        班級(jí)管理心得10

          高三階段是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)間段,對(duì)于高三班級(jí)的管理更加需要認(rèn)真對(duì)待。為此,學(xué)校在近日舉辦了一場(chǎng)高三班級(jí)管理講座,我代表全班參加了此次講座,并在聽(tīng)完課程后,有了深刻的感悟和心得體會(huì),下面將分享給大家。

          第一段:課程主題與簡(jiǎn)介。

          本次高三班級(jí)管理講座主要介紹了關(guān)于班級(jí)管理的幾個(gè)方面,包括班級(jí)組織管理、學(xué)生考勤管理、學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)管理等。課程從實(shí)際出發(fā),結(jié)合實(shí)際情況,講解了班級(jí)管理的實(shí)踐意義和重要性,因?yàn)榘嗉?jí)管理的好壞關(guān)系到整個(gè)班級(jí)的氛圍和學(xué)業(yè)成績(jī)。

          第二段:班級(jí)組織管理。

          班級(jí)組織管理是班級(jí)首要管理,好的組織管理能夠讓整個(gè)班集體形成良好的秩序,使得老師的工作更加容易。在班組織管理中,老師要加強(qiáng)對(duì)班干部的培訓(xùn),使得班干部具有更好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)班級(jí)內(nèi)部的協(xié)作,增加班級(jí)內(nèi)部的凝聚力。

          第三段:學(xué)生考勤管理。

          學(xué)生考勤管理是維護(hù)班級(jí)紀(jì)律的關(guān)鍵之一,良好的考勤管理能夠讓學(xué)生更加注重自己的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自我管理。在課程中,老師提到了三種考勤管理方式,包括電子考勤、簽到表考勤與班費(fèi)考勤,根據(jù)不同的班級(jí)情況選擇相應(yīng)的`考勤管理方式,使得管理更加簡(jiǎn)便與高效。

          第四段:學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)管理。

          學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)管理是高中教學(xué)的重點(diǎn)之一,這一環(huán)節(jié)更體現(xiàn)出班級(jí)管理的水平。在課程中,老師提到了多種評(píng)價(jià)方式,包括日常表現(xiàn)、體育成績(jī)、文藝活動(dòng)等方面的評(píng)價(jià),在學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)中,要注意培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,讓學(xué)生在多方面展示自己的閃光點(diǎn)。

          第五段:總結(jié)與感悟。

          在聽(tīng)完課程后,我深刻意識(shí)到優(yōu)秀的班級(jí)管理對(duì)于學(xué)生的成長(zhǎng)與學(xué)業(yè)有著至關(guān)重要的作用,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到班級(jí)管理不僅僅需要班主任和班干部的共同努力,每一位同學(xué)也都是管理班級(jí)的重要成員。在日常學(xué)習(xí)中,我們要相互理解,相互尊重,珍愛(ài)個(gè)人身上的每一個(gè)崗位,共同營(yíng)造一個(gè)和諧的班級(jí)氛圍。同時(shí),我也認(rèn)識(shí)到高三班級(jí)管理的重要性,明白了班主任以及班干部的工作與辛苦,希望我們能夠積極配合,為班級(jí)的美好未來(lái)努力。

        班級(jí)管理心得11

          《班級(jí)管理智慧案例精選》這本書(shū)是《班主任之友》雜志中的美文精華,閱讀完這本書(shū),使我獲益良多,從而也使我對(duì)班主任工作有了一個(gè)更深層次的認(rèn)識(shí)。尤其是書(shū)中提到的教師也應(yīng)該尊重學(xué)生的理念讓我深受感觸。

          書(shū)中的優(yōu)秀班主任們,用他們的教育藝術(shù)向我們闡釋著尊重學(xué)生的含義,用愛(ài)去呵護(hù)每一位學(xué)生,以父母的關(guān)懷感動(dòng)孩子,也展示了他們?cè)诮逃蠠o(wú)窮的思考、無(wú)窮的智慧結(jié)晶。魏書(shū)生老師這樣說(shuō)過(guò):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,往往是我們方法太少”,的確,我們的教育面對(duì)的是獨(dú)立的個(gè)性,每一個(gè)孩子都是一個(gè)鮮明的個(gè)體,作為教育者首先就要轉(zhuǎn)變自己的觀念,樹(shù)立尊重學(xué)生的意識(shí),學(xué)會(huì)尊重被教育者的人格與意愿,從孩子的角度去思考問(wèn)題,去尋找多個(gè)解決方法中最適宜的解決方法,在運(yùn)用力量的同時(shí)運(yùn)用技巧,則事半功倍。我認(rèn)為想要做一個(gè)優(yōu)秀的.班主任的前提是:作為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,運(yùn)用科學(xué)的班級(jí)管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。

          要尋找最適宜的解決方法就需要關(guān)注個(gè)體,關(guān)注個(gè)體潛能的開(kāi)發(fā)。理解、尊重、關(guān)愛(ài)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都獲得公平發(fā)展的機(jī)會(huì)。這就需要我們班主任用“心”去仔細(xì)觀察,逐個(gè)了解他們的思想、學(xué)習(xí)情況和心理、性格特點(diǎn),走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,對(duì)每個(gè)學(xué)生的情況盡可能做到全面了解,心中有數(shù)。這樣,班主任對(duì)開(kāi)展班級(jí)管理工作將會(huì)更順利。

          微笑是一種關(guān)愛(ài)的理解,微笑是一種信心和力量,微笑是一種幽默和雅量,微笑是一種友善和寬容,微笑是一種鼓勵(lì)和贊許,給學(xué)生一點(diǎn)微笑,對(duì)優(yōu)秀的學(xué)生來(lái)說(shuō)那是錦上添花,對(duì)需要鼓勵(lì)和關(guān)懷的學(xué)生來(lái)說(shuō)那是雪中送炭。

          思想支配人的行動(dòng)和語(yǔ)言,什么樣的思想意識(shí),便產(chǎn)生什么樣的行動(dòng)和語(yǔ)言,因此,班主任要透過(guò)學(xué)生外在行為和語(yǔ)言去分析、捕捉學(xué)生的思想變化,從而制定出促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的切實(shí)可行的計(jì)劃與措施, “細(xì)”字當(dāng)先,我們班主任要關(guān)注學(xué)生的一言一行,從中去發(fā)現(xiàn)他們的所思所想,及時(shí)把思維的不良傾向消滅在萌芽狀態(tài),防止滋生蔓延。班級(jí)無(wú)小事,事事都重要,班級(jí)建設(shè)方面,應(yīng)該發(fā)揮學(xué)生的參與性。如:我們班的墻報(bào)布置,放飛理想:當(dāng)你仔細(xì)揣摩學(xué)生心理時(shí),你便會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子們希望得到表?yè)P(yáng)和別人的認(rèn)可,希望展示自己與眾不同的一面,希望在競(jìng)爭(zhēng)中自己取勝位居前列,且能一目了然的展現(xiàn)給大家。我充分利用墻報(bào)滿(mǎn)足了同學(xué)們的所需所求。在,墻報(bào)的設(shè)置,給同學(xué)們搭建了展示自我的平臺(tái),優(yōu)與劣對(duì)比,鞭策與鼓勵(lì)并存,促進(jìn)學(xué)生迸發(fā)出學(xué)習(xí)的熱情,使學(xué)生自我約束力增強(qiáng),學(xué)習(xí)成績(jī)提高。

          對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō),老師的表?yè)P(yáng)是天籟之聲,是神圣之音;老師的表?yè)P(yáng)會(huì)激勵(lì)學(xué)生思維的熱情,引發(fā)學(xué)生對(duì)自己潛能的肯定;老師的表?yè)P(yáng)甚至還會(huì)使學(xué)生對(duì)自己理想追求,對(duì)自己成功的自信和把握,起到?jīng)Q定性作用。所以我們班主任不要太吝嗇我們的表?yè)P(yáng)。但是教師對(duì)學(xué)生的行為評(píng)價(jià)要力求客觀、公正,對(duì)是對(duì),錯(cuò)是錯(cuò),不夸大,不縮小。無(wú)論是表?yè)P(yáng)還是批評(píng),都要實(shí)事求是,注重實(shí)際效果。表?yè)P(yáng)不要過(guò)分,否則容易使孩子造成錯(cuò)覺(jué),認(rèn)為自己什么都好,滋長(zhǎng)驕傲自滿(mǎn)情緒緒,只愛(ài)聽(tīng)贊揚(yáng)話,不愿聽(tīng)反面意見(jiàn)。長(zhǎng)此下去,就會(huì)影響孩子良好個(gè)性的形成。孩子有了缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,批評(píng)要及時(shí),態(tài)度要恰當(dāng)。

          家校聯(lián)合,促進(jìn)發(fā)展:孩子在成長(zhǎng)過(guò)程中離不開(kāi)父母的呵護(hù)與教育,處于青春期的孩子往往自以為是,忽視老師和家長(zhǎng)的指點(diǎn)與幫助,但如果老師和家長(zhǎng)之間形成合力,配合默契,往往會(huì)使“問(wèn)題學(xué)生”化解心結(jié),及時(shí)走向正確的發(fā)展軌道上來(lái),所以,正確處理好學(xué)生、家長(zhǎng)、老師三者之間的關(guān)系是非常重要的。

          說(shuō)教育教學(xué)都要講究方法,講究技巧,在運(yùn)用力量的同時(shí)運(yùn)用技巧,則事半功倍。我認(rèn)為想要做一個(gè)優(yōu)秀的班主任的前提是:作為班主任應(yīng)有高度的責(zé)任心、上進(jìn)心和使命感,運(yùn)用科學(xué)的班級(jí)管理方法,把班主任工作落實(shí)到實(shí)處、細(xì)處。

        班級(jí)管理心得12

          管理是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一門(mén)藝術(shù)。在幼兒園的班級(jí)管理中,幼兒既是管理的主體,有時(shí)管理的對(duì)象,教育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),教學(xué)效果的優(yōu)劣,以及幼兒的發(fā)展,直接取決于班級(jí)管理,現(xiàn)將我在班級(jí)管理中如何運(yùn)用管理策略促進(jìn)幼兒主動(dòng)性發(fā)展的作法介紹如下:

          一、幼兒的心理特點(diǎn)和行為水平,運(yùn)用標(biāo)記圖,幫助幼兒培養(yǎng)良常規(guī)

          在幼兒園班級(jí)管理中,很重要的一項(xiàng)任務(wù)就是幼兒常規(guī)的培養(yǎng),良好常規(guī)是教師教學(xué)得以實(shí)施的有力保證,幼兒園的常規(guī)既有行為準(zhǔn)則,活動(dòng)的紀(jì)律,又包括日常的生活秩序,活潑好動(dòng)是孩子們的天性,熱常規(guī)恰恰要限制幼兒的行為,因此,只有把二者有機(jī)的結(jié)合起來(lái),讓幼兒在日常的生活和教學(xué)中形成常規(guī)的行為習(xí)慣,才能達(dá)到管理的最終目的。

          由于幼兒的自我控制能力比較弱,有時(shí)管不住自己,有時(shí)是不知道該怎樣做,因此就要求教師要幫助孩子控制自己的行為。如認(rèn)識(shí)標(biāo)記圖的活動(dòng)中,我發(fā)現(xiàn)孩子們對(duì)標(biāo)記圖都非常感興趣,于是我就想,為什么不在教師里貼一些提醒幼兒該怎樣做的標(biāo)記圖呢。為了讓幼兒看清圖示,我們縣一起商量哪些事可以做,哪些事不可以做,然后和孩子們一起設(shè)計(jì)了既簡(jiǎn)單又形象的標(biāo)記圖,然后把它貼到適當(dāng)?shù)牡胤,比如有些孩子?jīng)常在活動(dòng)室內(nèi)大聲喧嘩,影響別人,我們就設(shè)計(jì)了請(qǐng)安靜的標(biāo)記圖,當(dāng)誰(shuí)違反時(shí),我們就提醒他看看墻上的標(biāo)記圖,這樣他就會(huì)很自然的來(lái)控制自己的行為。標(biāo)記圖的使用,促進(jìn)了幼兒良好行為的產(chǎn)生和發(fā)展,抑制了幼兒不良行為的發(fā)生,也提醒幼兒自覺(jué)遵守日常生活常規(guī),由于自己的積極參與,同時(shí)也培養(yǎng)了幼兒的主動(dòng)性。

          二、創(chuàng)造自由、寬松的人際溝通環(huán)境,促進(jìn)幼兒之間的主動(dòng)交往

          通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的觀察,我發(fā)現(xiàn)孩子們?cè)谠缟先雸@后,以及進(jìn)餐時(shí)間,教育活動(dòng)過(guò)程中喜歡與同伴進(jìn)行交流,這樣不免會(huì)影響到幼兒的學(xué)習(xí)和良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)。于是我們?cè)诿刻斓牟颓、餐后和離園前的時(shí)間安排談話、討論、講故事等活動(dòng),并通過(guò)各種提問(wèn)鼓勵(lì)幼兒向老師及同伴清楚的表達(dá)自己的想法和感受,或者說(shuō)明簡(jiǎn)單的事件。在幼兒的表述過(guò)程中,教師認(rèn)真傾聽(tīng),并給予及時(shí)的贊賞和規(guī)范的語(yǔ)言示范,以增強(qiáng)幼兒的自信心和成就感。

          這樣幼兒有了一個(gè)想說(shuō)、敢說(shuō)、喜歡說(shuō)、有機(jī)會(huì)說(shuō)的良好環(huán)境,并得到積極的應(yīng)答與肯定,促進(jìn)了幼兒語(yǔ)言學(xué)習(xí)與主動(dòng)交談,建立了一個(gè)人際溝通的環(huán)境,同時(shí)讓每個(gè)孩子都有了鍛煉與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

          三、開(kāi)放自取、豐富有序的教學(xué)空間,讓幼兒作環(huán)境的主人

          幼兒的學(xué)習(xí)與發(fā)展,是在與周?chē)h(huán)境材料的互動(dòng)中實(shí)現(xiàn)的。幼兒的常規(guī)的形成,關(guān)鍵在于“培養(yǎng)”,教師的責(zé)任就是教孩子按照可以接受的行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)行動(dòng),而不是一味的批評(píng)孩子哪些做的不對(duì)或不好。作為教師一般不允許孩子在教室里亂跑,一是考慮到幼兒的安全,二是不利于常規(guī)的培養(yǎng),見(jiàn)到有孩子跑時(shí),我們的第一個(gè)反應(yīng)就是告訴孩子“不許跑”,可很多的'時(shí)候,孩子們并不知道為什么不能在教室里

          跑,作為教師,除去耐心的“培養(yǎng)”幼兒的常規(guī)習(xí)慣外,更要采取適應(yīng)的措施,幫助孩子控制自己的行為。我們根據(jù)幼兒的興趣,將活動(dòng)是由原來(lái)的小學(xué)化模式改為多個(gè)活動(dòng)區(qū),語(yǔ)言區(qū)、表演區(qū)、益智區(qū)、美工區(qū)、建筑區(qū)、科學(xué)區(qū)等。每個(gè)區(qū)都提供了數(shù)量充足、種類(lèi)齊全的成品材料及相關(guān)的輔助操作材料。幼兒可以在每個(gè)區(qū)自由的觀察、取用和操作,在布置的過(guò)程中,充分讓幼兒參與設(shè)計(jì)與布置,每個(gè)孩子都能再區(qū)角中找到自己的作品,讓幼兒真正成為環(huán)境的主人。

          四、定立師生共同遵守的班規(guī),讓幼兒學(xué)會(huì)自己管自己

          有效的規(guī)則秩序,有益于班機(jī)活動(dòng)的管理和師生互動(dòng),通常情況下,常規(guī)都是教師制定后,然后教給孩子,可是孩子們不見(jiàn)得能接受和遵守那些規(guī)則。我在教學(xué)中發(fā)現(xiàn),有時(shí)讓孩子們自己來(lái)制定規(guī)則約束里反而更強(qiáng),而且他們還互相監(jiān)督。開(kāi)學(xué)初,我們和幼兒共同討論,什么樣的行為是應(yīng)該做的,什么樣的行為是不應(yīng)該做的,然后讓全體幼兒都積極討論,說(shuō)出自己的不同意見(jiàn),然后根據(jù)討論的結(jié)果,師生共同制定全班都必須遵守的班級(jí)常規(guī)。我想這大概是因?yàn)楹⒆觽兊囊?guī)則都是經(jīng)過(guò)大家討論以后產(chǎn)生的,在討論的過(guò)程中理解了規(guī)則后的道理,做起來(lái)就更“理所當(dāng)然”了。還有,這些規(guī)則是孩子們自行協(xié)商、一致同意的,不是老師“強(qiáng)加”的,有了自主的體驗(yàn),當(dāng)然就更注意執(zhí)行了。

          《綱要》中強(qiáng)調(diào),幼兒園的教育活動(dòng)要充分體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、幼兒為主體,同樣在班級(jí)管理中,也要注重幼兒的參與,充分體現(xiàn)幼兒的主體地位,促進(jìn)幼兒主動(dòng)性的發(fā)展,在班級(jí)管理中,合理的運(yùn)用管理藝術(shù),會(huì)使班級(jí)工作變得井然有序,活兒不亂。

        班級(jí)管理心得13

          教師要通過(guò)常規(guī)的培養(yǎng),將道德教育同幼兒生活實(shí)踐結(jié)合起來(lái),使幼兒形成良好的生活習(xí)慣。處理好班級(jí)的各種關(guān)系團(tuán)結(jié)協(xié)作共同搞好班級(jí)的工作,班主任要充當(dāng)好雙重角色當(dāng)好一個(gè)班主任必須處理好與幼兒,同班教師、家長(zhǎng)這三者的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)他們參加游戲,學(xué)習(xí)、形成教育的合力,這樣才能更好的完成好班務(wù)工作。

          做好本班教師的領(lǐng)頭人,帶領(lǐng)大家一起作好本班的各項(xiàng)工作,對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)協(xié)調(diào)解決,使大家一直保持積極的工作熱情、團(tuán)結(jié)一致。班主任首先要與家長(zhǎng)作好交流工作,增進(jìn)家園之間互相了解;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,班主任要首當(dāng)其沖、身體力行地解決,而不是將責(zé)任一推了之。另一方面,要充分信任每一位老師,讓大家積極主動(dòng)的解決問(wèn)題、促進(jìn)工作;讓每一位老師敢于說(shuō)出自己的意見(jiàn)和看法,誰(shuí)的意見(jiàn)合理采取誰(shuí)的;鼓勵(lì)每位老師積極主動(dòng)與家長(zhǎng)交流,與家長(zhǎng)建立朋友關(guān)系、合作的關(guān)系;其二,作好幼兒的教育管理職責(zé),促進(jìn)幼兒的全面和諧的發(fā)展。

          班內(nèi)教師共同配合,班級(jí)中的每個(gè)教師都有自己的特長(zhǎng),有的善于與家長(zhǎng)溝通,要有的善于常規(guī)管理工作,有的在教育教學(xué)方面有很好的經(jīng)驗(yàn)等等,在實(shí)際工作中我們要學(xué)會(huì)欣賞每個(gè)老師的才干,給老師發(fā)揮才干的舞臺(tái)。例如:在班級(jí)常規(guī)管理過(guò)程中,我們班三位老師總是目標(biāo)一致,相互配合,當(dāng)幼兒進(jìn)行洗手時(shí),我們老師之間也是分工合作,合理、有序地組織幼兒進(jìn)行洗手,這時(shí)保育老師將桌子進(jìn)行消毒,一位老師在組織幼兒室外游戲,一位老師在水房組織幼兒洗手,這樣使我們活動(dòng)進(jìn)行地有條不亂。

          教師組織幼兒積極參與園內(nèi)班內(nèi)組織的各種學(xué)習(xí)我們班是全園幼兒年齡最大的一個(gè)班,每位幼兒的自理能力都特別強(qiáng),經(jīng)常想幫老師干活,幼兒的積極性都特別高漲,精力旺盛,根據(jù)這一特點(diǎn)我們?yōu)橛變涸O(shè)置了各個(gè)崗位的小組長(zhǎng),每位小組長(zhǎng)都有一個(gè)胸牌,如:澆花組長(zhǎng):每天早上來(lái)園首先把我們班的植物澆一次水,衛(wèi)生組長(zhǎng):每天觀察那位小朋友隨地仍垃圾,淑口組長(zhǎng):每天吃完飯后檢查那位小朋友沒(méi)有淑口,那位小朋友做的很好,我們就連沖廁所,擺椅子都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。每周我們還要選出文明小標(biāo)兵。現(xiàn)在我們班每位小朋友都有事情做,人人有活干。而且現(xiàn)在,許多平時(shí)打鬧難的幼兒,都因?yàn)橛惺略谏恚瑳](méi)有時(shí)間打鬧了。

          取得家長(zhǎng)的'信任,讓家長(zhǎng)成為班務(wù)工作的合作者開(kāi)展班級(jí)工作中很重要的一個(gè)內(nèi)容就是家長(zhǎng)工作,工作僅靠幼兒園自己的努力還不夠,也需要家長(zhǎng)的密切配合。為此,幼兒園每個(gè)學(xué)期初每個(gè)班進(jìn)行家長(zhǎng)會(huì),對(duì)上學(xué)期的總結(jié)和對(duì)本學(xué)期的安排給家長(zhǎng)詳細(xì)的傳達(dá);還通過(guò)辦“家園聯(lián)系窗”來(lái)展示我們每周每月的計(jì)劃,以求取得共識(shí),取得家長(zhǎng)的理解和支持配合,并通過(guò)這些辦法進(jìn)一步了解到幼兒的實(shí)際情況,使幼兒園采取的教育實(shí)施更有針對(duì)性。

        班級(jí)管理心得14

          沒(méi)有什么豐富的經(jīng)驗(yàn),我主要從班規(guī)的制定來(lái)談一些個(gè)人理解。

          通常,班規(guī)都是由老師拍板敲定的。許多學(xué)生習(xí)慣破壞規(guī)則,專(zhuān)門(mén)做出”考驗(yàn)“班規(guī)的行為。導(dǎo)致老師們花費(fèi)很多時(shí)間整頓紀(jì)律,可能占用課堂時(shí)間達(dá)50%左右,企圖強(qiáng)制實(shí)際規(guī)定,懲罰那些破壞班規(guī)的孩子。

          如何必變這種局面或者維持一個(gè)良好的班級(jí)風(fēng)貌呢?我覺(jué)得在制定班級(jí)班規(guī)的過(guò)程中,不能以班主任為權(quán)威敲定,而可以由師生雙方協(xié)力制定班規(guī)。

          制定班規(guī)這項(xiàng)活動(dòng),我們可以利用班隊(duì)會(huì)來(lái)進(jìn)行,利于大家集中參加討論,這樣更有實(shí)效性。比如,班隊(duì)會(huì)的時(shí)候,直接告訴同學(xué)們本次的內(nèi)容:制定班規(guī),需要大家一起討論通過(guò)造成的`制度,以此來(lái)約束我們所有重要的行為,為建立良好的班級(jí)說(shuō)說(shuō)你的意見(jiàn)。這樣每個(gè)孩子都覺(jué)得這么大的事情與我有關(guān),熱情高漲,也愿意,樂(lè)意加入到其中來(lái)。全員參與的目的就達(dá)到。

          至少讓學(xué)生明白,班規(guī)的制度不是老師用自己的權(quán)力來(lái)強(qiáng)制要求的,而是所有孩子的參與決策,所以孩子們最后都感覺(jué)自己的意見(jiàn)被重視了,由些而通過(guò)的班規(guī)也會(huì)自覺(jué)自愿的去遵守或者接受懲罰。

          剩下的就由學(xué)生來(lái)參與討論和組織中......

          為什么班規(guī)的制定需要專(zhuān)門(mén)用班隊(duì)會(huì)或者叫做制定會(huì)來(lái)表成呢?我覺(jué)得可以達(dá)到以下的效果:

          1、因?yàn)槭菍W(xué)生參與制定的,所以他們會(huì)自覺(jué)遵守秩序了。

          2、參與過(guò)程中,激發(fā)了孩子的熱情和創(chuàng)新思維能力,都會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋積極思考。

          3、學(xué)會(huì)了換位思考,懂得了尊重老師,老師也有需求,不是老師簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單對(duì)你們有要求,同時(shí)你們也可以對(duì)老師提出自己的要求。

          4、所做的規(guī)定更符合孩子們的實(shí)際情況,比老師在辦公室憑空制定出來(lái)的要求質(zhì)量更高,避免有些規(guī)定造成一部分孩子不愿意或者不樂(lè)意接受的情況。

          5、班規(guī)的執(zhí)行不再是老師來(lái)強(qiáng)制執(zhí)行了,而是由參與者履行自己的責(zé)任,自覺(jué)執(zhí)行。

          6、相當(dāng)于給予了一次生動(dòng)的民主課,向?qū)W生展示制定規(guī)則是何等困難,要考慮方方頁(yè)面,班規(guī)制定好了,自己參與了,也會(huì)得到很大的回報(bào)。

          總之,班規(guī)的制定要民主參與,全體參與,這樣一套符合所有孩子利益的規(guī)矩就這樣形成了,更利于以后對(duì)班級(jí)的管理,效果肯定是顯著的,也是成功的。

          個(gè)人淺見(jiàn),參考。

        班級(jí)管理心得15

          班級(jí)是一個(gè)小社會(huì),可以容納無(wú)限的智慧,我們班就是一個(gè)由59位精靈組成的多樣化的小社會(huì),每一個(gè)人各有特色,才藝各不相同,所以班級(jí)管理工作就為我們創(chuàng)造了這樣的管理平臺(tái)。怎樣才能把這59個(gè)孩子都培養(yǎng)成“健康”的人呢?何為“健康”?它已經(jīng)超越了我們傳統(tǒng)意義上醫(yī)學(xué)所界定的范圍了,“健康不僅是指沒(méi)有疾病和沒(méi)有殘疾。健康是指身體、心理和社會(huì)適應(yīng)能力全部處于良好狀態(tài)!焙(jiǎn)言之,“健康”指生理和心理兩方面的健康。這就為班級(jí)管理工作提出了挑戰(zhàn)。如何才能讓學(xué)生都健康成長(zhǎng)呢?筆者做了以下的嘗試:

          一、像愛(ài)自己的孩子一樣愛(ài)他們:愛(ài)心

          愛(ài)心是教育工作者必備的工作前提,是教師工作的動(dòng)力源泉。高爾基說(shuō)過(guò):“要愛(ài)人,才能教育人”。愛(ài),是師生間最有力、最自然的連接點(diǎn)。只有真心實(shí)意地?zé)釔?ài)、關(guān)心和尊重每一個(gè)學(xué)生,設(shè)身處地為學(xué)生著想,用欣賞的目光去關(guān)注學(xué)生們的每個(gè)閃光點(diǎn),用喜悅的笑容去贊許學(xué)生們的每一點(diǎn)成功。像我們班的拓文會(huì)同學(xué)擁有一副好嗓子,尤其唱陜北民歌,那叫一個(gè)好,在音樂(lè)上的造詣很高,缺點(diǎn)就是不愛(ài)學(xué)習(xí)。有一次數(shù)學(xué)單元測(cè)驗(yàn)時(shí),筆者發(fā)現(xiàn)他用眼睛瞟別人的答案,當(dāng)時(shí)筆者沒(méi)有出聲,而是考試結(jié)束時(shí)抓住了這個(gè)契機(jī)約他進(jìn)行了單獨(dú)的交流:首先,筆者說(shuō)要感謝他,感謝他開(kāi)始聽(tīng)筆者的話,有了學(xué)習(xí)的意愿,認(rèn)為他會(huì)很快追上大家的;其次,筆者說(shuō)了他的行為是不恰當(dāng)?shù),讓他明確知道學(xué)習(xí)是一件需要毅力堅(jiān)持完成的苦事,不是靠竊取別人答案就可以達(dá)到的,只有進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)才會(huì)體會(huì)到其中無(wú)窮的樂(lè)趣,教師看中的并不是考到多少分,而是你們從中得到了多少收獲。通過(guò)這次談話,學(xué)生說(shuō):“老師,請(qǐng)給我點(diǎn)時(shí)間,我會(huì)給你驚喜的!钡拇_如此,他真的有了很大的改變。

          二、教師工作的基礎(chǔ):細(xì)心

          蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“要像對(duì)待荷葉上的露珠一樣,小心翼翼地保護(hù)幼小的心靈。晶瑩透亮的露珠是美麗可愛(ài)的,卻更是十分脆弱的,一不小心露珠滾落,就會(huì)破碎,不復(fù)存在!卑嗉(jí)工作的復(fù)雜性,就要求帶班教師必須細(xì)心。在日常的工作中細(xì)心地對(duì)全班同學(xué)進(jìn)行仔細(xì)地觀察,了解每個(gè)人的特點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,避免事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。學(xué)生皺皺眉頭或者看上去不經(jīng)意的一句話,教室里異樣的氛圍都是學(xué)生發(fā)給教師的信號(hào)。這就要求教師必須用心觀察,正確判斷,從學(xué)生的細(xì)微表現(xiàn)中捕捉學(xué)生思想感情的起伏變化,提高工作效果。

          期刊文章分類(lèi)查詢(xún),盡在期刊圖書(shū)館我們班的李佳偉是個(gè)做事比較沖動(dòng),脾氣比較暴躁,干什么事情只要脾氣一上來(lái)從不計(jì)后果的男孩子,所以班級(jí)里有些孩子充分利用他的這個(gè)弱點(diǎn)激怒他,從而讓他做出一些不理智的事情。黃凱超是和他發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)較多的學(xué)生,兩人打得多,鬧得多,玩得也多,尤其是體育課上,往往成為他們矛盾多發(fā)時(shí)間。每周的2節(jié)體育課前,筆者往往比較關(guān)注2人的動(dòng)向,觀察他們眉眼所帶出的情緒,如果發(fā)現(xiàn)異常,就分別找2人談心,打開(kāi)心結(jié),避免李佳偉做出傷害自己和他人的行為。

          三、教師工作的保證,班級(jí)管理工作的關(guān)鍵:恒心

          班級(jí)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,不可忽冷忽熱、忽緊忽松,必須常抓不懈。稍有疏忽,學(xué)生就會(huì)松懈。尤其是面對(duì)“屢教不改”的學(xué)生時(shí),真是像歌詞里唱的“想說(shuō)愛(ài)你不容易”,但還是要強(qiáng)迫自己耐著性子,采用多種方法,不遺余力地促成他們的轉(zhuǎn)變。否則前面的工作中取得的成績(jī)就會(huì)功虧一簣。我們班的閻敬宗同學(xué)是母親四十多歲時(shí)才生下的兒子,由于得子晚,又受重男輕女的思想熏陶,所以家長(zhǎng)就把他培養(yǎng)成了家中一霸,對(duì)待自己的母親可以張口罵、動(dòng)手打。只要稍不如意就離家出走,吃住在網(wǎng)吧。每天想睡到幾點(diǎn)起床就幾點(diǎn)起,幾點(diǎn)想上學(xué)就幾點(diǎn)上,家里大人從不告訴他這樣做是不對(duì)的,所以在他的人生詞典中從沒(méi)有時(shí)間這個(gè)概念。不完成各科作業(yè)已經(jīng)不是奇怪事了。這樣的學(xué)生在筆者的教育生涯中也是頭一次碰到,筆者認(rèn)為,只要他還叫自己一聲老師,我就不能放任他不管。鑒于他還顧及他父親的一些威嚴(yán),筆者就借助家校聯(lián)合這一平臺(tái),給他父親曉之以理的分析利弊,讓他的父親意識(shí)到孩子家庭教育失敗的嚴(yán)重性,并愿意配合。然后,筆者利用在校時(shí)間對(duì)他進(jìn)行合理化的教育,他在六年級(jí)下學(xué)期時(shí)終于開(kāi)始完成每一天的作業(yè),上學(xué)不再遲到早退甚至逃學(xué)了,身上已經(jīng)看不出以前的影子了。

          四、努力創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍

          努力創(chuàng)造一個(gè)和諧、寬松、民主、平等的學(xué)習(xí)氛圍,使每個(gè)學(xué)生能輕松、愉快地學(xué)習(xí),能充分調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,主動(dòng)去學(xué)習(xí)是我們努力的目標(biāo)。我們這個(gè)班級(jí)的.孩子在學(xué)習(xí)中層次區(qū)分比較大,一種是像董人瑄等這樣一類(lèi)學(xué)習(xí)比較有積極性、學(xué)習(xí)成績(jī)穩(wěn)步上升的同學(xué),具有代表性的是董人瑄,他的反應(yīng)敏銳,很會(huì)學(xué)習(xí),很愛(ài)接受挑戰(zhàn),但缺點(diǎn)是粗心,F(xiàn)有的學(xué)習(xí)內(nèi)容很難滿(mǎn)足他的需求,在班級(jí)里沒(méi)有學(xué)生是他的對(duì)手,由此造就了他的自滿(mǎn)。另外一種類(lèi)型是以于江峰、郭屹等為代表的學(xué)生,像于江峰同學(xué)的家長(zhǎng)就認(rèn)為孩子上了學(xué)就應(yīng)該由教師全權(quán)負(fù)責(zé),和家里沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系了。

          還有一種類(lèi)型的同學(xué)就是我們所謂的中等學(xué)習(xí)水平的孩子。鑒于班級(jí)學(xué)生的學(xué)情分析情況,筆者采用了互助幫帶的分小組活動(dòng),中間學(xué)習(xí)水平的孩子開(kāi)展的是定目標(biāo)、同努力、互督促的活動(dòng),以四人為一個(gè)合作小組,每月定一個(gè)完成難度不大的目標(biāo),通過(guò)彼此的打氣互相鼓勵(lì),向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn),每個(gè)月底對(duì)這個(gè)月的完成情況作出總結(jié),看看目標(biāo)達(dá)成情況,如果小組全部完成就訂立下個(gè)月的學(xué)習(xí)目標(biāo)繼續(xù)努力。在實(shí)施當(dāng)中,筆者作為孩子學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者給出自己適當(dāng)?shù)囊庖?jiàn)和建議,指導(dǎo)孩子們?nèi)绾斡喠⒛繕?biāo),這個(gè)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行后,好多孩子對(duì)自己學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)充滿(mǎn)了自信,認(rèn)為自己同樣可以學(xué)會(huì)并且學(xué)好數(shù)學(xué)。剩下兩頭的學(xué)生,筆者采用了讓他們建立一幫一結(jié)對(duì)小組,每日課后學(xué)有余力的孩子對(duì)學(xué)習(xí)困難的同學(xué)進(jìn)行“課課清”的輔導(dǎo),每天不留知識(shí)死角,這樣對(duì)于輔導(dǎo)者也起到了及時(shí)鞏固每節(jié)課學(xué)習(xí)的知識(shí)。一段時(shí)期下來(lái),好學(xué)生的學(xué)習(xí)穩(wěn)定了,身上去除了不少浮躁,被輔導(dǎo)者的學(xué)習(xí)成績(jī)也有了較大的提高。

          教師應(yīng)給孩子一片晴朗的天空,讓他們汲取愛(ài)的陽(yáng)光健康成長(zhǎng),點(diǎn)燃孩子心中的希望之火,樹(shù)立孩子的自信?傊,一口氣吃不成胖子,對(duì)學(xué)生的教育也非一朝一夕之功,一個(gè)好教師,應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心,等待每一個(gè)學(xué)生的每一次進(jìn)步,并為學(xué)生的每一次進(jìn)步感到由衷的高興,不管進(jìn)步是大還是小。教師的工作是辛苦的,但也是其樂(lè)無(wú)窮的,讓每一個(gè)學(xué)生都在明媚的陽(yáng)光中追求真知,奉獻(xiàn)愛(ài)心,實(shí)現(xiàn)自我,感受成功,是筆者追尋的目標(biāo)。

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