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      1. 超市心得體會

        時間:2024-03-18 16:28:10 學習心得體會 我要投稿

        超市心得體會范文

          從某件事情上得到收獲以后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。相信許多人會覺得心得體會很難寫吧,以下是小編為大家整理的超市心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

        超市心得體會范文

        超市心得體會范文1

          上個星期,在分公司領導的帶著下,我們參觀了xxx路附近的多個綜合性商場。通過這幾天的參觀,我有以下感受:

          1、進口商品主要適合高端客群,在xx商場占了大多數。主要是單品較多,品種齊全。所以我們應該學習引進更多的進口商品,開展本超市的高端客群。

          2、商場實現多種促銷手段,促銷方式多樣化。大多數超市里面懸掛著各式各樣的降價打折廣告,五彩繽紛特別引人注目。能實現過多的商品促銷策略。來吸引顧客到超市購物。例如:其中一個商場的促銷商品上寫上商品的使用方法和本卷須知等,這也是我們商場可以借鑒的。

          3、陳列方式的新穎獨特。商品的關聯性陳列很多,堆頭促銷方式比擬吸引人的眼球。比方:xxx里面一個xxx商品的堆頭,做成了一個城堡式的房子,既美觀又大氣,吸引顧客去欣賞,順帶也勾起了顧客的.購置欲望。

          4、生鮮商品的陳列方面。首先半成品的包裝既精致又美觀,其次陳列方面整齊而不雜,還在不同的地方嵌了溫馨提示的卡片,以展示商品平安衛生的特點,提示顧客盡情食用。另外,熟食區域品嘗品在夜間時段也能夠品嘗得到。這些都是引導顧客前往生鮮區購物的誘惑,值得我們學習。

          5、面對現代的購物人群,商場更加注重生活的質量,充滿著浪漫的情節。人們不斷追求新鮮事物,注重視覺的多樣性。針對這些特點,有的商場做的很到位。例如:xx家居的房屋裝飾及貨柜擺放,能夠有效利用空間,給人一種有活力、清新的感覺。

          7、這一次參觀,我們還發現其中有一個商場在電梯出入口、通道出入口都貼上了笑臉的圓牌,經詢問才知道那是員工迎送賓時應該站的位置。這樣才能夠展示員工迎送顧客時有整齊有序,我覺得這一點我們也是可以學習的。

          通過本次參觀,我明白了只有引進進口商品,強化生鮮管理,大膽突破陳列方式,將銷售與效勞和二為一,才能進一步提升我們超市的銷量。

        超市心得體會范文2

          超市是現代都市生活不可或缺的一部分,它時刻向我們展示了商品的繁榮和供給的豐富。近日,我考察了一家大型連鎖超市,讓我對超市的運營模式、產品多樣性以及服務理念有了更深入的認識。以下將從超市布局、商品種類、價格競爭、服務態度以及消費者行為五個方面展開,總結了一次成功的考察超市的心得體會。

          首先,超市的布局對消費者的購物體驗起到了至關重要的作用。我所考察的超市,采用了先進的導購系統,方便消費者快速找到自己所需的商品。同時,超市的食品區、日用品區、服裝區等都統一分隔開來,讓消費者可以更加清晰地了解產品種類和布局。而在超市的出入口處,擺放了商品以及促銷活動,吸引了顧客的目光,擴大了銷售效果。這種詳細、規范的布局讓顧客方便地找到所需的商品,提升了超市的購物體驗。

          其次,商品種類的多樣性是超市的一大優勢。在我考察的超市,各種商品琳瑯滿目,幾乎可以滿足每個顧客的需求。食品區有各式各樣的食品,包括新鮮蔬菜水果、肉類禽類、海鮮凍品以及眾多的進口食品。日用品區也有各類護膚品、家居用品、洗滌用品等,豐富的選擇讓消費者感到滿足。而服裝區則提供了時尚的服飾、鞋類和配飾等,讓人流連忘返。超市的商品種類之繁多,實在是讓人應接不暇,也展示了社會物質文明的日益繁榮。

          第三,超市的價格競爭使消費者得以享受到更優惠的價格。由于超市采購規模大,直接與廠家采購,所以它的售價相對較低。而且超市常進行促銷活動,比如特價商品、買一送一等,吸引了大量的消費者。這種市場競爭,不僅提升了超市的銷售額,也讓消費者感受到了實實在在的物美價廉。人們在超市購物時,不僅得到了品質保證,還享受到了價格的優惠,因此超市的價格競爭對于消費者是非常有利的。

          值得一提的是,超市的良好服務態度為顧客帶來了更周到的購物體驗。在整個考察過程中,我發現超市的員工都十分熱情和專業。他們主動為顧客提供幫助和咨詢,同時還會為顧客提供一些購物建議、搭配推薦等,使顧客有更好的.購物體驗。此外,超市的退換貨政策也相對寬松,消費者可以更加放心地購物。這種周到的服務態度,不僅讓消費者感到受到尊重,也提升了超市的公眾形象和口碑。

          最后,在考察中,我還觀察到一些消費者的行為習慣。很多消費者在超市購物時會選擇購買超市自有品牌的商品,因為這些商品價格相對較低而且品質不錯。同時,消費者也會對新品牌和新產品保持著好奇心,喜歡嘗試新鮮事物。在購物時,消費者也會對比多家超市,尋找最合適自己需求的商品。這種消費者行為,一方面反映了超市的吸引力和競爭力,另一方面也給超市了解市場需求提供了指導。

          綜上所述,我對超市的考察給了我很多的感悟和體會。超市布局的規范和商品種類的豐富為消費者提供了方便和選擇,價格競爭和優質服務讓消費者享受到了物美價廉和舒適的購物體驗。而消費者的行為習慣則為超市提供了市場發展和產品創新的方向。在今后的生活中,我將更加重視超市購物,以更加理性和高效的方式進行消費。同時,我也期待著超市能夠不斷創新,為我們提供更加美好、便利的生活體驗。

        超市心得體會范文3

          員工培訓后總結好心得體會有利于每個超市員工的個人成長,以下是小編為大家收集到的超市員工培訓心得體會范文,希望對大家有幫助!

          首先,我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓,我也很榮幸參加了這次培訓,作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲……這說明公司對我們員工崗前培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于剛介入服務行業的我,也非常珍惜這次機會。

          經過半個月的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密聯系。

          半個月的培訓內容主要是:軍訓、相關的企業文化以及公司的'基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內容生動有趣,講解企業文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關

          使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業文化,企業現狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應自己的工作崗位,更了解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發揮自己的主動性,利用好公司的優勢資源最大效果為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人發展。

          通過培訓,我才真正地了解到什么是服務?什么是價值觀?什么是職業化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。

          超市是個大眾化服務行業,之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經過培訓強化了我們的服務意識,因為現在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態度,服務現在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務好顧客呢?

          尤其是汪總所講到微笑服務,我們一定要落實下去,我們公司員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業態度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

          這是公司的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著重的,汪總及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責作的態度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!

          接下來的培訓,我想會更有趣、更專業,所以我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,因為我也很熱愛且珍惜這份工作!

        超市心得體會范文4

          10月28日至11月28日,我參加了集團超市店長的學習培訓,接受了系統、全方位超市管理知識的學習和輔導,收益良多。我非常感謝集團領導給了我們這次集體培訓的機會,我也很榮幸參加了這次培訓,作為大商集團的一名普通員工,我深感榮幸與驕傲。這說明集團對我們員工崗前培訓的重視,反映了集團"重視人才,培養人才"的戰略方針。

          目前,集團對于超市的相關建設正在飛速發展當中,在現代超市經營理念不斷逐步深化改革的大環境下,超市如何進行聯合經營,差異化經營,特色經營,自主經營,以及如何在激烈的市場競爭當中獲得市場份額,在管理中實現經濟效益,社會效益雙豐收,是一個值得研究和探討的課題。

          本次的培訓內容主要是:大商超市企業發展、企業文化及組織架構、學習食品、非食、生鮮、防損、前臺、收貨部、訂單室的崗位職責及相關業務知識。

          通過培訓,我才真正地了解到什么是服務?什么是價值觀?什么是職業化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態度,服務現在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務,我們一定要落實下去,我們集團員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著集團的文化與形象而不是個人。在職業態度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

          強化內部管理,提升盈利,是所有企業都在做的一項工作,一個企業要生存搞好銷售是前提。如何提高銷售呢?我們都知道顧客是我們的上帝,顧客是我們的衣食父母,更是我們薪水的最終支持者,只有顧客愿意上門購買,公司才會有收入和利潤,如果失去顧客,公司將無法在市場競爭中立足生根。因此我們工作的目標是盡量讓顧客滿意,如何才能讓顧客滿意?

          那就是——"服務",這也是我在此次培訓中感悟最深的。常言道:"面帶三分笑,顧客跑不掉,和氣能生財,蠻橫客不來"。"我是大商人""我是大商的形象"

          怎樣才能把服務做到最好?相信每一位大商人心中都有一把尺子。"形象",如何提高大商超市在顧客心中的形象,光靠服務是不夠的,在商品陳列,賣場環境、衛生等方面都必須做到讓顧客滿意。在這次培訓中我們學到了商品的陳列,賣場的布局等等,這使得我們在以后的工作中能更好的搞好賣場的陳列,讓顧客能更方便的買到自己需要的商品,并且物美價廉,使其在休閑購物時首先能想到我們大商超市。

          古人云:"溫故而知新",僅管在這次學習中有很多知識是我以前學習過的,但再次的學習依然讓我受益匪淺。其中賣場的布局,商品的陳列,超市的防損及突發時間的處理等課題,讓我更加了解到做超市需要的細心及責任心。如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。通過這次陳列的學習,我會運用到以后的`工作中,更希望通過大家一起的努力讓我們整個超市的布局及陳列達到最佳的效果,提升一個層次。

          全員防損要求我們每一位員工,不管是上級領導還是基層人員都要有很強的責任心。大家都知道,因為一些顧客的素質問題,我們超市偷竊、偷吃引起的損耗流失一直都比較嚴重,但這一點卻是最難解決的,在很大程度上不受人為的控制,但在操作上的錯誤,盤點中的錯誤引起的損耗,我們可以盡量把它減到最低、最小。總之,防損對于一個超市來說永遠是一個長遠而艱巨的任務。

          另外,突發事件的處理學習,更讓我們在以后的工作中能冷靜的處理,如:顧客突然發病;顧客自己或超市引起的受傷;顧客與顧客之間、或與員工之間的爭吵等等,不會再不知所措或亂作一團,我們明白了怎樣處理同時能很好的維護大商超市的形象和聲譽。

          學習讓人進步,工作讓人自信,通過這次學習,使我學到很多,從公司制度到服務,從商品陳列到如何處理顧客的投訴,使我看到了一種希望,那是大商超市蓬勃向前的希望,我也同時希望這些能成為我們的一種習慣,一種自然。

          有鑒于此,日后如果走到了新的工作崗位當中,我產生了幾點工作的想法,具體如下:

          1.營運營銷運作:

          努力的完成公司總部下達的銷售計劃、毛利計劃、促銷計劃和各項促銷活動。對總部下達的商品價格變動要立即執行。建立日銷檔案,并實時查詢時段銷售數據,及時掌握店內的商品銷售動態,并向總部建議新商品的引進和滯銷品的淘汰。對競爭店的商品促銷情況及活動每日進行跟蹤,了解最新的市場變化。對商品的排面陳列進行優化,合理調整生鮮、非食、食品區域的陳列位置,保證各分類的品項齊全,陳列豐滿、美觀。合理利用促銷桶進行商品促銷來提升超市業績,增加毛利。采取多種方式與廠家合作,如舉辦廠商周、買贈、抽獎、試用、試吃等活動,帶動店內銷售。同時抓住各種節慶日時機,季節性變化等因素進行炒作,進行主題活動促銷活動提升銷售。

          2.員工管理:

          我會通過公司的規章制度去要求員工的行為,定期的對全店員工進行指導性的培訓,并依照公司員工考核、獎懲辦法,建議相關部門辦理人員升降事宜。督導所屬人員依照工

          作標準和要求,有效執行其工作,確保各單位目標的達成,達到一個積極向上的工作環境。尤其重視超市防損保安人員和收銀員的管理,在按照公司各項規章制度的情況下,關心愛護他們,關注員工的出勤狀況,員工投訴與抱怨情況,提高其工作積極性,間接控制不必要損耗的增加。

          3.財務監審:

          對超市內發生的各項費用要嚴格把關,控制各項費用支出,降低經營成本,并嚴格按照公司有關規定執行,要在正常運營下,減少人事成本、營運成本、降低損耗。監督和審查店內費用、收銀和報表制作、帳務處理等作業。

          4.物品管理:

          定期對店內的各種設施、設備進行檢查維護。如電梯每周一檢查,每月一檢修,冷凍冷藏機器一月一次檢查,三月一次檢修。消防安全設備一季度一檢查,半年一檢修。購物籃、購物車每月一盤點。超市內各種陳列道具的使用和存放都要有嚴格的規范,避免人為使用保管不當造成不必要的損失,保障所有設施正常運作,每月要對店內的所有固定資產定期核對,并查明使用情況和使用率,保證店內物品都帳物相符。

          5.進貨、退貨核查:

          超市商品的進、退貨是超市各項工作中非常重要的一環,嚴格把好商品進貨關,確保商品進貨店數量的準確與質量的過關,還要定期對所進商品數據進行核查,進貨所需的各種手續要齊全,尤其是帶有保質期商品和食品類商品,要進行防損,營運,收貨部三方會點,嚴把質量關,臨期、到期商品堅決拒收,保證消費者和公司的利益不受損害。對于店內臨期,破包,過季,滯銷等可退類商品,要及時組織查點,進行退貨,避免公司損耗。

          6.庫存管理:

          嚴格控制庫存金額及庫存周轉天數,一般以30-45天為宜。掌握暢銷品和滯銷品庫存數據,及時聯系供應商進行送貨或退貨,做到庫存最優化處理。

          7.損耗控制:

          商品的損耗管理是超市非常重點的一項工作,要監督店內商品損耗管理,定期組織盤點工作進行,每月一小盤,每季度一大盤。爭取把握商品損耗控制在千分之三以下。對易損耗的分類要以月、周單位進行小分類盤點,及時的發現損耗的產生原因并解決。通過監控設備和安保人員的管理,嚴格防火、防盜、防鼠等各類非正常損耗的發生。

          8.店堂管理:

          注重賣場氣氛與舒適感的營造,建立和完善各種客用設施,注重店內的人性化設計。注重店內商品陳列道具的使用,保證其商品本身品牌形象。注重店內pOp、促銷牌、價簽等道具的使用規范。注重超市營業員的崗位行為規范、售賣能力、服務用語等儀容儀表,增加店內服務品質。注重店鋪客訴解決效率與記錄管理,并建立跟蹤檔案,保證超市的售前、售中、售后服務質量。

          9.其他工作:

          監督并巡檢店內的清潔衛生作業情況。做好門店對外業務的各項協調工作,并及時完滿處理日常經營中的各種突發事件。

          一名合格的超市店長要首先很好地完成上述工作的職責,才能不斷提升業績,要能夠對自身素質不斷加以提高,對自己的目標決不放棄,有非常強的自信心和進取心,不斷學習,不斷實踐,養成良好的工作習慣,能夠在高節奏的工作中不慌不忙,井井有條完成任務。不斷提高自己分析判斷能力,提高溝通技巧,掌握好人流、物流、信息流。努力使自己成為一個優秀的超市店長,向更高的目標前進。

        超市心得體會范文5

          鄉鎮超市作為鄉村銷售網絡的一部分,對推進農村經濟發展起著重要作用。筆者在考察了多家鄉鎮超市后,深受啟發,感受頗深。在這篇文章中,筆者將結合考察體會、詳細介紹鄉鎮超市的運營現狀、存在問題以及改進建議,以期更好地推進鄉村經濟發展。

          鄉鎮超市是鄉村銷售網絡的重要一環。鄉鎮超市的觀察不僅能夠深入了解鄉鎮村民的生活方式和生活習慣,同時也可以了解到超市之間的競爭情況。參觀過程中,我發現了很多有趣的現象。首先,店面的布置和裝修都比較簡陋,與城市的大型商場形成鮮明對比。其次,鄉鎮超市的產品種類比較單一,沒有大型商場的品牌集中,但是鄉鎮超市卻在本地占據了不可替代的銷售地位。最后,鄉鎮超市經常打折促銷,甚至直接降價出售,以吸引更多顧客。

          二、運營現狀。

          鄉鎮超市獨特的地理環境和消費特點造成了一些不同于城市超市的運營現狀。根據筆者的考察,鄉鎮超市的主要盈利來源是日用品類商品和農副產品,這些商品的銷售量占超市賣場的絕大部分。而且鄉鎮超市的日用商品價格低廉,吸引了眾多群眾的光顧。在賣場設計方面,鄉鎮超市多數擺放貨物的方法是將商品直接放置在貨架上,較少采用促銷陳列等營銷手段。此外,鄉鎮超市的透明度較低,缺乏透明的價格標簽和商品源頭,有時也存在產品質量不合格、混亂管理等問題。

          三、存在問題。

          在我多次觀察中,發現鄉鎮超市的存在問題。首先,與城市超市相比,鄉鎮超市商品的品種及擺放環境較為單一,需要持續引進新品種來擴充商品種類,從而滿足不同消費者的需求。其次,鄉鎮超市的管理水平較低,如缺乏透明的價格標簽和商品源頭,無法營造信任感;商品質量問題時有發生,顧客難以通過有效的渠道去申訴。最后,鄉鎮超市的促銷手段相對單一,需要創新促銷方案,提高其話語權和競爭力。

          四、改進建議。

          鑒于存在問題的存在,筆者提出以下改進建議:首先,鄉鎮超市需要增加商品種類和營銷手段,以增加消費者的.好感度。其次,加強鄉鎮超市的管理,提升商品質量和服務態度,增強顧客的信任感。最后,鄉鎮超市需要創新營銷方案,為顧客提供更優質、更具吸引力的服務和優惠。需要優化營銷手段和員工培訓,增強業務素質,提高顧客滿意度。

          五、結語。

          綜上所述,鄉鎮超市作為農村經濟發展的一部分,其地位和作用不容小覷。在本次考察中,筆者不僅了解了鄉鎮超市的運營現狀和存在問題,還提出了相應的改進建議。通過進一步提高產品品質、拓寬銷售渠道、創新營銷手段,加強管理和規范經營行為,相信鄉鎮超市將成為暢銷鄉鎮經濟的重要“發動機”。同時,筆者也希望能夠引起更多人以及相關政府機構的關注和支持,為農村經濟的快速發展貢獻一份力量。

        超市心得體會范文6

          經歷了一個半月在超市的實訓,讓我感受頗深。最初的那幾天,我們只是進行了簡單的培訓,超市的領隊李隊長是個很風趣的人,在培訓的時候是嚴肅的,很認真,培訓結束了,就跟我們將一些關于超市的事情,讓我們對超市有更進一步的認識,為的是我們能更快的上手。

          我們第一步培訓的就是操作機器。其實對機器的不是很難,但不知道是緊張還是不用心,總是會犯這樣或者那樣的錯誤,就算是簡單的輸入數字,因為不是很熟練,也容易出錯,這讓我很頭疼。我相信,我是個對工作很負責的人,若是出錯了,我會記住并且努力改正。要成功就一定要有使命感和責任感。低級的員工謀工作,高級的員工謀事業,有事業心的人才能成大事。一個有使命感的人就一定是個目標明確、有堅定信念和執著信仰的人,他的做事動機是正面的,他的主觀能動性是很強大的。不用領導費心,他會自動自發得去努力。不用別人去引導,他會朝著自己正確的目標前進。這種人的進步速度往往是驚人的,他的成功也一定是很快的。在他看來,方法一定比困難多。所以困難就是還沒有找到方法解決的問題,一個有責任感、使命感的人,會想盡一切辦法去達到他的目標。所以要成功就要有自己堅定的信念和執著的信仰,使自己具備成功者的潛質。

          在校的兩天培訓結束后,我們來到了亞東新城區的超市超市進行實際的操作。按科目,我們被分成不同的小組,每科都有自己的主管,我很幸運的被分到了酒水科,我們的工作就是盤點倉庫跟樓面的商品。在這個階段,可能是沒有真正進入狀態,感覺還是很輕松地。但一次的被領導罵,讓我永遠記住了,領導就是領導,在領導底下工作,絕對不能存在僥幸心理,而且要虛心接受訓話。工作是要真真對待的,半點都馬虎不得。在企業里都是老板領導說了算,所以一定要和領導處好關系,就算所有的同事都不喜歡你,但只要領導喜歡你,你就沒有事。反之,就算所有人都喜歡你,偏偏老板看不慣你,那你也肯定沒有好下場。和領導處關系不一定非要拍馬屁、送紅包。現在都是講效益講功勞的,所以你的業績和能力是取得領導賞識的關鍵,然后你再學會把握領導的興趣愛好,能夠適時得和領導一起近距離相處,你的地位基本就保住了。但是伴君如伴虎,一定要把握好度,不能放縱自大,否則你就會重蹈“楊修之死”的覆轍。記住,上級主管都是對的,老板都是對的,做錯了就是自己做錯了,跟領導沒關系,要學會反思,不要推卸責任或者抱怨領導。

          第一次正式出去工作,心情很放松。坐著車去了湖北,因為是晚班,又是第一次通宵,那種感覺不是說得出來的。回來的時候在車上很是難過,身心俱疲,一點都不帶夸張的。記得那天休息之后,我跟姐姐說,真的好累!姐姐去告訴我,年輕人,吃點苦,沒什么!那時的我覺得自己還太嫩,原來還沉醉在安逸的生活里。是!都二十好幾的人了,應該成熟點了。人不能太寵自己!該吃苦就要學會吃點苦。吃得苦中苦,方成人上人!現在很多人缺乏吃苦精神,工作總愛挑三揀四,就像吃飯一樣,挑食的人總是長不壯實,只有在做好本職工作基礎上可以承擔更多其他工作的人,才會更快得成長,才會更被老板器重。不要怕苦怕累,否則一生也無出頭之日。做不好小事的人就一定做不成大事,所以不要小看每一件事。能做的就盡力做到最好。記住,對自己仁慈的人,就是同樣對敵人仁慈的人,總有一天會被敵人干掉。

          而后的16家店里,工作都是一樣的,我們去了不同的地方,上的都是晚班的工作。當自己的部門做完了,就會到其他沒做完的部門去幫忙。這也讓我學到了不少的知識,學校里學不到的。 就像百貨部分四個課——洗化,家電,針紡,日雜。

          洗化主要包括聯合利華、寶潔和立白這三個品牌的產品,它的排面不大,占整個百貨的庫存卻很大,所以是重中之重。由于洗化的商品很容易被偷竊要就近付款,很多顧客對此頗有怨言。很多買斷商品和大庫配來的貨也不能及時周轉,就會影響到銷量和庫存貨物的滯銷。

          日雜包括整理箱、廚房用品、陶瓷器皿、鍋具、杯子、一次性用品、家居用品、塑料盆、拖把、體育用品、箱包、汽車用品、兒童玩具、文體用品、自行車和運動器材。由于日雜包含的商品很多很雜,在管理上難度很大,比如說貨架的商品擺放不整齊,商品沒有及時補貨造成貨品短缺,標價簽沒有及時打印、季節性的商品上架下架的繁瑣等等,都是我在學習過程中發現的問題。

          針紡包括鞋子、服飾、內衣、襪子和床上用品,由于商品的特殊性,它需要促銷員的.極力配合才能順利完成任務。 家電包括大家電和小家電。大家電即冰箱洗衣機電視等體型較大的,小家電即微波爐電吹風電話機等。大家電一般有配送服務,在這個過程中也會出現很多諸如商品損壞誰來賠償的問題。家電的競爭很大,毛利不高,商品的特性使得周轉天數很長,季節性很明顯,而且一般會設置雜門店最顯眼的位置。

          和不同地方的人接觸,可以感受到他們對工作的認真程度,也可以看出那個地方的風俗習慣。他們和我們是否配合,讓我們感受頗深。工作之余,會和他們交流,這樣的感覺還是挺好的。他們都是當地的或者外地打工的,每個人都有自己的故事。這些都是他們的人生經歷,也會是我生活的一小部分。從他們的古斯利,我學到了很多,并且女里思考著,思考著自己的以后的路要怎么走。

          我們余隊長經常跟我們講,大家是一個團隊!平時做事情干工作,一定要把公司的整體利益考慮進來,不能只顧個人利益和部門小集團利益,而去傷害公司的利益和形象。這樣做的唯一后果就是讓領導生氣,輕則處分,重則“拉出午門外斬首”!我這幾年就看到很多人就是太為自己和小集體利益考慮了,所以被老板“斬首”了!現代企業講究“團隊合作”,講全局、講整體,不謀全局者不足謀一隅。想成大事者,一定要有全局意識。做人不能太自私,要有利他心,多為別人著想。在這個團隊里,我感受到了大家的一點一滴的努力。大家一起上下班,一起吃飯工作,梯子丟了,大家一起出動去找,雖然有時候會覺得累,但感動還在。

          偶爾的一次,那個挺嚴厲的女隊長來了,在視察工作的時候,和我們一個同學發生了口角,我就經過的時候看了一眼,她就開始發脾氣了,那時就感覺怎么可以這樣,我又沒做什么,好委屈啊!經過老大的教導,我也放寬心

        超市心得體會范文7

          收銀員是整個商場或超市中直接對顧客提供服務的人員,可以說是超市服務的代表,我們的一舉一動,都代表超市的形象。因此,就算是一個小小的疏忽,都可能讓顧客對整個超市產生不良的看法。尤其在目前市場競爭激烈的情況下,

          貼心的服務以及良好顧客關系的建立,就顯得尤為重要。

          微笑是人與人交往最好的開場白,如果每一位收銀員在為顧客提供服務時,都能面帶微笑的來招呼和協助顧客,并且和顧客稍作家常式的談話,將使顧客在購物之余,還能感受到愉快及親切的氣氛。也許顧客并不會當面稱贊或感謝,但是當顧客再度光臨我們收款臺時,就是肯定我們服務的最好證明。

          在與顧客交往的過程中應隨時保持笑容,注意一些細節,服務細節決定成敗,有時候一聲溫馨的'提示就能讓顧客對你的服務感到滿意,態度貴在真誠,微笑是發自內心的微笑,把顧客當做是自己的親人來購物。微笑是一種語言,是和人相處的一種最好表達方式。所以我們時刻記住微笑!

        超市心得體會范文8

          近年來,隨著經濟的發展和人們消費能力的提高,超市越來越成為人們購物的主要方式之一。為了加深對超市運營管理的了解,我近日專程走訪了一家超市,并且對這次考察留下了深刻的印象。通過這次考察我獲得了很多體會和收獲,下面我將從超市的布局、產品品質、價格競爭以及服務質量等方面來談談我的見聞和思考。

          首先,我對超市的布局給予了高度評價。進入超市的一剎那,我便被整潔明亮的環境所吸引。貨架齊整、商品井然有序地陳列在各個區域,毫不擁擠。首先映入眼簾的是生鮮區,一排排鮮果蔬菜和肉類海鮮,琳瑯滿目。緊接著是日常用品區、食品區和家居區等,超市將各個區域劃分得十分清晰,方便顧客尋找自己所需的商品。此外,超市還設置了示意地圖和購物導引牌,方便顧客更快地找到目標產品。可以說,超市的布局設計無處不體現了對顧客的關懷和考慮,讓人感覺舒適便捷。

          其次,超市的產品品質給我留下了深刻的印象。在超市的選擇范圍內,我看到了各個品牌的產品,有國際知名品牌也有國內知名品牌。我們都知道,以“大品牌,大保障”的服務宗旨為核心,超市致力于給顧客提供優質產品,這也成為了超市打破價格壁壘、提高競爭力的重要手段。例如,食品區里的各類食雜產品,品牌現貨與國際品牌并存,這使得顧客對產品質量更加放心,增加了購買的欲望。因此,超市的高品質產品,無疑提升了整體的購物體驗。

          除了產品品質,超市的價格競爭力也是吸引顧客的重要因素。通過對比價格,我發現超市的商品價格通常低于市場價。這并非是超市為了招攬顧客謀取利益,而是超市對顧客承諾的一種體現。超市擁有良好的供應鏈系統、高效的物流管理等,這使得超市在源頭采購、分發和銷售等環節都具備相對的優勢,從而降低了貨物的進價,進而讓利于顧客。同時,超市也經常舉辦各種促銷活動,如滿減、打折、贈送等,細節之處表現出了超市對顧客的'誠意和關懷。價格方面的競爭力,不僅促使超市提供更優質的商品,也使消費者從中受益。

          最后,我也要對超市的服務質量給予高度評價。購物過程中,我看到了超市的員工積極主動地為顧客提供幫助和咨詢。無論是詢問商品的位置還是幫助顧客搬運大件商品,員工都始終熱情、親切地回應。當我遇到了一個對于食品保質期的問題,我主動向一個員工咨詢。員工仔細地解釋了食品保質期的含義,并幫我選擇了符合需求的產品。這種專業、周到的服務讓我感到非常溫暖,也增加了我的購物滿意度。超市的良好服務不只是員工個體的表現,更是超市對顧客的全方位關懷和服務保障。

          通過這次考察和體會,我對超市的運營管理有了更深刻的了解。超市通過合理布局、提供高品質商品、競爭性價格以及優質服務等策略贏得了廣大顧客的信任與支持。超市將不斷改進自身,迎合顧客需求,為顧客提供更好的服務和完善的購物體驗。隨著時間的推移,相信超市的運營管理水平將進一步提高,給廣大顧客帶來更多的驚喜和便利。讓我們期待超市的更好未來。

        超市心得體會范文9

          首先,我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓,我也很榮幸參加了這次培訓,作為公司的第一批員工,我深感榮幸與驕傲這說明公司對我們員工崗前培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的戰略方針;對于剛介入服務行業的我,也非常珍惜這次機會。經過半個月的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密聯系。半個月的培訓內容主要是:軍訓、相關的企業文化以及公司的基本運作情況介紹,特別是聽了汪總的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內容生動有趣,講解企業文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關,使我們在短時間里了解到公司的基本運作流程以及司的企業文化,企業現狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應自己的.工作崗位,更了解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發揮自己的主動性,利用好公司的優勢資源最大效果為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人發展。

          通過培訓,我才真正地了解到什么是服務?什么是價值觀?什么是職業化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行

          對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。

          超市是個大眾化服務行業,之前的我只認為只要能把商品銷售出去,那么就好ok,經過培訓強化了我們的服務意識,因為現在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態度,服務現在也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務,我們一定要落實下去,我們公司員工要有團隊精神,我們處事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業態度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為老板工作,我們每個人都是在為自己工作。

        超市心得體會范文10

          舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xx超市是新的,我也是新的。xx超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好,怎樣做好一個超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡單、普通,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動、一言一行無不體現著超市的整體服務質量和服務水平,他們的素質好與差,將直接影響到公司的.生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質和業務能力,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員工的基礎知識培訓非常重要。

          1、理貨員的工作職責和日常完成本職工作的要點

          1、理貨員有對商品進行驗收和為顧客提供退貨服務的工作職責

          2、對商品按編碼進行標價和價格標簽管理的工作職責

          3、有對商品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)的工作職責。

          4、有對顧客的咨詢導購提供服務的工作職責。

          5、有對超市內衛生進行保潔及商品防損管理的工作職責。

          xxxx年上半年副一店的經營情況不是特別理想,1—6月份銷售只實現了xxx萬元,毛利實現了100萬元,利潤實現了30萬元;與200萬元的銷售計劃相差甚遠,銷售完成計劃的46。3%,毛利完成計劃的50%,(利潤完成計劃的215%)。上半年的銷售計劃沒有完成好,下半年的任務又接踵而至,感覺壓力甚大,面對困難和壓力,我覺得下一步要做的就是要調整好自己的心態,多想辦法,加倍付出,盡自已最大努力做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務。為保證副一店的正常運行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、季節性商品有缺豁、斷貨的現象發生。由于供貨商送貨不及時,我們每次的訂貨都得提前備好一個月的庫存?紤]到本店大部分商品都是代銷經營,按銷量結算,可以不占用本店的流動資金,而直接利用廠家的資金達到存貨的穩定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導致我們店庫存量過大、商品周轉緩慢的直接原因之一。

        超市心得體會范文11

          我從事超市收銀工作的時間不是太長,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為超市的發展作出了自己應有的貢獻。現針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會,也算是對自己工作的一個總結吧。

         。1)作為與現金直接打交道的收銀員,我認為必須遵守超市的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員

          在進行收銀作業時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。收銀員不可為自己的親朋好友結算收款,以免引起不必要的誤會和可能產生的收銀員利用收銀職務的方便,以低于原價的收款登錄至收銀機,以企業利益來圖利于他人私利,或可能產生的內外勾結的“偷盜現象。在收銀臺上,收銀員不可放置任何私人物品。因為收銀臺上隨時都可能有顧客退貨的商品,或臨時決定不購買的商品,如果有私人物品也放在收銀臺上,容易與這些商品混淆,引起誤會。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。不啟用的收銀通道必須用鏈條攔住,否則會使個別顧客趁機不結賬就將商品帶出超市。收銀員在營業期間不可看報與談笑,要隨時注意收銀臺前和視線所見的賣場內的情況,以防止和避免不利于企業的異,F象發生。收銀員要熟悉賣場上的商品,尤其是特價商品,以及有關的經營狀況,以便顧客提問時隨時作出正確的解答。

          (2)認真做好商品裝袋工作。將結算好的商品替顧客裝入袋中是收銀工作的一個環節,不要以為該頂工作是最容易不過的,往往由于該項工作做得不好,而使顧客掃興而歸。裝袋作業的控制程序是:硬與重的'商品墊底裝袋;

          正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例,作為支架;瓶裝或罐裝的

          商品放在中間,以免受外來壓力而破損;易碎品或輕泡的商品放置在袋中的上方;冷凍品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品,先應用包裝袋裝好后再放入大的購物袋中,或經顧客同意不放入大購物袋中裝入袋中的商品不能高過袋口,以避免顧客提拿時不方便,一個袋中裝不下的商品應裝入另一個袋中;超市在促銷活動中所發的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中.裝袋時要絕對避免不是一個顧客的商品放入同一個袋中的現象;對包裝袋裝不下的體積過大的商品,要用繩子捆好,以方便顧客提拿;提醒顧客帶走所有包裝入袋的商品,防止其遺忘商品在收銀臺上的情況發生。

         。3)注意離開收銀臺時的工作程序。離開收銀臺時,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上;

          用鏈條將收銀通道攔住;將現金全部鎖入收銀機的抽屜里,鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管;將離開收銀臺的原因和回來的時間告知臨近的收銀員;離開收銀機前,如還有顧客等侯結算,不可立即離開,應以禮貌的態度請后采的顧客到其他的收銀臺結賬;并為等侯的顧客結賬后方可離開。

        超市心得體會范文12

          為了讓我們更快地了解超市的新工作,公司特地對我們進行了為期半月的新員工入職崗前培訓。對于剛介入服務行業的我,非常珍惜這次機會。經過半個月的培訓,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務業充滿濃厚的興趣。服務作為一個大眾化消費群體,我個人認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的行業,而且與生活緊密聯系。

          半個月的培訓內容主要是:超市的'基本運作情況介紹,特別是聽了超市主管領導的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內容生動有趣,講解企業文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關,使我們在短時間里了解到超市的基本運作流程,讓我們對超市有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應自己的工作崗位,更了解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發揮自己的主動性,利用好超市的優勢資源最大限度為公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。

          通過培訓,我才真正地了解到什么是服務?什么是價值觀?什么是職業化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。

          超市是個大眾化服務行業,之前的我只認為只要能把商品銷售出去就好。經過培訓強化了我們的服務意識,因為現在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態度。服務也是一門學問,

          其中也有許多技巧與方法,怎樣服務好顧客呢?尤其是領導所講到的微笑服務,我們一定要落實下去。我們超市員工要有團隊精神,我們做事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業態度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為領導工作,我們每個人都是在為自己工作。

          這是公司超市的第一次培訓,從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非?粗氐,超市領導及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責任的態度和良苦用心,讓我們融為一體,在未來的工作中端正心態,更加努力!更加自信!我會很熱愛且珍惜這份工作!

        超市心得體會范文13

          隨著終端攔截的越來越激烈,終端攔截的最高操作手法:住店促銷員攔截競爭廠家的消費者群體,銷售自己的產品的做法,在醫藥保健品營銷中迅猛發展,盡管在醫藥保健品行業出現住店促銷要晚于酒水飲料與化妝品,但是最近兩年越來越泛濫,據筆者20xx年XX月初在廣州市和深圳的調查,目前住店促銷非常普遍:A類藥店(各廠家標準不一,但大同小學校防汛應急預案,規則方案異)的60%,平價藥品超市100%都有個廠家的住店促銷,超市工作心得體會。一般來說,在廣深兩地每月營業額10萬元及10萬元以上的店,都可能有住店促銷員進駐。

          那么這些住店促銷這一營銷模式發展趨勢如何?藥品零售終端住店促銷人員都是些什么人?他們的生活個人簡歷封面狀況如何呢?如何利用其他廠家的住店促銷?筆者經過一段時間調查、研究與操作,把心得體會與各位朋友分享。 一、 住店促銷員的基本狀況和發展趨勢

          1、 誰在派住店促銷進入藥品零售賣常

          在二級以上城市的A類零售終端,所有的平價藥品超市已經普遍有住店促銷員存在。派駐住店促銷員的一般是藥品生產企業和藥品銷售代理公司。

          生產廠家派駐。一般會是品牌知名度低的廠家,具備以下條件就可排住店促銷:一是品種較多的廠家,二是價差大的品種,三是一些人員營業推廣可以上量的品種,四是一些老藥新做的'品種,或者五是新推出的不以廣告作為促銷手段的品種,大都采取以終端攔截營銷模式運作,其最高境界就是有自己的住店促銷員隊伍。

          醫藥公司派駐:獨家代理一些品種,或者把某類品種組合成為一個系列,或者治療各種疾病的藥品都有,覆蓋面廣泛,消費者攔截面廣泛。

          在很多藥品超市和大型藥店里,住店促銷員的數量遠遠多于正式的藥店營業員的數量。有些藥店只有柜臺里的營業員是店方的,其他都是愛情心理測試-愛情測試:你錯愛了花藥品生產廠家或者醫藥代理公司的住店促銷員。有些已經到了一個柜長是店里的員工,其余營業員全是廠家的住店促銷。因此住店促銷的終端攔截方式不管合法合理性如何,無論成本高低,在短期內這肯定是一些實力不強的廠家繞不過的一道坎。

          2、 住店促銷的發展趨勢

          場所上:

          住店促銷終端攔截,將從超級終端(平價藥品超市、當地傳統最佳幾家藥店)向連鎖藥店發展,最后還會進入較大的社會單體藥店,心得體會《超市工作心得體會》。從對臺外到柜臺內,穿著和店員相同的服裝,讓消費者難辨真假,管理上等同店方的一名營業員。

          人員上:

          住店促銷員的人選上開始是利用住店醫師(坐堂醫)后來大都廠家自己招聘培訓人員,然后直接派駐藥店。筆者認為,住店促銷發展到以后可能會又淺論圖書館知識管理技術分析回到坐堂醫生,因為20xx年7月后,抗生素憑處方購買后,就有不少藥店有了住店醫師,而到20xx年底,SFDA規定所有的處方藥都要憑處方購買時,一些OTC渠道為主的處方藥可能自己聘請坐堂醫生,放在藥店為自己的產品銷售服務了。

          3、住店促銷的發展趨勢

          總得來說,藥品是特殊商品,長期靠住店促銷強力推銷肯定不符合藥品營銷發展趨勢,也損害了消費者的利益,到最終會被消費者唾棄從而也會倉庫搬遷計劃書_關注大學生就業創業損害廠家利益。筆者認為駐店促銷不是藥品營銷創新的方向,以后藥品營銷的趨勢必然是OTC靠品牌廣告和消費者服務拉動,處方向靠醫生處方推動。

          此外,目前住店促銷人員普遍素質偏低,不具備醫藥知識,只是一味推薦自己企業的產品,而不是下藥對癥下藥或者按照患者實際病情需工作總結要推薦合適的藥品,這顯然會導致藥物濫用和藥物不良反應的增加。更有甚者,住店促銷的做事原則是:“只想把產品賣出去”,其他什么都可以不管。

          但藥品流通渠道和零售模式是中國近年來流通行業變局最大的事業渠道了。筆者預測住店促銷必將在一段時間內存在,且會發展壯大。就象平價藥品超市一樣。

          4、住店促銷出現的原因:

          ·一是監管乏力:

          對于越來越泛濫的住店促銷和進店費:藥品監督管理部門和衛生部門應該對藥店的零售實施嚴格管理和監督,而不應該對住店促銷這一現象任其放任自流,但國家職能部門目前忙于管理GSP認證,還沒有時間對醫藥保健品零售終端進行整頓管理,工商城20xx云南抗旱救災集體事跡材料管也就管管門外有無亂貼POP。此外,這一現象近兩年才火起來,也還沒有亂到必須借助政府力量強行介入規范的時候,一般的管理制度和條例法規的出現,都是實踐在先,對于不規范的實踐,對社會和公眾不利的實踐,不正當的競爭,社會確實反應強烈后,才會出臺相應的管理制度來規范。

          ·二是廠商(廠家和代理商)的營銷模式需要:

          GMP過關后,很多企業把資金沉淀在GMP廠房和設備上,沒有財力在投入大眾媒體,進行品牌運作,因此采取終端攔截,住店促銷的廠家、商家都將越來越多。 誰不做,藥的銷量就上不去,就會影響自身的經濟利益!斑M店費”的普及以及越收越護士專業大學生的自我鑒定高也是藥品行業市場競爭導致的結果。有些藥品生產企業生產的藥品,由于企業知名度低,不在藥店內促銷就很難打開銷路,而治療同一種疾病的藥品可能有很多個人簡歷范文種,這些藥廠之間本身就存在激烈競爭,藥店就是他們最為直接的競爭陣地,而且零售終端的空間資源有限,因此競爭更加激烈,甚至不少地方即使你愿意出錢,也不給你上住店促銷,因為一個柜臺就那么小,進去太多的人擁擠不堪,給顧客的印象也不好!

        超市心得體會范文14

          半個月的培訓內容主要是:超市的基本運作情況介紹,特別是聽了超市主管領導的講解,讓我們大家都受益匪淺,課程內容生動有趣,講解企業文化的同時,還摻雜了許多廣泛性知識,都與我們的工作和生活息息相關,使我們在短時間里了解到超市的基本運作流程,讓我們對超市有了更深刻的認識與了解,從而能更快地適應自己的.工作崗位,更了解自己的職責,讓我們對未來的工作充滿信心,充分發揮自己的主動性,利用好超市的優勢資源最大限度為 公司創造效益,公司的快速發展也是我們個人的發展。

          通過培訓,我才真正地了解到什么是服務?什么是價值觀?什么是職業化?以及很多為人處事的原則與方法,從而和之前的自己進行對照,認識到自己的不足,及時改進,對以后 的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。

          超市是個大眾化服務行業,之前的我只認為只要能把商品銷售出去就好。經過培訓強化了我們的服務意識,因為現在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭,而是看你的服務態度。 服務也是一門學問,其中也有許多技巧與方法,怎樣服務好顧客呢?尤其是領導所講到的微笑服務,我們一定要落實下去。我們超市員工要有團隊精神,我們做事的一舉一動都是代表著公司的文化與形象而不是個人。在職業態度方面,讓我們明確:我們不是在為公司工作,更不是在為領導 工作,我們每個人都是在為自己工作。

          感謝公司給我們的培訓,培訓也使我們的執業素質有提高,為我們能夠快速成長為一名有素質、有能力、有水平的員工奠定了基礎,短短兩天的培訓學習,讓我受益匪淺,更讓我 明晰了今后工作的方向。

          總之,在今后的工作中,努力以飽滿的精神狀態來迎接新的工作挑戰,嚴格要求自己,不斷改進工作方法和思路,認真總結經驗,克服困難和不足,努力使工作效率進入一個新水 平,更好地奉獻自己的力量,服務華潤萬家的未來發展。

        超市心得體會范文15

          我是xx超市超市理貨員,從開始到現在已有3年時間了,首先很感謝有時機能成為超市的一員,同時感謝超市領導與同事的關心與幫助,本人一直兢兢業業工作,沒有絲毫懈怠,熱心待客,微笑效勞,把超市當作社會主義大家庭,尤其是今年以來,我們超市經過改造,不管是在工作環境還是在超市的經營范圍方面都有了很大的改觀,不僅對我們在效勞質量上提出了更高的要求,而且對提高我們超市員工整體素質帶來了新的挑戰,有壓力也有動力,但我相信,有各級領導的支持和信任,有各位同事的關心幫助,在新的一年里一定有長足的進步!為更好的做好下一步的工作,總結經歷汲取教訓,縱觀一年來的工作心得體會如下:

          一、工作方面:

          工作中認認真真,兢兢業業,勤奮上進,剛到超市的前幾天,對超市理貨員工作內容有點不習慣,一切工作不知道從何開始做起,每天只是上貨,補貨,搬貨等工作。但是在領導與同事的幫助下,不斷的對工作熟悉,加深。每天不僅僅是上貨,補貨等工作,還有更多的什么標價簽管理,商品陳列,顧客咨詢等等。每天的工作有辛苦也有收獲。工作不懂的地方我會主動向領導與同事請教。不過在此還是要感謝工作中的同仁對與我的幫助與耐心講解。

          二、效勞方面:

          作為超市中的理貨員,看似工作簡單,普通。但他們是與客接觸最直接的人。他們的一舉一動,一言一行無不表達超市的整體效勞質量和效勞水平,他們的素質好與差將直接影響到門店的生意與聲譽。所以我個人覺得作為超市的理貨員,首先要具備有效勞意識。正所為“為民,便民,利民”的蘇果效勞宗旨,同時作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購咨詢的工作,所以我們必須樹立效勞意識與效勞思想,才能更好地在工作中不斷成長。

          三、學習方面:

          剛剛提過理貨員是與顧客接觸最直接人。我們的一舉一動、一言一行都關系到超市的整體效勞質量和效勞水平,我們的素質好與差,將直接影響到門店的生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質和業務能力,才能使我們的超市在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我個人認為員工的根底知識培訓非常重要。不僅要學習了解理貨員的崗位職責等,更多地要學有關禮儀,心態調節方面的知識,超市零售業的開展潮流勢不可擋,但零售業同時面臨著更的危機與挑戰,自己有幸能成為與時取進地開展行業中,一定要把握機遇努力拼搏。學習,學習,再學習是工作與業余時間不變的任務。只有不斷的提高自身素質與業務能力,才能更好去工作,去效勞。

          最后再次感謝超市的各位領導與同事給予許多的幫助與關心。某個中午,在蘇大東區吃過午飯后,騎車出來,經過教超門前的廣場,無意間注意到了勤工辦與蘇大的后勤聯合舉辦的這次活動,因為覺得很好玩、很有意義、想體驗一下后勤每天為我們工作的樣子,我就報名參加了。當時有很多崗位可以體驗,食堂助理已經體驗過了,其它的也不怎么感興趣,當時立馬就選定了超市理貨員,還有一個花卉護養員(想去看看學校的花房在哪的,是什么樣子的)。

          幾天過后,很幸運,我就接到通知,被選上了超市理貨員,在東區教超工作,并排班在周四與周五的下午。雖然沒能去花房看看,但也還算可以,幫助理貨也不算什么臟活,況且可以直接為同學們效勞,還是蠻有成就感的。

          不過那個禮拜因為科協里的事、關于獎學金的事以及輪滑社的事,有些忙不過來,忙著忙著就一下子忘記了這件事,有沒有人提醒我,再加上周四下午又要到輔導員那里值班,這件事就被拋之腦后了,到勤工辦的人當天晚上發短信確認的時候,我才想起來,可是這時已為時已晚,我心想:“這下完了,一共兩次體驗,第一次就翹掉了,這可怎么辦?”,經過打協商后決定周五依舊,下周一上午再補做一次。

          經過這次小插曲,我都不敢對這件事怠慢了,于是第二天下午一下課還沒來得及回宿舍,就到東區的教超去報到了。第一次做,不知道應該干什么,于是就找到王芳老師,聽從她的'指揮,先去簽了下到,然后跟著一位大叔級別的人物干事。貌似在超市里,理貨是永遠也干不完的活,一有什么貨少了就要從存貨里拿來補給上,大叔也是忙得不可開交,況且這還是個體力活。因為剛開始不知道怎么做,于是我就先看著大叔做,大叔怎么吩咐,我就怎么做。之后,漸漸熟悉了規律還有一些考前須知,于是就能自己一個人干起來:把箱子撕開或塑料膜,把里面的東西放在貨架上的相應產品處,多余的放在一些沒貼標簽處(為了防止顧客看錯價格,引起不必要的糾紛),或者放在地上,而紙板箱那么撕開展平疊在一起,塑料膜另外疊在一起,最后一起扔到堆廢品的小房間里;如果為冰箱里的水補貨的話,只要對應牌子的水放在對應的冰箱中就行了。與我一起的還有一位商學院的女生(勤工辦的),我們的工作就是不停的補貨,完了一批,又是一批,補完貨架就是冰箱,全部都是水這類很重的東西,為了方便搬運,還用上了推車。因為那位拍照的沈同學委托和我一起工作的女生來拍照,我有幸順便拍了幾張照。最后理了一下餐巾紙后,所有的事終于告一段落。我們與大叔他們幾個聊了會兒天,原來理貨也是很辛苦的,有位大媽都搬東西搬到手。況且現在學校附近有了歐尚,東西又是全蘇州最廉價,教超的價位根本沒法與歐尚比,一局部學生就常去歐尚買東西,于是這兒的生意就大不如前了,要是在以前,那理貨豈不是要理得昏天黑地、提不起手啊!

          一個雙休日過后的周一,我又來到教超,不同的是,這一次感覺到了家的感覺,一切都是那么熟悉,又是日復一日的理貨工作,又有補給不完的水,只不過這次就只有我一個人。但人少了還是得做那么多事啊,所以這次根本上都是一個人在補給一處貨,難得事干完要走了,又來一批任務,繼續干。這工作真是多變啊!經過這兩天的體驗,我算是真正體會到了后勤工作人員的艱辛,他們每天有理不完的貨,從6:30到23:00一天到晚工作是很累的,而且他們自己又已經快要步入老年,這份辛苦我可以想象得到,F在的大學生都是嬌生慣養的,不肯做臟活累活,于是社會中的這些活就只有交給中老人們來做,他們本應在家安享晚年,或者趁著空閑,去享受人生,出去周游世界,但是城市的一條隱形的生命線不能缺少他們,沒有了他們,我們干凈的環境、穩定的秩序、教超里源源不斷的貨源從哪里而來?于是他們選擇了放棄安閑,做這些年輕人不肯干的事,于是便有了“城市的美容師”之類的贊美。其實,社會中所有的職業都是平等的,沒有上下貴賤之分,每個崗位都需要人去做,每個崗位又都可以有各自不同的成功,什么清華畢業生去賣豬肉之類的完全是社會的常態,到最終,人人都讀得起大學時賣豬肉就能不去賣了嗎?清華畢業生就一定要去搞研究嗎?要知道,研究這種高層次的活動是要在根本生活無憂的環境下才可以干的!維持生活良好環境的工作最終是要有人做的,我希望將來有更多人體會到這些,有更多年輕的身影出現在那些城市隱形的生命線上,而不是年老體邁的老人。

          請放過這些老人吧,即便他們也曾經與你同樣的不肯做臟活累活。放過他們吧,也為了你年老之后的幸福。特別是在今天這個重陽佳節……

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