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余世維講座觀后感
在看完一部作品以后，相信大家的收獲肯定不少吧，觀后感簡單來說就是觀賞過后的感觸。可是觀后感怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的余世維講座觀后感，僅供參考，大家一起來看看吧。
余世維講座觀后感1
現今社會和企業都提倡和推行團隊精神。猶如機器一樣，一架機器一顆螺絲不是一個整體，僅有將它們按正確的方法組合起來，相互協調、配合默契地高速運轉起來，才能體現它的價值。現今社會已經不提倡個人英雄主義，而是提倡相互配合，互利互助。一個單位只靠幾個優秀的領導、技術精英、業務精英是不行的，僅有所有員工上下齊力，才能辦好這家醫院，并且共同努力使公司走入良性競爭。作為醫院員工，我明白一個團結的團體對單位的重要性。我們醫院要培養自我的團隊，培養一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素質的團隊，為醫院的發展奠定堅實的基礎。如果醫院的所有員工都能將醫院當作自我的家，置醫院的.利益于個人利益之上，各盡所能，各出其力，一切困難都會迎刃而解，否則醫院發展不前，個人的利益又怎能實現。
假設領導常犯的錯誤如果真的都能得到解決，我們員工也應當是“上有政策下有對策”的。這并不是說要去消極地抵觸，而是要拿出自我更好的表現來。
所謂“在其位謀其事”，每個普通員工和他們的管理者是一樣的，在自我崗位上就要承擔起相應的職責，能夠做到為事情的結果負責。進了醫院需要的是一種主人翁的意識。哪里有什么需要改善的地方應當自覺學習去完善。其實很多企業的不少員工是缺乏主人翁意識的，缺乏了這種意識就會導致逃避和推卸。
余世維講座觀后感2
余世維先生是時代光華教育發展有限公司特聘高級培訓師，哈佛大學企業管理博士后，牛津大學國際經濟博士后，美國諾瓦大學公共決策博士。現任上海慧泉企業管理咨詢有限公司董事、總經理，美國富頓集一一團一一中國總經理。我剛才看了兩張他的錄像光盤，觀看完余世維的講座之后，我感受頗多，學習到了許多新的知識，但我認為關鍵還 在于認真的領會它，將其用到實際的工作中去。
我覺得應特別注意以下幾個方面：
一、工作時要保持緊張感，要有激情，以感染其他員工，帶動他們一起保證各項工作的完成。
二、要勤于和善于分析和思考問題。凡遇問題要從多個角度分析和思考，尋找最佳的處理解決方法。
三、要有自己的工作計劃，要清楚的知道自己每天該做什么，定期的對自己的工作進行考核，做出正確的評價。
四、自動、自發。對于工作要有高度的責任心，在自己的工作職責范圍內，自動、自發的處理和解決問題，并要提高自主處理問題的能力，對于領導安排的工作在執行過程中遇到困難時，要自已多想辦法，盡量自行解決。
五、注重細節，做到每一個環節都一絲不茍。特別是在菲林輸出及印前的一些工作，必須做到一絲不茍，不能有任何粗心大意，一旦出現錯誤，就可能直接給公司造成經濟損失。
六、力求完美。作為設計部就要具有創新思維，應該在生活中去尋找靈感。學會去挖掘及發現。
余世維先生常常拿自己和自己的.公司為例子說明問題，使人馬上能夠了解到溝通的好處，他的講課方法真的很吸引我們，我想這也是他的成功之處，我們應該好好的去思考，更重要的還 是去實踐。
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