質量月的心得體會范文
當我們對人生或者事物有了新的思考時,不妨將其寫成一篇心得體會,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。你想好怎么寫心得體會了嗎?以下是小編精心整理的質量月的心得體會范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
質量月的心得體會范文1
為了提高聯發公司產品質量,增加員工質量意識,加強管理層人員職責心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位根據公司指示和要求細心組織、合理支配、主動參加、逐步推動并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項詳細資料與要求,取得了可喜的成效,到達了志向的目的。通過仔細分析問題的癥結,提出合理的舉薦,拿出整改的方案,實行過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。
一、領導高度重視
為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要資料是宣揚“降本保效保平穩工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現抓質量成效的工作支配,同時期望各單位做好宣揚和落實。
二、加強質量培訓
在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮,深化學習鐵煤聯發辦字2號文件資料,層層簽訂質量職責書,質量職責書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰方法,通過各種形式,開展對員工的質量培訓。
1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格限制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別潛力的培訓。
2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不一樣的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們相識到企業的長遠發展離不開產品質量,才能真正的生產出創品牌的產品。
3、勞保廠在質量月活動期間主動開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深化開展四質創優活動,提升全體員工的'質量意識,提高全體員工參加質量管理的主動性。
4、綜機設備檢修廠開展了質量學問問答活動。主抓質量工作的副廠長依據這個廠的生產作業特點以及主營業務檢修液壓支架的留意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業人員在工作中相關質量學問的講解,同時對所學的質量學問進行了現場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。
三、生產過程中的質量限制
為了有效的實現過程質量限制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據質量標準嚴格執行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量,使產品質量都有了明顯的提高。
1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具模式,每生產一千個螺絲就停機調整一次模具,設備進行一次注油保養,即保證了螺帽的標準,也提高了機械運用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查,依據季節及室溫改變定期抽樣做力學性能試驗,堅持做到不合格產品決不出廠。
2、制網廠四車間加強了復合網車間十字交叉點焊接的管理,每個班次調整模具壓力,檢查模具磨損程度,發覺問題剛好進行修復或更換,保證了焊接點的平整堅固。
3、洗選設備廠加強了工序質量限制點限制,焊接點表面要勻稱連續波浪狀,棱角要打磨光滑,漆面不要有積漆等外觀質量,堅持每道工序都有質檢員把關,不合格產品嚴禁進入下道工序。
4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格根據工藝技術標準執行,堅持標準高、起點高、數控程度高,三高為一體的鎖具精加工。
四、加強質量整治排查
在質量月活動期間,質量科對基層單位進行了現場內頁技術資料的排查,發覺個別單位管理層對產品質量重視不夠,部分員工職責心不強,造成了外觀質量差等問題,機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。
1、管材廠加強了法蘭焊接的管理,每班次焊接都有專職檢查員檢查,合格后打上班次鋼印,并作好記錄,出現問題能夠追溯職責,起到了督促作用,使員工真正地肩負起質量職責。
2、洗選設備廠加強了現場管理,領導常常堅守在車間檢查每道工序制作狀況,督促員工每個細微環節都不能放過。公司領導也常常深化到該廠現場指導,改善了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工,圓滿的完成了局內的訂單。
3、華興公司機加車間主要制作各礦井下運用的鐵路道岔,以前因為沒有大型刨床,岔尖子供應不剛好,滿意不了生產,加工質量也不是很志向,自從在天成機電廠調配一臺大型刨床,并且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍,改寫了工人掄大錘鉚接的歷史,減小了工人勞動強度。選購國標鉚釘,降低了自制加工鉚釘的成本,同時也提高了鉚接質量,通過引進新設備、變更工藝、大大提高了機加車間的加工精度,使產品質量得到了質的飛躍,贏得了用戶單位的一樣好評。
五、質檢員檢查制度化
常態化質檢員要常常深化車間嚴格執行“自檢、互檢、專檢”制度,處理生產過程中出現的質量問題,杜絕次品流入下道工序,出現廢品要幫助車間查清緣由,實行改善措施,做好事故登記處理分析工作,堅持做到質檢員檢查常態化、制度化。
通過本次質理月活動,大大提高了員工質量意識、技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的效果。期望各單位持續目前良好態勢,對質量常抓不懈,構成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氛圍,使公司的產品質量不斷的上新臺階,樹立公司良好的質量信譽,創立品牌、塑造形象,在市場中立于不敗之地。
質量月的心得體會范文2
為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和主動性,提高部門人員職責心,增加企業凝合力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業部的領導下,各車間高度重視、細心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升。現將活動有關狀況總結如下:
1、領導重視,細心組織
為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述,并宣布質量月活動起先。456對質量月活動的詳細實施,活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關切質量、人人重視質量”的氛圍。
2、加強培訓力度
在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格限制零件質量;對全車間員工進行了量具運用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每一天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量狀況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了必需的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓。
3、嚴格限制生產過程質量
為了有效的實現過程質量限制,各車間員工提高自檢潛力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,全部尺寸根據公司內控標準嚴格執行,并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。
4、質量月中出現的問題仍舊比較多
雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依舊存在許多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠細致,部分細微環節亟待改善,質量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。
8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的`技能水平和管理水平,到達了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,期望各車間持續目前的良好形勢,對質量常抓不懈,構成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創立品牌,在市場中立于不敗之地。
質量月的心得體會范文3
為進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,仔細貫徹上海市浦東新區建設和交通委員會關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3—2)結合本項目部的實際狀況,因地制宜,主動協作與開展“質量月”的活,努力將該項目的質量水平再推上一個新的臺階。
一、活動資料
1、在“質量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質量月的質量管理,質量限制、質量重要性的宣揚工作,讓“質量月”活動主題深化人心。
2、組織項目部各部門,對現場施工質量進行聯合檢查,對現場存在的質量問題、質量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質量缺陷消退在萌芽之中。
3、組織相關技術人員、施工人員對施工現場的質量通病限制方案及預防措施等進行探討,做好質量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質量隱患從源頭上限制;
4、加強對作業工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的'新員工進場技術質量培訓。
二、開展“質量月”所取的成效
1、質量管理體系更加完善
通過將近一個月“質量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質量管理體系,成立了以項目經理為組長的質量管理小組,推行全員管理的質量方針。進一步明確了質量管理職責,細化了質量管理的資料,加大了質量管理的獎罰力度!
2、質量管理的目標更加明確
本次“質量月”的活動主題為“恪守質量誠信、建設優質工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質量誠信”的落實,目前施工現場管理的難點在于:現場施工人員的素養普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質量誠信”是確保工程質量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質量管理的重中之重在于加強對施工人員質量誠信意識的培育。
3、施工人員的質量意識有了明顯的提高
在本次質量月開展過程中,我項目部主動響應了“關于開展20xx年浦東新區建設工程質量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質量意識為宗旨,仔細對現場施工人員進行培訓教化,同時在施工現場努力營造良好的“強化質量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質量管理意識的主觀能動性。
三、今后質量工作展望
20xx年“質量月”很快就要結束了,但搞好質量工作是企業永恒的主題,也是項目部工程質量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3—2)項目部的管理工作,質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量平安方面的不足之處。信任這次活動的開展只是一個起先,項目部全體職工會接著努力,以質量求生存,求發展,捍衛上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質量誠信,確保建設優質工程!
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