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      1. 質量月的心得體會

        時間:2022-09-15 08:37:30 心得體會范文 我要投稿

        質量月的心得體會范文(精選15篇)

          我們得到了一些心得體會以后,寫一篇心得體會,記錄下來,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編為大家整理的質量月的心得體會范文(精選15篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        質量月的心得體會范文(精選15篇)

          質量月的心得體會1

          人為本,質做基,企業大廈平地起!質量之于企業,猶如健康對于人的生命一樣重要,它是企業發展的靈魂和競爭的核心,關系到企業的盈利與發展,乃至生死存亡;同時更關系到消費者的身心健康,關系到我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現素養,素養決定質量,質量決定生存!

          質量在我心中——表明質量是人控制的。我就從“人的責任心”來論述質量在我手中這個觀點。我認為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是工程質量的主體,人決定質量,而非材料決定質量。

          質量也是一種責任心的培養。實際上,我們都知道,工程質量是我們每一個員工干出來的,而不是質檢員檢出來的!因此應該提高員工的業務素質,把工程質量深入到每個員工的心中。

          嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名質檢員,上一道工序在我這里驗收不合格,就不能進行下一道工序為。我項目積極響應開展“質量月”活動號召,決定在我項目部范圍內全面開展“質量月”活動。

          一、圍繞質量月活動主題、加強質量教育與管理

          1、落實領導責任、加強宣傳活動:

          為了加強對“抓質量水平提升 促發展方式轉變”活動的組織領導,做到一級抓一級,層層抓落實,確保各項工作的落實。我項目部成立了以項目經理為組長,生產經理、技術總共為副組長。部門負責人為組員的活動領導小組。同時為了讓“質量月”活動能深入人心,我項目部加強了宣傳活動,利用標語橫幅板報等形式,大力貫宣“抓質量水平提升,促發展方式轉變”、“安全質量零容忍”活動,使“百年大計、質量第一”的質量意識在員工中得到了加強。

          2、加強學習、提高業務素質,促進質量管理:

          在開展質量月活動過程中,注意加強質量管理工作的落實,按照局里及公司的指示下從嚴要求,嚴格貫徹落實“質量月”活動要求,并以紅線管理、六查五防排查以及部分規范進行了學習,通過學習,提高了施工管理人員的業務素質,促進了施工工程質量管理理念的改變。

          二、建立完善質量規章制度,夯實基礎

          質量月期間,我項目部針對工程目前實際情況,根據局、公司以及規范要求,對施工涉及到的內容進行歸納整理,建立健全各項規章制度,夯實我項目部的'安全質量基礎工作,為以后創建精品工程、安全工程、環保工程施工提供保障服務。

          三、從深化認識和提升質量上求得實效

          質量月活動,由于準備充分,領導有力,取得了十分顯著的效果;顒悠陂g營造了濃厚的質量文化氛圍,質量觀念深入人心;我項目部對質量技術方面的專業知識和法律法規有了更深入的了解;對質量工作更加重視。質量月活動實現了傳播質量文化、宣傳質量知識、普及質量法規、強化質量意識、樹立質量形象、提高質量水平的預期目的。

          四、工程施工質量安全

          工程施工質量安全不是一朝一夕的事情,也不是開展一兩個月的質量活動能夠產生的,好的作風與高素質的隊伍是通過長期的堅持與不懈的努力逐步鍛煉養成的,我們有了這方面的思想準備,才能確保工程質量。

          總之,質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有把講究質量放在整個企業工作的第一位,把它作為企業的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地

          質量月的心得體會2

          很有幸今天零距離接觸了中國人民大學附小特級教師錢守旺,聆聽了他對小學數學課程改革十年來的反思,課改以來存在的問題。他詳細為我們解讀和分析了我們數學教師在理解教學方式中出現的種種問題。臨下課時留給我們一句話——工作的質量就是生活的質量。乍一聽覺得毫無道理,工作是工作,生活是生活,這兩者有關系嗎?或者說這兩者有這樣的關系嗎?但是當你細細品味,能從中悟出我們教師生活的真諦!

          教育是一項需要愛心的事業。這個愛心首先表現為強烈的事業心,舍得投入和付出。假如你是一個內心世界非常豐富的人,一個富有愛心和教養的人,一個富有想象力和創造性的人,一個能夠喚起人們對生活的熱愛與柔情的人,一個能夠“學而不厭,誨人不倦”的人,那么。你不僅可以成為一個優秀的教師,你也一定能勝任許多其他的工作。相反,假如你是一個內心世界蒼白和貧乏的人,一個麻木和粗俗不堪的人,一個平庸和委瑣的人,一個不學無術的人,那么,你不僅不會是一個合格的教師,而且你所能勝任的工作恐怕是少之又少。

          教師的工作是清貧的,你微薄的工資也許只能養家糊口,你工作和生活的環境也許不盡如人意,你也許買不起小轎車,也許你上不起高檔飯店,穿不上名牌服飾,也許……、但是你不可以以此為借口,消極工作,碌碌無為,否則你只能是更加的痛苦。

          快樂的本質,不是做自己喜歡的事,而是喜歡地做自己正在做的事情。作為一名老師,我們應當熱愛自己的工作,把這份熱愛化作工作的動力,不斷地去總結、改進自己的教育教學工作。在同樣的環境中一個人能否脫穎而出,其根本區別在于:自動自發做事,為自己的行為負責,努力把事情做完美,把平常的事情做得不尋常的好,你就成功了。

          所以,每一個人都應當特別珍惜你的工作,并合理調整自己的情緒,在不斷地克服困難和創新中,盡可能愉快的度過每一天。工作是人生的.必需,也是生活所必不可缺的一部分,高質量的工作才能造就高質量的生活。我們只有借助這個舞臺,才能一點一滴地積累經驗,增長技能,培養和鍛煉能受益終身的本領,才能最終達到全面充實自己、提升自我的目的;我們只有借助這個舞臺,才能在充分品味工作中的樂趣、充分享受工作帶來的榮譽、充分體味人生的價值和意義的同時,贏得他人的認可,收獲社會的尊重。也只有教師這一舞臺,才能把它發揮得如此淋漓盡致!

          讓我們耐住寂寞,守住清貧。讓我們每一位教師在工作中找尋快樂,愉快的工作,幸福的生活。

          質量月的心得體會3

          根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動,F將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下:一、圍繞“推動“三個轉變”建設質量強國”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

          二、9月4日-9月5日在施工現場張懸掛“質量月”活動標語。

          三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質量規范和項目施工組織設計方案,按照相關規程及標準施工作業,提高質量管理綜合水平;

          四、9月6日-9月26日開展了質量專項檢查活動,由領導小組檢查團一周兩次進行現場質量巡檢,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查;

          現場三檢及質量巡檢五、施工過程中的質量管理與成績。

          1、明確工長、質量員各方質量職責,制定質量事故處罰措施;對各個工序產品質量進行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢,堅持對各允許偏差項目的實測實量(如模板垂直度、標高等),隨時掌握工程質量動態;結合工程實際,淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質量;

          2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80%,整改完成后驗收合格率達到100%”的質量目標,雖然質量月已接近尾聲,但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢,為創造“甬江建設杯”打下了扎實的基礎。

          五、9月28日項目領導在本次質量總結大會中,針對現場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結,針對9#樓模板拼裝的漏縫問題,滿堂架搭設問題,都一一進行了有針對性的講解分析,并對在本次“質量月”活動中表現突出的`現場管理者及勞務班組進行了表彰;

          六、總結:通過本次“質量月”活動,更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,采取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業主、監理認可我司的質量管理能力和水平。

          質量月的心得體會4

          為認真貫徹落實市運管處在市區出租汽車行業開展服務質量提升月活動精神,公司充分認識到開展服務質量提升月活動的重要性,以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓,從乘客反映較強烈的服務態度差、不按規定使用計價器、亂收費、故意繞道,強行拼客等惡劣行為的頻繁發生,造成乘客投訴不斷等方面入手,制定了專項整頓實施。投入人力、財力,加大路檢路查頻率,重點加大夜間檢查次數,強化二駕參加培訓學習率,增加刷卡次數,舉辦違規違章駕駛員培訓班,制定退出機制,與從業人員簽訂承諾書,采取明察暗訪,建立駕駛員黑名單制度,提高出租車駕駛員準入門檻,建立公司內部舉報違章、違規經營獎勵制度,充分調動所有從業人員積極性,讓他們清醒認識到,爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感,違章、違規經營是可恥的。通過一個月的專項整頓,駕駛員經營行為進一步規范、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明服務意識明顯增強,亂漲價、不按規定使用計價器等違章違規現象明顯減少,具體做了以下幾方面工作:

          一、強化組織領導,落實管理職責。

          為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司健康、有序地開展,經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組,由陸克進董事長任領導小組組長,趙家洪任副組長,成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任,負責專項整頓工作的組織、宣傳、發動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任,負責上路乘車暗訪,了解路上車輛經營服務情況,對暗訪中發現有違章行為的車輛后,轉交稽查辦處罰。兩辦公室成員密切協作,確保專項整頓工作達到預期效果。

          二、深入宣傳,營造活動氛圍。

          開展“服務質量提升月”活動,是維護出租汽車經營者和廣大乘客的合法權益,提升出租汽車服務水平和服務質量,樹立出租汽車行業良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機,制定了和相關考核細則,與11月26日、11月27日全天,12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的動員大會,貫徹了活動工作目標,學習了市運管處活動文件精神,同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組,要求所有從業人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發放活動通知400余份,并編印活動簡報1期,發放活動簡報420余份,橫幅一條,利用GPS發布活動信息60余條,在這次活動期間,公司為將這次活動推向高潮,先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進行跟蹤報道此次活動情況,進一步營造活動氛圍。

          三、建立從業人員資質審查考核制度。

          針對出租車經營特點分散性、流動性,尤其是受利益的驅使,車輛承包人更換二駕的頻率特別高,從業人員隊伍素質參差不齊,在日常經營中發生一些文明服務意識差、不按規定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規違章現象的,多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核辦法,凡是承包人聘用二駕,必須到公司辦理,首先對證件進行審核,然后要通過公司組織的行業行規知識的考試,必須繳納3000元的服務質量履約金后,方可辦理服務證,通過這些措施達到凈化從業人員隊伍整體素質。

          四、強化教育管理,引導從業人員文明服務。

          從嚴二駕教育管理制度,總結以往有關行業、行規精神二駕得不到貫徹的弊端,把好教育關,做到逐車過堂,確保主駕,二駕必須參加培訓教育,對請假不能到會人員,采取集中補課與處罰相結合,在這次服務質量提升月活動期間,主駕到會率為98%,二駕到會率70%,對后期集中補課主駕及二駕計73人,分別對每人罰款20元,共計罰款1460元。通過這種措施,讓從業人員認識到出租車行業的特殊性,規范經營的重要性,在經營中不得發生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。

          五、建立信息網絡投訴舉報反饋處理制度。

          公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項,有專人負責,并且都會給予及時調查落實,不管有責或無責投訴,公司都會做到耐心的解釋,并將處理意見及時的反饋,做到處理率、反饋率均為100%。

          目前由于出租車行業出現個別不規范經營現象,導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作,已嚴重影響出租車行業的.發展。當公司得知此事后,特別重視,安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關于出租車的情況,做到信息及時了解、反饋,將影響行業發展的隱患處置在萌芽狀態。

          六、對違章違規駕駛員舉辦培訓班。

          為進一步規范出租車經營行為,減少乘客投訴,公司對今年來違章、違規的62名駕駛員,舉辦兩期培訓班,凡是參加培訓的人員,首先要學習行業、行規知識;公司還組織違規駕駛員考試,考試不達90分,繼續培訓,直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》,保證今后不再發生以往違規經營現象,否則將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規、違章經營駕駛員培訓班一事,已在淮海晚報11月29日A2版登出,社會反響很好。

          七、建立違規經營舉報獎勵制度。

          為了使服務質量提升月活動取得實效,達到全員參與,公司推出違規經營舉報獎勵制度。所有從業人員在日常營運中,發現本公司車輛駕駛員有違章、違規經營行為的,能夠及時舉報給公司,一經公司查實,確定有違規現象,公司將及時對違規者進行處罰,舉報人將會得到處罰額25%的獎勵。

          舉報獎勵制度出臺后,在11月27日上午,公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客,當時該車車上已經有一位乘客,該車未能及時帶乘客走,還在那里等另外一位乘客。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發現后,這位駕駛員及時與公司聯系,公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司了解情況。通過公司核實,蘇HZ0647有違規經營現象,公司對駕駛員處罰200元,對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵。

          通過這種方式方法,充分調動從業人員積極性,又起到相互監督的作用,讓一些想違規人員不敢再違規,這樣一來,公司相當于又多了400多名路面監督人員。

          質量月的心得體會5

          為期一個月的質量月活動已圓滿結束,這是我門全體KF工作人員上至管理人員,下至普通職工,9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識,從我做起,從小事做起嚴把質量關,促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措。

          回顧一月以來的活動開展,我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的'建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。

          總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作:

          1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動,在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動,使職工的干勁十足,開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面,涌現出了優秀的崗位能手,質量與安全管理標兵,他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣,是我們的楷模,更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

          2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動,讓廣大職工結合自身工作,紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識,大家一致認識到:質量就是生命,沒有質量企業就會失去市場,更談不上大發展了。只有產品質量好了,我們才能贏得用戶的信任,才能爭取更多的生產任務,企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

          3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式,大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理,嚴格落實互聯保對子安全職責,堅決杜絕“三違現象”發生,使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具,以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊,做到“三不傷害”。

          4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理,從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》,大大提高了KF工作人員的服務質量。

          以上成績的取得,是在公司及部門領導以及全體KF工作人員的上下協作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領導的指示:讓此次活動不只是流入形式化,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

          此次活動的開展,全體KF工作人員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了職工們的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了服務品質的改善,并且要長期堅持下去,嚴把產品質量關堅決杜絕不合格產品流入市場。我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對全體KF工作人員的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司及部門今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

          質量月的心得體會6

          為樹立質量意識,提高產品質量,山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共筑全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,并對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

          “活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、QQ群、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、QC小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的`工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

          山西焦煤集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確!百|量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示范引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

          質量月的心得體會7

          為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

          總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

          1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業余文化生活,同時也培養了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

          2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續發楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

          3、通過推進和加強6s管理,從車間區到生活區環境衛生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。

          4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

          5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

          6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現場培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統計分析,采用檢查、曝光,獎優罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規定去落實、去執行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

          7、通過此次活動的開展,各工段的細小環節得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現了生產與計劃同步的喜人局面。

          8、通過此次活動開展,大大消弱外協供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發現在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

          以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態,力爭日事日清,日清日高。

          總之,此次活動的.成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現了一個新的局面,我們收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續穩定發展的最寶貴的財富!

          工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧!

          質量月的心得體會8

          20xx年9月份,公司緊緊圍繞“大力提升質量,建設質量強國”的活動主題,精心策劃,廣泛動員,全員參與,開展內部審核及質量問題專項整治,實施質量監督大檢查,組織開展形式多樣的群眾性質量活動,認真扎實地開展了20xx年“質量月”活動,F將公司20xx年“質量月”活動總結梳理一下,一起學習提升,取長補短,全面提升質量管理水平。

          一、高度重視,加強領導

          按照集團公司的工作部署,建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的“質量月”活動領導小組,各二級單位成立了以主要領導為組長的“質量月”活動領導小組,為“質量月”活動的的順利開展奠定了良好的組織基礎。

          建設公司黨委書記、董事長xxxxxxx等領導班子成員及公司各部門、各單位主要領導參加了集團公司9月1日舉行的20xx年“質量月”啟動視頻會議,會后及時傳達了集團公司關于“質量月”活動的文件以及顧軍總經理講話精神,部署“質量月”活動安排,落實責任人。各二級單位、項目部制定了相應的“質量月”活動實施方案,為廣大員工積極參與提供了指導。

          二、精心策劃,廣泛動員,全員參與

          各二級單位及項目部在“質量月”活動開展之前,圍繞“質量月”活動主題,召開“質量月”啟動會,舉行“質量月”活動簽字儀式,通過微信群發布宣傳信息,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

          各二級單位及項目部在辦公值班、施工作業、宿舍食堂等場所按照“質量月”活動口號張貼宣傳標語、掛圖及橫幅,對質量文化進行宣傳,為“質量月”的順利開展營造了良好氛圍。

          三、開展內部審核

          通過開展內審,對建設公司質量管理體系運行情況進行自查,驗證公司質量管理活動與管理體系的符合性,確保公司管理體系的有效性和持續性。

          本次內審歷時10天,參加審核內審員22人,共審核了建設公司各職能部門、各二級公司、各項目部等25個單位,發現問題34個,開出不合格項5個,各單位已整改完成。通過本次內審,審核組確認公司質量管理體系運行有效,管理活動符合“一體化”管理體系標準,并對今后的管理工作提出了改進建議。

          四、開展質量問題專項整治

          公司新開工的項目均執行“樣板引路”制度,通過“樣板引路”,加強對工程施工重要工序、關鍵環節的質量控制,以點帶面,全面提高,對工程質量作到事前控制、統一標準,為大規模施工提供驗收依據,提高工程質量整體水平。同時,以“質量月”為契機,項目部組織管理人員及一線操作人員學習了建設公司文件《xxxxxx公司工程質量樣板引路工作手冊》,使廣大員工對常見的工程標準做法有了全面了解。

          為提高建設公司各在建項目的整體質量水平,針對上半年各類檢查暴露出的問題,各二級單位、各項目部組織經驗豐富的施工技術人員,對工程中質量通病的預防措施進行討論分析交流,并開展了質量經驗反饋活動。項目部組織施工現場質量管理人員、勞務班組長學習公司《xxxxxx公司工程質量常見問題治理指導圖冊》。通過以上活動有效消除或減少房屋滲漏、路橋土方施工質量等問題。

          五、實施質量監督大檢查

          按照集團公司“質量月”活動實施方案以及建設公司“質量月”活動方案,各項目部加強了檢驗批、分項工程、分部工程的質量控制工作;各二級單位分管質量工作的負責人親自帶隊對所管轄項目進行了全面檢查;建設公司成立了以公司副總經理陳傳玉為組長的檢查組對公司在建項目進行了全面綜合檢查,檢查歷時13天,質量方面的檢查內容包括“質量管理體系及制度”、“質量管理技術及過程”、“工程實體質量”等。檢查組對檢查發現的質量問題提出了整改意見,要求各責任單位在規定時間內完成整改閉合。

          六、組織開展群眾性質量活動

          1、積極響應集團公司“關于組織參加‘全國企業員工全面質量管理知識競賽’活動的通知”要求,建設公司全體員工廣泛參與競賽活動,通過答題強化了全員質量意識,擴大了員工全面質量管理知識的覆蓋面,提升了質量管理水平。

          2、各單位響應集團公司號召,大力宣傳和弘揚核安全文化,傳播和推廣先進的質量理念和管理方法,引導員工樹立強烈的質量意識、精品意識和品牌意識,踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。“質量月”活動期間,各項目部組織管理人員及分包單位人員學習了建設公司新版一體化管理體系文件、標準規范、操作規程等,提高了一線人員的'質量意識和專業技能水平。

          3、質量月”活動期間,建設公司密切關注政府部門及行業協會組織的觀摩活動。具備創優條件的項目部組織了建設公司內部優質工程觀摩會,南京協泰項目在活動期間印發了宣傳冊,制作了宣傳展板。各二級單位、項目部組織人員參加了省、市建筑業協會舉辦的優質工程現場觀摩活動。9月6日在深單位參加了BIM高峰論壇;9月7日參觀了有利華預制混凝土構件廠,了解了BIM在PC構件工廠的應用;9月7日參加了BIM公益講座;9月8日參觀華潤城潤府三期項目,了解了裝配式住宅技術、BIM應用技術、綠色施工技術及信息化管理系統;9月29日參觀前海控股大廈,了解了運行中地鐵隧道上方施工保護技術、BIM技術在基坑工程施工中的應用及綠色施工技術。

          七、推動創新在質量提升行動中的應用

          各項目部圍繞“五小四新”開展了形式多樣的質量提升行動。如推動BIM技術在工程施工中的應用;技術交底及質量管理“數字化”,實行二維碼數據上墻;申報工法專利;在基坑支護中采用GFRP玻璃纖維筋替代傳統鋼筋,減少能源消耗;采用場地排水、雨水循環系統,實現水資源的循環利用;樓梯間和地下室照明采用LED節能燈帶,摒棄以往日光燈照明的傳統方法,有效的節約施工用電。

          八、下一步工作要求

          本次“質量月”活動在建設公司全體員工的共同努力下已圓滿結束。通過本次活動,廣大員工對質量管理工作有了進一步的理解,工程實體質量在某些方面得到了一些改善,但同時也暴露出質量控制方面的不足之處。質量是工程建設的基石,是建筑業發展的生命線。在“工程質量治理兩年行動”的基礎上,今年住建部又提出開展建設工程質量安全提升三年行動,繼續鞏固和擴大兩年行動成果。在下一步的工作中,建設公司全體員工要繼續努力,將本次活動中總結得出的好的經驗辦法擴展到今后的質量管理工作中,以質量求生存,以質量求發展,提升“xxxxxx”品牌含金量,以實際行動踐行集團公司“責任安全品質卓越”的核心價值觀。

          質量月的心得體會9

          首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:

          一、圍繞中心,明確目標努力奮斗

          一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。

          二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識

          有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

          三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平

          我們企業是勞動密集型企業,技術水平的高低關系企業的質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡筒。具體優點是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學習技術的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產調配,減少了富裕人員;三是穩定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學習的需求;四是,有效的解決了關車人員崗位問題,發揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的.幾個月不僅會梳棉,并且會絡筒和并條;保全工王保東學會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡筒、除塵、空氣捻接等七項技術;梳棉保全隊長張永強,既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團隊意識強,在質量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進展起到了積極的作用。

          以上是我對質量月工作實踐的一些體會,談不上經驗。九月份質量月我們雖然取得了一些點點成績,但是,這些最終歸功于公司領導的關懷,各職能科室的支持;歸功于兄弟單位的照顧和謙讓。我們做了一些工作,但這已成了過去,我們的績效真正評判標準是市場,是客戶。今后我們將不斷努力,向兄弟單位學習,向先進企業學習,與時俱進,奮力開拓,為項紡的騰飛再立新功,再做貢獻!

          質量月的心得體會10

          每年9月份是我國的全國質量月,全國質量月活動是在國家質量工作行政主管部門的倡導和部署下,聯合國家相關部門并發動廣大企業和全社會積極參與,以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質量意識和質量水平的全國范圍內的質量專題活動。

          xx年全國質量月主題是"全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平"。質量是企業之命脈發展之階石,xxxx公司的每一員都深知質量的重要性。隨著質量月的到來,在新形勢下,公司開展形式多樣的質量月活動,公司領導并作了指示,要求各部門要積極參加質量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質量月相關活動的同時,并圍繞xx年全國質量月主題開展了一系例的質量月活動。從員工積極性可以體現出,員工的'質量意識有了很大的提高,并向一個積極、上進的方向發展。

          現將xx分廠20xx年質量月活動情況總結如下:

          (一)通過召開動員大會,動員全體員工積極參與質量月活動,明確了質量月活動的目標與工作計劃,會上宣布實施了班組質量責任制等相關質量管理制度,把質量責任明確到班組,明確到個人,為營造人人關心質量、人人重視質量的工作氛圍加了溫,xx生產基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率,立下了質量"責任狀"。隨著xx基地擠壓機臺與各生產線的相繼投產,xxxx班組面臨著貨期與產量的雙重壓力,特別是xxxxxxx等高精度產品安排在xx基地生產。動員大會上xxx廠長要求各班組發揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神,要做到保質量、保貨期、保產量,力爭完成xx年各項任務指標。

          (二)組織分廠班組長以上人員開展了以質量事故案例為專題的研討會,通過深入剖析事故,找出問題根源所在,加以分析、總結、吸收,再結合生產實際情況,對質量安全隱患一一排查,不斷完善改進,從源頭上把問題管控。隨著公司日益發展壯大,生產不斷擴大,對新崗位需求增大,要保持公司強勁的發展勢頭,必須加強對新老員工的崗前崗后培訓。新員工質量意識相對簿弱,溝通不足,老員工新崗位實操不過關,有擺老資格現象,這些都直接影響安全生產、產品質量、交貨服務質量等等。研討會上,日班總班長xxx主動提出負責新員工的班組培訓工作,提出了以多觀察、多輔導、多操練,用先進個人為典范進行實操培訓方法,并到大家的認可。

          (三)開展多樣性的質量安全知識宣傳教育活動。質量月活動期間,開創了車間板報質量周刊,從網上搜索下載了質量月宣傳畫,制作flasXX質量知識教材,舉辦了以"全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平"為主題的質量知識講座,通過組織員工學習,宣傳了國家、公司的質量政策方針,普及了質量知識,增強了員工的質量觀念,推動了質量工作。

          (四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動,積極投稿參與質量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質量歌》等多篇文章投稿參與這次質量月征文活動比賽,文章內容豐富,積極上進,思路明確,重點突出,體現出員工對質量深刻的認識,表達了對公司發展的感慨,與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中,車間初賽挑選出的兩名員工,以熟練的技能,過五關,斬六將,取得了優異的成績,以明顯優勢取勝,勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動,激發了員工的勤學習、練技能、爭先進的工作熱情。

          本次質量月活動在全體員工參與、共同努力下,達到了預期的目標,并取得了良好的成效,通過本次質量月活動,xx分廠的整體的水平有了很大的提高,我們要保持目前人人關心質量、人人重視質量的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量,使公司的產品質量不斷的上新臺階,在市場中贏取商機,永立于不敗之地。

          質量月的心得體會11

          秋風送爽,菊花飄香。金秋時節,我們又迎來了一年一度的全國質量月活動。豐富多彩,形式多樣的質量月活動在公司有條不紊地進行,我們生產分廠組織全體職工進行了質量知識培訓,看視頻,做試卷,辦質量月活動?鹊,掀起陣陣學質量、重質量、講質量的熱潮。

          在質量月活動中,我們最應該收獲什么?我認為就是最大限度地提高職工的質量意識,增強職工的責任感,生產出符合市場需求,滿足客戶要求的企業精品。用我們當地的俗語說“安全不好要死人,質量不好要關門。”沒錯,安全是企業的根本,質量是企業的生命,這是我們一刻也忽視不得的大事。

          但是,因為我們民爆行業的特殊性,安全成了我們的主旋律,時時強調,處處重視。因此在質量方面說得相對較少,有些職工心中的質量意識可能相對淡薄,對質量的重要性,認識不夠深。所以借質量月活動,首先就是要增強職工的質量意識。職工的質量意識提高了,責任感增強了,才能在工作中重視質量,才能生產出滿足市場需要的產品。

          質量是企業生存的根本。只有生產出質量過硬,符合用戶要求的產品,方能贏得客戶信賴,在市場站穩腳跟。以質量求生存,以效益求發展。

          如今,隨著民爆市場的放開,市場競爭日益激烈,沒有過硬的質量就沒有市場。如果我們的質量沒有保障,一旦出了質量事故,不僅經濟受損,更會失去寶貴的市場,F在失去市場容易,但重新獲的用戶信賴,贏得市場難;蛘咭蛸|量問題,出現拒爆、盲炮等現像,那就成了重大安全隱患,如果因此引發了安全事故,那我們的企業將蒙受巨大的'無法挽回的損失,所以說質量是關乎企業生存,關乎我們每個人飯碗的大事,一刻也馬虎不得。

          怎樣才能搞好質量,生產出精品呢?我認為首先就要是經常進行學習培訓活動。讓職工在學習中提高質量意識,提升質量綜合素質。要通過一些事例讓我們每位職工能從內心深處真正認識到質量的重要性,明白質量不好要關門的道理,以此去觸動職工的心靈,從而增強職工的責任感,自覺主動去搞好質量,這樣我們的質量水平才能上一個新臺階。

          其次,現場管理是我們抓好質量的重要一環。生產現場的管控非常關鍵,只有把現場管好了,才能及時發現問題,把問題控制在源頭。這就要求質檢人員把好現場關。通過隨機抽查,隨時掌握和監控現場的質量情況,所以質檢人員要做到勤動手,勤動口,勤觀察,勤抽查。也就是說我們的現場質檢人員要多用眼觀察生產現場的情況,多動手去抽查,把抽查情況及時告知生產人員,讓生產人員也能隨時掌握質量動態。

          所以培養一支素質過硬,責任心強,力量大的質檢隊伍尤為重要。在這方面公司下了很大功夫。為了確保質量,今年,我們生產分廠就增加了現場質檢人員,做到專班、專線、專人負責,這大大的提高了現場的檢驗和督察力度,為生產出優質合格的產品提供了保障。

          搞好質量,要有科學的規程,完善的制度,更要有強有力的執行力度。在生產中,出現了質量問題,要嚴查追責。特別是對違反工藝規程,或因工作不認真負責出現質量事故的,要根據規定加大處罰力度,這樣才能有大的震懾和警示作用。對于已出現的質量問題,要像安全事故一樣,做到“四不放過”原則,只有通過這些措施,我們每位職工才能在工作中更加認真負責,在事故中更好的吸取教訓,從而把質量工作抓好,抓實。

          總之,質量是與企業生存息息相關的大事,它關系到我們每個人手中的飯碗,所以我們應人人參與,個個重視,層層把關,處處讓真,用高度責任感,舉全員之力去鑄造客戶滿意的精品,贏得市場,贏得尊嚴!

          質量月的心得體會12

          一、組織動員

          成立“質量月”活動領導小組,由車間主任出任組長,統領工作全局,通過車間會議,班組班前班后會宣傳“抓質量水平提升,促發展方式轉變”的活動主題。

          二、重在活動

          按照公司質量活動月的組織安排,車間全程參與了公司質量活動月全部活動內容,并具體細化了電儀活動項目,涉及7大項,包括宣傳發動、高效保質檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質量培訓等工作,都具體到責任人,確定了任務指標,并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底,這些活動全部超額、超預期完成任務指標。其中,比較反應電儀特色的工作就是領導干部聯系點制度,車間三位領導針對聯系點工作現狀、現存問題、可拓展空間進行細致獨到的教育引導,既開拓了一線班組的思路,又推動了質量月活動真正在一線開花結果。

          三、具體工作

          電儀車間領導深入到聯系點,結合班組實際,圍繞如何“降低電儀事故率,穩定產品質量”進行了專題討論,對于車間一直在主導實施并且已經見效的工作繼續堅持抓好貫徹落實,對于職工提出來的有利于穩定電儀生產的條陳建議適當梳理匯總,可操作性強的`立即安排實施。主要內容有:

          1、DCS技術組對新到貨的`系統卡件,操作站主板進行防腐噴涂,并密封裝袋保護,降低物流存儲環節的壞卡幾率。

          2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰,更換為更為適應環境工況的四氟材質氣源管。

          3、利用紡練停車檢修機會,對精煉、浴站、烘干的閥門進行檢測,從自控室發出命令,檢查閥門開度與自控室畫面是否一致,(工作總結征文各為65條、23條、14篇,經過車間整理提煉,確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此,電儀全部超額完成了公司質量月活動領導小組分解到電儀的任務指標。

          五、總結提高

          9月份作為公司“質量活動月”已經畫上了句號,但質量工作遠未結束,電儀車間全體干部職工一定會繼續堅持質量月期間形成的好作風,好方法,將“抓質量水平提升,促發展方式轉變”這一理念進一步制度化,在貫徹落實變革提效、三個科技、創先爭優等一系列活動中,繼續突出抓好質量工作,推進車間生產檢修、技改技措、基礎管理工作進一步深化、細化,為建設有素養的和諧電儀,為公司全面協調可持續的發展增光添彩!

          質量月的心得體會13

          20xx年9月,是中國繼1978年開始施行的第40個“質量月”,在我們xxxx特集團公司林總和分公司領導的高度重視和指示下,xxxx特全面開展轟轟烈烈的“質量月”活動,會議宣傳、板報、橫幅、有獎征文、質量標兵評選等措施相繼出臺,掀起了“質量月”活動高潮。當提筆想寫下這篇“質量月”活動征文的時候,內心久久不能平靜,產品質量曾經是我個人心中永遠的遺憾……

          20xx年初,年輕的我和丈夫及朋友一起創建了屬于自己的門窗行業公司。公司也從頭兩年的盈利到后兩年的嚴重虧損,歷經四年,但最終以失敗而告終。究其原因發現,當別人正在爭分奪秒全面創新時,我們還在堅守老工藝、老套路;當別人都在點滴突破、注重客戶要求和提升產品質量時,我們還在盲目的只為趕訂單、積銷量在生產,產品雖然出貨了,但隨即就面臨著客戶的頻繁退貨。痛定思痛,方如夢初醒,仔細想想,如果當初不只為積銷量而不斷去創新產品,何以效益下滑?如果當初也注重品質、努力滿足客戶要求、精益求精,何以讓客戶失望而拒絕下單?因此,與其說質量是產品的生命,更確切的講質量更是企業的生命。

          當創業夢想破滅之時才深刻體會到產品質量對企業的重要性,而自進入我們xxxx特公司后,所看到的、體會到的更讓我感觸至深——創業不是沖動!為此,針對產品質量提升和我們xxxx特公司“質量月”活動,對我自己也加深了以下幾個方面的理解:

          一、要尊重行業,用職業操守捍衛產品質量

          選擇一個行業,從事一份職業,首先要懂得尊重行業和尊重職業規則,如果不愛這一行或不尊重這份職業,那就沒有工作激情,更不會有職業操守,相應的也就做不出高質量的產品,干一行、愛一行,而且要做精、做細,把簡單的工序反復做,才能成為行家,才能稱之為企業骨干,用敬畏的心態尊重職業操守,才能捍衛和保證從自己手中做出的任何一件產品,讓其品質完美無暇。

          二、論企業發展,聚焦質量才是硬道理

          如果說發展才是硬道理,那么質量更是企業的生命,現在的市場,產品質量已經成為一個企業立足的根本和發展的保證,產品質量的優劣直接決定著企業的命運,沒有質量就沒有市場,沒有質量就沒有效益,沒有質量更不會有發展,因此,重視產品質量才是硬道理,才能勇于競爭,敢于競爭,最終才能以質取勝。

          三、抓質量落實,增強質量意識是關鍵

          產品質量決定的是過程,而過程中的工作質量最終取決于員工的基本素養,無論是服務也好,或是工作過程也好,都與質量意識密不可分,所以注重產品質量人人有責不是一句口號,關鍵是充分調動大家對我們xxxx特產品制造的積極性和創造性,最大程度的保證機床設備質量、售后服務質量和平時工作質量,讓大家增強產品質量意識,這樣才能做出讓國內外客戶認可、滿意的產品。

          四、追求高品質、把握生產細節是重點

          在我們xxxx特公司,主要產品是智能制造高端機床設備,從前至后需要上千道工序才能打造出一臺完美的產品,但追求完美的設備質量,卻需要從小事做起,需要注重每個生產細節,不要片面的認為這是一個小問題可以忽略不計,但往往就是因為小問題不解決最終才會釀成機床大隱患。從進廠幾個月來每周公司早會上鄒總一再強調的注重每道工序的細節、努力提升品質、就能體會到,只要細節掌握到位就不會讓客戶投訴,如果我們在生產中把越來越細的專業化技能提升到極致,精益求精的'保證設備質量,那我們的設備將會更加完美,因此,追求好的品質,把握細節更是提升產品質量的重點。同時也能為我們xxxx特產品贏得更大市場。

          其實,雖然我不是生產一線人員,但作為我們xxxx特大家庭的每一名成員都應該不斷學習,完善自我,加強自己的責任感,努力改變工作態度,多一份細心、少一份粗心,多一份責任,少一份推諉,正如公司板報上寫的那樣:“質量是產品的基礎,沒有質量,談什么品牌、發展、競爭?尤其對我們xxxx特來說,機床的質量是我們企業賴以生存和發展的基石,一個真正有生命的企業是因為有著堅實的質量基礎做保證的,一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的,只有打造一流的質量,才能打造出一流的產品,給產品賦予靈魂和生命,才能真正體現出產品的自身價值,才能讓企業永遠立于不敗之地”!

          質量月的心得體會14

          在社會經濟高度發達的今天,“質量就是效益”,“質量就是生命” “質量是企業長遠生存的根基,是企業競爭的免死金牌”等理念都已深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗!敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足消費者的需求,才有可能不斷的擴大市場的份額,創造出更好的效益,提高企業持續競爭力的優勢。

          產品質量是企業的生命,工作質量是員工的崗位。質量是我們企業員工生產出來的,不是檢驗出來的。要產出高質量的產品,需要我們大家的共同努力。企業的員工是產品質量的一線情報員,他們熟悉生產的各個環節中的每一個細節,加強每一個關鍵點的控制。有位企業家曾經說過:產品質量之所以最好,是因為只有百分之十靠技術,其余百分之九十靠的`是態度?梢娭挥形覀儗Ξa品質量的態度矢志不移,我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

          有企業家說,好企業成功靠智慧,大企業成功靠誠信。意思是說做好一個企業,可以靠著領導團隊的聰明才智,但要做大做強一個企業,卻要求企業整體要有極強的誠信感和責任感。而所謂的大企業的這種誠信感責任感的建立,大部分乃是取決于于企業全體員工精益求精的品質意識。因此,我們要延續以往優良的品質理念,真切認識到優秀的產品質量對我們企業發展所具有的重要意義。另一方面,民爆行業不同于其他行業,我們產品的特殊性更加要求我們每一位生產員工和管理人員要有比其他行業更高的`責任感,嚴格控制生產過程中的每個工序、環節,步驟,真真正正的把產品質量和安全落實到實處。我們每一個紅旗人都應該把對產品質量的執著追求植根于心底,用完美的產品質量為客戶負責、為企業負責,以完美的產品質量去詮釋向大企業、大集團邁進的自信與驕傲。

          質量是企業之本,質量是企業的生命。企業只有注重產品質量,并以之為中心,把質量放在企業工作的第一位,一絲不茍、精益求精,只有這樣,“”這朵奇葩才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

          質量月的心得體會15

          不記得是從何年開始每年的9月是全國質量月,但在多數時間也僅僅是做些質量宣傳,普及質量知識,培養人們的質量意識。但今年的質量月實在太不尋常了,三鹿粉事件,引發的中國奶制品行業的問題,確實給質量工作敲響了警鐘。其實,不僅是奶制品行業,整個公眾產品的質量監督如何進行,已經提到一個很重要的高度。

          多年來,我一直不滿意媒體提醒公眾如何識別各類產品質量優劣的能力的建議。我是一個普通公民,我只會花錢購物,讓消費者對產品質量,特別是產品的內在質量進行判斷,幾乎是不可能的.,而且許多產品的內在質量沒有專門的檢測工具何專業的檢測方法也是無法判斷的。這次奶粉質量就很說明問題。

          最近,技術監督部門派了不少監督人員到奶制品企業進行質量監督,這是一種很有效的方法,但這不是長久之際。我們不能滿足在產品質量出了問題后的監管,更重要的是如何建立長效機制,防止和杜絕關系到公眾基本生活的產品質量事故的發生。

          最近《產品免于質量監督檢查管理辦法》,受到了各界的關注,人民網9月18日電據質檢總局網站消息,9月18日,國家質檢總局公布第109號總局令,決定自公布之日起,對《產品免于質量監督檢查管理辦法》(國家質量監督檢驗檢疫總局令第9號)予以廢止。

          我最近也查閱了:國家質檢總局于20xx年12月4日第九號令公布了《產品免于質量監督檢查管理辦法》(以下稱《免檢辦法》),發現該辦法簡直就是那產品質量當兒戲,國家質檢總局居然出臺過這么一個對產品質量不負責任的辦法?該辦法第八條規定:

          第八條免檢產品及其生產企業應當符合下列要求:

          (一)企業具備獨立的法人資格,產品質量長期穩定,并且有完善的質量保證體系;

          (二)產品市場占有率、企業經濟效益在本行業內排名前列;

          (三)產品標準達到或者嚴于國家標準、行業標準要求;

          (四)產品經省級以上質量技術監督部門連續三次以上(含三次)監督檢查均為合格;

          (五)產品符合國家有關法律法規的要求和國家產業政策。

          連續三次監督檢查合格就能免檢,這未免也太隨意了吧?稍微懂得質量檢驗的人也應該知道三次檢查意味著什么?

          根據GB2828—87《逐批檢查計數抽樣程序及抽樣表》(適用于連續批的檢查)規定:

          連續10批初次檢驗合格,經批準可以放寬檢查。

          對于連續生產的逐批檢查在連續10批初檢合格,經批準可以放寬檢查。從質量管理的角度看,根本就不存在免檢的概念。而國家監督檢查是很少逐批檢查的,檢查的量也不足以做出全面檢查,在這樣的背景下,做出三年免檢,是沒有任何科學根據的。

          現在該辦法已經廢止,但為了維護國家檢驗的權威性,保證公眾的消費安全,建議:

          1)應當追究該辦法提出單位和審批單位相關領導的責任,這樣才能避免出現這種錯誤的管理辦法;

          2)對于重點產品的質量監督,應采取政府主管部門派駐駐廠驗收員制度,出廠產品加改駐廠檢驗章;

          3)修改《產品質量法》允許自籌經費的產品多級多次質量抽查,形成多層次的質量監督體系。

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