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采訪心得優(yōu)秀
在平日里,心中難免會有一些新的想法,就很有必要寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么心得體會怎么寫才恰當呢?以下是小編為大家整理的采訪心得優(yōu)秀,希望能夠幫助到大家。
采訪心得優(yōu)秀1
在這次的調查中,同學們采用了多種方式進行了采訪,充分地利用了現有的資源,得到了許多有效并且實用的一手資料和間接經驗,這是一個開拓視野和豐富閱歷的過程,每一名同學有相當豐碩的成果和收獲。
本次的調查讓我從一定程度上了解到了公司管理上的一些事。不同性質(國營或私立等)的公司的管理,由于企業(yè)文化,員工文化水平的不同,可能會有不同的方針和政策,但是目標都是一致的,為了企業(yè)更好的發(fā)展,同時也是為了員工自身。出租車公司組織較松散,而大型的企業(yè)就有著更緊湊的結構組成,管理者所采取的方法自然也就不同。在對培養(yǎng)能力方面,現在還是大多注重實踐,因此,我們不僅要熟悉概念理論,更需要在實踐中磨練自己。
感想:通過這次采訪,我了解到管理實踐方面的知識,也學會了如何向優(yōu)秀的管理者學習。接觸真正的社會之前,這樣一次小采訪,讓我們得以以一斑窺全豹。
個人感想:通過對于兩位企業(yè)管理者的采訪,我感到作為一個企業(yè)管理者做到律己再去律人。管理者自身要有一定的管理思維,但又不能被這思維局限。溝通和交流是每個管理者手中最銳利的`武器。而一定計劃一出就必須嚴格按照要求完成不容有所姑息和松懈。而管理者自身又不能養(yǎng)尊處優(yōu),不因為你是管理者你就可以擁有特權,反而你更應該比自己的下級做的更好,比自己的上級想的更周全。這樣才能成為一個良好的管理者。
這樣走訪用人單位的方式,一方面提高了我們的溝通交往能力,另一方面讓我們更加清晰的認識職業(yè)世界,明確今后目標,也了解到了關于管理層面的一些事。
從分組開始,就是一個開始鍛煉的過程,安排好組員的任務,協調好工作,使大家在有限的時間內盡快地高質高效地達成目標。然后,大家在各自的計劃下走出校門,采訪了各自想要采訪的對象,其中有被拒絕的經歷,或直接或委婉,都讓我們從中領悟到了一些與人交往的技巧,當然,也有許多人熱情地接受了采訪,并詳細耐心地回答了我們提出的問題,給我們提供了莫大的幫助。
從調查結果中我們可以看到,現在不管什么行業(yè)都面臨著經濟全球化的挑戰(zhàn),在這一大背景下,企業(yè)都有著不同的戰(zhàn)術和策略。不同性質(國營或私立等)的公司的管理,由于企業(yè)文化,員工文化水平的不同,可能會有不同的方針和政策,但是目標都是一致的,為了企業(yè)更好的發(fā)展,同時也是為了員工自身。當然,不同級別的管理人員,也有著各自的管理范圍,這也決定了其工作的方式和方法。
這次的調查采訪,我們雖然只是很淺層地走入了社會中,但每個人都充分感受到了這種形式對我們的幫助。大學生不僅要專注于學習,更要走出自己的小圈子,積累豐富的社會經驗,這也是所有企業(yè)所需要的人才,也是幾乎所有管理者都提出的要求。
采訪心得優(yōu)秀2
雖然這次采訪的小組作業(yè),老師可以說是在一開學就跟我們說了,我也有這個心理準備,但到真正做起來,還是很艱難的。我想這就是初次采訪體驗的感受吧。
首先,我們在做海報選題時,主題不夠確切,改為做演員誕生這一節(jié)目的采訪,在問題設計這一塊,我們都知道做這個采訪,需要事件背景,才能引起這個關于演員定義話題的采訪,但我錯們把背景事件當成全部問題設計的來源,這是我在一次請教老師中發(fā)現的錯誤,還因為這個老師還跟我講解了好久,這讓我很感激。
在采訪方式的.選擇上,小組員起先準備通過微信進行線上采訪就了事的,后來我建議進行實地面對面采訪,很高興她們能采納,而且很認真地拿著手機錄音對老師進行了采訪,她們的這個舉措讓我有了動力,接著自己開始對另外兩個對象進行采訪,由于這段時間,紫陽的社員都處于緊張排練的過程中,我相約見的兩名社員拒絕見面采訪,只能進行線上采訪,我很開心她們能認真的回答了我的問題。
在與采訪對象溝通這一方面,讓我明白人際交流真的很重要,要對被采訪者表明自己的身份目的,從而建立彼此初步的信任,這是采訪開展的第一步。通過不同的受訪者的交流,她們對節(jié)目排練的努力的態(tài)度,有些觸動了我的心,讓我備受鼓舞。
此次的采訪任務,我明白人際交流的重要性,作為一名中學生,在往后的日子,要學會接觸與不同的人,豐富語言內容,以便建立更融洽的關系。
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