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      1. 售后工作心得簡(jiǎn)短

        時(shí)間:2023-06-26 19:12:24 學(xué)習(xí)心得體會(huì) 我要投稿
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        售后工作心得簡(jiǎn)短

          當(dāng)我們有一些感想時(shí),常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),這樣有利于我們不斷提升自我。你想好怎么寫心得體會(huì)了嗎?以下是小編整理的售后工作心得簡(jiǎn)短,希望能夠幫助到大家。

        售后工作心得簡(jiǎn)短

        售后工作心得簡(jiǎn)短1

          20xx年是我們公司飛躍的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下銷售部率先導(dǎo)入蒙特后新車銷售超千臺(tái),利潤(rùn)翻番,創(chuàng)歷史新高。同時(shí)售后也有翻天覆地的變化,從以前的基本無(wú)章無(wú)序到現(xiàn)在擁有先進(jìn)的制度化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、日常工作表格化、檢查工作規(guī)律化,同時(shí)也增加了員工的外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),并引進(jìn)了先進(jìn)的管理理念,提高了個(gè)人素質(zhì),為提高售后服務(wù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為了更好體現(xiàn)我們售后的服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度,我們本著處處為客戶著想的原則,增加了車間的硬件設(shè)施,配備了相關(guān)的崗位,改造了客戶休息區(qū)為客戶創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。 20xx年下半年在四平各經(jīng)銷商當(dāng)中,我們公司率先啟用了服務(wù)顧問這一崗位,為推動(dòng)我們公司的售后服務(wù)質(zhì)量起到了決定性的作用。不但減少了客戶的很多抱怨,以及工時(shí)費(fèi)多、服務(wù)少的`難題,而且還增加了進(jìn)場(chǎng)輛和客單價(jià)以及客戶對(duì)我們的的忠誠(chéng)度。 20xx年進(jìn)廠臺(tái)次是5427臺(tái),營(yíng)業(yè)額是xx元,客單價(jià)是171元。20xx年我們的進(jìn)場(chǎng)輛是7065臺(tái),營(yíng)業(yè)額是xx元,客單價(jià)是208。今年比去年進(jìn)場(chǎng)輛增加了1631臺(tái),營(yíng)業(yè)額增加了xx元,客單價(jià)增加了37.2元。從數(shù)據(jù)上看20xx年比20xx年有穩(wěn)步的提高?梢姽緦(duì)售后的整改是有成效的,但還有很多需要改善的地方,從人員的素質(zhì)到標(biāo)準(zhǔn)化流程,執(zhí)行力,技師的專業(yè)技能和車間的專業(yè)化設(shè)備都需要改善。雖然還有很多不足和困難,但是我們堅(jiān)信20xx年將是我們售后大展宏圖的一年。

          20xx年我們的目標(biāo)是進(jìn)場(chǎng)輛增長(zhǎng)百分之五十,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)百分之八十,客單價(jià)增長(zhǎng)百分之二十,的基礎(chǔ)上還要把我們的服務(wù)提升到一個(gè)更高的檔次。

          最后,我們?cè)诿鎸?duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí),我們也清醒地看到我們?cè)谑酆蠓⻊?wù)工作中的諸多不足,尤其在如何提高客戶滿意度,增加客戶忠誠(chéng)度和服務(wù)理念的創(chuàng)新上,還大有潛力可挖,還要提高我們自身的素質(zhì)。為此,面對(duì)即將到來(lái)的20xx年,售后服務(wù)部一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,緊緊圍繞“把售后服務(wù)打造成四平銘邦的品牌”這個(gè)主旨,將“品牌營(yíng)銷”、“服務(wù)營(yíng)銷”和“文化營(yíng)銷”三者緊密結(jié)合,確保20xx年售后服務(wù)工作的順利完成。

        售后工作心得簡(jiǎn)短2

          轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年即將過去;仡欉@半年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。

          通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺(tái),售后服務(wù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的形象和根本利益。下面是本人對(duì)上半年售后服務(wù)做下總結(jié)。

          一、售后初期

          1、發(fā)貨:這種看似簡(jiǎn)單的工作,卻有著其重要性。根據(jù)客戶的需求,我們一般發(fā)貨至客戶或代理商指定的地點(diǎn),這時(shí)沒有服務(wù)工程師乘車同往。務(wù)必要提前與客戶或代理商聯(lián)系,確認(rèn)聯(lián)系人和聯(lián)系方式,,商量如何接貨,以確保在這期間客戶或代理商做好調(diào)整時(shí)間接貨。所以與客戶交流時(shí),可把時(shí)間說(shuō)的退后一點(diǎn)。

          2、現(xiàn)場(chǎng)交貨,貨到客戶或代理商后,公司應(yīng)安排工程師或售后服務(wù)人員前往與客戶或代理商法人及其技術(shù)負(fù)責(zé)人,一同對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查,是否在運(yùn)輸過程中對(duì)設(shè)備外表有所損壞及到貨數(shù)量的'清點(diǎn),同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試與安裝,做好客戶或代理商與公司之間的服務(wù)對(duì)接工作,以明確我公司對(duì)客戶或代理商在服務(wù)方面的具體要求。

          二、售后中期

          1、對(duì)客戶的培訓(xùn),新設(shè)備定期要對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn),以便讓客戶在第一時(shí)間對(duì)掌握公司設(shè)備的操作與技術(shù)具體要求。

          2、設(shè)備問題處理,保修期外產(chǎn)品原則上小問題要求客戶以自己的力量來(lái)解決,確實(shí)有重大問題的,需要公司派人來(lái)解決的,可以派人前往(但需要收工本費(fèi),注:根據(jù)每個(gè)區(qū)域的消費(fèi)水平收費(fèi),比如:北京,上海,廣州,等地的消費(fèi)偏高),對(duì)于保修期內(nèi)的維修換件的須有相關(guān)的照片及故障報(bào)告單。

          3、設(shè)備的保養(yǎng)要求客戶對(duì)銷售的設(shè)備,須按照說(shuō)明書規(guī)定來(lái)進(jìn)行保養(yǎng),并有相關(guān)的保養(yǎng)資料及照片。

          三、售后后期

          不定期給客戶打電話,詢問設(shè)備使用情況!對(duì)出現(xiàn)的問題給與及時(shí)的解釋和回復(fù)。售后服務(wù)是一項(xiàng)很重要的工作,也是繼銷售的一個(gè)重要的延續(xù)工作,做好了,可以增加銷售的機(jī)會(huì)。做不好,也可以毀掉一個(gè)關(guān)系網(wǎng)。

          四、下半年工作計(jì)劃

          一)工作方針

          樹立產(chǎn)品服務(wù)形象,提高售后服務(wù)技能水平,將自己售后服務(wù)能力提高到一個(gè)新的高度和水平。

          二)工作目標(biāo)

          根據(jù)公司整體規(guī)劃中對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求,售后服務(wù)工作目標(biāo)量化如下:

          1、保修期內(nèi)客戶回訪率為90%。

          2、服務(wù)滿意率80%以上。

          3、保修內(nèi)服務(wù)及時(shí)率為80%以上。

          4、所有新設(shè)備交接后,培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率90%。

          5、積極做好各種設(shè)備配件儲(chǔ)配工作,建立售后服務(wù)部自己獨(dú)立的配件倉(cāng)庫(kù),而不能與生產(chǎn)部門的倉(cāng)庫(kù)零件混在一起。

          6、掌握公司新產(chǎn)品性能,做好各類設(shè)備的技術(shù)資料準(zhǔn)備工作,以便在下發(fā)到客戶過程中,對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)讓客戶有一個(gè)對(duì)新產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和了解。

          7、學(xué)習(xí)和掌握公司新產(chǎn)品的性能和技術(shù)要求,以便更好的培訓(xùn)客戶。

          三)具體實(shí)施方案及工作重點(diǎn)

          1、建立所有產(chǎn)品檔案的要求,售后服務(wù)在服務(wù)過程中記載出廠產(chǎn)品的運(yùn)行情況、質(zhì)量和服務(wù)狀況等記錄資料要及時(shí)整理,歸入出廠產(chǎn)品檔案。

          2、建立產(chǎn)品的詳細(xì)配置及服務(wù)條款,出廠日期、編號(hào)、主要配置及客戶單位、名稱、聯(lián)系人、電話。

          3、及時(shí)跟蹤、反饋我公司出廠的所有設(shè)備運(yùn)行情況,質(zhì)量和服務(wù)狀況。

          4、持續(xù)對(duì)我公司產(chǎn)品的改進(jìn)提出建議和要求。

          5、每個(gè)月要對(duì)保修期內(nèi)、保修期外產(chǎn)品維修服務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、便于為公司完善產(chǎn)品和改進(jìn)產(chǎn)品提供有效數(shù)據(jù)。

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