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班長心得體會21篇
當我們備受啟迪時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣我們就可以提高對思維的訓練。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編精心整理的班長心得體會，希望對大家有所幫助。
班長心得體會 1
時光如逝，轉(zhuǎn)眼間四天的培訓已經(jīng)悄然結(jié)束了。首先對段里舉辦的這次工班長培訓學習表示感謝。雖然四天的學習非常短暫，但給我收獲帶來的收獲真的很多。這次段組織的培訓是以往所沒有過的，除了上午下午的日常上課學習以外，晚上還安排的討論和交流，最后一天還安排了拓展訓練，四天的課程排的很緊湊。通過這次學習，增加了不少新的知識和理念，也增強了同事間的團結(jié)協(xié)作，給我?guī)砹撕芏嗌羁痰母形颉?/p>
首先通過職業(yè)道德的學習，讓我了解了道德與法律的區(qū)別，雖然都是行為規(guī)范，道德是人們長期生活形成的行為規(guī)范，而法律是更是具有強制性的行為準則，道德和法律都是調(diào)整社會關(guān)系和人們行為的主要手段，彼此滲透，相互補充。
其次通過安全生產(chǎn)的學習，讓我了解了墨菲定律，如果事情有變壞的可能，不管這種可能有多小，它總會發(fā)生和海因里希法則，當一個企業(yè)有300起隱患或違章，非常有可能發(fā)生29起輕傷或故障，另外還有一起重傷、死亡事故，了解到安全是基礎(chǔ)，要加強自己的安全意識和安全責任感，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，只有遵章守紀才能保證安全。
然后通過對工電融合改革的學習，了解到作為工務和電務結(jié)合密切的道岔和軌道電路設(shè)備，必須依靠工電聯(lián)合整治，才能提高設(shè)備的整體運用性能，才能確保行車安全，工電的融合勢在必行。
最后通過參加拓展訓練，了解到，原本以為不可能完成的任務，也可以經(jīng)過大家合理的安排，精心的組織，全體的努力，戰(zhàn)勝困難，改進了同事間的溝通和信息交流，挖掘員工的內(nèi)在能力，樹立了相互配合，相互支持的團隊意識。
培訓四天的.學習是短暫的通過和段領(lǐng)導的溝通與交流，認真學習，自己感悟，把職業(yè)道德、安全教育、工電融合、調(diào)度科病害錄入以及標準化管理等等深入了解，我們學到了好多知識，作為一名工班長，我們更要起到帶頭作用，不管是在思想上還是在行動上都不能放松，應該有積極向上的觀念。
時代在發(fā)展，鐵路在改革。我們要不斷充實自身，加強學習，才能順應改革的潮流，在日常工作中，加強自身的責任心，履行帶班人的職責，嚴把設(shè)備及人身安全。
最后感謝段領(lǐng)導開展這么好的一次活動，讓我們有了更高的提高，希望繼續(xù)努力，發(fā)揚黨的光輝。把班組管理的更好，成為一位負責人、有擔當、能力強的工長。
班長心得體會 2
經(jīng)過本學期，自己在思想、學習、工作等方面取得了較大的進展。雖然時間不是很長，但我也總結(jié)了一些自己在工作上的心德體會。
一、班級領(lǐng)導者——班長要樹立威信
1、多做實事，讓班級成員知道你在不停地為大家服務，自己付出了實際行動，才會的到班級同學的認同；
2、以身作則，敢出頭，以自己為表率帶領(lǐng)大家適應尋找適合班級的、同學自己的合理的大學發(fā)展路線；
3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級發(fā)展路線上的抉擇，在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時，要敢于堅持己見果斷行事。
二、要樹立全面的榜樣模范
自己在班級中并不是每個方面都是最優(yōu)秀的，必須在班級的每個方面都要樹立起榜樣，培養(yǎng)一種競爭的`意識，大家共同學習才會有更好的發(fā)展，要以自己的言行舉止，在學習、生活、工作等方面起到帶頭作用，要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己，提高自己的能力，提高自信，把最佳的一面展示給同學。
三、處理好同學關(guān)系
要處理好同學關(guān)系，首先就要把同學把班級利益放在第一位，還應多與同學私下交流，了解同學的想法，私下交流時必用謙虛態(tài)度。
四、提高班級團結(jié)意識
團結(jié)是一個集體之所以成為一個集體的基礎(chǔ)，提高班級凝聚力，提高集體榮譽感認同感，首先就要加強班委團結(jié)，班委就像高樓的框架，只有一個高效團結(jié)的班委才能夠帶動班級走得更高，還應多舉辦集體活動，加強班級成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當與其他班進行競賽性活動，比如各種體育比賽等，班級自然就擰成一股繩了，班級的發(fā)展同學的發(fā)展也就有了強大動力。
作為班長我們都需要很高的人格魅力，這樣才能夠形成一種潛意識的引導力，應該肩負起自己的責任，雖然大學是一個時間行動比較自由的地方，但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子，盡管每個人都有自己的想要的生活方式和發(fā)展方向，但是對于班級都應該有集體榮譽感，班長就是要能夠引導這股集體的力量更好的相互促進共同發(fā)展。
所以，我要要求自己做到自己應該去做的認真去實踐學校分配的工作，做一名負責人的好班長。
班長心得體會 3
20xx年2月20日-2月23日，根據(jù)段里安排，我有幸參加了南京橋工段20xx第三期為期4天的工班長專項培訓。首先感謝段領(lǐng)導給我們參加這次培訓的機會，其次還要感謝授課老師精彩而又生動的講課以及高里培訓基地的后勤保障。通過本次培訓學習，使我受益匪淺，也意識到自己有很多不足之處。下面通過本次學習淺談一下自己的體會。
通過南京職培基地何亞明老師的職業(yè)道德課程，所謂的職業(yè)道德，就是人們在職業(yè)生活中應遵循的基本道德，職業(yè)道德屬于自律范圍。何老師講課非常生動形象，還列舉了許多古今的列子，語言通俗易懂，讓我們更容易接受。
通過職教科劉志清科長講述的——橋梁維修，常見病害的檢查分析及維修措施的課程，有些橋梁的病害以及維修的措施是我以前沒有接觸過的，劉科長講的非常的詳細和透徹，使我茅塞頓開，也意識到自己業(yè)務水平上的不足，讓我有動力去了解更多未知的東西！
通過晚自習高里培訓基地的王主任組織我們?nèi)齻�大橋車間的工班長交流班組管理經(jīng)驗，我們之間相互交流、討論班組管理中好的方法和班組管理中比較棘手的問題，通過大家的交流，我也學習到了其他好的'班組的管理辦法，也為自己在以后的班組管理中提供了好的借鑒方向！
通過路橋科邵志勇主任講解的橋隧設(shè)備“二十防”措施，讓我意識到在今后的工作中的重點是什么，怎樣才能才能抓住重點去檢查設(shè)備的問題，邵主任還講解了班組管理的方法和班組管理的注意事項，對我們在班組管理的實際操作中提供了好的方法！
通過拓展訓練課程的安排，培養(yǎng)我們團結(jié)，互助，信任的合作精神，尤其是翻越四米多高的障礙物，一兩個人是根本完不成的，必須經(jīng)過多人之間的相互合作才能完成，我們的班組也是這樣，自己一個人肯定不能把班組建設(shè)好，只有通過班組成員的齊心協(xié)力才能把班組建設(shè)好！
四天的培訓課程豐富而又精彩，回去之后，我會把在這里學到的知識和經(jīng)驗帶到班組管理中去，爭取把自己的班組提高一個新的臺階！再次感謝段里給予我這次培訓機會和授課老師精彩的課程！
班長心得體會 4
在新的一年，機遇與挑戰(zhàn)同在，我們更應勤于學習，勇于開拓，甘于奉獻，不斷提高業(yè)務水平，此次在段舉辦的橋梁專業(yè)工班長培訓班，我是幸運的一名培訓生，在此感謝段領(lǐng)導安排的學習機會，我將敏而好學，不恥下問，提高自己的理論基礎(chǔ)、業(yè)務修養(yǎng)和管理水平。
時光流逝，4天的培訓很快結(jié)束，時間雖短，但收獲頗豐：何亞明老師的職業(yè)道德一課讓我受益匪淺，以“仁、義、禮、智、信”為道德思想，不論是工作還是生活，我們都要忠于職守、深明大義、懂禮節(jié)、有智慧、守信譽。作為一名鐵路職工，愛崗盡職好學勤鉆誠信，安全意識牢記心中。
其他幾位授課老師和我們大家對維修管理、20防進行了學習討論，通過學習討論結(jié)合設(shè)備問題庫病害優(yōu)先安排到月度計劃，對病害單元內(nèi)的BC級進行保養(yǎng)，使設(shè)備狀態(tài)達到均衡良好，在維修保養(yǎng)時選用新材料、新工藝，從“京滬線2345#”橋枕人行道鋼支架換成鍍鋅鋼支架，再把人行道板的等級提高，這樣人行道板使用壽命延長10-15年，所有作業(yè)必須嚴格過程控制，作業(yè)人員點名、分工預想，根據(jù)天氣因事因時因人進行安全風險研判，落實到人，使每位職工都能認領(lǐng)風險項。作業(yè)根據(jù)作業(yè)指導書對當日作業(yè)項目細化到每一步驟，互相監(jiān)督完成情況，回檢前必須做好自檢、互檢，做到記名修、記名養(yǎng)。扎實開展崗位練兵，根據(jù)職工等級不同進行細化，不同等級不同練兵，各等級之間相互找差距，形成你追我趕的學習氛圍，確保人員素質(zhì)整體提升。
這次培訓還安排了老山戶外拓展訓練活動，讓大家在活動中真正體會到團隊精神的重要性。作為班組長，要帶領(lǐng)全班組齊心協(xié)力、同甘共苦，要有集體意識、團隊精神，宣傳企業(yè)文化，臺賬管理電子化，要精細臺賬，做到電子化簽字、人臉識別等先進的'軟件融合到電子臺賬中，嚴格考勤制度，關(guān)心每位職工的工作和生活，公開班組財務管理，激發(fā)職工的工作熱情，積極主動參與班組建設(shè)當中，以“學標、落標、達標”為榮，落實班組管理制度，使班組工作有條不紊地進行。
在緊張而有序的工作之余學到新的知識，使我的理論和實作更上一臺階，我將求真務實，溫故而知新，為鐵路事業(yè)奉獻自己的一份力量！
班長心得體會 5
一、團結(jié)協(xié)作、目標一致的班組，是安全生產(chǎn)必備之要素。
作為班組的帶頭人，我們要充分認識到一個人心渙散、各自為陣的團隊是毫無戰(zhàn)斗力可言的，只有相互信任、理解、協(xié)作共進的團隊才能迸發(fā)出強大的戰(zhàn)斗力。團隊建設(shè)是一個長期過程，在日常工作中班長要注意建立良好的群眾基礎(chǔ)，要敢于管理、善于管理，掌握班組成員的思想動態(tài)，認真做好思想工作，及時幫助有困難的職工，努力把大家團結(jié)在一起。不僅要與每個班員做朋友，還要使班員相互成為朋友，努力為大家創(chuàng)造良好的交流、溝通平臺。
在團隊建設(shè)中，我們可以從以下幾方面著手：
1．班長要樹立對企業(yè)和職工安全高度負責的態(tài)度。班長要發(fā)揮好模范表率作用，身體力行，嚴格遵守各項規(guī)章制度，帶動全班人員共同做好各項工作。
2．客觀公正的評價每一名班組成員。對班組好人好事要不吝表揚，對違紀違規(guī)現(xiàn)象應給予及時的指正和批評，并如實向領(lǐng)導反映班組成員的表現(xiàn)，在領(lǐng)導與班組成員之間發(fā)揮橋梁紐帶作用，在班組中弘揚正氣，營造一種公開、公正、透明的工作氛圍。
3．加強民主管理。班組長既要充分調(diào)動班組成員的積極性，更要發(fā)揮“五大員”的作用，做到各司其職，各負其責，并通過他們的'行為影響其他班組成員，提高班組成員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強班組成員的集體觀念，努力開創(chuàng)班組管理“齊抓共管、人人參與”的良好工作局面。
4．加強交流，提高班組的戰(zhàn)斗力。班組長除了要真誠關(guān)心職工、熱心幫助職工外，還要做好與班組成員的交流工作，包括思想、學習、工作、生活等，以了解班組成員的特點，從而在工作中充分發(fā)揮他們的特長。同時，通過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況，有針對性地做好工作安排和監(jiān)護，確保生產(chǎn)安全。通過交流還可以增進與班組成員間的相互信任，從而增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
5．班長要確立技術(shù)權(quán)威的地位，努力提高安全管理水平。作為班長，要充分利用一切機會加強對業(yè)務知識和管理知識的學習，特別是要投入更多精力加強對新技術(shù)、新知識的學習，在技術(shù)上能夠獨當一面。當然，在加強業(yè)務知識學習的同時還要加強政治理論學習，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高自身修養(yǎng)和業(yè)務工作能力。在班組管理中不墨守成規(guī)，積極探索新的工作方法，并帶領(lǐng)班組成員進行實踐。
二、班組培訓工作是班組安全生產(chǎn)的堅實后盾。
班組整體技術(shù)水平的高低，體現(xiàn)在班組成員對本崗位實用技術(shù)的掌握和運用能力，以及應付、處理突發(fā)事件的能力上。如何利用班組現(xiàn)有的資源使班員的技術(shù)培訓達到最佳效果，從而使班組整體技術(shù)水平適應安全生產(chǎn)的需要，是我們每個班長必須時刻考慮的問題。培訓工作必須與時俱進，以適應形勢發(fā)展的需要。對班組現(xiàn)有的一些固定的培訓方式，如每月事故抽問、講解等，應努力做到不流于形式。隨著各種新設(shè)備、新技術(shù)的使用以及機組控制方式的全面升級，班組培訓尤顯重要和迫切。筆者就班組日常培訓談幾點看法：
1．班長首先要帶頭自覺學習，起好表率作用，引導班組成員實現(xiàn)最大程度的技術(shù)資源共享，做到“技術(shù)無秘密”，在全班形成濃厚的學習氛圍。
2．重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，務求實效。
3．除定期培訓外，班組培訓更多應隨時、隨地進行，充分利用班員掌握知識的差異性，進行班員之間的互補培訓，達到促進共同進步的目的。
4．以每月安全學習日、班組安全日等活動為載體，認真學習上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及規(guī)章制度，不斷強化班組成員的安全意識；認真分析外單位的安全生產(chǎn)事故教訓，借鑒先進經(jīng)驗；及時總結(jié)班組工作中存在的問題并提出整改措施。
5．就培訓工作要多與領(lǐng)導及專責溝通、交流，爭取他們更多的支持，并積極配合專責開展技術(shù)培訓。
三、嚴格執(zhí)行“兩票三制”是班組安全生產(chǎn)的重中之重。
“兩票三制”是電業(yè)安全生產(chǎn)保證體系的幾項最基本的制度，是我國電力行業(yè)多年運行實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗，只有嚴格執(zhí)行“兩票三制”，把安全工作真正落到實處，才能有效杜絕人為誤操作現(xiàn)象和人為責任事故。
1．在日常班組安全生產(chǎn)中，班組長要模范帶頭執(zhí)行“兩票三制”，并將公司的各項規(guī)章制度落到實處。
2．履行班長的督導職責。班長既是制度的執(zhí)行者，也是制度落實情況的檢查者，要督促班員認真執(zhí)行“兩票三制”，加強巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險事件；正確使用防護用品，熟悉避險方法；準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真相。
3．加強考核，確保安全生產(chǎn)。加強教育引導，使班組成員認識到考核的目的是為了切實保障安全，更好的維護職工、班組和企業(yè)的利益。考核要堅持以“公平、公正、公開”為原則，做到獎懲分明，發(fā)揮好考核機制的激勵功能。
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的主旋律，也是班組工作的永恒課題。班組長應抓住這一主題不放松，任何時候都要把安全作為工作的重中之重。隨著機組DEH、DCS改造的推廣和其他新技術(shù)在電力系統(tǒng)中的廣泛應用，為了確保機組的安全、經(jīng)濟、高效運行，班組長不僅要繼承安全生產(chǎn)管理的優(yōu)良傳統(tǒng)，更要創(chuàng)造性的開展工作，不斷提高班組的安全管理水平，以適應新的運行模式的需要，努力使班組管理工作走向標準化、科學化和規(guī)范化。
班長心得體會 6
20xx年20日至23日工班長培訓，在這3天半期間使我受益匪淺，從而認識到自己在工作中的一些不足之處，對鐵路新的管理格局創(chuàng)建和班組建設(shè)管理又有了一個全新的認識。
在本次培訓中鐵科院沈鹍高級工程師詳細講解了工務安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)操作流程，路橋科副科劉志清講解橋梁的業(yè)務知識，路橋科副主任邵志勇講解橋梁安全二十防和南京電務段標準化班組建設(shè)等。特別對工班長的崗位職責、班組安全風險管理和過程控制、班組管理制度、學習型班組、自控型班組建設(shè)學習、又有新的要求和管理。下面就談談這次培訓后自己對班組管理工作的幾點新認識：
一、首先談談在平時工作安于現(xiàn)狀，不強調(diào)自我提升，對搞好班組建設(shè)沒有更大的要求和目標，不愿意去創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，通過這次培訓提高了自己的管理能力，學會了運用科學合理的管理方法。在工作中還要按照“學標、對標、達標”的要求檢查職工是否按照作業(yè)標準化，對違章作業(yè)及時發(fā)現(xiàn)及時幫助修改。嚴格管理、獎罰分明、客觀公正是班組長必須品格，多激勵和表揚職工，更具每名職工的特長合理安排工作，最大限度的發(fā)揮職工的潛能。
二、這次培訓讓我重新認識了自己，工作中的克服“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，率先垂范，帶領(lǐng)班組職工和黨員嚴格遵守段、車間各項規(guī)章制度，加強班組管理，嚴格遵章守紀、按標作業(yè)。加強管內(nèi)薄弱設(shè)備的檢養(yǎng)工作，日常嚴格按照“五個環(huán)節(jié)”規(guī)范作業(yè)。發(fā)揮班組民主管理，讓職工都參與到班組管理中來，發(fā)揮黨員骨干作用，積極維護良好生產(chǎn)秩序。嚴格落實安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度，細化班組管理，嚴格作業(yè)和勞動紀律。
三、這次培訓讓我認識到了溝通對于班組管理工作的重要性。首先得尊重，本著服從的原則理解上級，及時匯報工作，敢于說出自己的想法。對于班組職工要善于傾聽心聲、積極回應，要排除個人情緒，站在別人的角度看問題，與職工平等交流，關(guān)心他們的生活，努力幫助他們克服困難，讓大家感覺到班組的溫暖，樹立職工的責任感和使命感。
四、通過這次培訓我還認識到，作為一名班組長首先要有較強的責任心，必須要有較強的'管理技能，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，把大事小事都做細、做透。會調(diào)動班組成員的工作熱情，積極參與管理，才能圓滿完成上級交代的各項任務。要不斷反思，發(fā)現(xiàn)自身不足，積極主動的學習業(yè)務知識，不斷提高自身素質(zhì)。
在今后的工作中，我將用所學到的班組管理知識在工作中去實踐，發(fā)揮好“傳幫帶”，發(fā)揮班組生產(chǎn)骨干、技師帶頭作用，共同提升班組整體業(yè)務水平，發(fā)揮好堡壘作用。擔當責任和爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，爭取努力和班組職工一起爭創(chuàng)標準化標桿班組。
班長心得體會 7
我很榮幸自己可以擔任班上的一班之長，也很感謝同學們對我的信任，我也自認為沒有辜負你們的期待和信任，一直以來都用心的為我們班級工作，盡自己的全力去為我們班爭取最大的利益，協(xié)助班主任和其他的任課老師管理好我們班級，協(xié)助他們的教學工作，合理的安排班級里面大大小小的事情，和班上其他的班干部一起組織班上的各種活動，我也一直都在用心的去工作，不管是什么時候，只要班上的同學有任何的問題或是遇到了什么樣的困難，我都會及時的去幫助他們，盡可能的去幫助他們更好的解決自己的問題。
我也是連續(xù)擔任了我們班兩年的班長，從自己第一次站在講臺上競選班長的.時候，我就已經(jīng)做好了一個十足的打算和準備，想要在班上奉獻出自己的一份力量，所以當我成為班上的班長，得到同學們的信任的時候我就在心里堅定自己的信念，自己一定要去認真的做好自己的事情，成為一個為同學們著想的班長，一個值得被信任和依賴的一班之長，在我的長達兩年的班長工作里面，我也獲得了很好的提升，自己的能力不僅僅提高了許多，我也體會到了很多的道理和心得。
我知道自己身為一名班長，一個班干部，自己的職責和工作就是需要盡力的去創(chuàng)建一個好的班級，我也是老師和學生中間最好的聯(lián)系者，所以很多的時候，我也需要去注意自己在處理事情上的方式和做法，不僅僅需要做好自己的工作，還要去認真的做好自己的，我首先最應該做的就是要讓班上的所有同學都足夠的信服于我，這樣他們才會心甘情愿的被我管理，按照我的要求和建議去做，所以我也需要注意自己的言行舉止，在班上也要帶頭去學習，不管是做什么，都要成為最積極，最為主動的那一個，給班級帶來一個良好的表率作用，我也很希望自己可以在學校里面，無論是學習或是生活，任何一件事都可以做到完美。這幾年的班長工作，也讓我學會了更好的換位思考，學會了更好的去諒解別人，也更加的懂得了在人與人交往的過程當中，方式是非常的重要的，我也知道了身為一名班長，不管做什么都需要去為班級和班上的所有同學考慮，盡可能的做到讓他們滿意，也不讓自己后悔。
無論是現(xiàn)在，還是未來，我都會繼續(xù)維持自己的現(xiàn)狀，在現(xiàn)有的工作能力之下更好的去完成自己的學習，也會努力的做好自己班長的工作，絕不辜負所有同學及老師的信任和期待。
班長心得體會 8
20xx年2月19日至23日，我參加了段舉辦的第三期工班長專項培訓班（橋梁專業(yè)），本次培訓的內(nèi)容豐富，涉及安全、職業(yè)道德、專業(yè)知識、鐵路改革，基層管理等方面，通過這次集中學習，使我感受頗多，現(xiàn)體會如下：
一，職業(yè)道德方面。
南京職教基地的何老師指出作為職工，職業(yè)道德顯得尤為重要，它是一種職業(yè)規(guī)范，作為一名鐵路職工，首先做的就是要富有責任心，將自身的工作作為一份事業(yè)，且盡心盡力。我也認為道德與做人的關(guān)系應取德才兼?zhèn)涞娜�，但主要以德為主。如果一個人能力很強，但道德淪喪，反而是對社會有害的，缺乏了道德的約束，能力越強，破壞力就越大。
二，橋梁專業(yè)知識方面。
路橋科領(lǐng)導劉志清、邵志勇從橋梁維修管理，基本任務，設(shè)備組成，常見病害，單元管理，班組務實，人員管理，班組學習，技能劃分等方面帶領(lǐng)我們學習了本專業(yè)的幾乎所有知識點，特別是橋梁20防，含蓋了普鐵高鐵所有的作業(yè)要害點，現(xiàn)場作業(yè)可操作性極強。作為一名高鐵人對管內(nèi)特殊橋梁、隧道、鐵跨公梁式橋、特殊結(jié)構(gòu)橋梁要進行梳理，監(jiān)控和分析，確保設(shè)備狀態(tài)及時、有效受控，提升班組對高鐵的維護管理水平。
三，學習標桿班組。
虛心向南京電務段的班組學習，查找自己班組的不足。深感作為工班長要有較強的責任心和不斷學習的動力，提升自己的業(yè)務技能、掌握各種規(guī)范標準、加強自己的安全意識和安全責任感，始終把安全生產(chǎn)放在第一位，職工利益擺在前，做到不臆測行事，不違章蠻干、更不違章作業(yè)，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，按標作業(yè)，帶領(lǐng)大家安全生產(chǎn)保平安。
四、工班長管理能力
工班長在分配生產(chǎn)任務時，要根據(jù)每個人的.能力大小和各自的特長來分配，在工資獎金等涉及到職工利益時，要依據(jù)車間積分制考核辦法，做到能者多得、多勞多得，使班組處在一種和諧團結(jié)的氛圍中，從而調(diào)動大家的積極性，提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。
通過培訓，我進一步增強了對職業(yè)道德、專業(yè)知識、和班組管理的認識，提升了個人管理水平和技術(shù)業(yè)務能力，感謝段領(lǐng)導提供的培訓機會。
班長心得體會 9
班長作為收費一線最基層的組織者、領(lǐng)導者，同時起到承上啟下的重要作用，又是服務窗口的領(lǐng)頭兵，班長當?shù)煤门c不好對收費站的窗口形象起著重要作用，作為一名收費班長，要帶好一班人，給司乘人員帶來優(yōu)質(zhì)的服務，并樹立良好的形象，我有以下幾點體會：
一、以身作則、率先垂范。班長是個班集體的領(lǐng)頭兵，一個班集體工作質(zhì)量和團隊建設(shè)的好壞與班長息息相關(guān)。以身作則，班長首先要以自己的實際行動來給班員作一個好的帶頭和示范，對自己的一言一行做到嚴格要求，尤其工作中要以飽滿的熱情和文明周到的服務行動來帶動班集體每位員工，爭取做到每一方面都是班級中最優(yōu)秀的標桿，讓大家產(chǎn)生追隨感。同時，必須吃苦在前，享受在后，辦事認真負責，公平公道，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二、加強組織紀律性，做好上傳下達的工作。作為一個小的團隊，必須把遵章守紀作為日常行為的指南，嚴格按照收費站的規(guī)章制度來辦事，提高執(zhí)行力。班長必須服從站領(lǐng)導的安排，保持政令暢通，政令必行，對于開會時上級領(lǐng)導做出的要求及指示，第一時間傳達至班內(nèi)每位成員，定期開班務會，做到上傳下達，認真、真實的傳達要求，做到不走樣，不偏差。
三、愛崗敬業(yè)，樹立服務意識。作為窗口服務行業(yè)的典型代表，班長首先要熱愛自己的職業(yè)，要有崇高的.職業(yè)尊嚴感、榮譽感和成就感。并把這種思想認識同化給班內(nèi)成員，讓每位員工從思想上把“服務司乘，滿意至上”作為日常工作的指南，工作中要樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。全心全意為司乘人員服務，想群眾之所想，急群眾之所急，積極為他們提供延伸服務。
四、廉潔自律、無私奉獻。收費員是一個天天和金錢打交道的行業(yè)，作為班長，要時刻牢記：拒絕誘惑、甘于清貧，增強對外界各種誘惑的抵抗力，尤其對于假綠通司機的金錢誘惑，超限超載大貨車司機的金錢炮彈，一定要守住自己的職業(yè)道德底線，經(jīng)常進行自省、自警、自勉、自勵，努力做到“慎獨”。
五、加強學習、不斷提高自身素質(zhì)。俗話說“學無止境”，學習是一種生活態(tài)度，是一種職業(yè)精神。面對不斷更新的新知識、新設(shè)備，只有不斷學習才能更快掌握，同時也是加強修養(yǎng)、陶冶情操的一個基本環(huán)節(jié)和重要途徑。
班長心得體會 10
這學期我當班長了。我最大的收獲是：我比其他同學學多了很多東西，領(lǐng)悟到很多道理。雖然當班長要比其他同學多付出，但是這讓我有了更多的收獲。這就是當班長的樂趣。
自從我當了班長后，我做人變得有目標了，不再像以前那樣盲目地生存著。每當我看見有同學違反紀律的時候，我會想起老師對我說的話：“你是班長，你有責任去管好同學們�！泵慨斘铱匆姷厣嫌欣揖蜁氲剑赫n室是我的家，我要保護它。就是這種信念指引著我要管好同學，愛護好自己的班級。
做班長，有喜有憂，有笑有淚。每當同學們被老師批評的時候，第一個被批評的都是我，因為我沒做好班長的職責。當然，當我把工作做好時，老師也會表揚我。在這一學期，我經(jīng)受了很多的.風風雨雨，也享受了說不盡的甜甜蜜蜜。我希望在今后的日子中，我這個班長會越做越好。
班長心得體會 11
新兵教育是每個士兵入伍初期的重要環(huán)節(jié)，經(jīng)過一段時間的磨礪，我深感新兵教育帶給我的不僅僅是技能的提升，更是關(guān)于責任、團結(jié)和榮譽的深刻體悟。在新兵教育中，我逐漸明白了軍隊的使命和職責，體會到了集體合作的重要性，同時也感受到了軍人榮譽的真正內(nèi)涵。以下是我從新兵教育中的所感所悟，希望能夠與大家分享。
首先，新兵教育讓我意識到了軍人的責任擔當。入伍之初，我對軍人的責任有些模糊，以為只是完成上級的指示就足夠了。然而，通過新兵教育，我明白了軍人肩負的是國家的安全和民眾的利益，這是一份光榮而沉甸甸的`責任。作為一個士兵，我要時刻保持警惕，履行好我所承擔的任務，為國家和人民貢獻自己的力量。
其次，新兵教育加深了我對團結(jié)合作的認識。在軍營中，個人的力量微薄，而團隊的力量偉大。在新兵教育中，我們需要完成各種訓練課目，而這些課目都離不開團隊的配合與合作。例如，打雷隊訓練時，每個人都必須嚴格按照步驟來完成，任何一個環(huán)節(jié)出錯都會影響整個隊伍的發(fā)展。通過這樣的訓練，我深刻認識到一個團隊的成敗取決于每個成員的付出和默契，只有團結(jié)合作才能贏得戰(zhàn)斗的勝利。
此外，新兵教育也使我對軍人榮譽有了更加深刻的理解。軍人不僅僅要有軍事技能，還需要有高尚的精神和優(yōu)秀的品質(zhì)。新兵教育注重培養(yǎng)我們的軍人氣質(zhì)，要求我們要忠于國家、忠于人民、忠于部隊。我深知作為一名軍人，時刻保持良好的行為舉止和高尚的品德是無論何時何地都不能放松的。新兵教育的“鋼刀行”等項目更是教會了我要勇往直前，維護軍人榮譽的決心和毅力。
最后，新兵教育讓我明白了做人的態(tài)度和修養(yǎng)的重要性。在軍隊中，凡事都講究規(guī)矩和紀律，不能隨意妄為。新兵教育使我明白了規(guī)章制度的重要性，同時也提醒我要嚴格要求自己，端正自己的生活態(tài)度，時刻注意自己的言行舉止。在軍隊中，每一個小細節(jié)都會影響到他人，因此，我們每個人都要做到言行一致，真正做到以身作則。新兵教育培養(yǎng)了我遵紀守法的意識，使我能夠做一個合格的軍人，也能在日常生活中養(yǎng)成良好的品德和人際關(guān)系。
總結(jié)起來，通過新兵教育，我發(fā)現(xiàn)自己不再是單純的個體，而是一個有責任、有擔當?shù)能娙�。新兵教育讓我明白了團結(jié)合作的力量，體驗到了團隊拼搏的快樂；同時也使我更加珍惜軍人的榮譽，明白了做人的態(tài)度和修養(yǎng)的重要性。我相信，通過新兵教育的洗禮，我將更加從容地面對軍人生涯的挑戰(zhàn)，并為實現(xiàn)國家的繁榮和人民的幸福貢獻自己的力量。
班長心得體會 12
在中國進入高速經(jīng)濟發(fā)展的今天，一個可以適應社會的企業(yè)，都會有獨屬于自己的企業(yè)文化，而形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)團體就是班組，每個班組的核心競爭力最終構(gòu)成了整個企業(yè)的綜合實力。簡而言之，一個集體的發(fā)展、進步，不能只依靠一個人的能力，最重要的是去依靠團體的力量、集體的智慧。只有擁有過決策權(quán)力之后，我們才真正能從管理者的角度，去全面細致的分析，明白了這個道理，我們就會自覺的去執(zhí)行。要做到認真和真正執(zhí)行，只有這個集體的每個成員的素質(zhì)都得到全面提高，使他們不斷創(chuàng)造自我，發(fā)揮自我潛能，敢于自我突破,實現(xiàn)自我管理，才能提高成員的整體水平，并以積極的心態(tài)與團隊形成命運共同體，取長補短形成合力。
“輪值班長”真正讓每個員工參與并擁有了決策的權(quán)力。學習型班組的源頭，是我們系統(tǒng)思考的基礎(chǔ)。通過“輪值班長”，提高了大家系統(tǒng)思考能力和自主管理意識。班組工作由“被動管理型”向“自主、高效團隊化”整體邁進。班組成員之間協(xié)同作業(yè)的能力明顯增強。
就我個人感覺，以前，每個崗位分配完工作之后，雖然每個崗位工都對自己的崗位盡職盡責，而崗位之間的相互協(xié)調(diào)能力、作業(yè)配合能力卻很差，崗位間的“內(nèi)耗扯皮”現(xiàn)象比較突出。例如，相鄰崗位之間缺少互相看護，互相協(xié)作的工作思想。一旦相鄰崗位出現(xiàn)問題時，由于年長養(yǎng)成的“各人自掃門前雪”的工作習慣，很難第一時間發(fā)現(xiàn)臨崗的問題，從而對生產(chǎn)進度帶來影響。而班長作為班組的核心，他會從全局去把握生產(chǎn)，不會因為自己固定的崗位忽略其它崗位的問題，他會自然養(yǎng)成一種看護鄰崗的習慣，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，保證生產(chǎn)的順利進行，輪值班長機制，讓每個員工都可以處理好本崗位與其它崗位、本工序與下道工序之間的關(guān)系，嚴格要求自己，做到了“不歸罪于外”和“不把困難留給對方”，提升了工作的整體連貫性和一致性，工作質(zhì)量明顯提高。班組成員之間形成了不計較個人得失的良好作風。過去我們班組也曾出現(xiàn)人與人之間，崗位與崗位之間互不服氣，總覺的自己的'崗位重要等現(xiàn)象，通過輪值班長機制，各成員素質(zhì)得以提高，認識到只有齊心協(xié)力、共同提高，才能形成一個堅強和富有沖擊力的團隊�，F(xiàn)在我們班組在工作中，無論哪個崗位需要協(xié)助和支持，各崗位、各成員之間都會主動出手相助，不用等待班長去協(xié)調(diào)、安排，使整個班組空前團結(jié)，工作效率顯著提高。
“輪值班長”機制，也同時讓思想意識和素質(zhì)得到了提高。要想干好每一項工作，一個人的思想意識和素質(zhì)決定一切，好的意識和素質(zhì)能把一切工作干得井井有條、合理恰當。正所謂：“不當家不知柴米貴”，員工總認為班長很好當，無非是根據(jù)上級的要求和安排，充當一下“傳令筒”而已，而當自己真正體驗過以后，才體會到其中的諸多難處和個中滋味。
通過“輪值班長”機制，有力地推動了班組的各項工作，在我們每位員工思想認識上帶來了很大的轉(zhuǎn)變，大家積極投入班組管理和自主協(xié)調(diào)的能力明顯增強，工作中不斷提升和超越自我，視班組為家，以自主管理的意識，顧大局的觀念，用自己的實際行動去努力維護整個班組的工作，我相信我們班組的明天會更加美好燦爛！
班長心得體會 13
作為一名學校班級的班長，我有幸擔任這一重要職務，并積累了豐富的經(jīng)驗和體會。在這個過程中，我深刻地意識到，班長不僅是一個組織者和管理者，更是一個引導者和合作者。在學校里當班長的心得體會，我可以概括為五個方面。
首先，作為班長，我要做好組織和管理工作。班級內(nèi)的事務繁多，需要有人負責統(tǒng)籌安排。作為班長，我要做到及時發(fā)布通知，敏銳地捕捉到班級內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，并提前安排好解決方案。此外，在組織活動時，我要善于協(xié)調(diào)各方利益，充分發(fā)揮團隊合作的精神，促使每個人發(fā)揮自己的優(yōu)勢，共同完成任務。通過組織和管理工作，我逐漸掌握了一定的領(lǐng)導能力和組織技巧。
其次，作為班長，我要做到身體力行，以身作則。我相信，作為班長，我們的行為和言談舉止會對周圍同學產(chǎn)生很大的影響。因此，我時刻保持自身的良好形象，遵守校規(guī)校紀，嚴格要求自己的學習和行為。我盡力踐行并傳遞積極向上的價值觀，用自己的行動影響身邊的同學，幫助他們更好地面對困難和挑戰(zhàn)。通過對自己的要求和言行的規(guī)范，我逐漸樹立了良好的榜樣形象。
第三，作為班長，我要充分發(fā)揮溝通能力。作為班級與老師之間的橋梁和紐帶，我要做好信息傳遞工作。每周班會上，我與同學們分享重要信息和老師的'要求，及時反饋和解答同學們的疑問。此外，我還要善于傾聽和理解同學們的想法和需求，及時進行溝通和交流，解決他們的問題。通過有效的溝通，我與同學們建立了良好的互動關(guān)系，提高了班級的凝聚力和團結(jié)力。
第四，作為班長，我要激發(fā)同學們的學習興趣和參與熱情。學習是學校里最重要的任務，而作為班長，我要盡力鼓勵同學們積極參與課堂和校園活動。我經(jīng)常組織小組討論、集體學習等形式，讓同學們互相借鑒和學習，提高學習效果。此外，我還積極參與各類競賽和社團活動，并邀請同學們一起參與，激發(fā)他們的學習興趣和潛力。通過這些努力，我感受到同學們學習的積極態(tài)度和進步。
最后，作為班長，我要保持謙虛和進取的心態(tài)。雖然我擔任了班長這個職務，但我始終要保持一顆謙遜的心，虛心向同學們學習和傾聽他們的意見。同時，我要不斷提高自己的能力，不斷學習和成長，為班級和同學們做出更大的貢獻。通過這樣的心態(tài)，我收獲了更多的友誼和進步。
通過在學校里當班長的心得體會，我深刻認識到，班長不僅僅是一個職務，更是一個責任和使命。作為班長，我要做好組織和管理工作，以身作則，充分發(fā)揮溝通能力，激發(fā)同學們的學習興趣和參與熱情，并保持謙虛和進取的心態(tài)。我相信，只有不斷努力和學習，我才能成為一名更好的班長，為班級和同學們做出更大的貢獻。
班長心得體會 14
2月20日-2月23日，段里組織了橋隧工班長專項培訓，在這次培訓過程中，我也學習到了很多知識以及管理經(jīng)驗，收獲頗多。
首先，我意識到一個合格的工班長應該樹立一個正確的職業(yè)道德，強化愛崗敬業(yè)精神，做好同事間的幫扶互助工作，推崇高尚的品德，發(fā)揮工班長的帶頭作用，營造一個友善的工作氛圍。
另外，我也豐富了我自己的橋隧病害檢查分析以及維修措施的相關(guān)知識，針對高鐵檢查方面，加強對高鐵橋隧設(shè)備的變化和養(yǎng)修規(guī)律的認知，特別是特殊結(jié)構(gòu)橋梁（如鋼桁拱橋、斜拉橋、懸索橋、系桿拱橋、連續(xù)梁等），加強對設(shè)備的日常檢查以及周邊環(huán)境、防護柵欄設(shè)備、限高架、上垮橋等周期性設(shè)備檢查，要時刻了解管內(nèi)設(shè)備的變化情況，掌握其變化規(guī)律，明白其變化原因，確保設(shè)備狀態(tài)良好穩(wěn)固。另外在設(shè)備臺賬資料整理方面，我也學習借鑒了許多優(yōu)秀的經(jīng)驗，對于病害資料，原始記錄和匯報的信息等資料，做好收集、整理、分類、歸納、立檔等工作，記錄及描述時力求準確全面。
此外，我也學習到了東葛工區(qū)的班組標準化建設(shè)的精神，工班檢查任務的展開以及管理都應該著手于細節(jié)和小事，從基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化，班組記錄規(guī)范化入手，狠抓勞動管理及安全管理方面，強化職工的業(yè)務學習和技能水平，努力夯實基礎(chǔ)，從而提升班組的綜合實力。
還有，在橋隧專業(yè)設(shè)備的“二十防”措施中，對于高鐵橋隧設(shè)備的檢查也很具有針對性，防隧道掉塊，防防水層卷起，防上垮橋落物、落砟、冰凌，防限高架失效，防橋梁臨邊護欄失穩(wěn)倒塌等都是工班檢查作業(yè)的重點工作，通過此次學習培訓，規(guī)范了各項檢查項目的技術(shù)標準，以及預防強化措施，在日后的檢查作業(yè)過程中要加強對設(shè)備的細節(jié)檢查，在繁多的設(shè)備面前必須強化檢查人員的責任意識，嚴肅作業(yè)態(tài)度，發(fā)現(xiàn)病害問題及時向車間以及上級部門做好反饋，做好檢查資料的整理工作，這對于檢查作業(yè)有效率、有質(zhì)量的展開以重要意義。
轉(zhuǎn)眼間為期4天的培訓就結(jié)束了，雖然培訓結(jié)束了，但是培訓給我?guī)淼挠绊戇�很多，我會結(jié)合工區(qū)的日常生產(chǎn)，將這次學習到的優(yōu)秀經(jīng)驗發(fā)揚出來，加強工區(qū)的日常管理，細化設(shè)備的.檢查和病害的掌握工作，努力在未來取得更好的成績！
班長心得體會 篇通過為期一周的培訓，結(jié)合班組實際使我對班組管理建設(shè)有了更進一步的認識，班組以創(chuàng)建標準化班組為契機，抓現(xiàn)場、抓人員、重點是一日作業(yè)標準化流程落實。以作業(yè)指導書為根本，以崗位練兵為手段，提升職工職業(yè)技能和業(yè)務素養(yǎng)，結(jié)合班組管理調(diào)動“五大員”及黨員和技術(shù)骨干的積極性，參與到班組建設(shè)當中，對普通職工以民主管理和人文關(guān)懷為保障，扎實開展各項班組管理各項工作。
1、提高班組創(chuàng)建思想認識，嚴格執(zhí)行標準化。當前班組建設(shè)是一項打基礎(chǔ)、利長遠的工作，是上級當前必須抓好的一項重要工作，更是各站段強化班組管理的迫切需要。作為班組長首先務必要端正思想，高度重視。從抓好一日作業(yè)標準化流程這個切入點開始抓，持之以恒落實好。
2.認真學習作業(yè)標準，嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)。為保證每一位職工掌握日常作業(yè)標準，我們每天都利用一定集中學習時間對《班組管理工作手冊》、《橋梁作業(yè)指導書》、《橋梁作業(yè)標準》內(nèi)容的學習，根據(jù)當日作業(yè)項目將作業(yè)指導卡片由技能輔導員保管帶到現(xiàn)場，如有疑問及時翻閱，實現(xiàn)每個崗位人員的崗位職責和分工明確，每一項作業(yè)都有標可依，有章可循。每日作業(yè)完成后都嚴格由帶班人進行質(zhì)檢，不符合質(zhì)量要求的堅決返工，確保設(shè)備維修質(zhì)量。另外每季度都開展一次崗位練兵活動，提高職工實戰(zhàn)技能。
3.落實班組等級管理和崗位星級管理，提高班組職工業(yè)務素質(zhì)。一是自我加壓，教育職工提高集體榮譽感，每日必須做到一日標準流程的規(guī)范常態(tài)管理；二是向職工講明實行崗位分級分檔、定期綜合考核、動態(tài)調(diào)整檔次、檔次待遇掛鉤流程內(nèi)容，讓職工知道“以素質(zhì)決定崗位，以崗位和業(yè)績決定收入”，在遵章守紀、按標作業(yè)的同時，提高職工上進心；三是重視專業(yè)技能培訓教育，為提高班組整體隊伍素質(zhì)，班組制定了“四個一”學技練功計劃，即“每日一道橋梁專業(yè)知識題目在早安全預想后搶答；每周五安全質(zhì)量分析會后技師會對有關(guān)業(yè)務技能不懂不熟的職工進行答疑解釋；每半月開展一次業(yè)務技能專業(yè)知識集中學習；每月針對新職工薄弱項目開展一次崗位練兵活動。通過“四個一”活動開展，有力促進職工業(yè)務素質(zhì)的提高。
4.做到預想全面細致，抓好每日作業(yè)安全防控。在班前點名分工時，我們要求每位職工都要發(fā)言，全員參加安全預想。安全預想要求做到全、細、有針對性，責任分明，分工到人，反之，則重新預想。此外班組根據(jù)崗位實際，制定勞動安全卡控措施十八條，讓職工熟記，知道安全風險重點在哪，措施有哪些。
5.通過電務段標桿工區(qū)的經(jīng)驗介紹，明確了班組建設(shè)之間的差距與不足通過段路橋科邵主任的業(yè)務講解，使我對橋梁作業(yè)中的不足之處有了深刻的了解，特別是橋隧二十防，明確了生產(chǎn)中的薄弱之處，更加認識到自己在工作中存在的差距，學習工務外勤系統(tǒng)的學習，對今后的電子臺賬有了深入的了解。
6.充分發(fā)揮好工區(qū)職工主觀能動性，發(fā)揮好民主管理。作為班組長要主動思考，結(jié)合工區(qū)實際明確班組創(chuàng)建思路，同時，要充分發(fā)揮好班組五大員的作用，合理分擔責任、分擔任務，便于自己騰出足夠多的時間和精力，更好地抓好班組日常管理工作。在班組我們經(jīng)常說到“班組是小家、責任人人有”，現(xiàn)在良好的生活環(huán)境必須需要大家共同愛護，在日�！叭�”管理中，我們每次召開民管會都征集“三線”環(huán)境常態(tài)管理的合理化建議，也充分結(jié)合積分考核等手段，促使大家養(yǎng)成自覺維護的良好習慣。
班長心得體會 15
班長，充滿光環(huán)的一個職務，要成為一位班長很容易，但是，要成為一位成功的班長，并不是簡單的在講臺上說一個通知就了事的。
中學時期，我也有過當班長的經(jīng)歷，那時候，班長似乎只是老師的傀儡，只需要按部就班即可，而大學的班長，是必須凡事親力親為的，班上所有的事情都必須由班長親自負責，很大程度上鍛煉了我們的管理能力。
新聞班在人文學院，一直作為一種邊緣的學科，系領(lǐng)導不重視，有什么評比也不會考慮到新聞班，這也許很大程度是因為我們新聞班的人太有個性了吧，因此，擔任新聞班的班長比擔任其它學科的班長，更加挑戰(zhàn)我的能力，壓力也隨之而來，我想，這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。
只是，我個人認為，這次班級管理會議舉辦得還算成功，很多班級的負責人都提出了自己的觀點，但是，提出觀點很容易，解決問題卻是一個長遠的旅程，只需要我們班長和班委多點和同學們打好關(guān)系，了解他們的生活，而且可以通過搞班活動增加同學們間的感情，班干進行起工作就會簡單了多了。
在此，我有一個小小的建議，是給大一、大二的`師弟師妹的，就是我們可以有個預選期，每次要選新任的班委成員時，在剛開學時先選出新任的班長、副班長、團支書，讓他們先了解熟悉他們的工作，到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓期，上任后就可以更加的得心應手了。
班長心得體會 16
作為新兵班長，我有幸參與了新兵的訓練。通過這段時間的訓練，我深刻領(lǐng)悟到了班長的責任和重要性，也收獲了很多成長和感悟。下面，我將就這次新訓的心得體會進行敘述。
首先，在新兵訓練中我深刻感受到了班長的責任。作為班長，我代表了班級和指導員對新兵的管理和指導工作，要為每個新兵負責并確保他們的訓練效果。在訓練過程中，我要對新兵進行日常的紀律教育，督促他們按照規(guī)定要求完成任務，切實提高他們的訓練素質(zhì)。同時，還要與指導員密切配合，及時向他反饋新兵的表現(xiàn)和問題，以便指導員及時調(diào)整訓練方案，確保訓練效果的最大化。這些責任的重擔讓我倍感壓力，但也鍛煉了我的溝通與協(xié)調(diào)能力。
其次，在新兵訓練中我體會到了班級團結(jié)的重要性。在整個訓練過程中，我與班里的同學們建立了密切的聯(lián)系，相互之間形成了默契和團結(jié)友愛的'集體氛圍。在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們互相鼓勵和支持，共同克服困難，取得了優(yōu)異的成績。同時，我們也共同分享了許多快樂和歡笑，加深了我們之間的感情。班級團結(jié)的力量，不僅幫助我們成功地完成了新兵訓練任務，還讓我們在訓練中培養(yǎng)出團隊合作的意識，為今后的工作和生活奠定了堅實的基礎(chǔ)。
再次，在新兵訓練中我明白了班長要成為榜樣的重要性。作為班長，我必須以身作則，做到率先垂范，為新兵樹立良好的榜樣。我時刻保持良好的軍容儀態(tài)，嚴格要求自己的言行舉止，爭做新兵目標的示范者。同時，我也要在訓練中勇于擔當，積極參與各項任務，以身體力行的方式教導新兵學習和進步。通過自身的實際行動，我希望能夠影響到新兵，塑造他們的價值觀和人生觀，使他們成為合格的軍人。
最后，在新兵訓練中我體悟到了班級紀律的重要性。作為新兵班長，我要時刻關(guān)注班級的紀律狀況，確保每個新兵都能按規(guī)定要求行動。在訓練任務中，我要嚴格監(jiān)督新兵的紀律意識，確保他們的行為舉止符合軍人的標準。我時常組織班會，宣讀班規(guī)班紀，增強班級紀律意識，也加強對新兵的個別輔導和引導，幫助他們形成良好的紀律習慣。通過這樣的努力，班級的紀律得到了有效的維護，為訓練的順利進行提供了保障。
通過這次新兵訓練的經(jīng)歷，我意識到了班長的責任和重要性，同時也深刻體悟到了班級團結(jié)、班長要成為榜樣以及班級紀律的重要性。這次訓練不僅讓我成長了許多，也讓我認識到了自己的不足和需要進一步改進的地方。我會牢記這次訓練的經(jīng)驗和教訓，進一步提升自己的能力和素質(zhì)，為日后的班長工作做好充分準備。同時，我也要繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提高自身的業(yè)務水平和領(lǐng)導能力，更好地履行班長這一神圣職責。
班長心得體會 17
高原新兵，是指被派往海拔較高的地區(qū)服役的新兵。高原地區(qū)的氣候條件艱苦，氧氣稀薄，對身體素質(zhì)要求較高。因此，高原新兵的訓練和生活都將經(jīng)歷一系列的挑戰(zhàn)與磨礪。在這個過程中，他們積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。下文將從高原新兵的身份認同、意志品質(zhì)的提升、團隊合作的重要性、戰(zhàn)術(shù)訓練的進步以及對國家的責任感五個方面來探討高原新兵的心得體會和感悟。
首先，高原新兵在海拔較高的地區(qū)服役，對于他們來說是一次全新的體驗。在這個過程中，他們逐漸意識到自己是國家的兵，肩負著保家衛(wèi)國的責任。身份認同的建立，使他們更加堅定了為國家奮斗的決心，愿意將榮譽和忠誠的精神貫徹到每一個訓練和任務中去。從而，高原新兵對國家有了更加深切的感情和自豪感，這對他們的成長和發(fā)展是非常重要的。
其次，高原地區(qū)的氣候條件較為惡劣，對人的身體素質(zhì)和意志品質(zhì)提出了更高的要求。面臨高原的嚴寒和缺氧，在日常的生活和訓練中，高原新兵必須保持積極樂觀的心態(tài)。通過一次次的挑戰(zhàn)和磨礪，他們的意志品質(zhì)得到了提升。在高原的逆境中，他們學會了堅持不懈、堅韌不拔，并且在困難面前努力奮斗，絕不退縮。這些品質(zhì)的提升將對他們未來的生活和事業(yè)起到積極的影響。
第三，高原環(huán)境下的訓練和生活需要團隊合作。在高原的艱苦環(huán)境中，一個人是無法完成各種任務的.。高原新兵在同事和教官的幫助下，懂得了團隊合作的重要性和力量。他們學會了相互支持、相互鼓勵，懂得了為了共同的目標而付出個人的努力。通過與他人的合作，在團隊中取得共同的成功。這不僅提升了高原新兵的軍事素養(yǎng)，也增強了他們的團隊協(xié)作能力。
第四，高原地區(qū)惡劣的自然環(huán)境和訓練要求使得高原新兵在戰(zhàn)術(shù)訓練上取得了長足的進步。高原的特殊地理環(huán)境要求他們學會和熟悉如何在高原上行軍、扎營、開展戰(zhàn)斗射擊等各種戰(zhàn)術(shù)技巧。在經(jīng)過一段時間的訓練和實踐后，高原新兵對高原戰(zhàn)術(shù)有了深入的理解，能夠根據(jù)實際情況有針對性地運用，提高了在戰(zhàn)場上的適應能力和戰(zhàn)斗力。
最后，高原新兵的體驗和經(jīng)歷使他們對國家和人民充滿了深深的責任感。高原地區(qū)處于邊疆，面臨著較為嚴峻的安全形勢。高原新兵清楚地認識到，自己的工作和訓練是保衛(wèi)國家穩(wěn)定的重要一環(huán)。他們深刻體會到國家和人民的繁榮與安全是自己義不容辭的責任，因此，再嚴苛的條件都無法動搖他們捍衛(wèi)祖國邊疆的決心和信念。
總之，作為高原新兵，經(jīng)歷了特殊的訓練和生活。他們在這個過程中體驗到了不同尋常的困難與挑戰(zhàn)，從中獲得了寶貴的體會和感悟。這種體會和感悟不僅對他們個人的成長和發(fā)展有著重要的影響，更是對國家和人民的忠誠和奉獻精神的體現(xiàn)。他們將把這些經(jīng)驗帶回來，為自己的未來和社會的進步做出更大的貢獻。
班長心得體會 18
來礦上工作已經(jīng)十多年了，我選擇堅持到最后，并沒有半路退縮，我已經(jīng)把我的工作當作了我的事業(yè)，我希望干好我的工作，還要把我的工作干的漂亮。我是錢永，工程二隊一個小小的安全班長。
相信大家都知道工程二隊的工作地點2308，在礦上算是一個很遠的工作面了，而且進去還要爬將近1000多米的坡加上幾百米的路才到迎頭，光路上的時間就一個多小時�？梢哉f我們隊里的工人是下井最早的，上井最晚的。我們在2308已經(jīng)工作快兩年了，可是工人們并沒有怨言，隊里出勤率仍然很高。工二的干部職工們都已經(jīng)習慣了這樣的生活，我們既然在這個崗位上，我們就要承擔起我們的責任。已經(jīng)讀過一本書《老人與�！罚簽榱松鏋榱四菞l魚，老人花的心血太多了，先是被魚拉去了那么遠的地方，還要餓著肚子戰(zhàn)斗。受傷了，還要和鯊魚斗爭。不過，終于還是拖回了魚骨，得到了回報。這都是堅持的功勞。多么令人值得尊敬的老人。我們心里都明白，我們?yōu)槭裁串敵鮼淼降V上，就兩個字生存。每當我感覺堅持不住的時候，我就會想起這個故事，我這么年輕，怎么會比不上那個老人。咬咬牙，我會堅持下去。幾年過去了，我現(xiàn)在已經(jīng)從當初的只為生存過渡到如今的把工作當作我的事業(yè)。
崗位練兵的活動很早就通知下了，隊里領(lǐng)導很重視，還單獨給我們管理人員開會，強調(diào)了活動的重要性。這個活動雖說是鍛煉培養(yǎng)區(qū)隊職工，但是我想?yún)^(qū)隊管理人員也必須參與其中。只有這樣，區(qū)隊職工才會感受到這活動的重要性。有了區(qū)隊領(lǐng)導干部的帶頭作用，那職工的熱情便一下子釋放出來了。對于我自己來說，我也有很多需要學習的地方，同時職工有不懂的問題我也可以去幫助他們，我們可以共同學習，共同進步，共同提升技能。工人們開玩笑說井下這活有技術(shù)的多了去了，你們管理人員有啥能提升的。我給工人們做了思想問題：我們管理人員不單要提高我們的管理能力，我們也必須努力提高我們解決問題的能力。所以井下這些事我們都必須懂，對于井下的工作，我們必須得懂得怎么去做，怎么去做好。這樣我們管理的時候才不會出差錯。工人們聽了后才明白了，在以后的日子里，我和職工們打成一片，有問題我們一起解決。我們關(guān)系好并不代表可以幫他們隱瞞事情，當他們工作質(zhì)量部過關(guān)的時候，我會現(xiàn)場批評，要么現(xiàn)場改正要么實行懲罰制度，要讓工人們知道質(zhì)量不好的后果。因為井下工作面施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，可能造成的后果是不可估計的，作為一個安全班長，我必須嚴格監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量。有時候我也有碰到差錯的時候。那次我領(lǐng)著幾個工人在井下拖耙裝機，我認為自己的方法是對的。幾個人工人看出來了問題，說我的'方法錯誤。通過一起討論，我知道了自己的錯誤。自己把掛在左幫上的鏈子摘下并掛在了右?guī)汀Ｈ缓笪覀冇忠黄鸸ぷ髦�，很快就把耙裝機拖到了指定地方。我想，這就是區(qū)隊工作最和諧的一面。職工和管理人員就應該這樣，誰有錯誤就要指出。我們處在這個崗位上，就要對自己的工作的負責，同時也要對自己的安全以及別人的安全負責。最近區(qū)隊的工作很緊張，稍有差錯就會影響進度，有的班組有時候穿插不好，會打點或者完不成生產(chǎn)指標。我們班卻像流水線一樣運作流暢，沒出現(xiàn)任何問題。我想這就是我們班組共同努力的結(jié)果，我們共同去挑戰(zhàn)困難克服困難。
長期以來工人習慣了井下作業(yè)，對于工作內(nèi)容也只是一些習慣性的操作。時間一長，工人們就沒有了創(chuàng)新能力，碰到問題就會只想老辦法。努力提升自己技能才是當今主要的工作。同樣的工作，我們不能單純的處在干完就行，我們必須進取，我們要去想想我們能花多少時間去干完，我們能不能干的更好。開展這活動以來，工人們對于自己的工作都一直討論著，一起交流，一起想辦法去解決一些平常遇到的問題。去年11月，2308皮帶順槽遇到斷層，按照技術(shù)措施要求必須全巖掘進200多米下山找到煤層，但是這200多米卻很難。由于巷道中上部有一層泥巖，遇水后形成泥漿，無論耙裝機怎么扒有無濟于事。后來我們一起討論這個問題，把工人們的智慧聚在一起。我們采取了分層放炮、分層把裝的方法，先爆破上層，趁泥巖還沒有化成泥漿之前先耙裝一部分，然后再爆破底層巖石，用巖石裹上泥漿把迎頭清理出來，保證了生產(chǎn)的正常循環(huán)。在井下，工人們絕對是第一生產(chǎn)力，就目前所有困難的解決辦法，幾乎都是工人們智慧的結(jié)晶。我們長期以來，就是把智慧結(jié)晶時刻記住，并保留成自己的經(jīng)驗。遇到新的問題時，我們總結(jié)以前的經(jīng)驗，并根據(jù)問題想到新辦法。
作為一名安全班長，井下生產(chǎn)一線的管理人員。我必須掌控好井下的情況，保證工作安全進行并確�，F(xiàn)場的工作質(zhì)量，達到質(zhì)量標準。我也要隨時學習，掌握更多處理問題的方法，努力提升自己的技能。讓我們在日后碰到困難的時候可以更好的去處理問題甚至更快的處理好問題。當我們區(qū)隊所有干部職工一起努力，就算我們面前有多大的困難，我們都會一一攻克。假如礦上的每個區(qū)隊都這樣，我想擺在我們礦面前的困難也都會隨著時間引刃而解。
班長心得體會 19
作為一名輪值班長，我在工作中逐漸積累了一些心得體會，現(xiàn)在將其分享給大家。
首先，作為一名班長，最重要的是要有強烈的責任感。每次輪班前，我會詳細了解當天的工作內(nèi)容和安排，確保自己能夠清楚地掌握工作重點和優(yōu)先級，及時處理好各種突發(fā)事件。同時，我還要積極協(xié)調(diào)同事的工作，保證整個班組的工作能夠順暢推進。
其次，溝通能力也是一名班長必備的素質(zhì)。在工作中，我經(jīng)常需要與運營部門、技術(shù)部門等各個部門進行協(xié)調(diào)，及時解決問題。因此，我必須要善于傾聽和表達，并且能夠清晰地傳達自己的意見和建議，讓他人能夠理解和支持自己的.工作。
此外，我還學會了如何管理好自己的時間。在忙碌的工作中，我必須要做好時間的分配和掌控，確保自己能夠高效地完成各項工作。在這方面，我通過學習時間管理的知識和技巧，找到了適合自己的時間管理方法，并在實踐中不斷完善和調(diào)整。
最后，作為一名班長，要注重團隊建設(shè)。我與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，大家在工作中互相協(xié)助、互相學習，不斷提高自己的工作能力。通過定期組織團隊建設(shè)活動，我?guī)椭蠹壹訌娏藚f(xié)作意識和團隊合作精神，使整個班組更加團結(jié)和融洽。
總之，作為一名輪值班長，我深刻認識到了責任感、溝通能力、時間管理以及團隊建設(shè)對于工作的重要性。這些經(jīng)驗和體會對于我個人的成長和職業(yè)發(fā)展都有著積極的影響，希望我的經(jīng)驗和體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⒌虾蛶椭?/p>
班長心得體會 20
班長作為收費一線最基層的組織者、領(lǐng)導者，同時起到承上啟下的重要作用，又是服務窗口的領(lǐng)頭兵，班長當?shù)煤门c不好對收費站的窗口形象起著重要作用，作為一名收費班長，要帶好一班人，給司乘人員帶來優(yōu)質(zhì)的服務，并樹立良好的形象，我有以下幾點體會：
一、以身作則、率先垂范。班長是個班集體的領(lǐng)頭兵，一個班集體工作質(zhì)量和團隊建設(shè)的好壞與班長息息相關(guān)。以身作則，班長首先要以自己的實際行動來給班員作一個好的帶頭和示范，對自己的一言一行做到嚴格要求，尤其工作中要以飽滿的熱情和文明周到的服務行動來帶動班集體每位員工，爭取做到每一方面都是班級中最優(yōu)秀的標桿，讓大家產(chǎn)生追隨感。同時，必須吃苦在前，享受在后，辦事認真負責，公平公道，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二、加強組織紀律性，做好上傳下達的工作。作為一個小的團隊，必須把遵章守紀作為日常行為的指南，嚴格按照收費站的'規(guī)章制度來辦事，提高執(zhí)行力。班長必須服從站領(lǐng)導的安排，保持政令暢通，政令必行，對于開會時上級領(lǐng)導做出的要求及指示，第一時間傳達至班內(nèi)每位成員，定期開班務會，做到上傳下達，認真、真實的傳達要求，做到不走樣，不偏差。
三、愛崗敬業(yè)，樹立服務意識。作為窗口服務行業(yè)的典型代表，班長首先要熱愛自己的職業(yè)，要有崇高的職業(yè)尊嚴感、榮譽感和成就感。并把這種思想認識同化給班內(nèi)成員，讓每位員工從思想上把“服務司乘，滿意至上”作為日常工作的指南，工作中要樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。全心全意為司乘人員服務，想群眾之所想，急群眾之所急，積極為他們提供延伸服務。
四、廉潔自律、無私奉獻。收費員是一個天天和金錢打交道的行業(yè)，作為班長，要時刻牢記：拒絕誘惑、甘于清貧，增強對外界各種誘惑的抵抗力，尤其對于假綠通司機的金錢誘惑，超限超載大貨車司機的金錢炮彈，一定要守住自己的職業(yè)道德底線，經(jīng)常進行自省、自警、自勉、自勵，努力做到“慎獨”。
五、加強學習、不斷提高自身素質(zhì)。俗話說“學無止境”，學習是一種生活態(tài)度，是一種職業(yè)精神。面對不斷更新的新知識、新設(shè)備，只有不斷學習才能更快掌握，同時也是加強修養(yǎng)、陶冶情操的一個基本環(huán)節(jié)和重要途徑。
班長心得體會 21
在我讀過的小說和看過的電影中，班長這個角色總是極具魅力和領(lǐng)袖風范。在我成長過程中，我對班長也有著深深的羨慕和崇拜之情。幸運的是，在我的高中時代里，我有機會成為了一名班長。在我擔任班長的這三年里，我經(jīng)歷了無數(shù)的成長和感悟。
回憶起當初我競選班長的時候，我似乎只是想要一個稱號罷了。然而，現(xiàn)實給了我更多的機會和責任。接下來的這三年里，我負責帶領(lǐng)一班60多個青春熱血的少年，帶領(lǐng)他們學習、生活、成長，同時也要為他們的學業(yè)、課外活動、校園問題等尋找解決方案。
初為人師，我碰到了無數(shù)的問題：有的學生不聽勸告，有的學生成績退步，有的學生甚至會違紀鬧事。在我眼中，他們不僅是班上的問題，更是我個人能力和身份的.挑戰(zhàn)�？吹揭话嗯畈l(fā)展的小樹苗被困難和挫折壓迫時，我感到了責任和使命的重擔，嘗試從自身身心素質(zhì)、組織能力、溝通表達、團隊協(xié)作等方面提高自己，以此來幫助和影響這些年輕的心靈，并給他們帶來力量和激勵。
作為一名班長，我最大的感悟是：如何平衡自己的需求和他人的需求。首先，班長無疑是一個受人尊敬甚至是仰慕的角色，這種群眾性質(zhì)讓人很容易滋長出驕傲和狂妄之心，進而漸漸忽略了班上其他學生的需求和期待。其次，在面對一些千奇百怪的問題時，我常常忘記自己也是一個高中生，也有學業(yè)壓力和個人情感問題�？荚嚦煽兒妥约旱恼Z言表述能力并不是班長最核心的素質(zhì)，而是應該具備更多的人格魅力、情感智慧和思維創(chuàng)新。
在我三年擔任班長的學習和生活中，特別是在一些機遇和挑戰(zhàn)面前，我真切感受到了班長職責和意義的深遠。因為班長的承諾和行動，班上的青年們可以享受一個更為穩(wěn)定和和諧的校園環(huán)境，可以和自己的同學一起走篤定的人生道路，可以在這里收獲美好的友誼和珍貴的經(jīng)驗和體驗。也許，我不會成為一個特別出色的人，不會在高中時代獲得多少榮譽和成績，但是我可以同學們一起感受成長的快樂和重要性，也可以在班長這個角色中獲得成為一個好人、學會關(guān)心和付出的力量和智慧。
在我即將升上大學的這個節(jié)點，我想對自己和其他年輕人說：作為一個班長，你要有責任心和團隊合作精神，要有勇氣和毅力去面對很多挑戰(zhàn)和風險，要掌握合理利用和引領(lǐng)人性情感的能力和技巧，才能真正做到一個優(yōu)秀的班長。更重要的是，班長的身份不是一個結(jié)束，而是你未來人生旅程一個開始。愿青春永葆初心，我們的事業(yè)愈加輝煌！
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