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讀以奮斗者為本心得
當我們經過反思，有了新的啟發時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣就可以總結出具體的經驗和想法。到底應如何寫心得體會呢？以下是小編為大家收集的讀以奮斗者為本心得，希望能夠幫助到大家。
讀以奮斗者為本心得1
近期陸間續續讀完了華為公司的《以奮斗者為本》一書，深有感概。這本書有別于一些管理類的書籍或完全報道于企業領導者的通篇講話，而是實行了依據不同的主題，摘錄了作為華為公司的企業領袖任正非的講話或者以往華為公司出版的一些企業主題書籍，看似每段文章的篇幅都不大，有的甚至只有一句話，但是正是這種特別規的呈現，最大程度的體現了華為公司在企業人力資源領域最精粹、最核心、最有價值的部分，從本書的每個章節每個段落，都能讓我充分感悟到華為文化的樂觀向上和華為機制的催人奮進。該書是一本并不晦澀但字里行間卻到處飽含哲理的精神食糧，每一頁綻開而論，讓我在閱讀的過程中常有共鳴、啟迪、解惑的感覺，讓我有所思、有所得，它向我們傳遞了兩種正能量：一是“奮斗成大業”;二是“制度管人，流程管事，團隊打天下，管理定江山”。
正如本書的題跋上所言，華為公司作為一家進展了20多年的企業，從一家名不經傳的小公司進展成為全球通訊設備產業的領先企業，靠的的就是他的競爭力。而華為的核心競爭力，除了來自于他的產品，更來自于他的核心價值觀，即以客戶為中心，以奮斗者為本，并且長期的艱苦奮斗。華為能夠把15萬學問性人才牢牢的聚集在一起，除了領先的技術，運作的資本，更重要的來自于他的管理，特殊是人力資源的管理。
華為的勝利歸根結底就是經營人、造就人的勝利，它通過不斷挖掘人的潛在力量、資源、優勢，并充分運用特有的文化宣導和有效的激勵方法，促使全部員工都在不斷批判和創新的路上努力前行、貢獻才智、以奮斗為榮。
“以奮斗者為本”在華為表現為政策都圍繞奮斗者來定位，各項工作都圍繞這個主題綻開，體現只有奮斗者才是企業真正的財寶，是華為文化體系和價值體系的根本，公司以以奮斗者為本輔以了強有力的制度保障，在安排、嘉獎、提拔等激勵機制上向奮斗者傾斜，從而用“不讓雷鋒吃虧”的理念夯實企業文化，
華為對奮斗作了這樣的定義，即：完全專注的做事，以完成抱負、政治理念或目標。奮斗不是用工作時長來衡量，奮斗的關鍵不是員工做什么而是為什么而做，奮斗是否緊貼華為的核心價值觀，奮斗有無制造價值、提高自己。通過學習，我感知到華為的“奮斗者”，除了包含勤勉、涉新、斗志、貢獻等基本要素外，還具備忠誠華為核心價值觀、責任為先盡心盡力、無私無畏敢擔風險、堅持開放與包涵、擅長解剖與批判、甘于孤獨 與委屈、敢打大仗惡仗苦仗等許很多多的特質，奮斗的核心就是以價值論。
刻苦學習、修養狼性、樂于奉獻是華為認定的成為奮斗者的必循途徑。只有培育了洞悉時事的力量，嫻熟操作的技能，用學問武裝了自我;只有具備了嗅覺敏銳、奮不顧身、團結作戰、敢于擔責的特質;只有敬業獻身、無私無畏、自我批判，始終保持使命感和危機感的講大局講奉獻的人，才是華為公司真正意義上的.奮斗者。所以，我們假如要想讓自己獲得更大的勝利，要想我們的企業在商界立于不敗之地，我們就必需要學會時時更新學問、敢于擔當責任、擅長融入團隊。
勤勉奉獻、嚴謹高效、銳意創新、和諧共贏是我們成套公司的企業精神，是成套公司的靈魂，也是激勵我們廣闊員工為成套振興而不懈奮斗的強大思想動力。對應于華為的管理理念，我們成套公司的核心價值觀是“人誠和實優”�！叭恕笔菄译娡兜氖聵I基礎，是勝利的保障，“誠”和“實”是國家電投的事業支撐，是勝利的法則，“優”是國家電投的事業方向，是勝利的標準，“人誠和實優”五元價值觀是國家電投和電能成套人的共同價值取向、思維方式和行為習慣，是華為“以奮斗者為本”精神在成套的融和和體現，也是指導我們全部行為的源動力。
通過此次對華為《以奮斗者為本》的學習，我更加深刻地體會到，“以奮斗者為本”作為華為核心價值觀的一個重要組成部分，我們應當堅決摒棄了通常企業“泛泛而談、寫在紙上、掛在墻上，就是不能落實在行動上”的做法，而是將它始終滲透在我們成套經營進展的全過程，并內化在員工的心靈深處，外化為員工的集體行為、習慣和性格，更將之固化為規章、制度和機制�！耙詩^斗者為本”，始終將為成套公司進展努力奮斗的員工為仆人和主體，樂觀鼓舞和支持員工融入公司生產、經營和管理實踐中建功立業，在為成套公司做強做優、開創將來，成為最可信任的選購和詢問專家的使命和遠景下，我們成套人也將秉承以人為本、以奮斗者為本、誠懇守信、實事求是、嚴謹務實、和諧共贏、追求卓越。
讀以奮斗者為本心得2
《以奮斗者為本》這本書，我只完成了一部分的閱讀。然而我已深深的感受到，這不是一本一氣呵成的書，而是華為二十年來摸著石頭過河摸索總結出來的企業管理的經典，需要我們反復品嘗和咀嚼。在工作中遇到困難和困惑的時候，回過頭來認真回味話里的深意，時常有撥云見日之感。
我是一個HR初學者，許多事情還處在入門階段。通過學習、以及和老師、同學的溝通，讓我熟悉自己的不足，并明確奮斗的方向。
我目前不做管理，然而這本書帶我去體會管理的責任和意義。企業的最低綱領是什么?是活下去，而且是長期的活下去。就像細水長流。圍圍著活下去，而且是更好的、健康的活下去，我們就要去樂觀查找活下去的理由和活下去的價值�；钕氯サ幕A即是不斷提升核心競爭力。活下去，看似簡潔，實則是最根本最原始的戰略。我們可能常常會說，我們的企業沒有戰略，不知道我們自己企業的戰略是什么。
其實，任何企業的最終目的都是要活下去，只有活下來了，才能談贏利，才能談培訓、薪資、福利等。但培訓、管理等也是為了更好的活下去。就像我所在的企業，目前把戰略定位為平安、質量和效益，而不是貪求高大上，貪求項目多。我們把在手的每一個項目做好，把管理做好，才能讓企業持續進展，才能在將來接更多的項目，而不是一味的自我膨脹。所以說，這其實是一個“圓”，或者說是一個循環。而這個循環只有是良性的，企業才能生存，惡性的循環必將導致導致企業的毀滅。
然而，企業又是一個功利集團，它的一切都是為了實現盈利。這種目標需要具有商業的價值和利益�，F在許多公司盲目追求利益最大化，結果紅火一時、一夜暴富，隨后就銷聲匿跡了。我們要明白我們追求的是什么?如果大化為目標，但假如我們想要可持續的進展，想要成為世界追求一時的利潤，大可以利潤最級領先的企業，就需要將眼光放的長遠一點，將利潤保持在一個較合理的尺度。正所謂：深淘灘，低作堰，我們要讓上下游的合作伙伴也有合理的.利潤，去營造端到端產業鏈的強健。由于，在價值的制造問題上有一個悖論：越是從利己的動機動身，越是達不到利己的目的;相反，越是從利他的動機動身，反而越使自己活的更好。
我們將利潤掌握在合理的尺度，歸根結底是為了我們商業的勝利。商業要勝利，企業要活下去，企業需要有利潤，那么利潤從哪里來?客戶。所以我們想要可持續的進展，就是要滿意客戶的需求。作為員工，我們也可以想想，我們的客戶有哪些?老板，他發給我們工資，是我們的客戶;同事，需要他們幫助我們完成工作，也是我們的客戶;作為外界的客戶就更不用說了。我們可以找到我們的客戶，討論他們的需求，給到他們想要的，達到我們自己的勝利。切記不行閉門造車。就如，貓以為魚很好吃，很美味，就請她的伴侶小狗來吃，可是小狗喜愛吃骨頭啊，他不需要魚啊。所以這個時候，我們應當先明確對方的需求，然后投其所好，而不是自己造出一個自認為很好的東西。以客戶的需求為目標，以新的技術手段去實現客戶的需求，技術只是一個工具。這也是管理第一、技術其次的一個體現。
談到管理第一，那么管理的最高境界在哪里?老子說過：“無為而無不為”，其實就是無為而治。擺脫對技術的依靠，對資本的依靠，對人才的依靠，人為的制定一些規章，進行引導、制約，使之運行合理，也就做到了管理的自由。
這本書的精髓需要我們細細品嘗，遠不是我三言兩語就能描述的完的。這只是我一些粗淺的感受，信任在不同的時期再去重新閱讀，會有不同的體會。在未達到一個層次之前，提前把握這個層次的理念，雖不能完全體會，但可開闊眼界，樹立正確的管理理念，這本身也是一種啟發。正所謂：仰視星空，腳踏實地，伴侶們，加油!王倩，加油!
讀以奮斗者為本心得3
讀了《以奮斗者為本》之后，再次點燃了我心中的激情、責任和使命。
華為的勝利，我們毋庸置疑。別人的優點是值得我們去學習和借鑒的。華為的狼性文化對于我們是否有價值，取決于我們如何解讀和運用，學習別人的思想和文化，而不是盲目的照搬、照套，讓別人的文化理念轉化為自己的思想，與自己的實際狀況相結合，走出屬于自己的.道路。當然，這個前提是，我們能夠領悟到狼性文化的精髓，深切領悟到別人勝利背后的秘訣之所在。
對于剛畢業步入工作之路的我們，并沒有太多的思想，更談不上有什么閱歷可言，但是作為公司里最年輕的一代，我們有用不完的奮勁和激情，我們有足夠的理由和責任去學習和實踐華為的狼性理念，并使之轉化為自己的思想，不斷地激勵著自己前進。下面從華為狼性文化所包含的三個層次來談一下我的感悟。
首先，以敏銳的嗅覺，捕獲著每個風險的可能，有效地防范風險，做好風險管理，在建筑業的“冬季”做好御寒措施，防止和抵擋強力寒流對我們的攻擊。這也是我們法務與生產部門工作的主要方面，時刻保持著較高的警惕意識，為公司的運營做好預警工作，在“冬季”中成長，為迎接更美妙的春天做充分的預備。
其次，以劇烈的攻擊意識，做好一個自己的奮斗者。一個企業的進展，需要每個員工的奮斗和努力，從自我做起，從每天做起，用足夠的奮勁和動力，以最合理的工作方式，最清楚的工作思路，才會有相應的成果。正值青春年華，我們沒有理由不奮斗，我們應以充分的激情和力氣面對自己的工作、自己的目標，推動部門、集體和公司的進展，以實現自我價值的最大化。
最終，以長期堅持不懈的艱苦奮斗，團隊精神，打造我們的團隊提升年。華為提倡“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”，一個好的企業本應如此，一個人的力氣不足以撐起一片藍天，唯有團結全都，培育集體意識，提高分散力，才能開拓更為寬闊的天空，才能為公司的將來鋪展更為寬廣的道路。在公司的團隊提升年里，每個人在做好自己的同時，相互幫助，部門之間相互協作，為公司將來的進展制造更多的價值。
讀以奮斗者為本心得4
讀了張總寫的《以奮斗者為本》后，我感受頗多，作為易流新員工的一員。我想我的路還有很長很遠，但要想為公司制造更大的利潤，為我個人職場生活添彩，就必需努力再努力，奮斗再奮斗。
作為新員工的我們都很年輕，有肯定的沖勁，由于工作閱歷不是太多，工作思路也比較單一，在工作中會常走彎路，有時也會由于一點小困難或有些小的不適應，而困惑。其實這在我看來再正常不過，說明我們已經在前進的路上了，而這些小困難也就成為我們在奮斗路上的小插曲了。我想易流的奮斗者應當是那種有工作激情，并不斷接受挑戰，通過不斷地挑戰去重新打造自己，進而連續向前趕，讓自己漸漸強大起來。
易流的奮斗者首先應當是對易流事業的肯定認同與忠誠，并踐行易流的七條價值觀;易流事業的奮斗者必需對工作布滿激情，并對于易流的進展富有責任感、使命感;易流事業的'奮斗者應當將本職崗位價值最大化，并堅持以結果為導向的行事風格;易流事業的奮斗者應當時刻具備危機意識，并在工作中持續改進;易流事業的奮斗者應當具有鉆研、學習、不斷創新的精神。這是張總對易流奮斗者的要求，這五條要求即全面又精辟，話不多但要做到卻不簡單，這就要求我們每個易流人要有責任感、有使命感，以仆人公的心態為公司的利益著想，同時還要有危機意識。
專心用才智，給力給機會。我想我們每個人對奮斗者的理解，可能會有一些小不同吧，但是有了張總給我們提出的方向性要求，信任在我們每個人的心中都會有一個風向標，它指使著我們在奮斗的路上向前邁進。易流賜予每個人的機會都是公平的，只要你肯奮斗肯挑戰，信任定會有更寬廣的舞臺去等著你。
最終，我們必需將以客戶為中心、以奮斗者為本、堅持轉變、創新、服務的經營理念，全面提升公司整體競爭力!的經營方針做為我們奮斗前進的指導思想。以公司的長遠進展為目標，而團結奮斗!
讀以奮斗者為本心得5
作為人力人力資源工作者，慕名華為企業文化已久，最近有幸拜讀《以奮斗者為本》，收獲頗豐，通過讀書會的大咖全程的導讀以及個人的拜讀，感受主要體現在以下幾點：
一、狼性文化具有以下特征：敏銳的嗅覺，不屈不撓的奮斗精神，較強的團隊合作意識。提到狼性文化會讓人不自覺的感覺打了雞血，布滿了樂觀向上的力氣和氣息，在我們日常團隊中這種狼性文化也是可以適當借鑒的，比如狼喜愛團隊作戰，較好的團隊合作意識，他們對于市場和客戶具有較高的嗅覺，遇到困難，不放棄會堅持。
二、“深淘灘，低作堰”，是著名世界的都江堰水利工程的治水名言。對人生治理的啟示對于一個人來說，也要“深淘灘，低作堰”�！吧钐詾本褪且粩嗟呐W習，不斷的修生養性，厚德方能載物。只有胸懷大志、心胸開闊、心懷天下，才能做出更有益于人類和社會的事�！暗妥餮摺本褪且撔闹斏�，要低調，只有這樣，才不會受損。我們每個人不肯定都要治水，但是，我們每個人都要治理自己的人生。
人生之旅，不總是安靜，也有險灘荊棘，甚至也會遇到驚濤拍岸，洪水泛濫。若干年的'打拼和奔波，心中經常淤積許多世俗泥沙和市井石塊。因此，我們常常感到心力不足，心情壓抑，呼吸不夠通暢，甚至制約著我們奔跑的速度。我們曾經因此懷疑自己的力量和年齡，也懷疑四周的人的眼光，言語中失去了平衡，眼里失去絢麗，行為中多了消極，心里多了沉重。若不懂得削減心里的負累，越積越重，生活中任何微不足道的風雨都會將我們擊倒、摧毀。
二、任正非提到企業的一個重要生存法則：“企業作為一個法人，不同于一個自然人，一個人再沒本領也可以活到60歲，但是企業假如沒有力量，可能連6天都活不下去�！眴T工工作是需要工資的，日常辦公經營是需要房租以及場地等費用，日常我們運營活動是需要經費，但是全部的費用來只能源于我們的客戶，假如沒有客戶你用什么滿意你的員工和維持你的經營，只有客戶需要我們，企業才能實現可持續進展，所以華為的企業文化始終堅持：以客戶為中心、以奮斗者為本、長期奮斗。
四、各級主管的共同責任：一個干部最重要的是必需有清楚的工作方向，擅長在紛繁的事務中抓住主要沖突和沖突的主要方面，以及把握實現目標的合理節奏和灰度。領袖不需要太懂技術但要懂方向，要看清商業目標，要有戰略思維力量，要跳出技術思維圈子。干部只要在管理崗位上，就肯定要拉開情面，要站在公司的原則上，按公司的利益把價值評價體系貫徹究竟。所以，主管不能站在“為民請命”的角度來處理問題，而應當引導員工進行批判與自我批判。您正確的做法是：做仔細的自我批判，找出緣由，與相關者一起爭論以后如何正確地工作。要知道，世界上只有不要面子的人才會勝利。一個人太過注意面子，就簡單忽視對自我的批判，“從泥坑中爬起來的都是圣人”。
《以奮斗者為本》這本書的精髓需要我細細品嘗，遠不是我三言兩語就能描述的。這只是我一些粗淺的感受，信任在不同的時期再去重新閱讀，會有不同的體會。正所謂：仰視星空，腳踏實地，伴侶們，加油!
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