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      1. 學習溝通的心得體會

        時間:2023-01-24 17:44:01 學習心得體會 我要投稿

        學習溝通的心得體會(15篇)

          當我們心中積累了不少感想和見解時,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣有利于培養我們思考的習慣。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的學習溝通的心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        學習溝通的心得體會(15篇)

        學習溝通的心得體會1

          在參加特殊人群幫扶溝通禮儀活動時候,偶然遇到了陽光、開朗的特殊人群,她們身上的希望與自信,感染了我,希望在以后的生活可以為慈善公益做貢獻。

          今天上午,我又一次來到了和緣,參加特殊人群幫扶溝通禮儀及義賣活動。

          剛進屋時,我看見兩個孩子和一個大人一起圍坐在桌子旁,發現她倆對話用手語,原來是聾啞母女,我立刻把我手里正在吃的包子給她們送去了,叫她們吃。

          課程開始了,我才知道這對母女是今天的特教老師。課上,張海燕媽媽用手語演講:她們非常感謝和緣提供這個平臺,接著她們教了我們一些簡單的手語,如:爺爺、奶奶、爸爸、媽媽、對不起、沒關系……我覺得很有用處的,比如聾啞人想你求助,你最起碼可以懂得他們在說什么。

          課程與活動結束時,我正準備要走,那個女孩輕輕地拍了一下我的后背,并給我幾片橙子,我用手語和她說了一聲,謝謝!

          我認為任何有缺陷的人,性格都會很內向的,但聾啞媽媽和聾啞女孩真的和我想象的.不一樣,她們是非常的陽光、開朗。

          通過這次和她們接觸,看到她們的自信,對生活充滿希望的臉上,我被她們感化了,我以后要多做義工,也會動員我的朋友同學,多多的去幫助他們,為慈善公益做出一點微薄之力。并在他們身上學到更多的知識,服務特殊人群。

        學習溝通的心得體會2

          一個學期的溝通技巧課程結束了。通過這個學期的學習,使我們明白了溝通技巧的重要性,讓我們知道了人類任何活動都離不開溝通,良好的溝通能力是你獲得成功的重要保證。

          課程開始的第一天,老師告訴我們一個人成功的因素:75%靠溝通,25%才靠后天和能力。在人類的生存活動和社會活動中,“溝通”是一項不可或缺的內容。我們只要多留心周圍的事情,便會發現,任何情侶、夫妻、家庭、親屬、鄰里之間以及商業、社交、公務、管理活動都離不開與人溝通。從一般意義上講,溝通就是發送者憑借一定渠道(亦稱媒介或通道)將信息發送給既定對象(接受者),并尋求反饋以達到相互理解的過程。

          溝通,不僅僅是父母與孩子的溝通,還有夫妻之間的溝通,朋友之間的溝通,可以說人活在這個世界上就必須要與人溝通。而且溝通的方式也很多,常見面的可以當面溝通,不常見的可以電話或是短信的形式來進行溝通,會上網的更可以通過網絡來溝通,甚至連肢體語言也可以進行溝通,良好的是造物主賜予我們美好事物之一。良好的溝通可以使父母及時的了解孩子的狀況,能夠更好的來幫助孩子,孩子也能通過溝通來了解自己的父母,從而達到父母與子女之間的和睦相處,是幸福家庭必不可少的一點,而且我認為現在人們現在所說的代溝,就是平時缺少良好的溝通,大家都是生活在這個社會的人,就算生活的環境不一樣,但只要多溝通,還是能更好的相處。

          溝通可以分為語言溝通和非語言溝通,其中語言溝通僅占7%,而非語言溝通卻占93%。溝通不僅是人類親和動機的需要,還可以促進人的身心健康。溝通的形式多種多樣,有單向溝通和雙向溝通,正式溝通和非正式溝通,淺層溝通和深層溝通。一旦確定了溝通目標,就需要選擇合適的溝通形式以達到該目標。溝通和管理一樣,沒有最優答案,只存在滿意解答。溝通技巧課程涉及的內容很廣泛。它包括聽話的技巧,交談的技巧,辯論技巧,演講技巧,說服的技巧,談判技巧,團隊溝通的技巧,日常生活中的溝通,工作中的溝通,跨文化溝通和現代溝通手段。

          其實溝通的方式有很多種,別人都喜歡聽你對他說關心的話,贊美的'話,感謝的話,認同的話,或是給他信心的話,而不是硬碰硬的和他說話,硬碰硬的說話只能起到相反的效果。去年過年回家的時候我和同學去商場里買衣服,因為是過年買衣服,所以人很多,售貨員都忙不過來了,這時候一位阿姨匆匆忙忙的來到這邊對著售貨員大喊:“喂,小姐,我買東西,快點,快點過來啊你!”她見售貨員沒什么反應,不耐煩了,就大聲的敲著柜臺喊:“售貨員,你耳朵聾?我說話你聽不見?”我們在旁邊都想說她兩句了,售貨員看了看這位火氣十足的阿姨,微笑著走了過來說:“對不起啊同志。我在給別的顧客挑選東西,讓您久等了,您看您要買什么?我給您挑個合適的。”那個阿姨愣了一下,臉上尷尬的露出一絲笑容:“對不起,我要買件襯衣,急著趕火車!比绻敃r售貨員和顧客針鋒相對,那肯定會發生爭吵,但這個售貨員善于控制自己的情緒,所以

          避免的一場沖突。每個人都要學會駕馭自己的情緒,保持良好的自我狀態,這樣才會使你冷靜客觀的看待一件事或一個人,更好的與別人溝通,交流。

          也正是由于學習了這門課程,我才漸漸體會到原來人與人之間溝通有這么多技巧。只有充分的了解了這些技巧,并把這些技巧運用到日常生活中去,我們才能與別人建立良好的人際關系,才能在今后的生活,工作中做的比別人更出色,也更邁向了自己走向成功的第一步。

        學習溝通的心得體會3

          有幸親自聆聽了來自北京大學醫學人文研究院王岳老師關于《重新認識知情同意與醫患溝通》的講座,這次講座,可以說是迄今為止,我聽到的最生動的,最難忘的一課。

          王岳老師用他生動幽默的語言,介紹了一個個經典的案例,來詮釋“知情同意與醫患溝通”。作為一名醫療工作者,如何理解“知情同意醫患溝通”這八個字,值得每一名醫療工作者深思。

          首先,當今社會,醫患關系已經由過去的醫患之間信息不對等“父子式關系”轉變為現在的“朋友式關系”,當下,醫生與患者之間對于醫學知識的獲取,是均等的。換句話說,作為醫療工作者,你所獲得的醫學知識的來源,患者同樣可以以相同的方式獲得。而患者所缺失的是多年的醫療工作中的經驗;谀壳斑@種狀態,“知情同意與醫患溝通”就面臨了巨大的變革。如何讓患者充分知情,患者充分知情的情況下,如何取得患者同意,患者如何表達自己的意愿,這是非常重要的。還記王岳老師說的一句話:“醫生知道所有的一切,可醫生偏偏不會全部告訴患者”,還記得那個因為在病房吸煙的老者,面部被嚴重燒傷的案例,護士只是告訴了不許在病房內吸煙,確沒有告知在病房內吸煙會造成什么不良后果。這么一個小細節,結果造成重大的不良后果。這說明的溝通不到位,說明不到位。試想,為什么我們不能把所有的一切都說明白呢,非要讓患者“以身試法”?

          再次,關于醫患溝通的告知對象也有的新的變革,目前要求被告知對象是患者,近親屬等等,同時還充分的說明了一個很重要的問題,當患者失去決定能力時,患者的近親屬或者患者的授權委托人代替患者做出決定。當是,如果患者近親屬或授權委托人的決定出現重大的'失誤時,醫生要以搶救生命為第一位,可以視為決策無效,這一點是之前沒有涉及到過的。

          最后,通過本次講座,我深深的體會到,之前工作中的不足之處。醫生要懂換位思考,同時要充分溝通,選擇適合的對象進行告知,避免患者囫圇吞棗式知情,避免醫生驕傲自大式告知。

          無論醫療技術發展到多么先進的水平,無論人民的物質文化生活發展到如何富足,良好醫患溝通永遠是一個永恒不變的主題!

        學習溝通的心得體會4

          溝通,的確可以給人帶來樂趣,也會給你帶來許多美好、歡樂。通過溝通,你可以和許多人成為朋友,當你有了朋友,那些真摯的朋友,那么,你人生的大部分絕對會暢通無阻,通過溝通,你也可以做到“知己知彼”。

          通過溝通,跨越與父母之間的“代溝”,你會感覺輕松很多。反之,如果人無法與別人溝通,那會是什么后果呢?一個人,他從出生開始,不知是什么原因,他經常生病,因此,好像錯過了什么似的,不愿意和別人說話了,應該說,不會和別人進行交流、溝通了,做什么事都是一個人在做,而且也沒有人愿意和他玩,愿意和他說話,他突然覺得很寂寞,很孤獨,也感到這個世界很冰冷,終于,幸運降臨到了他的頭上,在他快畢業那年,一位老師發現了他的事,并幫助了他。

          開始,是老師讓每個學生都和他玩,漸漸地,他也學會了與別人溝通了,從那以后,他覺得自己很快樂,他知道了原來溝通是那么的好,漸漸地,他已經學會了怎樣與別人溝通了,他自己也感覺他的生活很充實了。所以說,溝通真的可以給人帶來很多樂趣的。所以,你如果想獲得快樂,你就與別人溝通吧,你如果想獲得更多快樂,你就繼續與別人溝通吧。不僅你的朋友會增多,你的快樂也會增多,你的一切都會增多!溝通,帶給你無盡的財富,也會給你帶來一些“神秘”的`東西哦!因為,人如果能與動物溝通的話,那將是多么美好的一件事啊。人與自然彼此相互溝通,相互了解。人獸和平相處,知道動物的喜怒哀樂,傾聽大自然的苦楚……

          那么,世界一定會很美好的。如果人能和任何一樣東西進行溝通的話,相互了解對方,幫助對方,那么,大家一定都會很快樂的。溝通,真的是一種樂趣。

        學習溝通的心得體會5

          通過醫學院人文課程“醫患溝通技巧”的視頻學習,我深刻的體會到學習醫患溝通技巧的重要性,同時也掌握了一定的知識。

          世界醫學之父希波克拉底說過,醫生有“三大法寶”,分別是語言、藥物、手術刀。我國著名健康教育專家洪昭光教授認為,語言是三者中最重要的,醫生一句鼓勵的話,可以使病人轉憂為喜,精神倍增,病情立見起色;相反,一句泄氣的話,也可以使病人抑郁焦慮,臥床不起,甚至不治而亡。通過此次視頻學習以及和同學、同行們的交流,我更加了解到醫患溝通的重要性:

          1、醫患溝通的介紹。醫生—患者—家屬的溝通,描述我們的和諧醫患溝通模式和以患者為中心的交談,對醫患溝通作了大體上的介紹。

          2、核心溝通技巧。與患者及其家屬建立和諧的關系,此處學習到的“同理心”,運用于整個溝通的過程都顯得尤其的重要,有效的運用非語言來進行交流,肯定與患者之間的談話,積極建立起伙伴關系。

          3、病史采集。詳細的描述了病史采集過程需要注意的問題,在問明患者全部意向的同時,也可以適當的輔助病人講訴,還應當積極的核對并與之建立伙伴關系。

          4、解釋問題。制定雙方同意的治療方案;有效的運用“同理心”,詳細并耐心的解釋病情,建立良好的伙伴關系后制定出雙方都同意的治療方案。

          5、病情告知。在通知壞消息時,應當保證有益的氛圍,提供前兆,并向患者表達悲傷,探索親屬的支持,與患者建立伙伴關系后,安排隨訪。

          作為一名臨床醫務工作者,醫學專業知識與人文素質教育,正如同左膀右臂,缺一不可。醫患溝通技巧的巧妙使用,具有如下三方面非常重要的作用:

          1、對病人的治療的重要性

          關注病人的心理與社會需要必然要求醫生在臨床工作中與病人進行有效的溝通。有很多疾病是無法治愈的,在這種情況下,醫生所能給予患者的主要是發自內心的尊重,溫暖的關懷以及對生活的希望,從而盡可能的保障其生存質量。只有通過醫患溝通,才能與病人建立起促進治療的良好醫患關系,才能了解病人所關心與需要的是什么,才能根據病人的實際情況制定出合宜的治療方案,從而取得最佳的醫療效果。

          2、對醫生提高自身滿意度的重要性

          與病人溝通開展得好,也就說明這項工作做得得心應手,心情自然舒暢。具有良好的與患者溝通能力的醫生能夠顯得更加自信,并能更有效地應對憤怒與懷有敵意的病人。良好的溝通能力對醫生個人的益處遠遠超出臨床工作的`范圍。

          3、對建立良好醫患關系的重要性

          在醫療服務工作中,堅持以病人為中心,提供人性化服務,真正做到尊重病人、關愛病人、服務病人,既代表了廣大患者的利益,又代表了廣大醫務工作者的心愿和利益。醫務人員加強與患者溝通交流,時時體現對患者細心、耐心、關心和愛心,處處體現對患者的人性化服務,是醫療服務發展的必然趨勢,也是醫療服務工作不可缺少的,和諧的醫患關系需要人文的關懷與善意的溝通。

          隨著醫學事業的不斷發展和我國衛生事業改革不斷深化,隨著人們物質文化生活的不斷提高,人文素質的培養會越來越受到全社會的關注,作為當代的基層醫務工作者,我們承載著社會基層群眾的基本醫療服務和健康指導,我們站在國家衛生事業改革的最前沿。這就要求我們更加努力學習,使自己成為擁有全面的醫學專業技術知識和良好溝通技能的新型醫務工作者。

        學習溝通的心得體會6

          “如何讓別人理解你,如何更好的理解別人,達成共識”。很簡單的一句話,通過一天時間的培訓學習讓我對這樣一句簡單的話有了不一樣的看法。與人溝通不難,難的是如何通過溝通達到自己的目的,讓別人認同你的想法。

          家人之間需要溝通,朋友之間需要溝通,情侶之間需要溝通,上下級之間更需要溝通。可以說生活之中無時無刻都在與人溝通。不同的溝通方式會出現不同的溝通結果。語言、動作、表情都是溝通的一部分,與人溝通出現問題時,如何通過溝通解決問題這是我們最應該學習的。通過學習我發現了自己本身在溝通發面的.不足,以前與人溝通時總是只顧著表達自己的想法,沒有顧忌他人的感受,往往使得事情適得其反。

          整個培訓過程中使我印象最深刻的一段就是學習換位思考,如何站在他人角度看事情。只有了解到他人真正的需求才能知道如何幫組他人,實現有效的上午溝通。

        學習溝通的心得體會7

          我們都知道幼兒園的工作離不開家長的配合,需要家長的理解、信任和支持。溝通是做好家園工作的第一步。

          孩子們從剛入園時的好奇、懵懂,經過一學期的集體生活孩子們慢慢對幼兒園有了更多的認知,孩子的個體差異逐漸明顯。每個孩子的.成長速度不一樣,個體發展差別很大。有的孩子已經完全融入幼兒園的集體生活中,比如有的孩子自理能力強、能和小朋友友好相處、在班級里規則意識強、喜歡參與集體教學活動等等。但是有的孩子在某些方面需要提高。我和班里的老師經常討論班里孩子的情況,發現有幾個小朋友需要在行為習慣方面提高。這幾個小朋友有共同的問題:規則意識差、注意力不集中、不會傾聽、不喜歡參與集體活動、自我為中心等等。我們預約了孩子的家長,主動跟家長約談。約談時先請家長說一說孩子在家里的表現,以及他們發現的孩子的優點和問題。我們老師也說一說孩子在幼兒園的表現、孩子的閃光點以及孩子需要提高的地方。并且針對問題給家長提出建議和方法。

          通過談話溝通,發現這幾位家長對孩子在幼兒園的表現很吃驚,孩子在幼兒園和在家里完全不同。家長也意識到孩子的問題,而且很重視,愿意配合老師做出改變。一個小小溝通談話,使老師和家長都更加全面的了解孩子,這樣在以后的日子里老師和家長能更加有針對性的教育孩子。

        學習溝通的心得體會8

          隨著世界經濟發展水平的不斷提高,現代企業必須不斷提升管理水平,有效溝通對于現代企業管理具有極其重要的意義,所謂有效的溝通,是通過聽、說、讀、寫等思維的載體,通過演講、會見、對話、討論、信件等方式準確、恰當地表達出來,以促使對方接受。如何做好有效溝通,讓其在企業管理中發揮最大的作用,作為企業管理者最重要的功能是把企業的構想、使命、期望與績效等信息準確地傳遞到職工,并指引和帶領他們完成目標。為了實現現代企業管理中的有效溝通,應當形成有效的管理溝通制度、建立易于溝通的企業組織結構、提高管理層的溝通能力、構筑有效的溝通渠道,以及營造良好的溝通氛圍。

          管理過程是一個通過發揮各種管理功能,充分調動人的積極性,提高機構的效能和企業資源的利用率,實現企業目標的過程。管理離不開溝通,溝通滲透于管理的各個方面。所謂溝通,是人與人之間或人與組織、組織與組織之間的思想和信息的交換,以及情感的共享與交流的過程。在企業中,管理溝通是對溝通的延伸,它不僅涵蓋了個體間的交流,還包含群體之間以及上下級之間的溝通。因此,所謂企業管理溝通,是指管理者與員工之間、管理者與企業管理者之間、員工與員工之間,旨在完成企業組織目標而進行的、對企業組織有意義的信息發送、接受與反饋的交流全過程。其中,管理者與員工之間的溝通尤為重要。

          首先,良好的溝通有利于保障決策的科學性和執行力。一方面,溝通有利于領導階層了解屬下員工和他們正在做的工作,掌握最真實、直接的信息。通過有效的信息溝通方式,有助于領導者掌握更真實、全面的信息,有利于他們在決策之間進行全面的科學分析和判斷,進而作出科學的決策;另一方面,信息溝通也有助于員工了解領導者所作出的決策。只有當被領導者真正理解領導者所做出的決策,才能更好地執行這些決策。

          其次,溝通有利于增強凝聚力。感情是建立人際關系的重要基礎。情感溝通既體現出公司對員工的關心,也增強了員工的凝聚力和歸屬感,拉近了領導層與員工之

          間的距離。一方面,情感溝通能夠加深溝通雙方之間的`信任度,體現出領導者對被領導者的情感尊重,進而增強了企業的凝聚力;另一方面,通過情感溝通能有助于增進領導層與下屬和員工之間的相互了解、尊重和信任,消除沖突,消除誤解和情感上的隔閡,使員工產生安全感和歸屬感,進而提高了凝聚力。

          再者,溝通有利于提高工作效率。溝通可以提高企業工作的效率。一方面,現代企業內部,人員眾多、業務繁雜,并且高度專業化,利害沖突、意見分歧、相互制約和摩擦在所難免,而意見和信息交流與溝通可以消除這些弊病,增進組織的效能。另一方面,在龐大的企業中,建立自由交流的信息溝通網絡和方式,可以改變文山會海、拖拉作風、官僚主義等惡習,從而提高企業工作的效率。

          最后,溝通有利于提高競爭能力。未來的競爭將是管理的競爭,競爭的焦點在于每個社會組織內部成員之間及其與外部組織的有效溝通上。也就是說,實施有效的管理是培養企業核心競爭能力的基礎,而有效管理的焦點在于有效溝通。通過有效溝通,可以實現對各種資源進行合理、有效的配置和利用,從而實現企業的最終目標——利益或效益的最大化,這對企業提高競爭能力大有裨益。

          如何才能提高管理溝通的效果呢?

          第一,形成有效的管理溝通制度。單憑主體的溝通意識,會使溝通工作顯得凌亂和隨意,也不利于發揮溝通的有效性。只有建立起完備的溝通制度,才會使得企業內部溝通工作有序的開展。

          第二,建立易于溝通的組織結構。一些企業的組織機構層級太多,信息傳遞不僅容易產生失真,還會浪費大量時間。企業的機構越復雜,管理層次越多,職能越不明晰,其溝通的效果就越差,高層指令傳達到基層的時候往往已經走樣;同樣,底層人員的建議與反映在到達管理者之前歷經層層扼殺往往已經消失殆盡。為了降低溝通成本,提高溝通效率,管理者要根據企業戰略的實施進行組織結構調整,減少溝通層級,建立易于溝通的企業組織結構。具有較少層次的扁平型組織結構可以縮短信息傳遞鏈、拓寬溝通渠道、避免信息傳遞鏈過長而失真,有利于信息的有效溝通。

          第三,提高管理層的溝通能力。管理就是對企業所采取的計劃、組織、協調、控制、領導等一系列的活動。作為管理者,其最重要的功能是把企業的構想、使命、期望與績效等信息準確地傳遞到員工,并指引和帶領他們完成目標。因此,在管理的過程中,管理者需要在整個工作過程中對員工施加一種影響力,使他們不僅心甘情愿地服從而且樂于工作,為實現本企業的目標而努力?梢,管理層的溝通能力直接影響到溝通的有效性。管理者要學會“傾聽”。傾聽會使溝通變得全面和深入,有效的傾聽既幫助接收者理解字面意思,也理解對方的情感。同時,有效傾聽的管理者還發出了一個“他們關心員工”的重要信號。另一方面,管理者要學會“表達”。管理者在表達自己的意見時,要抓住核心思想,措詞要清晰、明確,力求準確,使對方能有效接收所傳遞的信息。同時要注意非語言信息的表達,如溝通者的面部表情、語音語調、目光手勢等身體語言,因為非語言信息往往比語言信息更能打動人。

          第四,構筑有效的溝通渠道。管理溝通渠道應該使管理溝通有更快的速度、更大的信息容量、更寬的覆蓋面積、更高的準確性和成功率。因此,企業應圍繞企業文化、根據企業發展戰略、結合企業實際情況設計一套正式溝通和非正式溝通相結合、傳統溝通和現代溝通相結合的溝通梁道。傳統的溝通方式如面對面的交談所帶來的歸屬感、信任感對企業的員工來說仍是十分重要的。同時,借助網絡技術,進行溝通機制的創新,不僅可以大幅度地提高溝通效率,拓寬溝通渠道,更可以降低溝通成本。

          第五,營造良好的溝通氛圍。通過企業文化建設,樹立全員溝通理念,創造人人能溝通、時時能溝通、事事能溝通的良好氛圍,以促進管理溝通的有效性。這需要建立一個開放的溝通機制,需要管理者以身作則在企業內部構建起開放的、分享的企業文化。企業在倡導管理溝通文化時關鍵要注重組織溝通氛圍的改善,鼓勵工作中員工之間的相互交流、協作,提供上下互動機會,強化組織成員的團隊協作意識,促進相互理解,改善人際關系。

          綜上所述,現代企業管理不僅是對物質生產力的管理,更重要的是對有思想、有感情的人的管理。而溝通作為人類最基本、最重要的活動方式和交往過程之一,在人類行為中扮演著十分重要的、不可或缺的關鍵角色,而如何進行有效的溝通也就成了影響企業管理效率或者說是企業成敗的核心因素。

        學習溝通的心得體會9

          近期我又認真觀看了余世維博士的《有效溝通》學習光盤,聆聽了余博士關于溝通藝術的精彩詮釋,為什么說又呢,第一次是在離退休職工醫院學習,再次聆聽他的精彩演說了,更使我感受頗深,

          溝通是一個很大的話題,對于個人和單位來說又是一個極其重要的事情。一個人和一個單位的成功,這其中的溝通起著非常重要的因素;21世紀是一個充滿競爭的世紀,作為一名專業技術工作者,不僅要有扎實的專業技術能力,還要與領導、同事等建立良好的人際關系,因此,提升個人的溝通藝術,運作好人際關系,就成為事業成功的重要環節。余博士首先講述了企業溝通的'目的:

          一是溝通是為了控制成員的行為,看看員工是否按照你的意思去做,如果不經過溝通是不會知道的;

          二是激勵員工,改善績效;

          三是表達情感,分享挫折與滿足;

          四是流通信息,強化你的信息,不讓信息斷裂。

          溝通三要素:心態、關心、主動。以關心為出發點,注意對方的狀況與難處;注意對方的需求與不便;注意對方的痛苦與問題。比如我們科室的患者要求我們治療時間要短,療效要好,費用要低。

          所以我們要換位思考,從患者的角度出發,把他們當作親人一樣對待。這樣一來,醫患雙方溝通找到了關注的焦點,溝通也能順利進行,排除溝通時自私、自我、自大心態等障礙。有效溝通光有心態和關心還是不夠的,還要求主動,即主動支持與主動反饋。對于醫院來說,我們主動地為患者提供信息等支持,我們的患者會很感激。作為醫院一名員工,主動向上級、同事反饋工作進展等信息有助于同事之間的相互了解,相互支持?梢娬_的溝通心態,積極主動的溝通方式,有助于減少彼此之間的誤會,促進工作開展。

          溝通三要素是很值得我們去研究,把握其真諦,并在實踐中提升溝通技巧。很多時候我們會覺得和別人無話可說,害怕和別人溝通,尤其是和領導,F在看來,我覺得可能有這樣的原因:

          一方面,自己不夠積極主動。當積極主動去做一件事情時,情緒才會被調動起來,思維也會隨之更加活躍。

          另一方面,對于溝通的話題自己沒有做好準備。在與別人溝通的時候,應該是多聽少講,至少是先聽后講,要掌握傾聽的技巧,不要隨便打斷對方、集中精神、不要批評、站在對方立場、控制情緒;還需要我們有傾聽的能力,傾聽在前、問題在后,能在對方的講話中捕捉到可供溝通的信息。一個團隊如果沒有溝通,我們就無法了解同事之間的工作進展程度,了解管理工作思路。沒有溝通,工作就不可能協調好、也不可能干好,團隊就因此而渙散。

          學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰斗力就會不斷增強,事業就會更進步;所以,溝通不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現。余博士的講座中有這樣一句話:越學越聰明。溝通是一門藝術,需要我們去學;告訴自己:用心去聽、去想,關心他人,主動交流。

        學習溝通的心得體會10

          20xx年2月26日,濟寧醫學院心理學丁慶新教授就《小學生常見的心理問題及應對策略》給我們做了心理培訓講座。講座一開始,丁教授領我們做了“手指長長”這樣一個心理暗示的游戲,引領大家進入她的心理講座。講座的內容包括兩部分——學習和人際交往。孩子在學習的過程中會遇到很多問題,如寫作業慢,上課注意力不集中等等。在找到產生這些問題的原因之后,就要采取相應的解決措施。

          首先要明確學習目標,培養學習興趣,俗話說,興趣是最好的老師,只有培養孩子良好的學習興趣,他才會知道學習,才會主動學習;其次要建立良好的家庭關系及和諧的師生關系。作為父母在處理好家庭關系的同時應時刻關注孩子的學習,經常與老師溝通孩子的學習問題,以家庭教育配合學校教育。老師用積極地目標鼓勵學生,這是一種愛的巨大力量。第三培養良好的`應答能力。孩子應答能力的培養最初是從家庭教育開始的。

          父母是孩子的第一任教師,因此,父母對于培養孩子的應答能力是非常重要的。兒童應答能力的培養直接關系到其口語表達能力的強弱。對此作為教師的我深有體會,對于課上老師提出的問題,有的學生總是抱著積極的態度,飽滿的熱情去思考回答老師的問題,而有的學生對此毫無反應,抱有一種無所謂的態度。第四,兒童感覺統合訓練,簡稱兒童感統訓練。,簡單點說就是通過讓兒童做一些游戲來訓練一些感官能力,如讓孩子經常摸爬滾打可以防御觸覺過敏問題,跳繩、袋鼠跳等游戲可訓練平衡感,手部韻律操有助于精細動作的發展。

          第五,陽性強化(問題、怎么辦、告知、正強化)鼓勵孩子正確的行為。父母是孩子的第一任教師,家庭教育對孩子的良好行為習慣的培養對其學習有著非常大的影響,因此作為家長,對孩子正確的行為應及時予以肯定和鼓勵,對其錯誤的行為及時予以糾正。

          丁教授以中學生打架的真實案例向我們講述了人際交往的問題。首先丁教授向我們提出了一個值得思考的問題:如果您的孩子被人打了,您會如何處理?當然不同的家長會有不同的答案。在處理這個問題時,作為父母,應該讓孩子明白以下幾點:喜歡是相互的;讓自己的孩子喜歡別人,向別人表達自己喜歡對方;讓孩子記住教訓;讓自己的孩子發現其他孩子的優點等等,這些是對孩子良好心理素質的培養。至于兒童抽動癥的問題,如眨眼、搖頭等可通過兒童感統訓練來治療:抑郁癥其實是一種心理障礙,只要幫孩子找到問題的根源,幫其打開心結就好了。

          此次心理培訓讓我進一步了解了不同孩子的心理世界,對于以后教育工作的開展有著非常重要的作用。

        學習溝通的心得體會11

          在新課改背景下,教師面臨教育、教學理念及教育方式的更新轉變,要求具備課程意識以及學科整合等能力。面對這些挑戰時,教師的職業工作無一不設計溝通。這些都對教師的職業能力和專業素質提出了更高的要求。但從工作實踐中常常發現很多教師的專業能力尤其是溝通能力顯然不足,盡管許多教師自我感覺溝通能力良好,而學生卻不這么認為。

          照成教師不良溝通效果的原因我認為大致有兩方面的原因:一是許多教師有師道尊嚴的觀念,認為教師應該是高高在上,不允許學生質疑,在教學溝通中沒有與學生建立平等、尊重、和諧互動、溫暖的溝通環境,導致溝通存在障礙;二是溝通技能欠缺,溝通存在障礙,如教師的溝通的自信、情緒、語言藝術、不善于聆聽都是照成溝通障礙的原因。

          基于教師在工作中的溝通協調能力不盡如人意的情況,濟寧市教體局安排的20xx年暑期繼續教育公需科目可以說是切中時弊。

          本次培訓中,我認真聽講、做筆記。通過本次學習,受益匪淺,對溝通與協調等內容有了深層次的了解,在與人溝通方面,對自己有了很大的提升,感悟到了一些平時忽略的細節,明確了今后努力的方向。

          現就溝通協調談一點自己與學生溝通交流的一些體會:

          1、在平常的交流中教師就要明確的告訴每一個學生,上課是一件嚴肅的事情,它不等同于課外的生活。在課外生活中,老師可能是大伙的親戚、長輩、朋友,甚至可能是吃住在一起的家人。此時,師生關系就顯現的`不是那么清晰,甚至可以不必以師生相稱;但在課堂上就不一樣,它是一個整體,是一個師生互動共同學習知識的過程和團隊。此時,師生關系非常明確,學生在課外的某些言行不能隨便帶到課堂上來。作為教師,課前必須做好相應的授課準備,比如:教師的衣著、發型、手勢、表情、眼神、體態、儀表等等。教師在課堂上所表露出來的一切,都可能是學生所學習與模仿的。教師切忌在教育自己的學生時,連自己的問題都沒做到正確解決。那教師的美好形象與人格魅力等將無從談起,孔子曰:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!币簿褪乾F在人們常說的“正人先正已”。在這個前提下,教師與學生在課內外的溝通與交流就有可能更融洽更和諧更有活力地開展起來。

          2、在課堂以外,老師與學生都是相對獨立的個體,大家都有喜怒哀樂,也有悲歡離合。因而,教師與學生之間可以視做為平等的。當學生跟教師開個小小玩笑時,切不要認為這是對教師尊嚴的挑戰。我們每位教師都有這樣的體會,一個成績平平的學生,在生活中和老師相處時,總是自然大方地和老師說話,而且語言幽默、風趣得體。你一定會覺得這學生還可以,不說讓人挺喜歡,但至少不會讓人覺得討厭。

          我們教師平時要注意觀察身邊學生的生活瑣事。當我們在校園內外遇到學生們說“老師好”,此時,老師的一個微笑、一個手勢、一句開心的話,會讓那些學生們覺得自己和老師之間沒有了距離,一種親切、貼近的感覺會在他們的心中油然而生;當我們遇到一些表情不正常的學生時,如果主動和他們講話,他們會覺得老師在關注他(她),在這種心理的支配下,他(她)會說出平常在辦公室或教室里很難聽

          到的心里話;當我們與某學生擦肩而過時,我提醒他們“天氣變涼了,要注意添加衣服喲”,或“天氣熱了,你要多喝水呀”,或者是“春天來了,出去吃飯,注意衛生啊”,或“今天你又‘留’老師了,回去走快一點,天快黑了,注意安全啊”,或“家里面都有誰在家,誰照顧你啊?”,或者是“你家離學校有多遠,要走多少時間,一般是幾點鐘起床”等諸如此類的話。從事實來看,即使是一個調皮的學生,都不會對這樣的言辭不予理會,一定會和老師交流幾句,而且一定是真實的吐露;當我發現有的學生生病或受了傷時,我會用半責怪半可憐的語氣對他說“為什么不注意點,你看多難受。 被颉捌綍r叫你們小心些,你看這不就出問題了?”,或“你看,生病了多傷身體,還耽誤學習,多不值呀”等。

          學生聽了老師的話,一定能理解老師的善意與真情,一定感覺心里暖乎乎的,會有種同風雨共患難的感覺,因為任何一個生病或受傷的人,都會渴望得到別人的關心與關愛。

          另外,中學生畢竟處在世界觀逐步形成的特殊階段,心理素質不可能很高,行為控制能力不可能很強,我們不能用成人的目光對待他們,要求他們,實施教育時不要顧及自身的尊嚴,要多替他們想想,以容忍、豁達、仁愛的氣度,和風細雨,苦口婆心,交心談心,動之以情,曉之以理,定會精誠所至,金石為開。多方面地關愛學生。教師要愛生如已,即像愛自己一樣愛學生,把他人當作自己,就是要設身處地地為他人著想,心理學上叫“換位思考”,其妙處不言自明。教師的愛是深沉的,是博愛、大愛,教師唯有用智慧去撬動愛的杠桿,才能真正促進學生的健康的成長。

          當然,教師與學生在生活中的交往與接觸遠遠不止這些。如果老師們真的放下了架子,與學生們平等相待,那么,我們的心與學生的心會貼得更近,我們的情感會得到更深入、更深刻的交流與溝通,我們與學生之間就不會有太深、太多的隔膜,我們就能走近學生的內心世界,發現他們存在的問題,進而有針對性的開展工作,這對我們的教育教學工作是大有好處的。

        學習溝通的心得體會12

          上了《管理溝通》課程,我懂得了很多。

          溝通是人與人之間進行信息交流的必要手段,每一個社會人都離不開溝通。如果你是一名銷售人員,需要推銷產品,就要與客戶進行有效的溝通;如果你是一名中層管理者,為了更好的做好上傳下達,也需要進行良好的溝通;如果你是公司的客服人員,良好的溝通是你處理客戶關系的關鍵武器。不談工作,在生活中,父母同樣需要和孩子進行有效的溝通,才能更有助于孩子的成長;夫妻之間也需要良好的溝通,才能增進彼此的感情;另外,婆媳關系,朋友關系等等都需要良好的溝通。

          我認為溝通是一種態度,不是一種簡單的技巧,當然溝通一定要講究技巧。溝通雙方的態度是會影響溝通的效果。在溝通中,有一點也是非常重要的,那就是要尊重與你溝通的對方。同時也要學會去適應對方,了解對方在想什么。將來我們參加工作,在工作中,我們首先要尊重每一位顧客,尊重每一位同事,尊重我們的上司。在與顧客的溝通中,我們要想顧客之所想,讓他們感受到我們是真誠的為他們服務。在與同事的溝通中,不管他們是否有你優秀,都不能有我能做好他們就一定要做好的想法,不能像要求自己一樣去要求別人。不要責怪,要多贊美,多鼓勵。在與上司的溝通中,要準確的理解上級傳達給我們的信息,畢竟所處的位置不一樣,所考慮的問題也不一樣,這就在很多時候造成了我們對信息的誤解,并將錯誤的信息一直傳遞下去。

          影響溝通的要素有:環境、性格,關系,態度等。很多人說過這樣一句話:“我沒有缺點,但我有很強的個性!泵總人都有個性,正因為有了這些個性,才需要我們每一個人在溝通中要對彼此有一些了解,越了解對方的性格,溝通起來越容易。清楚和溝通的對象的關系,“跟對的人說對的話”也很重要。最后就是我們的態度,“態度決定一切”,雖然在溝通中態度并不一定可以決定一切,但是正確的態度可以事半功倍。

          管理離不開溝通,溝通隱含在管理的各個職能中,并貫穿于管理的整個過程中。無論是計劃、組織、協調,還是領導、控制、決策,都與溝通密切相關。可以說,在企業生產經營活動中,到處都存在溝通。所謂管理溝通,是指為了實現組織目標,管理者把信息、觀念或想法傳遞給其讓他人的過程。要理解這個概念,

          需把握以下四點:

          一、管理溝通是一種有目的的活動;

          二、管理溝通是一個互動過程;

          三、管理溝通強調的是理解能力;

          四、管理溝通是多層面的溝通。

          良好的管理溝通是實現企業目標的保證,因為:

          一、管理溝通是實現有效管理的基本保證;

          二、管理溝通能夠促進企業與個人的和諧發展;

          三、管理溝通能夠穩定員工的思想情緒,改善企業內的人際關系;

          四、管理溝通有利于收集資料與分享信息;

          五、管理溝通能夠調動員工參與管理的積極性,增強員工的責任感;

          六、管理溝通能夠激發員工的創新意識,使決策更加合理有效。

          作為未來的一名管理工作者,我們必須提高溝通的有效性,來化解不同的見解與意見,建立共識。如何提高溝通的有效性,我有以下見解。

          首先,要培養一個積極主動的溝通意識。作為一個管理者如果不主動去同上級、同級、下級進行積極溝通,看到問題也聽之任之,久而久之,這個團隊必然是松散的、缺乏斗志、信息閉塞、相互抱怨、效率低下,這樣的團隊任其成員或個體是如何出色,但作為一個整體其必然是毫無戰斗力可言的。

          其次,有效溝通要有一個良好的心態。溝通要謙和、真誠、委婉、不厭其煩,切忌居高臨下、盛氣凌人、不耐煩。溝通其實是一種聯絡感情的重要手段,通過有效的溝通能增進雙方的信任感和親和力,對團隊凝聚力的提升也有很大的'促進作用。另外,溝通還是一種相互學習的有效手段,通過溝通了解彼此的理念、思路、方法等,能夠彌補個人的認識誤區和知識盲點,孔子的“三人行,必有吾師焉”說的就是這個道理,即使和比自己知識、閱歷低的人溝通也會有所收獲的。如果我們都抱著學習和謙和的心態去溝通,效果想不好都難。

          再者,溝通一定要講究技巧。沒有技巧的溝通就象是沒加潤滑油的機器,很難想象會有多好的結果,沒有技巧的溝通往往會事與愿違。關于溝通技巧,我有以下心得。

          一、要有自信的態度

          一般經營事業相當成功的人士,他們不隨波逐流或唯唯諾諾,有自己的想法與作風,但卻很少對別人吼叫、謾罵,甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己了解相當清楚,并且肯定自己,他們的共同點是自信,日子過得很開心,有自信的人常常是最會溝通的人。

          二、體諒他人的行為

          所謂體諒是指設身處地為別人著想,并且體會對方的感受與需要。在管理工作過程中,當我們想對他人表示體諒與關心,惟有我們自己設身處地為對方著想。由于我們的了解與尊重,對方也相對體諒你的立場與好意,因而做出積極而合適的回應。

          三、適當地提示對方

          產生矛盾與誤會的原因,如果出自于對方的健忘,我們的提示正可使對方信守承諾;反之若是對方有意食言,提示就代表我們并未忘記事情,并且希望對方信守諾言。

          四、有效地直接告訴對方

          一位知名的談判專家分享他成功的談判經驗時說過:“我在各個國際商談場合中,時常會以‘我覺得'(說出自己的感受)、‘我希望'(說出自己的要求或期望)為開端,結果常會令人極為滿意!逼鋵,這種行為就是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受,若能有效地直接告訴你所想要表達的對象,將會有效幫助我們建立良好的人際網絡。但要記住“三不談":時間不恰當不談;氣氛不恰當不談;對象不恰當不談。

          五、善用詢問與傾聽

          詢問與傾聽的行為,是用來控制自己,讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮,默不作聲或欲言又止的時候,可用詢問行為引出對方真正的想法,了解對方的立場以及對方的需求、愿望、意見與感受,并且運用積極傾聽的方式,來誘導對方發表意見,進而對自己產生好感。我以前就不善于傾聽別人的講話,總是打斷別人,因為我這人沒耐心。后來朋友有事也很少跟我說,我就感覺被朋友冷落了,心里很不好受。有人幫我指出這個缺點,我才明白,傾聽別人講話是不能走神,要一直等對方說完,而且要看著對方的眼睛,表示你的認真與尊重。一位優秀的溝通好手,絕對善于詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。

          最后,溝通一定要先解決心情再進行溝通。試想如果一個人是帶著很強的情緒去進行溝通其結果會是怎樣?答案是不言而喻的。所以,在有矛盾沖突的情況下,一定要先安撫溝通對象的情緒,只有在心平氣和的狀態下溝通才會有效果。

          在溝通中我們還要有對人的敏感。要感覺得到你所溝通的對象是否愿意和你溝通,而不是一味的表達。當對方不想聽的時候要考慮怎么樣說到對方想聽,聽到對方想表達并且能夠準確的表達自己的想法。

          一個學期聆聽老師的課程,對老師講的課程頗有感觸?偟膩碚f,老師的教學方法使我們最大程度上學到知識,但要在以下幾個方面加強則更加完美。

          一、增加案例

          在學習管理溝通這門課程中,書上的知識運用因環境不同而變化,這就需要我們大量分析案例來更好的掌握這門課程。同時,分析案例可以增加老師與同學間的互動,調節課堂氣氛,使我們在輕松的氛圍下加深學習的印象。

          二、增加模擬教學

          與案例不同,模擬教學要求我們在模擬環境中展現我們所學到的知識。老師可制定一定條件,而我們則組成團隊來演練一定環境下的溝通對話,最后老師點評需要注意哪些方面和問題。相信這樣可以極大地激發我們的創造與表演熱情,而老師您的教學也將更輕松。

          三、增加課堂討論

          不是論述書上的知識,而是要求我們講述發生在自己身上的溝通故事,并運用學過的知識自我評價,再由同學和老師評論,這樣可以幫助我們解決現實生活中的問題。

          四、增加幽默教學

          幽默教學可以使我們在上課時全神貫注,在學習中獲得娛樂,而老師您的個人魅力也將增加!

          最后在我們收獲本課程帶給我們的新知識的同時,深深感謝老師,老師的精彩課程令我們又向更高的溝通層次邁進了一步,溝通是一門學問,需要不斷的去學習、體會及實踐,在不遠的將來,我們要將所學的知識進行揣摩、深入體會,真正運用到工作中去,達到學以致用。

        學習溝通的心得體會13

          20xx年4月21日在集團人力資源部和諾基亞大區經理姚雪亮精心為我們準備的“有效溝通”培訓課程上,我們基本掌握了一些溝通的技巧、了解了溝通的類型、溝通的方式方法、有效溝通的必要性、有效溝通的重要性!為我們在平時工作中遇見的困惑指明了問題的所在,讓我們受益匪淺。

          作為業務人員,每天所做的工作就是與不同的人打交道,也就需要我們與不同的人進行溝通,它是我們生活中不可缺少的一部分。溝通可以解除誤會,溝通可以達成合作,溝通可以促進工作,溝通可以帶來收獲。然而,溝通并不是那么簡單。溝通也有技巧,要有一個明確的目標,通過信息、思想和情感的交流,達成共同的協議。傳遞溝通信息,解決問題即有效溝通。對員工培訓的重視,反映了我司“重視人才、培養人才”的.戰略方針,在我們的仔細聆聽中,我們的培訓學習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲,培訓結束后我們每個人都意猶未盡,都在相互交流學習心得,這種形式的培訓對于我們長期以來在一線的業務人員來說是一場及時雨,也希望公司這種形式的培訓能多多開展。

          學習是可貴的,培訓是精彩的。通過這次可貴而精彩的培訓學習,我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮,為我們的中鑫更好的發展貢獻自己微薄的力量。一個團隊如果沒有溝通,我們就無法了解同事之間的工作進展程度,了解管理工作思路。沒有溝通,工作就不可能協調好、也不可能干好,團隊就因此而渙散。學會溝通技巧,這世界就會變的更美好,社會就更和諧,團隊戰斗力就會不斷增強,事業就會更進步。余博士的講座中有這樣一句話:越學越聰明。溝通是一門藝術,需要我們去學;告訴自己:用心去聽、去想,關心他人,主動交流。

          在公司廣泛開展的“爭做優秀部(室)主任”的活動中,我認真觀看了余世維博士的《有效溝通》學習光盤,聆聽了余博士關于溝通

        學習溝通的心得體會14

          前幾天有幸能參加部門安排的溝通技巧培訓課程,通過這次的培訓讓我從中領悟到在我們的日常工作中,對上級領導、對同事、對其它部門的工作人員的溝通重要性。它有利于我們建立良好合作的關系,有利于大家工作的開展。

          無論在生活中,還是在工作中,溝通無所不在。無論你從事的是何種職業,你都需要與人打交道,需要與各式各樣的人去溝通,這需要用你的外表,你的舉止,你的語言來打動對方或營造一種氛圍。而我們樓宇交收部是與多個部門有著業務往來的部門,在工作期間的種種工作的處理,都直接影響到樓宇是否能順利給業主,影響到部門的形象和個人的素質。因此我們需要在日常的工作善于與別人溝通,注意自己的溝通方式,注意場合和自己的場合,在溝通中決不能喧賓奪主,更不能居高臨下,尤其是在我們面對業主時,更需要注重語氣及禮儀。業主至上,更需要尊重,尊重仍是禮儀之本,也是待人接物之道的根基之所在,與業主建立良好溝通的關系,有利于我們日后工作的順利完成。因此我們要以最好的服務態度服務業主,讓他們真正的感受到" 。"

          在這個團隊里,要進行有效的溝通,就必須明確目標。對于團隊領導來說,目標管理是進行有效溝通的一種解決方法,在目標管理中,團隊領導和成員共同討論目標,計劃,存在的問題和解決的方案。由于整個團隊都著眼于共同的目標,有了共同的溝通基礎,彼此就能夠更加了解對方,有時即使上級領導不能接受你的建議,他也能理解其觀點,同時上級對下屬有了進一步的了解,溝通的結果也自然得以改善。

          溝通帶來理解,理解帶來合作。如果不能很好地溝通,就無法理解對方的意圖,而不理解對方的意圖,就不可能進行有效的合作。這對于每一個人來說,都尤為重要。一個溝通良好的企業可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和績效。加強企業內部的溝通,既可以使管理層工作更加輕松,也可以使普通員工大幅度提高工作績效,同時還可以增強企業的凝聚力和競爭力。而我們樓宇交收部面對的眾多業主和各部門,更需要建立良好溝通關系,這樣才有利于部門同事之間、部門之間互相合作,互相理解,有利于工作的順利開展和完成。

          溝通更要把握好溝通的時間,在溝通對象正處于休息時間或工作煩忙的時候,你要求他與你商量下一個議程的事情,顯然是不合時宜的,所以要想很好地達到溝通效果,必須掌握好溝通的時間,把握好溝通的火候。

          溝通是雙方的事情,如果任何一方積極主動,而另一方消極應對,那么溝通也是不會成功的。試想故事中的墨子和耕柱,他們忽視溝通的`雙向性,結果會怎樣呢?在耕柱主動找墨子溝通的時候,墨子要么推諉很忙沒有時間溝通,要么不積極地配合耕柱的溝通,結果耕柱就會恨上加恨,雙方不歡而散,甚至最終出走。如果故事中的墨子在耕柱沒有來找自己溝通的情況下,主動與耕柱溝通,然而耕柱卻不積極配合,也不說出自己心中真實的想法,結果會怎樣呢?雙方并沒有消除誤會,甚至可能使誤會加深,最終分道揚鑣。

          所以,加強企業內部的溝通管理,一定不要忽視溝通的三向性。作為管理者,應該要有主動與部屬溝通的胸懷;作為部屬也應該積極與管理者溝通,說出自己心中的想法。作為同事也應該大家相互溝通,相互理解,相互合作。只有大家都真誠地溝通,雙方密切配合,那么我們的企業才可能發展得更好更快!溝通是每個人都要面臨的問題,也要被當作每個人都應該學習的課程,應該把提高自己的溝通技能提升到戰略高度--從團隊協作的角度來對待溝通。唯有如此,才能真正打造一個溝通良好、理解互信、高效運作的團隊。

          溝通技巧培訓視頻列表

          好中層會溝通

          打造職場中流砥柱從高效溝通開始

          一項權威統計表明,企業中高級管理人員每天花在溝通上的時間高達70%以上。但即使是這樣,作為管理人員,也會遇到下屬我行我素,領導不認可,客戶不買賬的種種困擾。

          如何避免溝而不通的窘況?如何成為老板的左膀右臂、員工的好領導、客戶的好伙伴?

          第一講準確定位學習中的角色

          第二講職場高效溝通原理(上)

          第三講職場高效溝通原理(中)

          如何與上司溝通

          不同的上司會有不同的上司風格。仔細揣摩每一位上司的不同性格,在與他們交往的過程中區別對待,運用不同的溝通技巧,會獲得更好的溝通效果。

          職場與上司溝通時應該知道什么話該說,什么不該說,也就是說要掌握好與上司說話的技巧。如果說了不該說的話,不僅會影響上司對你的印象,還會直接影響自己以后的工作。小編總結了職場中跟上司說話時的9個大忌,供職場朋友們參考。 剛剛步入職場的你可能不知道,職場中也有潛規則,像謹言慎行就是很重要的一個,想要在職場步步高升你必須知道職場中不能說的話!

        學習溝通的心得體會15

          《管理溝通》書中論述了溝通的基本字義和模型,較全面地介紹了有效溝通的基本原理,指出溝通并非易事,沒有一種捷徑能夠使你很快成為一名出色的溝通者,倘若想成為一名成功的溝通者,需要了解溝通的基本原理和方法,更應積極的參與溝通實踐。

          首先,1.應該認識到溝通是雙向的,為了使溝通順暢,給予反饋和獲得反饋都是至關重要的。2.必須明確溝通的`目的,你想傳遞什么信息,如何傳遞,同時還應該了解聽眾是誰,他們對你和你的觀點的接受程度如何,會作出何種反應。3.必須清晰地認識到溝通過程中會遭遇各種障礙,從思想上給予重視,并采用積極的方法加以克服,勇予實踐,不斷提升自已的溝通技巧。

          有效的溝通不僅能夠促使組織成員就組織愿景達成共識,了解組織成員在物質與精神方面的需求,提升組織管理效能與成員工作效率,促使組織成員積極參予管理,而且能激發全體成員的潛能和團隊精神。同樣,有效的管理溝通能夠鼓勵成員發現問題,并且主動解決問題,快速實現組織目標,進而促進上級與下屬之間、部門之間、組織內確認知,并作出快速反應。

          在我們的工作中,生產計劃執行車型狀態配制匹配重中之重,關于后序成車裝配,必須經常將前序車架上線車型狀態信息傳遞到下工序及下班組和相關物料工段,目的一點就是要告訴相關工序和班組物料狀態配制準備好,在組合時不要出現錯誤,怕影響了生產效率和質量,在信息傳遞溝通中,下序聽清楚沒有,問題落實到位沒有,是不是你要溝通的人,達到自已的目的,才能保證我們所做車的質量。

          我們在工作中都存在交流溝通,要達到一定目的,不可能是一帆風順,只有多鍛煉,多磨煉自已,才能提高自已的溝通能力,做好自已的工作。

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