《金牌班長》觀后感（通用14篇）
當認真看完一部作品后，相信大家的視野一定開拓了不少吧，這時候最關鍵的觀后感不能忘了。現在你是否對觀后感一籌莫展呢？以下是小編整理的《金牌班長》觀后感范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《金牌班長》觀后感 篇1
”為了家庭幸福團圓，為了企業和諧發展，我今日保證做到，狠反三違，消滅隱患，恪盡職守，確保安全。"當他們應對自我的家人，喊出這句浩蕩而又真切的宣誓詞時，那個場面，那種堅信，那股力量，深深地回蕩在我的腦海中，久久不能平息。這就是金牌班長帶領的團隊，一個擁有強烈安全意識，能夠安全生產的先進團隊，值得我們每個人學習。
金牌班長——白國雄，一個優秀勞模，因為工作需要擔任了煤礦九班班長，在接手了一個安全意識淡薄、生產紀律松散、職工工作懈怠的團隊，又遇到做事憑經驗的老班長郭言禮的不滿與消極態度，他的工作方式方法一度遭到大家的質疑和團隊的排斥。但他仍然抱著自我的夢想、堅持自我正確的工作思路，針對不一樣情景靈活運用不一樣的教育方法，以自我的行為去潛移默化職工的安全意識和行為，養成每一位職工的安全習慣。他運用自創的班組管理法和堅持遵守安全管理制度進行安全管理，最終成功的創立出一個技術過硬、生產過硬的安全生產班組。而這個過程卻是艱辛的、漫長的、動魄的。
影片中井下工作以細節描述即經過小事反映白國雄的嚴謹、認真和執著。第一次他與員工爭吵，就因為煤車沒掛安全繩，而罰款小疙瘩二百元，郭言禮做書面檢討，并強調井下沒小事，一出事就是大事。第二次是巖層出水，他沒有聽取老郭的經驗確定，依然執意讓人探水，盡管結果是安全的，影響了進度，但他說必須按照安全生產法進行，比賽即便輸了，丟自我的臉也不能出事。第三次是郭言禮喝酒未醒，堅決阻止下井，遇到嚴重違紀行為他沒有心軟，沒留面子，即便是得罪人。第四次是架支護，就在施工時親身為員工詮釋了遵守安全生產準則的重要性，這動魄的一場面也讓郭言禮真正的佩服了。這就要求一個管理人員應當具備的從小事入手抓安全，不要放過任何細節，細節決定生命。
在工作中，及時對員工進行獎勵，包括金錢和語言夸贊，提高員工的進取性。井下開車時出現故障，小疙瘩大膽的解決了問題，當時大家都給予鼓勵和夸贊，這就是個進取的團隊；他們每月都有獎金，小疙瘩提出捐獻獎金作為安全知識競賽的獎勵，這個提議相當不錯，值得每個管理者的學習，也是加強安全知識的一大途徑。在工作之余，他還注意到員工的的情緒問題，對不愛學習，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，經過一番努力把一個愛賭博的小青年，培養成一個愛學習，甚至在技術比武中大顯身手的技術人才；對總是認為‘我有經驗’而不顧安全冒進的老班長郭言禮，白國雄公事公辦堅決按照規章制度，所以得罪了老郭，兩人矛盾升級，可是在得知老郭家里生活困難后，他決然把礦上給自我愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，
讓老郭對他另眼相看，并從內心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。這就需要管理者把員工當做自我的朋友或者親人，關心員工的情緒問題，高高興興上班，平平安安下班。影片末尾，看到礦工家屬們對他們安全的殷切期望與家庭寄托，難道不能使我們每個人都警醒嗎，想想我們的親人，他們都需要我們，我們的安全已經不僅僅是關乎一個生命了，而是一個家庭的盛衰存亡，沒有理由不對他們負責，那么就需要加強自我的安全知識，與時俱進。天成的家庭的變故就是一個血淋林的教訓，前車轍，后車鑒，工友們，那是用鮮血和生命換來的教訓，難道不讓我們痛心嗎？難道不讓我們引以為戒嗎？難道還不能讓我們把珍惜生命、杜絕違章銘刻在心嗎？“安全職責，重于泰山”！
經過觀看《金牌班長》這部電影，使我受益匪淺，不論是做人還是做事，管理還是學習。讓我明白安全重于生產，沒有了安全，企業就沒有了保障，安全領導說說而已的事，而是每個人的事，要意識到“安全第一，預防為主”，必須付出行動，那么就在員工自覺學習的基礎上再進行更深的學習和引導教育，比如召開班會、發放安全手冊和事故事例分析手冊等。增強安全意識，消除經驗主義，排除一切安全隱患，確保企業安全生產。
《金牌班長》觀后感 篇2
在單位通知部分工人到俱樂部觀看《金牌班長》電影后，我自愿報名去看，其實這已經是我第二次看這部電影。這是一部真正反映新時代煤礦職工現實生活和井下工作，反映煤礦班組建設，反映煤礦職工戰勝艱難作業環境、為祖國發展建設貢獻青春的電影。作為一個煤礦職工，我懷著無比激動的心境再次觀看了電影，觀看電影后感覺故事十分親切，也十分感動，感想也很多，“絕不違章作業”是我最大的收獲。
電影是以全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法為素材創作改編的，是我國首個聚焦當代煤礦班組形象，多角度反映新時期礦工班組建設的主旋律的電影。電影以煤礦班組安全管理為題材，講述了一個在煤礦掘進單位新任命的班長白國雄和他的班組職工之間發生的一件件感人故事。
以情感化工友戒賭成才，用誠心博得工友信任支持。白國雄擔任班長的班組原先是一個在單位安全墊底的班組，班組有很多安全隱患人，如愛賭博有思想包袱的“小疙瘩”，愛喝酒、愛憑經驗冒險作業的前班長“老郭”等。為了改變班組的安全現狀，提升班組的安全管理效果，白國雄秉承安全第一的科學管理原則，不安全堅決不生產，持之以恒的抓好安全，保證班組的安全，被工友成為“金牌班長”。他首先想辦法消除隱患人，對不愛學習，只愛打麻將的“小疙瘩”進行親情談話教育，在“小疙瘩”被迫用工友獎金還賭債后，他甚至愿意為“小疙瘩”背貪污職工獎金的黑鍋，在事情澄清后，他徹底贏得了班組工友的信任，他的號召力明顯提升。最終他把一個愛賭博的小青年，培養成一個愛學習，甚至在技術比武中大顯身手的技術人才。想想這和我們身邊的許多事情很相似，我身邊也有因為賭博不上班的年輕的工友，我們的班隊長如果也能像白國雄班長一樣對他們不棄不離的進行親情的教育和感化，也許這些青年也會成為技術能手。
愛崗敬業，關心職工安危，自我犧牲，只為職工安全。老郭是前任班長，因為白國雄的到來，老郭受到了冷落，心境不好，加之家庭經濟收入的拮據，和愛人的關系也不好，老郭愛喝酒的老毛病經常會犯。一次老郭喝酒下井前被白國周阻止入井，兩人的矛盾加劇，這使班組的安全受到了很大的威脅。為解決這個問題，他單獨和老郭談心，在遭到老郭拒絕的尷尬后，他依然沒有放棄，他動員自我的愛人到老郭家去了解情景。當他明白老郭的家庭拮據，愛人沒有工作，孩子需要照顧，生活十分困難等是老郭郁悶喝酒的主要原因后，他決然把礦上給自我愛人的工作指標讓給了老郭的妻子，解決了老郭的燃眉之急，讓老郭對他另眼相看，并從內心佩服他是個男人，這也是對老郭的徹底的感化。電影看到這時，讓我也很感動，有點哽咽的感覺，白班長把工友都當做自我的兄弟，甚至比親兄弟還親，我想他是為什么？他是圖什么其實，他什么都不為，只是想讓自我的工友安心的`工作，不要在喝酒，不要在帶思想包袱下井。他只是想安安全全帶自我的工友下井，再安安全全的帶他們上井。這是一個金牌班長的魄力，這是一個管理者的大將風度，這更是我們所有班隊長都應當具備的愛崗敬業的自我犧牲的精神。
他一心想著班組的安全，制定出了科學完善的班組安全管理法。應對嚴格的班組制度，職工開始都不理解，大家都認為是小題大做，沒有必要，還是趕進尺要緊。他卻堅決不一樣意，必須嚴格按規章制度操作，并且實際情景也證實了按章操作的重要性，切實讓班組職工從內心認識到違章作業的危害。我們的班隊長如果也能如白國雄班長一樣把安全看得很重要，也許各項公司的安全管理制度、班組的制度會落實的更好，我們班組安全也必須會實現更長周期。我們的公司正處在破產轉型后的關鍵階段，安全生產更是我們唯一的出路，也是最大的效益。
《金牌班長》觀后感 篇3
在觀影的過程中，幾次感動的落淚，在看到白班長為了幫老郭一家把自我媳婦的工作機會都能夠讓出去，這樣的奉獻精神，這樣的階級感情，是多么偉大�？吹皆诰�，老郭堅持不做支護，而白班長堅持按照安全規范開展工作，帶著小疙瘩準備支護時出現的小面積的塌方的橋段，當時我緊張的淚都冒出來了，以為白班長就這么給壓里面了。幸好不是很嚴重，安全帽已經砸了幾個坑了。
這次事件，讓固執的老郭真切感受了危險的存在，也在這次之后，九班的全體隊員都真心理解了危險時刻存在，理解了白班長的安全理念——安全不能僥幸。在最終看到，當他們下井時，一雙“平安是�！钡男瑝|，那是關心著他們的家人，對他們平安歸來的期盼，他們承載著這份對家人的職責，安全是對家人的職責，令人十分感動。
我參加工作十年多，對安全工作也是十分的重視，可是和白班長的嚴謹、認真比起來，差距太大。我雖不像電影里老郭那種蠻干的風格，可是僥幸心理還是經常存在的。在日常的實際工作中，對于安全教育培訓、日常監督巡查、隱患整改等方面，還是存在應付的情景。白班的“班組管理法”，在站里也是十分適用的，將安全知識學習和宣傳真正作為日常工作的一個重要環節，以家人的幸福為宣學習的動力，以身邊真實發生的案例作為警示，相信我們全員的安全意識會有實際的提升。
就像白班長說的那樣，安全永遠沒有終點！我們要從自身做起，從小事做起，從細節做起，最重要的是堅持！
《金牌班長》觀后感 篇4
昨日，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動。
白國雄到九班當班長可謂受命于危難之機，九班是一個問題班組，生產上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認識，靠哥們義氣管人，憑工作經驗行事。如何落實安全生產制度，轉變職工思想觀念是白班長的當務之急。
牢固樹立安全第一的思想，經驗是靠不住的，制度面前不能搞靈活。有好幾次，白班長與原班長發生沖突。執行安全生產制度不務必折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風。白班長說的好"我能夠丟人、丟面子，但絕不能夠丟職工性命。"話樸實但在理。影片中白班長讓做井下支護，可原班長千推百阻，險些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認識到了自己的錯誤，萬萬不可要進度不要安全。
白班長耐心細致的思想工作讓我幾次淚流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機會讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設法解決職工的實際困難，激發職工的工作用心性。他用自己的實際行動贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進班組建設，我作為基層的一名班組長，也就應有所作為，帶領自己的團隊，把好安全關口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅決徹底反"三違"，嚴格遵守操作規程，消滅隱患，確保安全生產。
《金牌班長》觀后感 篇5
7月17號晚有幸觀看了《金牌班長》這部影片，這部影片是依據全國煤炭行業優秀人物白國周的事跡改編的，看了以后我被“金牌班長”人格感動。
影片中班長白國雄是一個認真負責的人，他非常嚴格的執行安全制度，并且身體力行，他尤其反對經驗主義的做法，認為是僥幸心理。開始很多人都不理解，尤其是經驗豐富的老工人郭言禮，認為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經驗冒然在支護不完全的情況下開工，結果煤壁冒頂，砸倒了白國雄，看著被砸扁的安全帽，全班組工人都明白了憑經驗靠僥幸早晚會出事的。
影片中白國雄對工友的關心也無微不至，為防止“小疙瘩”賭博，每日接他上班，為了幫助郭言禮家庭，把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板，但平時也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長”名符其實，有血有肉。作為班組長，是煤礦安全的第一道防線，為他人和自己的生命安全負責，要嚴守安全制度，不重生產而輕安全，不圖僥幸，不靠經驗，把安全放在第一位，這是對的，但現在很多的班組長都做不到，為趕進度，冒險生產，盲目指揮的事比比皆是，這一點上白國雄做到了�，F在的很多班組長對工人粗暴無禮，又打又罵，根本不理會工人的感受，這與白國雄相比又差了一截。
看了《金牌班長》這部影片，我希望我們的班組長都能像白國雄一樣，嚴守制度，不圖僥幸，愛崗敬業，誠懇待人，做保障安全、為工友負責的好班長。
《金牌班長》觀后感 篇6
“沒有安全，就沒有生產，什么錢也掙不到！”“安全生產規章制度是死的，可它卻是每個活人的生命保障！”“把班組代號，讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不，我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長》主人公，一個普通而又平凡的礦工——白國雄口中。
該部影片表現出白班長擔任班組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風，他再平凡的崗位上創造了不平凡的業績，真實展現了一個煤礦班組長先鋒模范形象，因而被人稱為“金牌班長”。影片的工作環境與我們單位是有相似的地方，安全生產是確保公司正常運作的基礎。安全，我們天天在講；制度，我們在不斷地完善和健全。然而，一到執行時卻變了味，有的被束之高閣，有的被打了折扣。結果，事故一而再、再而三地出現，嚴重的則是付出人身傷害的代價。
作為公司的一名員工，其實應該認真想想：自己有為自己的崗位做過什么？普通的一線員工，在實際操作中，是否堅持嚴格按照安全生產規章制度，避免出現習慣性違章；其他普通員工，是否在工作中遵從職業操守，遵章辦事；作為班組長以上的領導，是否時時堅持不安全不生產、隱患不排除不生產的安全第一思想理念，時刻關心和了解員工們的工作情緒，避免安全事故的發生？
一次次事故和血的教訓告訴我們：沒有后安全就沒有一切。我們應該對自己的生命健康永遠懷有敬畏之心，我們最主要的職責不僅僅是點亮萬家燈火，高峰重要是確保安全，點亮幸福人生！
《金牌班長》觀后感 篇7
今天礦組織觀看了根據白國周事跡改編的電影《金牌班長》，主人公白國雄嚴守規程措施的做法給了我們很大的震動，作為一名采掘一線的班組長,學習白國周事跡，爭當本質安全型職工，更是我們所應當首先做到的,同時還要多利用學習日、班前會積極組織本班職工認真學習白國周的先進事跡及其班組安全管理經驗。把學習活動與工作實際相結合，讓每一名職工自覺做到忠于職守，干一行、愛一行。讓有突出貢獻的員工精神上受鼓勵，經濟上得到實惠，政治上有榮譽，形成了良好的激勵機制，利用物質和精神雙重激勵，最大限度地激發班組每個成員的自身潛能,鼓勵他們在本職崗位上勇于實踐、不斷進行技術創新。
班組長是聯系區隊和職工的紐帶和橋梁，又長期戰斗在生產第一線，適宜環境的能力比較強，掌握職工思想動態的情況比較清，班組長的一言一行一舉一動，都決定著安全工作的好壞。白國周是班組長得優秀代表，應該是每一名干部職工學習的榜樣。工作中時常了解職工的思想動態，關心職工生活，對特殊職工注意特殊管理，用親情去感化他，讓他自己主動的心甘情愿的去做好本職工作，增強班組凝聚力，實施人性化管理，注重自動自發，使全班職工心往一處想，勁往一處使，使班組工作更上一個臺階。
學習主人公白國雄就要結合自身實際，提高自身綜合素質，強化安全素質，查找自己的不足，分析原因教訓，明確努力方向，以此推廣安全生產好的經驗，強化安全工作的人才培養，杜絕“三違”現象的發生。更要做到紀律為天、鐵面無私，真正把嚴格紀律上升到為職工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，時刻督促職工養成遵章守紀的良好習慣，讓職工時時刻刻把安全放在心上，落實到行動上，把“三不傷害”落實到工作的各崗位、各環節、各時段。努力提高自身安全責任意識和安全技能，有效地消除存在于工作現場的各類安全隱患，切實做到本質安全型崗位。
《金牌班長》觀后感 篇8
昨天我觀看了電影《金牌班長》，我是抱著一種應付任務的態度進場的，我想《金牌班長》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了，因為電影中出現的畫面，完完全全就是真實的井下工作場面，這是一部現實的電影。
白國周是電影中白國雄的原型，他作為煤礦生產一線的班長，工作中嚴格遵章守紀，時刻秉承安全第一的理念，寬厚待人，用自己的思想和行動團結班組成員。他不斷的積累和總結，提煉出了一套班組管理法�？v觀整個影片，白國雄沒有做一件轟轟烈烈的大事，他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業，正如他說的：安全無小事。
通過這部電影，我再次深刻的認識到，一位好的班組長對于整個班組的作用是多么的大。班長是最基層的管理人員，也是所有任務、命令、制度的最終執行者，如果沒有一個好的班長作為帶頭人，那么這個班組將無法成為一個優秀的班組。在白國周的身上我看到，要想成為一個好的班組長必須具備三個基本條件：
一、具有高尚的思想道德品質，不管做什么工作，首先都是要做人。作為班長不僅要關心班組成員的工作情況，還要關心他們的生活情況，正如白國周所說，不能讓工友帶著情緒下井，生活中的事情往往是影響個人情緒的主要因素。在郭嚴禮情緒出現巨大波動時，白國雄主動到其家中了解情況，最后把給妻子爭取到的工作名額無私的讓給了郭嚴禮的安人，從而使郭嚴禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情，這就是做事先做人。
二、具有高度的責任心，工作中必須嚴格遵守規章制度，嚴管理，嚴考核，狠反三違。安全始終放在工作的第一位，不安全不生產，不能為了趕進度而忽略了安全措施的執行。工作的責任心不能被江湖義氣、個人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式，為了贏得進度產量的比賽而不做安全措施，我相信在這種激將法的作用下很多班組長都會放松安全意識，但白國周始終堅持著原則，就是因為他有一顆高度的責任心，安全第一既是對單位負責也是對工友的生命負責。
三、具有熟練的業務技能，能夠看到工作中存在的安全隱患，能夠熟練掌握作業規程、安全規程等專業知識。憑經驗工作并不表示你對業務技能熟練，其實個人積攢的那幾年經驗根本就談不上是什么經驗，作業規程、安全規程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經驗。熟練掌握了規程，才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患，消除了隱患才能安全的生產。
當然這三點只是基本要求，要想成為好的班長還要懂得一些管理方法，例如：如何開好班前班后會、如何因材施教培養班內員工、開展知識競賽等。我們要在白國周身上學習的東西還有很多，他帶給我們的是一種管理理念和方法，我們要將這種理念、方法和我們自身相結合，打造出我們自己的金牌班長、金牌班組。
《金牌班長》觀后感 篇9
今天，礦山組織觀看了改編自白國洲事跡的電影《金牌班長》，英雄白國雄嚴格遵守規章制度的做法讓我們大為震驚。作為礦山一線的班長，首先要學習白國洲的事跡，努力做一名本質安全的工人。同時，還要多利用學習日和班前會，組織職工認真學習白國洲的先進事跡和班組安全管理經驗。將學習活動與工作實踐相結合，使每一位員工都能自覺地忠于自己的職責，做到愛自己的路線。對有突出貢獻的員工進行精神、經濟、政治上的激勵，形成良好的激勵機制。物質和精神的雙重激勵，最大限度地發揮團隊每個成員的潛力，鼓勵他們在自己的崗位上大膽實踐，不斷進行技術創新。
向英雄白國雄學習，要提高綜合素質，強化安全素質，找出不足，分析原因教訓，明確努力方向，推廣安全生產好經驗，加強安全工作人才培養，消除“三違”現象。
更重要的是堅持紀律為天、無私奉獻，真正把嚴格紀律提升到對員工生命安全負責的高度，嚴格現場管理，不斷督促員工養成遵紀守法的良好習慣，讓員工時刻把安全放在心上，落實到行動中去,把"三不傷害"落實到每個崗位,每個環節,每個環節的工作中去。努力提高自身的安全責任意識和安全技能，有效消除工作現場的各種安全隱患，切實做到本安崗位。
《金牌班長》觀后感 篇10
上個月在集團公司體育中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主角白國雄是礦井里的一名班長。因為他認真負責，他被稱為“金牌監督員”。作為班長，他對自己的工作負責。他不僅嚴格遵守規章制度，而且還嚴格要求團隊其他員工遵守規章制度。因此,他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭艷麗,用事實和教訓使郭艷麗改變了以經驗工作的觀念。他始終堅持安全第一的高尚品格和工作作風，用心做事，鍥而不舍，充滿愛心，不愧為“金牌監督員”。
但實際上，我們的班長缺少的是白國雄用心、毅力和愛心做事的高尚品格和工作作風。目前，具體主體對安全工作的認識還不夠高，重生產、輕安全的現象仍時有發生。車間領導對待安全工作缺乏毅力。如果他們很嚴格，他們就會很嚴格。否則，它們就會松動。他們也缺乏對團隊成員的愛。他們經常以訓斥或漠不關心的態度對待團隊成員，使他們感覺不到溫暖。
實際上，真正確保企業安全生產的第一道防線是班長。只有提高班長的安全管理質量和水平，才能達到白國雄金牌班長的水平，才能從根本上保證企業的安全工作。
《金牌班長》觀后感 篇11
沒有安全，沒有生產也沒有錢“安全生產規章制度已經失效，但它們是每個活著的人的生命保障””我最大的愿望是對團隊進行編碼，確保每個人的安全。否則，我不能告訴我兄弟的家人……”
這些簡單而溫暖的話語來自電影《金牌班長》的主角，一個普通的礦工；白國雄。
影片顯示，白班長自擔任組長以來，始終堅持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好作風。他在平凡的崗位上創造了非凡的業績,真正展示了煤礦隊長的先鋒模范形象。因此，他被稱為“金牌監督員”。電影的工作環境與我們單位的工作環境相似。安全生產是保證公司正常運行的基礎。安全，我們每天都在談論這個系統，并且我們在不斷地改進和完善它。然而，在實施方面，情況發生了變化。有些被擱置，有些被打折。因此，事故一再發生，而最嚴重的是要付出人身傷害的代價。
事故和流血的教訓告訴我們：沒有崗位安全，什么都沒有。我們應該永遠敬畏自己的生命和健康。我們的主要責任不僅是點亮千家萬戶的燈，更是確保安全，點亮幸福生活！
《金牌班長》觀后感 篇12
昨天我看了電影《金牌班長》。我帶著處理任務的態度進來。我覺得“金牌隊長”又是一個無聊的故事了。但我在電影開始時就被吸引住了，因為電影中的畫面完全是真實的地下工作場景。這是一部真正的電影。
白國洲是電影中白國雄的原型。作為煤礦生產線的班長，他在工作中嚴格遵守規章制度，始終堅持安全第一的理念，待人寬大，用自己的思想和行動團結團隊成員。通過不斷的積累和總結，他提煉出了一套團隊管理方法。在整個電影中，白國雄并沒有做一件大事。他剛剛在一個平凡的崗位上取得了非凡的成就。正如他所說：安全不是小事。
看完這部電影后，我再次意識到一個好的團隊領導對整個團隊是多么重要。組長是最基本的管理人員，是所有任務、命令和系統的最終執行者。沒有一個好的團隊領導者，團隊就不會是一個優秀的團隊。有經驗的工作并不意味著你精通商業技能。事實上，這些年個人積累的經驗根本不是什么經驗。操作規程和安全規程是十年來積累和完善的寶貴經驗
《金牌班長》觀后感 篇13
5月18日，我有幸的在鐵法能源公司文體中心觀看了《金牌班長》這部電影。該片根據全國煤炭系統先進典型白國周及其班組管理法的事跡創作改編，影片力圖藝術地表現白國周班組管理法的精華部分與白國周秉承安全第一理念，用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。
通過觀看這部影片，使我深深的明白了一個道理，那就是工作中一定要按章操作，杜絕三違。當影片主人工白國雄和員工郭言禮爭吵是按章操作重要還是工作經驗重要時，煤壁突然冒頂，將白班長壓在了地下。事后，大家看著班長被壓扁的安全帽時，個個都明白了，在煤礦工作中，只有按章操作才能保安全。然而有多少煤礦家庭因為煤礦安全事故失去了這種幸福的生活。90﹪以上的安全事故是人為因素造成的，不按規程措施操作施工和三違行為是釀成安全事故的主要原因。生產必須安全，為了能安全生產，我們要真正理解安全，理解只有按章操作才能安全，熟練掌握業務知識，提高崗位操作技能，提高安全意識，及時消除安全隱患，把各種安全隱患消滅在萌芽狀態，防微杜漸，牢固樹立按章操作的工作理念，懂得安全操作就是為了幸福，為了父母的期盼、妻子的等待、生活的幸福，讓我們時刻緊繃安全弦，做到人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處講安全，筑牢安全鋼鐵長城，為企業的發展和幸福的生活，請按章操作。
《金牌班長》觀后感 篇14
上個月在集團公司文體中心觀看了電影《金牌班長》，影片中的主人公白國雄是礦上的一位班長，因為認真負責，被人稱為“金牌班長”。他作為一名班長，工作盡職盡責，不僅自己嚴格遵章守紀，還嚴格要求班組其他職工遵章守紀，為此，他不怕得罪有多年工作經驗的老工人郭言禮，并用事實和教訓讓郭言禮改變了用經驗干活的思想。他時刻秉承安全第一理念、用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風，無愧為“金牌班長”這個稱號。然而，現實中我們的班組長們缺少的就是白國雄這種用心做事、恒心堅持和愛心待人的高尚品格和工作作風。具體體現在對待安全工作的認識還不夠高，重生產輕安全的現象還時有發生，對待安全工作缺少一顆恒心，車間領導要求嚴了就緊一緊，否則就松一松，對待班組職工也缺乏愛心，動輒以訓斥或漠不關心的態度對待班組職工，使職工感受不到溫暖。
其實，真正保證企業安全生產的第一道防線就是班組長，只有班組長的安全管理素質和水平提高了，都能達到白國雄金牌班長的水平，那么企業的安全工作就有了根本的保證。
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