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      1. 幸福有方法

        時間:2024-08-27 09:08:36 心理學書籍 我要投稿
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        幸福有方法

          幸福有方法為我們揭秘了關于幸福的秘密,下面幸福有方法是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

        幸福有方法

          幸福有方法

          作者:柳博米爾斯基

          譯者:周芳芳

          內容簡介

          作者認為,我們50%的幸福是天生的,由基因決定;10%的幸福由生活環(huán)境決定;剩下40%的幸福則由我們的行為和思維決定,而幸福的秘密就在于這40%。同時,作者還提出了12項可行性極強的幸福行動,這些方法能夠幫助我們提升這40%的幸福,幫助我們重新發(fā)現(xiàn)內在的力量,拓展自己的積極性思維,更加深入地了解自己,最終激發(fā)出幸福的潛能。更重要的是,它能夠讓你更持久地感受到這份滿足感與幸福感。

          《幸福有方法》是一本行動指南,它不僅闡釋了提升幸福感的秘密,還介紹了具體的幸福行動,并告訴我們如何找到最適合自己的幸福行動。本書不僅對積極心理學領域的研究做出了貢獻,同時也把幸福帶給了全世界的很多讀者。

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          人人都希望得到幸福—也許有些人不會公開承認,有些人則選擇用各種各樣的言辭掩蓋自己對幸福的渴望。不管我們的夢想是什么—事業(yè)的成功、精神上的滿足、和諧的人際關系、明確的人生目標,以及愛情與欲望,我們之所以垂涎這些,無非是因為我們堅信它們會讓我們更幸福。然而,沒有幾個人真正明白如何才能提升自己的幸福,或是如何創(chuàng)造幸福;叵胍幌,在你的內心深處,一定也有過如何讓自己過得更加幸福的設想。無論這個設想對你來說是否可行,我都希望通過本書的閱讀對你有所啟發(fā),讓你明白你完全有能力讓自己更加幸福,而且這對你自己和你周圍的人來說是一件多么重要、影響多么深遠的事。更重要的是,這一切完全掌握在你的手中。

          那么,幸福的意義是什么?幸福有什么奧秘嗎?我們能夠擁有更多的幸福嗎?所獲得的幸福會持久嗎?作為一個心理學家,這是我畢生為之奮斗的課題,也是我努力想弄清楚的兩個根本問題。22歲時,我還是一個心理學研究生,就開始了這方面的研究,在當時,這樣的研究并不被看好,幸福被認為是“難以捉摸的、與學術無關的、易受干擾的、難以界定的”。但如今,在社會科學領域,幸福已然成了一個熱門課題,而且出乎意料地成了21世紀西方個人主義時代思潮中的一種現(xiàn)象。

          由此可見,幸福難道像流行過的呼啦圈、夸張的發(fā)型,是一種時尚潮流嗎?想必是這樣的,F(xiàn)在市場上關于這一話題的內容鋪天蓋地,報紙、雜志、電視節(jié)目、書籍、引語、博客還有播客上,到處都能看見有關幸福的“雞湯”,但這些內容中絕大多數(shù)都是毫無實驗依據(jù)的。這股狂潮促使我們這些研究人員想要避而遠之,但我認為仍有必要堅持這個課題的研究,因為這是全民關心的大事;我同時也堅信這個話題的討論必然要遵循嚴格的科學準則,因為我深知以科學的方法研究幸福的重要性。世界上的大多數(shù)人,不論他們是來自哪個大洲,也不論是源于何種文化,他們都承認追求幸福是人生最重要的目標之一,這不僅僅是為了他們自己,更是為了子孫后代。此外,幸福不僅可以給尋求幸福的人帶來巨大的回報,而且也將惠及他的家庭、他的工作、他生活的社區(qū)、他的國家,乃至整個社會。研究表明,努力獲得更多的幸福,不僅可以讓一個人心情舒暢,也可以激發(fā)他的活力和創(chuàng)造力,從而提高免疫力,培養(yǎng)良好的人際關系,提高工作效率,甚至延年益壽。以我個人之淺見,幸福就如耶穌在最后晚餐時用的圣杯,用亞里士多德的話來說—幸福是“生活的意義和目標”,是“人類存在的終極目標”。

          因此,幸福成為一門科學絕不僅僅是一種時尚,尋求幸福實際上是一個嚴肅、正當、值得肯定的目標。如果你查閱以往的歷史、文學以及哲學文獻,你就會發(fā)現(xiàn)追求幸福是人類永恒的目標。在這個世界上,很多人在遭受苦難,更多的人感到空虛、缺乏成就感,因此想通過追求更多的快樂來減輕痛苦和不安,從而獲得心靈的寧靜。18年來,我一直致力于這個領域的研究。這些年來,我見證了幸福學作為積極心理學的一個分支的發(fā)展歷程。積極心理學主要研究如何讓人生變得更有價值,它源于一種嶄新的積極心理狀態(tài)—讓人們過上最有成就感、最幸福的生活。這項研究與傳統(tǒng)心理學關于強調修復人類的缺陷、治愈疾病的研究同等重要。顯然,以成功和滿足為焦點的研究是一項明智的選擇,但是在20世紀后半葉,心理學家卻一直集中在心理疾病、身心紊亂,以及生活消極等方向的研究上。

          今天的心理學家有了更加崇高、更加熱切的研究目標。在過去的10年里,心理學研究取得了巨大的進展,它不僅能夠治療抑郁癥,幫助人們擺脫痛苦郁悶,恢復正常的心理狀態(tài),而且能幫助增加人們的活力、改善人們的精神狀態(tài)。我們身處新紀元,每個月都能看到與幸福有關的出版物新鮮出爐,告訴人們如何獲得幸福,讓幸福更持久;如何獲得成功,變得更有效率:如何學會享受生活。不幸的是,這些文章都是在專業(yè)的小范圍內傳播,例如專家之間或者學術期刊上,這正是普通人不能窺伺幸?茖W的原因所在。在本書中,我收集整理了有關幸福的研究發(fā)現(xiàn),并以此作為出發(fā)點,讓普通大眾也能夠掌握提升幸福、讓幸福更加持久的方法和技巧。

          成為職場幸福人的方法

          主動是一種特別的行動氣質,也就是說自己知道做有價值的事,不用別人去催。職場上的主動者,往往得以進入各行各業(yè)的高收入者階層。主動和被動雖然只有一字之差,但是它們對工作的意義卻是完全不同的。許多人每天都在遲遲不愿將自己的構想付諸于行動,也因此荒廢了許多的寶貴時間,《woman》總結出以下9招,相信按我們說的做,你也會成為職場上幸福的主動者。

          1、按部就班地行動

          事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞,在那些看似程式化的進程當中尋找到快樂,他們是善于自我控制的人,可以讓時間聽從自己的安排。

          其實,對于我們每一個人來說,每當遇到那些不情愿做又不得不做的事情時,避免自己拖延完成的最佳辦法就是“按部就班地行動”來完成它:從接到任務的第一時間起,在自己的行事歷上用醒目的符號標注出截止的日期,并把任務均勻地分配在日程之內。這樣做,不但每天可以輕松地做完部分工作,而且由于時間的充沛,所以更有理由把當天的這一部分工作組織到非常完美。因為有惰性的人一定是先松后緊,最后讓自己慌手慌腳地把工作敷衍了事,那樣的效率與業(yè)績,是不可能超越一貫按部就班地行動的人的。

          2、永遠現(xiàn)在進行時

          有時候,對你而言,結束一件一小時之內就可以完成的工作,可能不如望向窗外發(fā)一小時呆來得有趣?蛻舻碾娫挿墙裉齑騿?不如先和朋友在msn上聊幾句,因為明天他就出遠門了,而客戶大概明天還在本城吧!如果明天客戶不在,周五相信他一定在辦公室里,不如索性周五再說吧……絕不要給自己一個理由,說服自己把工作交給下一個小時。永遠以“現(xiàn)在”這兩個字來想問題,把“明天”、“后天”、“下星期”想成遙遠的下個世紀好了,做個“我現(xiàn)在就要開始工作”的人,哪怕只是拿起電話,和客戶說說你剛才想到的那個創(chuàng)意,讓他覺得你是一個主動的熱情的服務者。工作在此時此刻,是讓我們保持戰(zhàn)斗欲望的行動力。

          3、做個“凱撒大帝”

          很多人對金錢的觀念麻木而淡薄,從好里說,淡泊名利、與世無爭,從另一個角度看,也的確是沒什么追求和上進心,不太在意生活的品質。

          看看另一些人是如何對待生活的:比如永遠把自己打扮得光鮮靚麗、穿著入時的同事,比如擁有了一套高尚地段的房產的大學同學,比如讓孩子進了更優(yōu)秀的幼稚園的鄰居等等。不要羨慕人家的命好,大家都是一樣的。我們拼命工作,不就是為了離自己理想中的極樂園更近些嗎?每隔一段時間就給自己制訂一個目標,大的像買一輛自己喜歡的新車,小的如買一套今秋的流行格呢套裝,有時候,壓力是讓人忘情于工作最好的動力,當你終于可以為了卸下包袱松口氣時,你的目標也會得以實現(xiàn)。

          4、把你的鬧鐘撥快10分鐘

          遲到其實是一件讓人窩心的事情。要不是貪戀早間那最珍貴的5分鐘睡眠時間,誰愿意不吃早餐、不化個精致的淡妝就出門,慌里慌張地去面對打卡機無情的判決呢?很多人知道自己喜歡拖拉的毛病,但卻不知道怎么解決。

          其實這個秘密很簡單:你把你的鬧鐘撥快10分鐘即可。記住,無論是家里的鐘還是手腕上的表,甚至連電腦的時間也不要落下。千萬不要小看這短短的早10分鐘的時間,它給你設定的可是一個提前的助跑機會,讓你在別人還沒啟動的時候,就已經開始發(fā)力沖刺,不知不覺中你就成為了工作面前最主動的那個人,同時拖延的毛病也在不知不覺中消失。你還想什么呢,馬上就動手,從撥快手表開始吧!

          5、有用的人就在你身邊

          很多公司都有個不成文的規(guī)定,在新同事到來時,大家都會送一點小禮物表示歡迎。但不少人是禮物照送,但流于形式,并不想彼此真正成為朋友。而對于一個連身邊的人都懶得結交的人來說,更不要指望他有心交往很多四面八方的有用的朋友。如今這個社會,完全是靠人際關系網來工作和運作的,需要別人幫忙時,從何向別人主動開口?

          下次有新入職的同事到來時,不妨當面遞上一張自己做的卡片,除了自我介紹之外,再附上一段你的祝福語,簡簡單單,就贏得了別人的心。它的好處在于你以后的工作中,都會得到大家不遺余力的幫忙。幾句溫暖的話就可以收買到人心,為自己輕松編織一張人際網,占盡了主動的先機,何樂而不為呢?

          6、一杯咖啡時間

          有時候,我們認為把自己的工作分攤出去,不免有“支使”他人之嫌,即便把工作交給了別人,但由于個人理解與處理問題的角度不同,他人所做的工作匯總到你這里時,你會遺憾地發(fā)現(xiàn),你們好像說的根本就是兩回事。你可能因此而后悔當初不如自己把事情干了算了。

          且慢,埋頭苦干似乎真的不太吃香了!當下一個任務下來時,你可以召集大家開一個小會,把自己對任務的理解面對面、最大限度地傳遞給合作者。在整個項目的進行中,你需要做的也許就是找出一點空余時間,和每一個項目執(zhí)行者一起喝杯咖啡!這樣做,好處是可以讓大家都有時間去處理每個人手上的要完成的工作,又能及時地溝通,隨時調整彼此支持力度的側重點。看,一杯咖啡時間,就是這么簡單而已!

          7、開門見山地陳述觀點

          在這個競爭激烈的職場上,和你一樣具備了相當專業(yè)實力的人實際上很多,在質素相仿的一群人中,抓住機會脫穎而出,才得獲得更好的發(fā)展空間。

          拐彎抹角或耐人尋味的提問方式雖然可以使人覺得你含蓄和溫和,但它的反面代價也是巨大的。因此,不管你自認為多么謙遜,也請不要在會議上說類似我的想法不成熟,只是提議大家參考一下諸如此類的話,那會使公司上下的人在內心里給你打上不信任的分數(shù)。一個人的自信是非常有滲透力的,所以在你需要把自己的設想與觀點擺在桌面上時,開門見山,少兜圈子會為你贏得主動權,奠定自己在高層心目中的地位。

          8、讓桌面永遠保持干凈

          這可以說是最容易做到的一件事,但又是堅持下來最困難的一件事。桌面上雜亂的文件、記事本,電腦上厚厚的塵土,亂丟的簽字筆,會讓一切看上去都毫無頭緒,負面的情緒稍一累積,就會勾起惰性的滋生。

          辦公室里總有些另類人,把一切都打理得井井有條,辦公隔斷內生機勃勃,有花有草有小魚;桌面上永遠一塵不染,連鼠標都閃閃發(fā)亮。另類人之所以另類,他的高明之處在于:坐在如此整潔舒適的小小天地里,便會油然而生一種對工作的依戀之情,一花一草一桌一椅,都可激發(fā)他的工作狀態(tài)。能把公司照看成小家的人,一定特別愿意提早來上班,就先從給花草澆澆水、喂喂小魚、清新整潔的環(huán)境開始一天的工作吧,也是提高主動性的小竅門。

          9、3分鐘之內結束私人電話

          誰也不能避免在上班時間接聽幾個私人電話,但到底有多少人能控制自己在和朋友家人溝通完正事后,不接著開始無邊無際的閑聊呢?

          一天的工作時間就那么長,學學那些為自己制定了規(guī)矩的職場先鋒吧,比如,約定自己的私人電話時間絕不會超過3分鐘。原因是私人的事情難免會影響你的情緒,不管是愉快的,還是不輕松的話題,都會讓自己暫時脫離工作的狀態(tài)。所以,在3分鐘之內結束,避免自己被瑣事干擾,對自己和工作都是一種負責的主動態(tài)度。

          二、女人如何在職場表現(xiàn)優(yōu)秀

          訪談:我的招數(shù)我主動。我們總是驚嘆優(yōu)秀的職場女人層出不窮,也難怪,如今的ol,原來各自都有獨門秘笈!

          1、郭琳:23歲置業(yè)顧問

          我從入房產銷售這行到成為一個銷售冠軍,不過短短幾個月的時間,這期間我有3招,讓我成為了幸福的主動者!

         。1)使用小道具

          剛到銷售部時,我也有些心虛,畢竟我周圍都是些久經沙場的房產銷售人員,和他們相比,我簡直什么都不懂。為了能讓我盡快地上手,經理先教了我一招:和客戶交談的時候,如果不想讓自己太緊張的話,手里可以拿著一些道具,比如:價格表或戶型圖什么的,這樣就可以借助道具的力量讓自己的情緒平靜下來,集中思路準備客戶的問答。

          (2)做人做小偷

          用我們部門經理的話說,做人做小偷,從別人那兒偷學本領,你的進步最快了。在我們銷售部里有很多高手,比如,有的很有耐心,不管是對待什么樣的客戶,他都一視同仁,因為如此,就有原來不想買我們房子的客人最終還是簽了合同。還有的很有技巧,他在給客人講解房子的時候只推薦兩種戶型,以免客人挑花了眼。再有的人很自信,客戶對他十分信任。我在一旁偷偷地學他們,然后在與客戶的交往中一點一點運用,效果好極了。

         。3)老實不偷懶

          比如經理吩咐我們每天要給20個客人打電話促銷,我就一個也不少地執(zhí)行。真有一次,當我打到第二十個客人的時候,沒想到這個客人果真第二天就應約來看了房子,然后就簽約了。

          2、呂琳杰:28歲銷售部副經理

          我的工作是整天和各種報表數(shù)字打交道,相當枯燥,如果沒有什么責任心的話,那么,一定不可能成為一個在工作上主動的人。不過,我也有招數(shù),所謂也有制勝法寶。

          (1)拿最可怕的后果嚇唬自己

          這是很有效果的一招,因為如果我這里出了問題,那么,直接會影響到銷售部的銷售工作,甚至還會出現(xiàn)一房兩賣的嚴重后果,可能給公司造成法律糾紛也說不定。只要一想到這些,我就逼著自己每天必須主動地反復檢查自己報表的準確程度,提醒自己一定要做到萬無一失。

          (2)和自己工作相關的人員進行角色互換

          這要感謝公司里的人力資源部門,他們安排和我工作密切相關的銷售部人員與我進行崗位角色互換,讓我們體會彼此位置的重要性,體諒彼此工作的難度。這樣使我們更能理解彼此的工作性質,杜絕工作中互相埋怨和推委責任的現(xiàn)象。那一天,我充當了一天的售樓小姐,真正體會了要想成交一筆合同的艱難,從而更加珍惜銷售人員的每一筆銷售記錄,使我在做報表時,有了更深刻的感性認識。

          3、陳蓓雷:24歲人力資源主管

          主動是一個人對自己的前程有了一定的了解之后所選擇的積極態(tài)度。我認為,要想使自己成為職場上幸福的主動者,就必須得做到愛自己的工作。這說起來容易,可做起來難。

          我的招數(shù)有兩點。

         。1)制定一個大目標

          實際中我會再把這個大的目標細化,把戰(zhàn)略落實到戰(zhàn)術上,也就是將它分解成一個個的小目標,一步一步地按部就班地去實現(xiàn)。比如,我在這個職位上,需要什么知識儲備,我欠缺什么東西,我的經驗如何積累,我向別人學習什么等等。這樣每做一件事情,都學了一點東西,就很有成就感幸福感。

         。2)把工作當做玩游戲

          我的業(yè)余愛好是玩游戲和自己攢電腦。雖然我不是計算機專業(yè)畢業(yè)的,但我玩電腦的本領絕對可以和專業(yè)人士有一拼。這是為什么呢?原因是我喜歡自己動手,它是我自己的一個愛好,當我把各種硬件插進主機箱里的時候,內心之中有一種滿足感。同樣的,工作也是如此,如果把日常工作也看做是自己喜愛的一種游戲,充分體驗其中的樂趣,一有時間就想玩的話,那一定能成為職場上幸福的主動者!

          三、寵好你的老板

          關于領導的習慣,有的說人職位越高,毛病就越多越古怪,也有一種相反的說法是,人職位越高就越隨意,越淡泊。

          還有一種爭論是,有的說身邊的老板不好伺候,天天煩;有的說偶爾遠道來的老板才難伺候,因為你不大清楚他的具體習慣是什么。

          職場心理學認為:關于老板習慣的一個重要誤區(qū)是,我們把重點太多地放在生活習慣上。其實老板最在意的還是他在眾人面前的感覺,所以我們必須重視以下細節(jié):第一,許多人在一起時,讓領導一個人高談闊論;第二,領導講笑話時一定要笑;第三,在大型活動中,不遺余力地讓老板跟他身份符合的人坐在一起;第四,領導在活動、吃飯等場合提前退席,一定要送,領導說不要送了不要送了,你千萬不能聽,一定要送到電梯,送到大門口,送到車上。眼看你就要跟著車在馬路上跑了,這時你可以對自己說,差不多了。

          有人說,這不成了馬屁精了?關于寵著領導的習慣這件事,你可以有三種不同的境界:第一,就算你為了養(yǎng)家糊口,安身立命,就算你是愚忠好了。第二,你胸懷大志,為了借助老板的力量向上走,所以就算是暫且收起你的高傲和自尊,低三下四一兩年。誰叫你有鴻鵠之志呢。第三,最積極也是最無聊的境界,就是你把寵老板的習慣當成一種主動的人生態(tài)度。你可以簡單算一下你的老板的影響力,比如他管10個人,如果他開心,他手下的10個人,加上他們的家庭,共30人,加上他們在工作中可以影響的供應商、保安、阿姨30人,一個人的開心可以影響60個人;反之,他壞情緒也會波及60個人。如果你老板是一個干人大企業(yè)的總裁,他就能影響6萬人,如果是市長、省長……再往上都不敢想了。

          所以,寵好老板的習慣,為老板創(chuàng)造一個順心的工作和生活環(huán)境,就是在為人民服務,為建設和諧社會服務。

          那么老板應該做什么呢?老板有老板的老板,夠他煩的了。另一方面,作為一個負責任的老板,你應該注意,要傳達正確的關于你的習慣的信息;再有,就是稍微體諒一下你的部下對滿足你習慣的困難。

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