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      1. 如何消除銷售員的自卑心理?

        時間:2020-09-05 09:34:20 心理疾病 我要投稿

        如何消除銷售員的自卑心理?

          人為什么會有自卑心理?很重要的一點就是你感覺你和你要面對的人物在地位上有很大的差距。地位上的懸殊讓你感覺他對于你來說遙不可及,其實這是沒有必要的。

        如何消除銷售員的自卑心理?

          中央電視臺著名主持人水均益,號稱“國嘴”,可謂是大名鼎鼎,響當當的人物,按理說應該是毫不自卑的。但是在《高端訪問》節目談采訪俄羅斯總統普京、美國國務卿賴斯的感受時說:作為一個普通的電視工作者,面對一個超級大國的國家元首,不免有些忐忑不安,有時也會辭不達意。

          不僅想起自己,初出茅廬時,經常需要去開發一些空白區域市場,經常會面對一些大的商場的總經理、大老板,我常常是懷著忐忑不安的心情,小心的敲開老板的辦公室大門,當看到辦公室里面森嚴的環境、諾大的老板臺后老板那嚴肅的臉,不免冷汗直流,然后硬著頭皮,一口氣背上一段“公式化”的“臺詞”:“老板你好我是某某某廠家的業務員請問你們可否經營我們的產品可否可以給我們上貨的機會我們一定會做的非常好請相信我們。。。。。。”一口氣背完之后,象完成了一項任務似的,等待著老板的判決。當聽到拒絕的聲音之后,匆匆的逃離,仿佛在期待著別人的拒絕一樣。然后告訴自己,我已經拜訪了,人家不同意上貨我也沒有辦法。

          事實上,在當時的潛意識里面,就是這種可怕的“自卑”心理。人家是身價千萬的大老板,要么是地位顯赫的地方官員,每天經手的資金動輒上千萬,出門都是開奔馳、寶馬,我,一個小小的業務員,憑什么跟人家談呢?有了這種思想,要么就逃跑,要么就動員我的經理去跟人家談。

          這種“自卑”心理,對營銷人員來講,是致命的。假如覺得客戶是“上帝”,自己是找“上帝”要錢的“子民”,那么見到“上帝”后就會心里打鼓,不是心驚膽跳,就是過分熱情,甚至會獻媚、拍“馬屁”,而此時的“上帝”會怎么想呢?“這個業務員是個生手”,“肯定是個沒有實力的公司,業務員一點底氣都沒有”,“來騙錢的吧?不然那么慌張做什么?”,或者是“上帝”干脆會想:“他們是有求于我,這次我可要好好宰他一刀了!”……

          這樣,即使業務會往后面繼續進行,最后的結果也不用說了,要么是被客戶控制局面,業務員處處被動、挨打。要么是犧牲了自己的利益,牽了“賣國條約”,要么就是被人拒于千里之外,不但業務談不成,而且還損害了自己公司或企業的形象。

          銷售是一個漫長的'餓過程,尤其是要找到適合自己的經銷商,更是一個漫長的過程,這種過程就象青年男女找對象一樣,尋找、相識、相知、相戀、結婚直至白頭到老。從戰術上講,最好“把客戶當女友”,拿出自己追女孩的套路,有計劃、有步驟的逐漸拉近對方的距離,建立信任,最后達成一致。假如自卑,敬客戶如上帝,那么彼此距離太大,就無法了解和滿足對方的需求。

          要克服這種潛意識里面的“自卑”心態。可從三個方面入手:

          不把客戶當上帝(戰略上重視,戰術上輕視)

          我們不是“去找客戶要錢”,而是“去幫客戶賺錢”,我們不是“去推銷一種商品”,而是“帶給客戶一個賺錢的機會”,幫助他做大、做強,贏得市場的競爭。當然,這些不是口號,你要具備這樣的能力,你的產品要足夠能夠承擔這樣的責任。否則,你的客戶很快就會發現,這只是你對自己一種錯誤的估計而已。因此,每個業務人員要切身的提高自己的業務能力,這種自信是建立在夯實的業務能力之上的,必須要加強自身的業務能力修煉,否則就是夜郎自大,經不起時間和實踐的檢驗。

          企業要提供高品質的產品和服務

          企業要培養業務員對企業、產品和服務的自豪感,解決業務員的后顧之憂。同時,也要讓業務員認識到,沒有100%完美、零缺陷的產品,沒有最好的產品,能夠滿足目標客戶的需求就好了。許多企業都非常在乎客戶的滿意,一味的要求自己的員工努力使“客戶滿意”,但是,很少有企業會注意到:只有使員工滿意,才能使客戶滿意,很難想象,一個滿肚牢騷,對自己企業不滿意,對自己企業沒有自豪感的員工,能夠給客戶帶來滿意。因此,要想客戶滿意,必先使員工滿意。只有滿意的員工,自豪的帶著另人滿意的高品質的產品和服務,才能真正打動和影響客戶的心。

          培訓銷售技巧

          自信、自豪是一種心態,有了這個心態,就有了做好事情,不卑不亢的基礎,還有有良好的業務能力和技巧,才會使得這種自信不變成自大。企業要時刻關注業務人員的業務素質培訓,包括產品知識、溝通技巧,挖掘客戶需求、消除客戶常見異議的技巧等等。高級的業務技巧,包括察言觀色、關鍵人分析、個人利益分析、客戶內部角色分析、競爭策略分析等等。業務員銷售技巧提高了,自信心自然也會空前高漲。

          培訓的另外一個重點是培養業務員的“銷售節奏”意識。什么時候自己做工作,什么時候該經理出面,什么情況下必須要請老總出面,假如業務員什么事情都過分依賴上級領導,那么永遠也長不大,永遠也學不會獨立開展工作的能力。“銷售節奏”把握不好,不但效率低下,還會帶來種種副作用。

          回到文章的開頭,著名“國嘴”水均益應該如何克服潛意識里面的“自卑”呢?

          普京或者是賴斯,面對中央電視臺著名主持人水均益代表的中國幾億觀眾,面對這樣一個能夠表現自己和展示他們國家形象的絕佳平臺,真正緊張的應該是誰呢?

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