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      1. 測(cè)測(cè)你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)動(dòng)蕩的能力

        時(shí)間:2020-11-04 17:15:15 心理測(cè)試 我要投稿

        測(cè)測(cè)你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)動(dòng)蕩的能力

          面對(duì)職場(chǎng)動(dòng)蕩,你有足夠的能力面對(duì)嗎?下面測(cè)測(cè)你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)動(dòng)蕩的能力是小編為大家?guī)?lái)的,希望對(duì)大家有所幫助。

        測(cè)測(cè)你應(yīng)對(duì)職場(chǎng)動(dòng)蕩的能力

          

          開始測(cè)試:

          真實(shí)回答下面10個(gè)問(wèn)題,回答是的得2分,回答否的得0分。

          1.你的同事/老板每次升職、轉(zhuǎn)崗、離職你都有預(yù)感嗎?

          2.如果你現(xiàn)在的崗位明天突然消失了,你能勝任公司內(nèi)其他崗位嗎?

          3.你對(duì)公司宣布的重大政策通常有預(yù)見嗎?

          4.如果你所在的公司突然被收購(gòu)了,而你必須離開,你在兩個(gè)月內(nèi)能找到新工作嗎?

          5.你對(duì)公司所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是否相當(dāng)了解?

          6.如果你的老板突然調(diào)走,目前沒(méi)有新的安排,你有把握勝任這個(gè)空缺嗎?

          7.你能正確地自我理解公司各種重大決策或政策的意圖嗎?

          8.如果下屬或同事突然離職,公司不再增加人手,你有辦法保證工作不受影響嗎?

          9.你很清楚公司主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重大人事變動(dòng)嗎?

          10.如果你現(xiàn)在的崗位被拿出來(lái)在公司內(nèi)公開競(jìng)聘上崗,你有信心重回崗位嗎?

          (將1、3、5、7、9得分求和得出敏銳度分?jǐn)?shù)A;將2、4、6、8、10得分求和得出應(yīng)變力分?jǐn)?shù)B)

          答案分析:

          如果A>5,B>5,恭喜你,成長(zhǎng)對(duì)于你基本取決于行動(dòng)。

          如果A>5,B<5,你屬于干著急型,能看到很多變化,但沒(méi)有足夠的應(yīng)變能力。

          如果A<5,B>5,你應(yīng)變力不錯(cuò),但敏銳度不足,所以無(wú)法實(shí)現(xiàn)主動(dòng)成長(zhǎng),但生存沒(méi)有問(wèn)題,因?yàn)槟氵m應(yīng)力強(qiáng)。

          如果A<5,B<5,你隨時(shí)都會(huì)有職業(yè)危機(jī),因此,你必須行動(dòng)起來(lái)了。

          延伸閱讀:

          面對(duì)年底職場(chǎng)“動(dòng)蕩” 擺正心態(tài)很重要

          面對(duì)升職需調(diào)整心態(tài)

          據(jù)了解,近段心理咨詢中因糾結(jié)升職而造成心理困擾前來(lái)咨詢的白領(lǐng)不在少數(shù)。不少人在糾結(jié)年末何去何從和未來(lái)職業(yè)發(fā)展的同時(shí),一些升了職的白領(lǐng)也應(yīng)為種種壓力尋求心理幫助。

          25歲的小伙子阿聰就是因?yàn)樯毜膲毫Χ霈F(xiàn)心理障礙。他以前沒(méi)當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo),所以,被升職之后他一直沒(méi)有自信,覺得自己不能勝任這個(gè)工作,壓力很大。由于沒(méi)經(jīng)驗(yàn),自信心受到了很大挫折。

          首先,問(wèn)題就出現(xiàn)在著裝上,以前穿得很隨便的他因?yàn)樯寺殻黄乳_始西服革履,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的著裝也提出了這樣那樣的建議,讓他很不自在。另外,平常和自己很和睦的同事和搭檔也因?yàn)樗毝行┦柽h(yuǎn)。但他為了不讓大家覺得他高高在上,只能委屈自己來(lái)迎合別人的愛好。像他換的辦公室本來(lái)已經(jīng)很亮了,可為了和大家一樣,他也在白天開著燈,結(jié)果弄得自己眼睛適應(yīng)不了。他開始失眠、健忘、頭痛、胸悶、心慌,只能來(lái)心理門診求治。

          選擇跳槽前要擺正心態(tài)

          一般職場(chǎng)中的人在年底或多或少心理上都會(huì)受到一些沖擊。有的是因?yàn)楝F(xiàn)在的工作不能讓他們滿意,逃避目前比較緊張的人際關(guān)系,或是緩解自己承受不了的壓力,希望換個(gè)地方。其實(shí),這是一種逃避現(xiàn)實(shí)的做法,跳槽是一種有利有弊的行為。新的地方可能好,可是,主觀和客觀之間也是有距離的。如果在換了工作后也不能如愿以償?shù)脑,?fù)面情緒容易累積,開始自責(zé)、后悔,甚至出現(xiàn)抑郁的傾向。所以醫(yī)生提醒,在跳槽之前要把心態(tài)擺正。既不要輕舉妄動(dòng),也不要在跳了之后受到挫折就妄自菲薄。如果心理準(zhǔn)備不夠充分,老的問(wèn)題在新地方仍然會(huì)出現(xiàn)。

          學(xué)會(huì)自己化解壓力

          心理專家能提供的心理調(diào)試方法主要是為尋求心理幫助的人分析他自己的情況,針對(duì)問(wèn)題幫他跳出自己固有的小圈子,或是教他們從不同的角度接受現(xiàn)實(shí),進(jìn)行心理上的安慰。但經(jīng)常處于各種壓力之下的白領(lǐng),也應(yīng)該掌握一些化解壓力的辦法,隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)。

          升職和加薪是每個(gè)白領(lǐng)都希望在年底得到的成果,這不僅是自己的成績(jī),也是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的肯定。但是,對(duì)這些待遇的期望值能否實(shí)現(xiàn),每個(gè)人都有自己的想法,可結(jié)果是雙方雙向選擇的。即使被升職和加薪的人不是你,也要有化解壓力的能力。其實(shí)壓力不是件壞事,由壓力產(chǎn)生的緊張和目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到的失落感也不一定是負(fù)面的情緒。

          有了這些情緒人們才能有動(dòng)力讓自己繼續(xù)努力,越不滿足現(xiàn)狀才能爭(zhēng)取到成功,這都是很多見的情緒。由這些情緒引發(fā)的失眠、焦慮等在短期內(nèi)都不是病,可以用深呼吸三次來(lái)作為平靜、放松的方法,學(xué)習(xí)讓頭腦中一片空白,才能回歸心理的平衡。

          平復(fù)心情小技巧

          1、認(rèn)識(shí)到每件事都比自己預(yù)期到來(lái)的時(shí)間要長(zhǎng)。給自己充分的時(shí)間來(lái)完成一件事,壓力自然會(huì)消減。

          2、不要將工作情緒帶到家里。更不要喋喋不休地向家人傾訴自己在工作上的煩惱,以免使家人感染自己的壞心情,破壞家庭平靜安寧的氣氛。

          3、泡個(gè)熱水澡。水溫要比體溫高一點(diǎn),泡上15分鐘,可以得到最大限度的松弛。

          4、給你必須要做的事排個(gè)次序。去掉那些對(duì)生活無(wú)關(guān)緊要的事,盡可能地選擇去做那些能給自己帶來(lái)最大歡樂(lè)的事。

          專家指點(diǎn)年底職場(chǎng)六大高招

          面對(duì)即將忙碌的年底職場(chǎng),心緒不能平靜的職場(chǎng)人年底主要該做些什么?資深職場(chǎng)專家指點(diǎn)了年底職場(chǎng)六大高招。

          高招一:跳槽可以緩行

          還準(zhǔn)備跳槽的職場(chǎng)人士請(qǐng)"稍息”,年底千萬(wàn)不要異想天開逆大勢(shì)去跳槽。這個(gè)時(shí)候跳槽,無(wú)疑是職位少、風(fēng)險(xiǎn)大,一旦抓不到位置,那就要耐心接受幾個(gè)月找工作的煎熬,甚至無(wú)法安心過(guò)好春節(jié)。如果前段時(shí)間沒(méi)有經(jīng)過(guò)更多的思考就已經(jīng)跳到求職大軍的隊(duì)伍里,那么,剩下的辦法就是請(qǐng)專業(yè)部門進(jìn)行快捷推薦,否則,就要與求職大軍里的同仁并肩戰(zhàn)斗到明年春節(jié)之后,那心態(tài)可想而知。

          高招二:職業(yè)規(guī)劃不可少

          今年職場(chǎng)上的你,可能是一帆風(fēng)順,可能是步履艱難,不管怎樣,明年要走好。而只有做好職業(yè)規(guī)劃,職業(yè)才能走好。對(duì)自己進(jìn)行科學(xué)定位之后,沿著"主干道”補(bǔ)充知識(shí),爭(zhēng)取在短時(shí)期內(nèi)上到更高一層的平臺(tái)。明年規(guī)劃應(yīng)做好以下幾點(diǎn):1、目標(biāo)數(shù)字化:時(shí)間化、數(shù)量化、金額化;2、行動(dòng)具體化:執(zhí)行計(jì)劃、落實(shí)方法、信息反饋;3、學(xué)習(xí)充電計(jì)劃:自我充電計(jì)劃、中長(zhǎng)期目標(biāo)、硬件升級(jí)計(jì)劃、軟件升級(jí)計(jì)劃;4、人脈建立規(guī)劃:學(xué)會(huì)溝通、建立自己的.人脈圈、與上司關(guān)系、與同事關(guān)系、融入團(tuán)隊(duì)。

          高招三:充電學(xué)習(xí)是時(shí)機(jī)

          充電是職場(chǎng)上天天都提的詞兒,無(wú)論是求職應(yīng)聘、跳槽轉(zhuǎn)行、提職加薪、競(jìng)爭(zhēng)高管,無(wú)論你是在職場(chǎng)上的哪個(gè)層面,都要天天充電。不充電,電源能量不夠,就會(huì)使自己的職業(yè)蒼白,落入瓶頸;而且電壓不夠大、電流不夠強(qiáng),就難以沖破阻力,與別人去競(jìng)爭(zhēng)。在所有"充電”內(nèi)容中,又以英語(yǔ)、IT技能、專業(yè)證書類培訓(xùn)最為重要。哪些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)適合選擇,則要從五個(gè)方面考量:品牌、老師水平、教材、培訓(xùn)理念以及有無(wú)特色。

          高招四:年終總結(jié)六大要素

          總結(jié)一年的工作成績(jī),給自己當(dāng)個(gè)"測(cè)試高手”,盤點(diǎn)一下能裝到籃子里的工作成果,和不能裝到籃子里的"病果”。一個(gè)完整的年終報(bào)告應(yīng)該包括:1、總結(jié)的目的以及總結(jié)的要義,這個(gè)部分簡(jiǎn)單概括;2、對(duì)上一年度工作的回顧,用事實(shí)、業(yè)績(jī)、數(shù)字說(shuō)話,把工作業(yè)績(jī)展示出來(lái);3、分析取得成績(jī)的原因,要把整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作加進(jìn)去,不要只把功勞歸于自己;4、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題,多總結(jié)一下,還應(yīng)談到下步的對(duì)策;5、對(duì)未來(lái)形勢(shì)的展望和分析,這個(gè)問(wèn)題切忌空談;6、下一年度的工作計(jì)劃與安排,能腳踏實(shí)地、切實(shí)可行,又要有新的創(chuàng)意,千萬(wàn)不可"假大空”。

          高招五:保衛(wèi)"勝利果實(shí)”

          年底是各單位人員去留的關(guān)鍵時(shí)刻,也是重新洗牌的重要時(shí)刻,這個(gè)時(shí)候,你要格外小心,保住位置,也就是保住年終勝利果實(shí)。如果你一年中都是"只拉車不看路”,年底可要睜大眼睛、豎起耳朵,把公司的種種跡象盡收眼底,把來(lái)自各個(gè)層面的消息加以分析。特別在臨近發(fā)放年終獎(jiǎng)的日子,一旦離開公司,那份應(yīng)得的年終獎(jiǎng)也與你無(wú)緣了。不管發(fā)生了什么變化,不管上司態(tài)度如何,都要忍耐、再忍耐,不能心氣浮躁。

          高招六:與公司各層面溝通

          與自己的上司和同事多進(jìn)行溝通,看看大家對(duì)你一年來(lái)工作、為人、處理問(wèn)題方法等給予的評(píng)價(jià),一方面是給自己在公司里有個(gè)準(zhǔn)確的定位,看到自己的不足和該努力的地方,同時(shí)也從同事那里得到啟發(fā),把多人的思維變成自己的智慧。還讓大家感到你是個(gè)謙虛可交往的人,如果工作中有什么過(guò)節(jié)和誤會(huì),也能消除,有利于明年的工作和發(fā)展。盡可能同一切相關(guān)人員交流,因?yàn)椴煌慕涣髑溃@取消息的角度是不同的。

         


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