心理測試之你的職場EQ有多少？
在職場上，職場EQ是十分的重要的，會影響到我們的事業(yè)發(fā)展，以下是小編為大家精心整理的心理測試之你的職場EQ有多少?
新年以來你和他第一次約會，一起去廟里進(jìn)香。你許愿今年萬事如意，結(jié)果抽了一個(gè)大吉簽。如果要你把這個(gè)好簽系在樹枝上，你選以下哪個(gè)樹枝?
A：盡量高的樹枝
B：一伸手就夠得到的樹枝
C：低矮的樹枝上
測試答案：
A：自由創(chuàng)想，思維獨(dú)特：屬于可自由創(chuàng)想的類型。
你的獨(dú)特的思考方式常讓周圍的人驚訝，擔(dān)心或害怕。如果你有合乎時(shí)宜的點(diǎn)子，很可能就會招來大財(cái)運(yùn)�？赡愕狞c(diǎn)子若太脫離現(xiàn)實(shí)，脫離常情，就不易被人理解，變得孤立。若想在生意上獲得成功，就必須冷靜地在各方面檢討，好好發(fā)揮你的才能。
B：創(chuàng)意是合乎常情
常不脫離固定的形態(tài)：在超市的陳列架上，賣得最好的商品皆是擺在眼睛高度左右的位置上。因?yàn)檫@些商品最易看到，也最易拿到。選擇這種高度的人，創(chuàng)意是合乎常情的，常不脫離固定的形態(tài)。也可以說你是一個(gè)腦筋頗為頑固的人。你一生不會有太大的失敗。通常你能做水準(zhǔn)以上的工作，對自己的能力和感覺很有自信。如果你想要有很好的創(chuàng)意，最好有意改變一下觀點(diǎn)。如此，你會意外地得到好主意，而財(cái)運(yùn)也必為之大開。
C你對新的事物總是敬而遠(yuǎn)之，相當(dāng)消極
你對自己的判斷很沒自信，常常為這為那煩惱不已。你對新的事物總是敬而遠(yuǎn)之，相當(dāng)消極。因此，你與其從事憑著瞬間的創(chuàng)意來決勝負(fù)的工作，不如從事需分析、檢討過去的實(shí)績和經(jīng)驗(yàn)來作出判斷的工作。你不喜歡多樣化的生活，只想守著一個(gè)人過日子。因此，比起做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，你更適合做個(gè)幕僚，如此才能發(fā)揮你的特性，也才能招來財(cái)運(yùn)。
延伸閱讀：
職場情商
在百度百科里，對情商的解釋是：
情商(Emotional Quotient)通常是指情緒商數(shù)，簡稱EQ，主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。
心理學(xué)家把這個(gè)概念加以簡化，歸結(jié)出情商就是理解他人及與他人相處的能力。這種能力是由五種特征構(gòu)成的：自我意識、控制情緒、自我激勵、認(rèn)知他人情緒和處理相互關(guān)系。
這就是問題所在，大多數(shù)人對“情商”的“情”的理解是人情，人際關(guān)系的層面，而實(shí)際上“情商”的“情”說的是情緒的感知和控制。
所以，在職場中，高情商并不表現(xiàn)在精通人情世故，八面玲瓏的人際關(guān)系上，而是體現(xiàn)在：1) 解讀他人情感和意圖的能力;2) 掌控自我情感的能力;3) 影響他人情感的能力;4) 關(guān)注他人情感的意愿。
職場上高情商的表現(xiàn)為：
1) 講話做事善于照顧他人感受
2) 解讀對方情感和意圖的能力強(qiáng)
3) 輻射正能量，和他們在一起，你會感到舒服、輕松、快樂、熱情
4) 善于維系親近的關(guān)系，也能保持獨(dú)立和自我
5) 深刻理解“意圖與結(jié)果”的巨大差異，會關(guān)注和主動獲取對方的反饋，加以調(diào)整
6) 朋友圈子廣，能容納多種類型的人
7) 善于鼓勵和夸獎他人
和高情商的人在一起，像沐浴在春天的陽光下，有一種溫暖、熱情、快樂的感覺。他們會輻射正能量。
也許你已經(jīng)遇到過這樣的人，他們擁有讓人開心的能力。哪怕你心情很糟糕，遇到這樣的人，也會變得好起來。甚至很多時(shí)候，什么話都不說，你就能感受到這種氛圍。
這就跟文章開頭，職場老油條的例子相反。職場老油條善于揣摩人心，見什么人說什么話，他們也許擁有相當(dāng)?shù)慕庾x情感和意圖的能力，但是他們?nèi)鄙僬芰康妮椛淠芰�。跟他們呆在一起，可能更多的會體會到壓力和空虛。
所以再強(qiáng)調(diào)一遍，在我們的職場中：
所謂的“高情商”并非許多人認(rèn)為的擅長處理人情世故，搞好上下屬關(guān)系，而是能更有力地感受自我及他人的情緒，并以正確的方式，對自己和他人產(chǎn)生正面的影響。
職場中，一個(gè)優(yōu)秀的管理者必然也是一個(gè)一流的情緒掌控者。在他的領(lǐng)導(dǎo)力拼圖中，情商扮演的重要地位不言而喻。高情商的管理者往往對團(tuán)隊(duì)有著游刃有余的領(lǐng)導(dǎo)方式，反觀低情商管理者，則會經(jīng)常出現(xiàn)“好心辦壞事”的局面，因?yàn)樗麄內(nèi)狈ψ约汉退饲榫w的感受力，所以也相應(yīng)地失去了該說什么，該做什么，怎么去做的`判斷力。所以管理者要提高情商，不妨來參照下，高情商的管理者是怎么做的。
高情商的管理者經(jīng)常做什么?
主動關(guān)注和詢問對方感受
高情商的人會有清醒的意識，知道“意圖不等于結(jié)果”，好心也可能讓對方感覺糟糕。他們會把對方的感受作為最終的標(biāo)準(zhǔn)，而不是自己的想法。所以高情商的人，會主動關(guān)注和詢問對方的感受。而低情商的人，觀察和解讀對方情感能力差，但反而很少詢問對方的感受。當(dāng)然這也并不矛盾：如果你不去了解對方感受，那么你也很難提升。長此以往，能力越來越差。
經(jīng)常鼓勵與夸獎他人
是個(gè)人就喜歡被肯定、被夸獎。糟糕的是，現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)人都會有意識、或者無意識的打擊人。
職場管理者要提高情商，首先要從以上兩點(diǎn)做起，繼而養(yǎng)成習(xí)慣。除此之外，再在這里奉上四點(diǎn)情商提升的建議，供讀者們參考：
建議一：從體會自己的情感開始
人類的情感，其實(shí)大多數(shù)都是類似的。每一次我遇到讓自己很快樂、很惱火、很沮喪…..的事情，常常會停下來想一想，這是為什么。
建議二：閱讀《如何贏得朋友與影響他人》
來自戴爾·卡耐基，關(guān)于人際關(guān)系的偉大著作。
中文譯名為人性的弱點(diǎn)。我有些討厭這個(gè)名字，還是英文原名，如實(shí)的反應(yīng)了它的內(nèi)容和意義。
建議三：養(yǎng)成“如果你是對方…會希望什么…”的思考習(xí)慣
建議四：養(yǎng)成贊揚(yáng)他人的習(xí)慣
前面已經(jīng)說過：高情商意味著強(qiáng)大的給予能力。贊揚(yáng)，是你能夠給予他人的無價(jià)禮物。
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