1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會

        時間:2024-07-02 09:05:28 藹媚 培訓(xùn)心得體會 我要投稿

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會(精選11篇)

          從某件事情上得到收獲以后,心得體會是很好的記錄方式,這樣可以幫助我們總結(jié)以往思想、工作和學(xué)習(xí)。那么心得體會到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會(精選11篇)

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 1

          為了提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力和應(yīng)急管理干部的綜合素質(zhì),進一步提升應(yīng)急管理工作水平,公司舉辦了為期5天的培訓(xùn)班。下面談?wù)剛人體會。

          一、認(rèn)清突發(fā)事件的內(nèi)涵。

          突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。突發(fā)事件包涵核心要素為:一是具有明顯的公共性或社會性。突發(fā)事件應(yīng)對法所要解決和應(yīng)對的是“公共危機”,具有明顯的“公共性”。國家制定突發(fā)事件應(yīng)對法的核心目的是為了應(yīng)對突發(fā)公共危機。二是具有突發(fā)性和緊迫性。突發(fā)事件的發(fā)生往往是突如其來,如果不能及時采取應(yīng)對措施,危機就會迅速擴大和升級,會造成更大的危害和損害。三是具有危害性和破壞性。危害性和破壞性是突發(fā)事件的本質(zhì)特征,一旦發(fā)生本法所稱的突發(fā)事件,就會對生命財產(chǎn)、社會秩序、公共安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,如應(yīng)對不當(dāng)就會造成巨大的生命、財產(chǎn)損失或社會秩序的嚴(yán)重動蕩。四是必須借助于公2權(quán)力的.介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對。

          二、積極應(yīng)對突發(fā)事件。

          應(yīng)對突發(fā)事件,把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時,在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化應(yīng)對各類突發(fā)事件。

          第一,建立健全應(yīng)急管理制度。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

          第二,制定完善應(yīng)急預(yù)案機制。認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)案,健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和快速反應(yīng)系統(tǒng),加強專業(yè)救災(zāi)搶險隊伍建設(shè),健全搶險救災(zāi)物資儲備制度,搞好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高抗風(fēng)險能力。

          第三,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,加強應(yīng)急管理科學(xué)研究,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè),形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。第四,加強組織協(xié)調(diào)應(yīng)急管理。加強相關(guān)部門的協(xié)調(diào)機制,落實各自承擔(dān)的專項預(yù)案,要按照總體應(yīng)急預(yù)案的要求,做好縱向和橫向的協(xié)同配合工作。健全應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織體系,明確各方面職責(zé),確保一旦有事,能夠有效組織,快速反應(yīng),高效運轉(zhuǎn),遇事不亂。第五,積極開展應(yīng)急宣傳培訓(xùn)。利用多種方式,廣泛宣傳相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案,特別是預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強公眾的危機意識、社會責(zé)任意識,提高自救、互救能力;深入開展應(yīng)急專題培訓(xùn),特別要加強專題教育及應(yīng)對和處置突發(fā)事件的培訓(xùn),全面提升應(yīng)對管理水平。

          三、提高處置突發(fā)事件的能力。

          應(yīng)對突發(fā)事件是一項全新的工作,公眾需要學(xué)習(xí)、探索,提高應(yīng)對的能力。培養(yǎng)危機意識。危機意識是突發(fā)事件預(yù)警的起點。在和平時期,人們往往缺乏危機意識。通過模擬危機情勢,不斷完善危機發(fā)生的預(yù)警與監(jiān)控系統(tǒng),培養(yǎng)危機意識。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 2

          通過三天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對應(yīng)急管理工作有了更全面的了解,對應(yīng)急預(yù)案在街道工作中的認(rèn)識得到了進一步提高,現(xiàn)就如何做好應(yīng)急管理工作,我的認(rèn)識是:

          首先要落實應(yīng)急管理工作的各項責(zé)任。街道應(yīng)制定具體的可操作性強的創(chuàng)建實施方案,將應(yīng)急管理工作的每一項都落實到每個部門和責(zé)任人。

          其次營造應(yīng)急管理工作氛圍。街道應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,經(jīng)常組織維穩(wěn)工作人員開展練兵。大力提高應(yīng)急管理工作意識、責(zé)任意識,推動應(yīng)急管理工作深入開展。

          再者就是制定應(yīng)急管理工作預(yù)案,加大防范措施。一是對當(dāng)前應(yīng)急管理工作進行深入認(rèn)真的分析,結(jié)合本街道實際情況,制定具體的應(yīng)急管理工作預(yù)案。二是進一步建立、健全應(yīng)急管理工作規(guī)章制度,特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主,加強管理,確保應(yīng)急管理工作各項措施落到實處。

          針對突發(fā)公共事件,xx街道成立了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室,并成立了應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組,履行值守應(yīng)急、預(yù)案管理、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,發(fā)揮街道應(yīng)急管理工作的運轉(zhuǎn)樞紐作用,建立建全了覆蓋街道各社區(qū)、各行業(yè)、各單位的預(yù)案體系。

          在上級主管部門的'正確領(lǐng)導(dǎo)部署下,xx街道高度重視應(yīng)急管理工作,緊密圍繞街道工作大局,結(jié)合各社區(qū)實際情況,認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的決策部署,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,妥善處置,把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了社區(qū)居民的安全。具體做法是:

         。ㄒ唬┩晟茟(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),強化工作責(zé)任。

         。ǘ┲鸩酵晟聘黜棏(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

         。ㄈ┙⒔∪蛋嘀凳貦C制,完善應(yīng)急信息報送工作制度。

         。ㄋ模⿵娀瘧(yīng)急救援隊伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。

          為加強應(yīng)急救援隊伍力量,建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區(qū),配備了一定數(shù)量各種搶救裝備,具有一定綜合救援能力,在關(guān)鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來,目前已成為xx街道應(yīng)急救援的重要力量。為此還建立24小時應(yīng)急信息報送制度,各應(yīng)急管理信息聯(lián)絡(luò)員必須保持24小時通訊暢通,并按要求在第一時間報送各類突發(fā)事件信息,在雙休日、節(jié)假日及政治敏感期等重要時間段,必須每天上報當(dāng)天情況,堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續(xù)報等現(xiàn)象,實現(xiàn)信息報送的程序化、規(guī)范化、及時化運作。在應(yīng)急管理宣傳工作中,xx街道還通過信息平臺、QQ群等方式對居民進行應(yīng)急管理的宣傳,效果明顯深入人心,使社區(qū)居民對應(yīng)急管理有了新的認(rèn)識,并得到了他們對應(yīng)急管理工作的大力支持,從而使得社區(qū)居民基本樹立了應(yīng)急管理理念,認(rèn)識到應(yīng)急管理涉及到日常生活中的每一個人,認(rèn)識到學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急知識的重要性。

          xx街道接到預(yù)警信息后,迅速核實情況,對情況屬實的,及時上報領(lǐng)導(dǎo)。隨后根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限啟動各部門應(yīng)急預(yù)案,立即擬訂相應(yīng)工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態(tài)發(fā)展,將事件消除在萌芽狀態(tài)。并根據(jù)防控情況及時調(diào)整措施,防止事態(tài)擴大。為保障各社區(qū)居民安全,長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責(zé)任,堅持以“安全第一,預(yù)防為主”為方針,堅決反對“重生產(chǎn),輕安全”的思想,加強安全監(jiān)管。對轄區(qū)內(nèi)住街網(wǎng)點、居民區(qū)進行排查,重點檢查火災(zāi)隱患,對存在不安全因素的場所及時清理。同時,還定期查看小區(qū)各處的下水井蓋,以此來確保社區(qū)居民的出行平安。

          xx街道在平時及敏感時期、重大節(jié)慶期間所采取的措施如下:

          一、進一步完善安全社區(qū)建設(shè)工作機制,促進安全社區(qū)向“預(yù)防為主、條塊結(jié)合、綜合治理”的工作運行機制轉(zhuǎn)變。

          二、鞏固安全社區(qū)建設(shè)成果,持續(xù)提高安全社區(qū)運行績效。

          三、提升層次,優(yōu)化安全社區(qū)結(jié)構(gòu),積極推進各級各類安全社區(qū)建設(shè)。

          四、以安全社區(qū)創(chuàng)建為載體,推動安全生產(chǎn)長效機制建設(shè)。

          xx街道在接到群眾糾紛及街道派出所、社區(qū)警務(wù)室、街道辦公室處理群眾及轄區(qū)范圍內(nèi)緊急突發(fā)事件時的做法如下:

          1、及時地組織維穩(wěn)人員趕到現(xiàn)場,安排現(xiàn)場搶救和警戒,調(diào)度、妥當(dāng)、科學(xué)、合理地安排維穩(wěn)人員化解矛盾及進行現(xiàn)場施救。

          2、適時增派搶救隊伍,有效遏制事態(tài)擴大,保護現(xiàn)場,妥當(dāng)處理善后處理工作。

          3、組織事件調(diào)查,維護社會穩(wěn)定,及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。

          事件平息后,xx街道會盡快做好善后處理工作,查清受損情況(人員傷亡和財產(chǎn)損失),督促和組織開展修復(fù)工作,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序,并進入實地察看、核實災(zāi)情,安置受災(zāi)群眾。積極采取相應(yīng)補救措施,協(xié)助有關(guān)部門解決搶救、醫(yī)治、轉(zhuǎn)移傷病員及死者善后處理及家屬撫恤工作,盡量把損失降到最低限度。

          在應(yīng)急管理工作雖然做出了突出的成績,但離上級主管部門的嚴(yán)格要求還相差甚遠,因此,在日后的工作中,xx街道堅持深入基層貼近實際進行調(diào)查研究。只有深入實際,才能深化認(rèn)識;只有廣泛聽取社區(qū)居民的意見,才能拓寬認(rèn)識;只有積累總結(jié)各種意見,才能提高認(rèn)識。應(yīng)該把“問政于民、問計于民、問需于民”經(jīng)常化、制度化,應(yīng)急管理工作才能得到長足進步。

          培訓(xùn)回去后,我們應(yīng)以嶄新的姿態(tài),與時俱進,不斷開拓創(chuàng)新,為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 3

          在兩天的“添翼工程”緊急救護培訓(xùn)中,我們懂得了生命的脆弱和寶貴,明白了掌握一定的緊急救護知識在關(guān)鍵時刻尤為重要。濟南紅十字會給予了我們這個機會,使我們了解基本的救護知識和技能,在關(guān)鍵時刻能夠自救以及給他人提供幫助,奉獻愛心。

          隨著現(xiàn)代化社會的高速運轉(zhuǎn)、高科技的日新月異,人類危重急癥和意外事故的發(fā)生呈上升趨勢,特別是在各種自然災(zāi)害面前,人類顯得渺小無力。車水馬龍快節(jié)奏的城市里,意想不到的突發(fā)事件隨時襲擊著人們脆弱的生命。這都意味著向廣大民眾普及現(xiàn)代救護知識和突發(fā)事件應(yīng)急處理方法有著重要的意義。

          第一天主要是理論學(xué)習(xí),通過老師的講解和課件的內(nèi)容,我才明白原來最基本的緊急電話的撥打也是大有講究的:臨危不亂,口齒清晰,采取“你問我答”的交流方式等等。之后又講到生活中常見意外傷害的處理,各種簡單實用的處理方法著實吸引著我們的眼球。一節(jié)課過后我感覺收獲了很多,像燒燙傷、酒精中毒、食物阻噎氣道的簡單處理,都是我們生活中經(jīng)常遇到的問題,若處理不慎,可能會導(dǎo)致更嚴(yán)重的后果。作為班里的生活委員,掌握一定的急救技能,常備一些急救用的物品,相信這樣一定能為同學(xué)們的生活上提供力所能及的幫助,努力關(guān)心集體中每一位成員的生活。

          第二天便開始實習(xí)演練,檢驗我們前一天理論學(xué)習(xí)的效果,讓我們把書本上的理論落實在實際生活上。平日里不常接觸的高大上的心肺復(fù)蘇術(shù)也得到了練習(xí)。和人體模型做CPR,便是我們的考試內(nèi)容之一。指導(dǎo)老師在一旁仔細(xì)的.看著同學(xué)們的操作,規(guī)范每一步的細(xì)節(jié)動作。像反轉(zhuǎn)體位、打開氣道、心臟按壓等重要步驟,必須一個動作都到位,按壓的力度與深度,手指疊放的方式,動作達到標(biāo)準(zhǔn)才有最佳的效果。

          紗布、三角巾、繃帶···這些極簡的裝備卻是多功能套裝,包扎必備,課程結(jié)束的時候便留給我們作紀(jì)念了。結(jié)課最后的開卷筆試,為添翼工程的培訓(xùn)畫下完美的一筆。

          僅僅兩天不到了課程培訓(xùn)時間雖短,但學(xué)到的內(nèi)容能給我們的日常生活帶來巨大的幫助,生命是人類最寶貴也是最脆弱的一筆財富,我們要學(xué)會守護它。培訓(xùn)結(jié)束后,我對中國紅十字會充滿了向往,希望以后有機會成為其中的一員,在關(guān)鍵時刻通過自己的努力,給他人提供幫助,奉獻愛心!

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 4

          20xx年3月25日,項目部組織開展應(yīng)急預(yù)案演練。本次演練分為四個部分:

          第一部分,熟悉演練計劃和應(yīng)急知識培訓(xùn);

          第二部分,緊急集合;

          第三部分,現(xiàn)場救助;

          第四部分,現(xiàn)場滅火。

          首先由項目經(jīng)理把演練計劃對大家做以說明,然后專職hse協(xié)調(diào)員就滅火器的使用、呼吸器的正確佩戴和使用步驟做了詳細(xì)講解,之后進行了應(yīng)急知識培訓(xùn)。

          隨著三聲急促的長哨音發(fā)出的緊急集合信號,營地所有人員在聽到警報后,在最短的`時間內(nèi)到緊急集合點集合,以宿舍為單位各自清點人數(shù),并組織撤離。

          現(xiàn)場救助要求演練模擬施工現(xiàn)場人員受傷情形,我現(xiàn)場救助人員在接到求救的通知后,在第一時間內(nèi)趕到施工現(xiàn)場進行救助,并組織人員用擔(dān)架抬傷者上應(yīng)急車。

          演練模擬火災(zāi)現(xiàn)場,我機組人員在發(fā)現(xiàn)火源時采用消防用石棉布隔絕空氣,但不幸吸入毒氣暈倒,現(xiàn)場急救隊一面采取搶救,一面進行組織滅火。整個演練歷時1小時29分,充分展示了項目部應(yīng)急機構(gòu)對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)速度以及對應(yīng)急程序的執(zhí)行效果。

          經(jīng)過這次演練,驗證了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的合理性和可靠性,普及了消防知識和火災(zāi)逃生常識,熟悉了火災(zāi)應(yīng)急啟動和處置的程序,加強了對火災(zāi)防范和應(yīng)急支持的本事。

          經(jīng)過演練,使大家更加明確,一旦發(fā)生火情,每個人應(yīng)當(dāng)做什么;如何正確報警;如何正確撲救;如何疏散人群;如何自救和逃生。使大家認(rèn)識到時間就是生命,時間就是金錢,在遇到火災(zāi)等突發(fā)情景后,根據(jù)平時掌握的逃生路線及時撤離至集合點是減少人員傷亡和火災(zāi)應(yīng)急處置的最關(guān)鍵環(huán)節(jié),在今后緊急集合演練還要定期和不定期的進行。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 5

          首先,在管理層培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到良好的溝通與協(xié)作對管理者的重要性。在一個大團隊中,每個人都有不同的想法和觀點。作為管理者,我們需要充分傾聽員工的聲音,并在實際操作中尋找到最優(yōu)解決方案。培訓(xùn)中,我們通過團隊合作的項目,不僅鍛煉了團隊協(xié)作的能力,更加強了我們的溝通技巧。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)只有通過良好的溝通,才能減少誤解和沖突,提高工作效率,使團隊成員的工作變得更加順暢。

          其次,在培訓(xùn)過程中,我學(xué)到了一些實用的管理技巧和工具。比如,時間管理,領(lǐng)導(dǎo)力,決策能力等等。其中,時間管理對我影響最大。在日常工作中,任務(wù)繁多,壓力山大,如果沒有良好的`時間管理能力,很容易陷入焦慮和混亂之中。通過培訓(xùn),我學(xué)到了合理規(guī)劃時間的方法和技巧,例如制定工作計劃,合理分配任務(wù)等,讓我能夠更有效地利用有限的時間,提高工作效率,同時減輕了工作壓力。

          另外,培訓(xùn)中我也明白了管理者需要具備一種開放的心態(tài)。作為管理者,我們需要勇于接受反饋和批評,并主動反思自己的工作,從而不斷改進和提升。只有保持一種開放的心態(tài),我們才能真正成為一個優(yōu)秀的管理者。在培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)了一些自我反思和自我評估的方法,不斷思考和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,找到自己的優(yōu)勢和不足,從而更好地提高自己的管理能力。

          此外,在基層管理層培訓(xùn)中,我還深刻認(rèn)識到管理就是一種服務(wù)。作為管理者,我們的首要任務(wù)是為員工提供良好的工作環(huán)境和支持,幫助員工實現(xiàn)個人和團隊的目標(biāo)。只有通過不斷服務(wù)他人,我們才能得到他人的尊重和信任,才能更好地完成工作。在培訓(xùn)中,我們通過模擬案例和角色扮演,更加清楚地感受到了管理者的責(zé)任和義務(wù)。只有將管理作為一項服務(wù),我們才能在工作中真正發(fā)揮出自己的作用。

          最后,在基層管理層培訓(xùn)中,我也加深了對自我發(fā)展的重視。作為管理者,我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己,以適應(yīng)變化和應(yīng)對挑戰(zhàn)。培訓(xùn)中,我們學(xué)到了一些自我發(fā)展的方法和技巧,如讀書、培訓(xùn)、經(jīng)驗交流等等。通過不斷學(xué)習(xí)和自我提升,我們才能保持競爭力,成為一個合格的管理者。

          綜上所述,基層管理層培訓(xùn)是我收獲頗多的一次經(jīng)歷。通過培訓(xùn),我深刻認(rèn)識到良好的溝通與協(xié)作對管理者的重要性,學(xué)到了一些實用的管理技巧和工具,明白了管理者需要具備一種開放的心態(tài),意識到管理就是一種服務(wù),并加深了對自我發(fā)展的重視。我相信在今后的工作中,我將能更好地運用這些知識和技巧,成為一個優(yōu)秀的管理者。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 6

          6月28日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在成都舉辦了一期《安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及應(yīng)急求援管理實務(wù)》培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí)理論知識和與事故應(yīng)急救援案例相結(jié)合,特別是對應(yīng)急救援管理方面讓我的感受頗深。

          一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定是非常重要的,確實是企事業(yè)單位必不可缺的。

          應(yīng)急預(yù)案又稱應(yīng)急計劃,是針對可能的重大事故(件)或災(zāi)害,為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。要充分考慮現(xiàn)有物質(zhì)、人員及危險源的具體條件,能及時、有效地統(tǒng)籌指導(dǎo)事故應(yīng)急救援行動。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,各類生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生,應(yīng)急救援不力成為生產(chǎn)安全事故后果嚴(yán)重的重要原因之一。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大,一旦發(fā)生事故,傷亡人數(shù)也會大大增加。這在客觀上就要求我們必須突破主要依靠事后處理的傳統(tǒng)模式,將事故預(yù)防工作提升到更加積極、更加超前的層面,來促進安全生產(chǎn)監(jiān)管方式的改革和事故應(yīng)急救援工作的完善。這樣也才能更加有效、及時搶救受害人員,減少事故中人員的傷亡和把經(jīng)濟損失降到最低限度。這方面存在的突出問題,一是對建立事故應(yīng)急救援體系的重要性和緊迫性缺乏足夠的認(rèn)識,忽視應(yīng)急救援在預(yù)防事故、及時處理事故和避免、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失等方面的積極作用,存在著僥幸麻痹,重事前、輕事后,重處理、輕應(yīng)急的'傾向。二是缺乏事故應(yīng)急救援的總體思路和具體措施。

          二、做好應(yīng)急救援預(yù)案的編寫工作對于我們也非常重要。

          應(yīng)急救援預(yù)案體系是非常龐大的,我在這里只想說一說我們企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的編寫。應(yīng)急管理分為四個階段,即預(yù)防階段、準(zhǔn)備階段、相應(yīng)階段和恢復(fù)階段。應(yīng)急救援預(yù)案的編寫就屬于準(zhǔn)備階段。因為重特大事故對于我們的教訓(xùn)是十分慘重的,而編制應(yīng)急預(yù)案有利于我們做出及時、有效、有序的應(yīng)急響應(yīng),降低事故損失,有利于應(yīng)急準(zhǔn)備工作的制度化、規(guī)范化,編寫應(yīng)急預(yù)案也是各類事故的應(yīng)急基礎(chǔ),還可以提高企業(yè)干部職工的風(fēng)險意識,促進安全生產(chǎn)工作,另一方面也是“預(yù)防為主”方針和法律法規(guī)的要求。

          三、應(yīng)急演習(xí)也是非常必要的。

          因為演習(xí)是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段,通過演習(xí),可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(包括人力和設(shè)備等),提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平,進一步明確各自的崗位與職責(zé),改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào),提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力,增強應(yīng)對突發(fā)重大事故救援的信心和提高社會應(yīng)急意識。像“328”華晉焦煤集團王家?guī)X礦透水事故中,煤礦隊長帶領(lǐng)組織人員逃生,起碼那位隊長是非常清楚逃生路線的,否則,115人的生命也是很不好說的。總之,應(yīng)急救援預(yù)案編寫非常重要,我們必須重視起來,結(jié)合本項目部的實際認(rèn)真組織編寫,一定要創(chuàng)造條件加以演練,可以在事故發(fā)生時,迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動、降低事故損失。

          總之,這次培訓(xùn)學(xué)豐富我的理論知識,也彌補了自身的一些不足,更讓我深深的理解了安全不光是口頭上講講,做做樣子,而是應(yīng)該把安全理念深深的溶入全體員工的心中,時時刻刻牢記安全的重要性,全員參與,共同搞好安全工作。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 7

          12月5日上午,在街道的組織安排下,我在蘇州參加了大學(xué)生村官培訓(xùn),觀看了省委黨校副教授韓丹關(guān)于突發(fā)公共事件與應(yīng)急管理專題學(xué)習(xí)講座的視頻。韓教授用通俗易懂的語言從各個方面征集和引用事件,用簡單的語言,用理性解釋,用情感感動?赐暌曨l后,我覺得自己受益匪淺。同時,我也深刻認(rèn)識到,作為一名基層大學(xué)生社區(qū)工作者,如何正確處理群眾工作中的突發(fā)事件,任務(wù)繁重,責(zé)任重大。不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識,提高依法管理水平和應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。

          突發(fā)公共事件是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。它具有明顯的公共性或社會性、突發(fā)性和緊迫性,同時具有危害性和破壞性,必須借助于公權(quán)力的介入和動用社會人力、物力才能解決。公權(quán)力在突發(fā)事件應(yīng)對過程中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮、協(xié)調(diào)等功能,公權(quán)力介入突發(fā)事件的應(yīng)對和處理、妥善解決。

          在突發(fā)事件引發(fā)的非常規(guī)狀態(tài)下,政府也必須依法行政。積極應(yīng)對突發(fā)事件,依法保障公共安全,是政府的法定職責(zé)。在應(yīng)對緊急情況時,政府應(yīng)遵循尊重和保護人權(quán)、法定權(quán)力、正當(dāng)程序和比例的原則。這些原則在抗擊汶川地震中得到了有效實施。要把非常規(guī)國家的依法行政與常規(guī)國家的依法行政結(jié)合起來。重視常規(guī)狀態(tài)下非常規(guī)突發(fā)事件的法律管理。

          突發(fā)公共事件應(yīng)對管理是一項全新的工作,無論政府還是公眾,都需要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力探索,提高應(yīng)對的能力。應(yīng)對突發(fā)事件,關(guān)鍵是把預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備放在優(yōu)先的'位置,真正做到防患于未然。只有牢固樹立“居安思危、常備不懈”的意識,逐步把握規(guī)律,主動采取防范準(zhǔn)備措施,才能從根本上減少突發(fā)事件的發(fā)生。同時,在無法完全避免突發(fā)事件發(fā)生的情況下,要總結(jié)探索如何制度化、科學(xué)化、專業(yè)化地應(yīng)對各類突發(fā)事件。

          第一,在應(yīng)對突發(fā)事件時,必須依法行政,秉公執(zhí)法,堅決防止侵犯公民基本權(quán)利。

          第二,建立健全應(yīng)急管理制度。政府部門應(yīng)在黨中央、國務(wù)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全分類管理、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制。加快應(yīng)急管理的法制建設(shè),形成有效應(yīng)急管理法制體系,把應(yīng)急管理工作納入規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

          三是制定和完善應(yīng)急預(yù)案機制。認(rèn)真制定突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,健全監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警和快速反應(yīng)體系,加強專業(yè)救災(zāi)隊伍建設(shè),完善救災(zāi)物資儲備體系,做好培訓(xùn)和預(yù)案演練,全面提高政府和全社會的抗風(fēng)險能力。

          第四,加快建設(shè)科技應(yīng)急體系。高度重視運用科技提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,加強應(yīng)急管理科學(xué)研究,提高應(yīng)急裝備和技術(shù)水平,加快應(yīng)急管理信息平臺建設(shè),形成公共安全和應(yīng)急管理的科技支撐體系。

          第五,以人為本,居安思危。把保障人民健康和生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),最大限度地減少突發(fā)公共事件及其傷亡和危害。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好突發(fā)公共事件的準(zhǔn)備工作。要在各級黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全“分類管理、分級負(fù)責(zé)、分區(qū)結(jié)合、屬地管理”的應(yīng)急管理體系,依法規(guī)范和加強管理。使應(yīng)對突發(fā)公共事件工作規(guī)范化、制度化、法制化、人性化。

          應(yīng)對突發(fā)事件跟我們每一個人都息息相關(guān),涉及到我們每一個人的切身利益,是我們大家共同的事情。在這個過程當(dāng)中,只有政府與公眾都履行了自己的職責(zé),充分做好了預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和技術(shù)準(zhǔn)備,建立健全了社會預(yù)警體系和應(yīng)急機制,提高了預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力,我們的生活才能變得更加平安幸福,我們的社會才能變得更加和諧美好。大學(xué)生社區(qū)工作者更要積極發(fā)揮自己的知識水平,提高應(yīng)對公共事件的能力與水平。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 8

          為樹立堅固的安全進展理念,深入分析客運行業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題,由市交通運輸局安監(jiān)處牽頭組織客運企業(yè)開展“安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理工作培訓(xùn)”。20xx年4月16日-20日,做為運輸公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人的我有幸和公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理李迎軍一起參與了此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)工作共五天,前兩天為法規(guī)解析和理論知識學(xué)習(xí),后三天為應(yīng)急預(yù)案編制的實際操作。

          市交通運輸局邀請了烏魯木齊市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局法規(guī)處處長李建軍、自治區(qū)應(yīng)急辦副主任趙琰等專業(yè)人士向參培人員講解了《關(guān)于推動安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革進展的看法》、《中華人民共和國突發(fā)事項應(yīng)對法》以及應(yīng)急管理工作現(xiàn)狀和進展、安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控和隱患排查務(wù)實、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制等內(nèi)容。專家們通過實際發(fā)生的案例來對應(yīng)法規(guī)講解,讓我們深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的主線是紅線、高壓線、保障線、責(zé)任線。通過學(xué)習(xí)我們明確知曉了在安全生產(chǎn)工作中企業(yè)的主體責(zé)任包括哪些?突發(fā)事項的主要類型有哪些?為什么要編制應(yīng)急預(yù)案以及怎樣依據(jù)應(yīng)急處置流程來分解任務(wù)。

          這次專業(yè)知識的培訓(xùn)對我們企業(yè)安全管理人員來說是一次難得的機會,尤其是后三天應(yīng)急預(yù)案的.編寫對我們更是一次有跨度的提升。之前我們在各自的企業(yè)也都在做,但是沒有一個企業(yè)能夠系統(tǒng)的、規(guī)范的對應(yīng)急預(yù)案進行編制,也沒有足夠的重視應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,編寫一份預(yù)案也就是三、四個小時的事兒,寫出的預(yù)案可操作性不強。但是在這次的實操中我們依據(jù)國標(biāo)導(dǎo)則進行編制,基本上都是在一天半才能完成一份預(yù)案的編寫,這讓我深深地體會到:應(yīng)急預(yù)案不是停留在紙上的東西,它需要要和實際工作相結(jié)合,只有把文字的描述應(yīng)用到實際工作中,把預(yù)案變成常態(tài)化并推動到演練的實質(zhì)上,才能真正做到防患于未然;有了有效的應(yīng)急響應(yīng),才能限度地降低突發(fā)事項給我們帶來的損失。

          通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和應(yīng)急管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí),我們對相關(guān)法規(guī)有了更加清楚的理解,也將把此次學(xué)到的知識做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)并運用到實際的工作中,全面提高防范突發(fā)事項風(fēng)險和快速處置的綜合技能,做到防在未發(fā)之前,抗在第一時間,救在關(guān)鍵環(huán)節(jié),把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實、更加穩(wěn)固。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 9

          近年來,各類災(zāi)害頻發(fā),給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大威脅,應(yīng)該認(rèn)真開展應(yīng)急管理工作。而作為一名普通員工,能夠做到哪些呢?今天,我就來談一下我的相關(guān)看法和體會。

          第一段,實踐過程中,我們發(fā)現(xiàn),應(yīng)急管理是一項綜合性很強的工作,需要多方位謀劃,嚴(yán)密協(xié)調(diào),全員參與。特別是在面臨突發(fā)事件時,每個人的行動都會影響最終的結(jié)果,因此,迅速行動,把握時效,是關(guān)鍵。

          第二段,對于應(yīng)急管理措施,我們應(yīng)該具備充分的應(yīng)變能力。在公司內(nèi)部,應(yīng)急預(yù)案早已制定并實施,但實際情況卻是無法預(yù)知的`,如何認(rèn)真應(yīng)對各種情況呢?這就需要不斷強化團隊意識、提高應(yīng)變能力。

          第三段,其次,我們要學(xué)會細(xì)心觀察,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。盡管我們不一定擁有專業(yè)技能,但市場、品質(zhì)、安全等方面的問題必須關(guān)注,監(jiān)控意外情況的出現(xiàn),以便于及時采取應(yīng)急措施。如:電氣設(shè)備需定期檢查,辦公室著火風(fēng)險極高,可以在工作日定時關(guān)機電源等方式減小風(fēng)險,遇到意外情況時先迅速關(guān)掉電源和氣源。

          第四段,面對真正的緊急情況,我們還要保持清醒,迅速反應(yīng)。如果發(fā)生火災(zāi)或其他安全事故,我們應(yīng)該首先判斷狀況,及時報告,并采取合理的應(yīng)急措施。比如我們可以迅速打開窗戶,讓煙氣散出去,這樣會讓更多的空氣進來,緩解高熱高溫的狀況,提高生命安全。

          第五段,應(yīng)急管理的目的,是在發(fā)生緊急事件時最大化地保障生產(chǎn)和人民群眾的安全。在日常工作中,我們必須充分發(fā)揚科學(xué)應(yīng)急的精神,關(guān)注工作細(xì)節(jié),嚴(yán)格把控生產(chǎn)現(xiàn)場的安全,盡自己的所有能力,以確保我們的工作環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)施始終處于一種優(yōu)良的狀態(tài)。

          綜上所述,不論是對于企事業(yè) unit,還是對于我們每一個普通的職工來說,應(yīng)如何做好應(yīng)急管理工作,我們需要有頭腦清晰、決策明確、果斷想象力和快速反應(yīng)能力。對工作的細(xì)節(jié)高度關(guān)注和貢獻都是為之助力,以便于建立起一種更加安全、可靠的工作環(huán)境,成為實現(xiàn)社會財富與國家安全的有所作為的一員。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 10

          一、應(yīng)急意識與預(yù)防

          應(yīng)急意識與預(yù)防是應(yīng)對可能的緊急情況的起點。人們都知道,“防患于未然”是最好的治療方法。事發(fā)之前,我們應(yīng)該制定良好的預(yù)防措施,以規(guī)避類似問題的發(fā)生。首先,我們應(yīng)該預(yù)先辨識提醒符號,并刻意觀察參數(shù)變化。第二,每個人都需要定期參加應(yīng)急演習(xí),以便知道該如何適應(yīng)和發(fā)揮應(yīng)對策略。此外,適當(dāng)加固設(shè)備、保證設(shè)備的正常運行也是必要的,對于那些相對較大的風(fēng)險,還要進行評估與防備。

          二、排查與處置

          這是一種基本的能力,它由各個方面的撤離,快速的決策,對設(shè)備的正確處理和使用所組成。要做好排查與處置,首先要習(xí)慣于使用一些簡單易行的應(yīng)急道具,如滅火器、急救箱等物件,其次是及時止損,盡可能降低損失,例如停電設(shè)施等。當(dāng)下患之時,我們要盡快從現(xiàn)場撤離,并協(xié)調(diào)好相應(yīng)的應(yīng)急部門,接下來的急處理就取決于各個場景的具體情況。

          三、備份與特別的應(yīng)對措施

          在緊急情況下,任何經(jīng)驗都是恰當(dāng)?shù)。除了歸納整理先前的經(jīng)驗之外,定制的備份方案以及特別的應(yīng)對措施也十分重要。這將使您在緊急情況發(fā)生時,支持決策的正確性和高效性,進一步降低損失。將公司和個人的數(shù)據(jù)備份,將目標(biāo)設(shè)置為備份數(shù)據(jù)所需的存儲容量,并需要定期測試恢復(fù)備份數(shù)據(jù)的性能;針對特定場景或為防備特定危險而作出額外準(zhǔn)備。

          四、總結(jié)與反省

          一次緊急事件過后,不要馬上證明自己的成功與失敗。更好的做法是要反思這次緊急事態(tài)對我們的'影響與分別產(chǎn)生的原因。有個性價比的痕跡可以再次明確目標(biāo)。反思和糾正是應(yīng)急預(yù)案的重要一環(huán)。通過經(jīng)驗教訓(xùn)和不同類型的緊急事件的數(shù)字證據(jù),評估現(xiàn)有預(yù)案的有效性,為制定全面而有效的緊急預(yù)案提供信息。

          五、結(jié)論

          無論是生活還是工作中,應(yīng)急管理都是一項非常重要的工作。它從防患于未然的角度出發(fā),通過排查、處置、備份和特別應(yīng)對措施等行動,來快速、有效地應(yīng)對突發(fā)事件。在實踐中,總結(jié)經(jīng)驗,反思不足,再戰(zhàn)準(zhǔn)備,總是不可缺少的一步,通過這樣的經(jīng)驗積累才能為未來注入更豐富、更經(jīng)驗豐富的實際指導(dǎo)。

          應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會 11

          應(yīng)急管理力是指在應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況時,能夠有效組織資源和應(yīng)對措施的能力。對于一個組織或個人而言,擁有良好的應(yīng)急管理力是非常重要的。在我自己的工作和生活中,我也逐漸認(rèn)識到了應(yīng)急管理力的重要性,并積累了一些體會和心得。

          首先,要有預(yù)見性和全面性。在應(yīng)對突發(fā)事件和緊急情況時,最重要的是預(yù)先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,并對可能出現(xiàn)的情況進行全面的預(yù)見和分析。比如,在工作中,我們經(jīng)常會遇到突然停電的情況,如果沒有提前準(zhǔn)備備用發(fā)電機等設(shè)備,就會導(dǎo)致工作中斷,影響效率和業(yè)務(wù)連續(xù)性。因此,我們需要在平日里做好相關(guān)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)工作,確保其正常運行。同時,我們還要定期進行演練,以驗證預(yù)案的.完整性和可行性。

          其次,要有組織和協(xié)調(diào)能力。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,往往需要多個部門或單位共同參與應(yīng)對工作。這就要求我們在應(yīng)急管理中具備良好的組織和協(xié)調(diào)能力。例如,當(dāng)一場火災(zāi)發(fā)生時,需要消防、醫(yī)療、警察等多個單位的合作。在這種情況下,應(yīng)急管理者需要及時召集各方力量,協(xié)調(diào)他們的行動,并且有序地進行應(yīng)對。我們需要建立起應(yīng)急管理工作的溝通機制和工作流程,確保每一個環(huán)節(jié)都能夠順利進行。

          再次,要有決策和執(zhí)行能力。在應(yīng)對緊急情況時,能夠迅速作出正確的決策是非常重要的。這就需要應(yīng)急管理者具備較高的決策能力和執(zhí)行力。在面對緊急情況時,我們需要快速分析形勢,權(quán)衡利弊,然后根據(jù)事實和數(shù)據(jù)做出正確的決策。并且,在執(zhí)行決策時,要有冷靜果斷的態(tài)度,不容任何猶豫和拖延。只有這樣,才能在緊急情況下保持冷靜和高效,確保應(yīng)對工作的順利進行。

          最后,要有學(xué)習(xí)和總結(jié)能力。在應(yīng)對緊急情況的過程中,我們往往能夠從中學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。因此,我們需要具備良好的學(xué)習(xí)和總結(jié)能力,不斷將應(yīng)急管理中的經(jīng)驗和教訓(xùn)提煉總結(jié)出來,形成標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程和規(guī)范。只有這樣,我們才能在應(yīng)對下一次緊急情況時更加從容和有效。

          總之,應(yīng)急管理力是一種重要的能力,對于個人和組織來說都是至關(guān)重要的。通過我的工作和生活體會,我認(rèn)識到預(yù)見性、全面性、組織和協(xié)調(diào)能力、決策和執(zhí)行能力以及學(xué)習(xí)和總結(jié)能力都是構(gòu)建應(yīng)急管理力的重要要素。只有在這些方面不斷提升自己,我們才能在突發(fā)事件和緊急情況中應(yīng)對自如,保障生命安全和財產(chǎn)安全。希望我的心得體會能夠給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。

        【應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會】相關(guān)文章:

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會10-12

        地震應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會06-14

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會11篇03-27

        應(yīng)急管理干部培訓(xùn)心得體會06-02

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會(7篇)07-19

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會(8篇)01-09

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會(精選20篇)06-08

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會7篇10-11

        應(yīng)急管理培訓(xùn)心得體會8篇04-30

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>