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      1. 外出培訓心得體會及感想

        時間:2023-01-05 14:34:05 培訓心得體會 我要投稿
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        2023外出培訓心得體會及感想通用

          在平日里,心中難免會有一些新的想法,通常就可以寫一篇心得體會將其記下來,這樣就可以通過不斷總結,豐富我們的思想。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編幫大家整理的2023外出培訓心得體會及感想通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2023外出培訓心得體會及感想通用

        2023外出培訓心得體會及感想通用1

          非常感謝領導給我這次外出學習的機會,通過這短短的40天時間,培訓雖很短,從中學到的知識卻使我受益匪淺,感觸頗多,使我更深刻的認識到這份職業的精辟之處,在很大程度上開拓了我的眼界、增強了自己的業務能力,認清了自身與其它銀行員工所存在的差距,明確了自己今后的學習發展方向,為今后的學習和業務技能培訓奠定了堅實的基礎。

          現將外出培訓學習所學總結如下:

          1、業務技能方面有了進一步提高:

          前期因為沒有理論大家訓練熱情比較高,明著是以集訓隊為一體,可暗地里都是以個自利益為重,都想做到最好。三所銀行共有二十幾人,分組練習還好,可一到晚上自由時間大家都爭著到訓練室練操作,場地少,人員多,每次為練都不開心,在練每項操作的同時,大家都付出了許許多多,有人從蕩板上摔下來過,有苦有甜大家都很認真,這些我從來沒有見過的。平時在科里上班覺得沒啥,可隨著環境與事態的改變,不由得感覺自己像是進了一個沒有硝煙的戰場,時刻會有人出現在你身邊,告訴你:你被淘汰了。分部領導委派主任給我們做指導,從細小至微處抓起,怎么樣和客戶溝通,怎么走路,就連走路多一步少一步都不行,讓我們平時看起來無關緊要的東西,讓X主任一扣是漏洞百出,剛開始弄的我們都不會走路了,盡管這樣可大家還是認認真真一遍一遍的練習。我相信任何成果都要有艱辛的付出,任何困難都難不倒有恒心的人,滴水穿石就是這個道理。

          2、理論知識得到充實:

          以前看書的時候總想著看完就完了,也就是為了應付某個考試而看,可通過這次培訓,使我認識到醫學領域里的理論知識就好比蓋房子打的地基一樣,需要相當的牢固、扎實。是任何科研與操作的先決條件,要求相當的嚴謹,一環扣一環,時間對于每個人都是公平的,就看你用來做什么,用賈主任的一句話,員工要的是全面的發展,不能只依靠領導指揮我們去執行,在理論上也要充實自己,如果單是這樣那要員工有什么用了,F代網絡信息化這么發達,客戶的金融意識提高,客戶提出的問題,你回答的不全或者是答不出來,人家上網一查比你知道的還多,你說丟不丟人,讓客戶想這員工連這點都不懂,這對我們的員工整體印象會大打折扣,所以一定要加強理論學習,把理論真正運用到實際當中,那定會得心應手。

          3、整體形象與心理素質得到加強:

          員工的形象對于我們更是非常重要,它代表著一個人的氣質,品質,還代表著一個銀行的形象,第一印象尤為重要可以使客戶對你產生信任感,在集訓隊時我們從點滴練起,如何報告,與客戶溝通的語言聽起來如何的簡潔、親切、委婉,動作優美利索,如何能節省時間,提高效率,還要時間提醒自己注意自己的形象,不管是比賽時的評委還是平時工作中的客戶及家屬,都使他們加深對我們的整體印象。

          總之,通過這次培訓學習,我付出了該付出的時間、精力,相比我所得到的知識、經驗與感悟,后者更值。在理論知識和實踐技能方面都有了一定提高,更重要的是視野的開拓,思維的拓寬,理念的轉變是我最大的收獲?傮w實現了既定目標,在今后的工作中,我將結合培訓所得,使自身工作得到進一步提高,結合我們的實際情況,以最好的方式在我行進行落實發揚。

        2023外出培訓心得體會及感想通用2

          通過這次活動使我受益匪淺,讓我領略到了名師的風采,學到了寶貴的教學經驗。而后省教育界的專家進行了點評,然后還安排執教者、點評專家與觀摩教師互動,現場答疑,活動會場氣氛熱烈,洋溢著濃厚的學習氛圍,讓人受益匪淺。通過學習為我以后的教學工作起到了點云撥霧的作用。下面就總結下我的感受體會:

          一、課堂必須調動學生積極性,讓學生真正成為課堂的主體

          這是新課標的重要特點,也是素質教育的要求。我們想每個教師都想把這點做好,只是在實行的時候不能完全按照自己的意愿,這就要求我們備課的時候要充分考慮學生的具體情況。上課的老師能注重學生能力的培養,注重主體參與,每堂課的教學中互動模式多樣,激起了同學們對學習的興趣,營造了寬松,民主,和諧的教與學的氛圍。尤其是來本市的x老師的課,他能夠充分考慮學生的年齡特征,有效調動學生的積極性,讓我們受益匪淺。另外學生積極性調動起來以后,怎樣保持下去也很重要。他在每個教學環節中對學生的要求清楚明確,難易適中。我們深刻認識到:在課堂上,只有學生清楚的知道自己應該干什么時,才有可能干好這件事;而問題太難學生就會無從下手,太容易又不用沒意義,這都會打擊學生學習的積極性。

          二、課堂活動的形式與教學內容密切相關,活動要為內容服務

          新課程標準倡導通過表演、唱歌、游戲、競賽和故事等活動來激發學生學習英語的興趣、培養他們初步用語文知識進行聽、說、讀和寫的能力。任何活動的設計都應是圍繞學生獲得語言知識和語言技能而設計的,而不是講究形式。

          三、課堂活動的設計必須面向全體的學生,要讓每個學生都有學習任務可參與

          課程標準提出,課程活動的設計要面向全體的學生,使每個學生的學習都能得到發展。但是每個學生在學習上所表現出的興趣、天分和能力以及學習方法都是不同的,他們對學習的需求也是不同,在學習能力上的體現也不同。

          四、課堂教學活動的設計突出真實化,生活化

          課程標準提出:“活動要以學生的生活經驗和興趣為出發點,內容和方式盡量真實;并積極促進學科間相互滲透和聯系,使學生的思維和想象力,審美情趣和創新精神等綜合素質得到發展!币虼,教師們盡量設計的課堂教學活動貼近學生的實際生活,以撞擊出學生靈感的火花,使學生的思維空間得到發展。把活動的設計拉進了學生的生活中,學生的注意力自然就會持久。

          通過這次聽課,我開闊了眼界,看到了自己的不足。同時對自己的教學也提出了許多問題去思考,怎樣讓自己的課堂更完美?怎樣讓學生喜歡上數學、語文課?怎樣培養學生的聽說讀寫能力?相信通過今后的不斷努力,我們一定能拉近與這些優秀名師的距離,不斷進步!

          在各位名家的點評講解中,沒有難懂生澀的理論,沒有華麗繁復的表述,而是用最平實的語言,最容易讓我們接受的方式向我們傳達了最直接的信息,讓我們有了一個系統的認識,讓我們在今后的教學中少走彎路,更易于把握住知識的要點。聽課學習中,除去對知識的學習和吸收,更多的是自我的反思。反思自己的教學,反思自己的課堂,反思自己的專業成長。我想這次學習引發的反思能成為我不斷前進的動力,能成為成功的敲門石,能成為我堅定航向的指路標。只有把學到的知識技能轉化成自我前進的內驅力,我才會在教學中有所成。

          回首聽課的內容,他們所展現的不僅僅是對教材的分析,同時也展現了他們的人格魅力。如果沒有苦和累的磨礪,怎會有這么奪目的表現呢!成果的背后更承載著她們的努力與收獲,F實是殘酷的,適者生存。現今的教育模式早已不是一本教科書、一根粉筆、一個教桿就能存活的課堂模式了。多媒體教學也早已取代了單一、古板、老舊的老式的上課體系。而她們卻能提前躍出“龍門”,掌握先進的教學手段及方法。

        2023外出培訓心得體會及感想通用3

          近日,隨隊到x縣考察學習木材產業園建設經驗,收獲頗豐,感觸很深。

          x木材產業園創建于20xx年,規劃用地1.6萬畝,目前園區共開發土地6000多畝,企業產品涵蓋各類高端膠合板、集裝箱底板、家具板材、木門、家具等;林產單板商家316家,林產深加工和資源綜合開發企業72家,其中規模以上企業23家,工業總產值達50多億元,預計20xx年可達100億元。初步建立了上下游配套、相互依存、漸成體系的木材加工循環經濟。

          x木材產業園從0到有,從一個以發展劍麻為主的農場,從只生產旋切單板的單一業態,到出口包裝板、集裝箱底板、普通家具板,再到生態板、高端家具、高端木地板基材等木業加工產品,產值從0到50億元,稅收從幾十萬到4000多萬元。而這,僅僅用了短短幾年時間。就木材加工園來說,x市創造了“x速度”,x鎮創造了“建園奇跡”。

          x木材產業園的成功,歸納梳理起來,覺得有4點做法很值得學習借鑒:

          一、布局準,依資源而建,以資源換產業

          x市依托農墾集團旗下的x農場建立林產品產業園具有許多優勢。x方圓50公里內,有100萬畝桉樹,每年產出200萬方以上的本地木材,發展林業具有天然優勢。同時,x鎮具有很好的區位優勢,經南友高速、合那高速、322國道一路向東,交通便利,吸引著云、貴、川等鄰省原木的輸入,x占據了絕對優勢。x市因勢利導,順勢而為,引導林產品加工業入駐園區,形成集群抱團發展。x的成功,應該說,首先得益于他們利用農場作為基地,并依靠資源和地理優勢建立園區,以資源換產業來推動發展。

          二、模式活,引企業合作,走企業化管理

          x木材產業園最成功的一點,應該是地方政府與農墾集團合作,農墾集團又與民營企業合作,即“政府+國企+民企”模式,走企業化運作路子。x縣黨委政府負責園區外圍基礎設施建設和征地拆遷等工作,農墾集團負責園區內的建設,并引進x投資公司共同平整開發土地。企業化運作使土地平整(三通一平)成本極低,只需x元/畝,入駐企業拿土地時須向x交納平整費4萬元/畝,光這一項,就有較大收益;如果租地的,達到了3萬元/年畝,與南寧市郊區租地一樣的價格?梢哉f,他們搞起了“工業地產”。他們還通過企業開展專業招商,已經達到了選商的程度,入駐園區的企業投資強度須達到x萬元/畝以上、稅收x萬元/畝以上,而且如果三個月后沒動工,按合同退出,這是面向所有招商企業的鐵律。

          可以說,“政府+國企+民企”模式,政府投入少,服務也輕松,幾乎完全由農墾和引入的民營企業去建園區、去引資、去管理,政府協調解決土地指標、政務服務和周邊基礎設施建設即可。通過專業公司的市場化運作,x產業園活力迸發,逐步解決了基礎設施建設資金不足、爭議土地難以收回、職工群眾不理解等難題。他們用發展的思路解決了發展中的難題。

          三、政策優,因園區施策,用政策促發展

          20xx年,x市專門針對三個木材產業園區制定了林產品加工若干政策措施,因園施策、因企施策,在木材產業園內生產膠合板、細木工板、家具、木地板基材等產品的木材加工企業,優先給予木材采伐指標,優先安排國家和自治區林業森林撫育項目補貼,運輸木材原料入園企業車輛優先通行,政策指向性、操作性、激勵性都很強。通過政策激勵,使園區發展如虎添翼,使企業迅速集聚、迅速發展。園區也因此受到了眾多企業的關注和青睞,招商也因此達到了自主選商的程度。

          四、服務好,急企業之想,干部擔當作為

          市、縣領導經常到園區服務企業。據園區介紹,x縣黨政一把手每半月到園區開展一次服務企業現場辦公會,工貿、林業等部門更不用說,派專人進駐園區,點對點、面對面,零距離做好各項服務,不用企業親自跑審批跑辦證。因x等問題該罰款的罰款,但企業符合有關扶持規定的,事后及時給予企業扶持基金扶持,按容錯制度能不處分干部則不處分干部。所以一有企業來,很快就可開工建設。

          現在我市正著力推動林產品加工業發展,我們可以整合國有林場、農場優質經營性資產,或者在木材資源豐富的縣鄉、在有一定數量木材加工企業的地方布局園區,順勢而為建設林產品產業園,推動林產品企業規;、集團化和差異化發展。興賓、象州、武宣等可借鑒x木材產業園的模式,引入大企業、大集團開展合作化辦園、集團化辦園、特色化辦園。特別是森林城工業項目,可組團到x木材產業園等地認真學習經驗,盡快促成與大集團合作辦園。

        2023外出培訓心得體會及感想通用4

          學校給我提供外出學習的機會,讓我能工作學習結合起來,通過學習,從中可以取得真實課堂教學中的經驗。6月17日,我有幸到省教育學院參加了《20xx年遼寧省小學科學教師學科專業素質展示會》,為期三天,聆聽了14個市的代表進行的專業素質展示,對我觸動很大,感受頗多:

          一、思索之一:深入挖掘新教材內涵,成功的課堂教學,要有學生的主動參與。

          觀察現象——提出問題——查找資料——設計調查研究方案——實驗證明——運用各種手段搜集分析數據——得出答案、解釋。這幾個步驟,是科學課的一般模式。新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。

          新科學教材(教科版)非常重視把學生當作學習的主體,有機的把活動和學生的實際相貼近,并且以單元研究的形式出現。可以看到每個單元都是一個很貼近學生生活的科學主題,主題下面又衍生出若干課題,這些相互聯系的課題就構建了符合學生發展所需要的科學素養框架。

          二、思索之二:注重科學教育中的師生真誠面對。

          在新的《科學》課程標準中特別提到:"尊重兒童在科學學習中所表現出來的個別差異,……這需要教師注意觀察和研究小學生的行為。一個優秀的科學教師常常會彎下腰來傾聽兒童的心聲?茖W課教師對學生說的最多的話是什么呢?不是你應該怎樣去做這件事,而是"如果這件事情你愿意去做的話,就……"我覺得很有啟示,這樣的話包含著對學生的尊重和愛。我們的科學課應該多一些關懷,少一些指令。要運用教學相長,與學生平等討論的教學方式。教師不是知識的傳授者,而應當把教學過程看成是與學生一道共同來重新"發現"科學真理的過程。把自己當做他們中的一員。我們的課堂應該是只有投入的探究,而沒有思想的枷鎖,充滿"自由探究的空氣"。每次在學生小組上講臺匯報時,我們不妨輕輕的坐在他們的位置中,讓學生忘記教師的存在,把專注的思想用于互相探究上面。在教學中要經常啟迪學生,要他們勇于提出質疑、大膽發表意見、進行有效爭辯。"我想知道的是……""我打算這樣來做……""對他說的我有另外的想法"……讓學生把自己最想說的說出來,哪怕是他們的不舉手的"插嘴"那也是很可貴的意見,就當它是閃亮的智慧火花。所有這些"有價值"的語言就是我們最希望聽到的聲音。

          三、思索之三:改變評價體系,促進學生的最優化發展。

          以往的評價以知識性為主的總結性評價為主,往往忽視了科學技能、科學態度等諸方面的評價。而現在新科學課程的評價體系強調學生對過程的參與,主要是發揮評價的調控與改進功能,并在進行過程中不斷調控,最終實現教學過程的最優化。例如盤錦市的高峰老師介紹的評價方法:1、個人評價。要用符合本學科的評價語言,如:你真像一個小科學家、你的回答很有創意……2、小組評價:(心得體會)采取互評的方式,充分提高學生的參與性。3、班級發放表揚卡。在教學中多樣化的評價方法可以參考教材的建議,也可以借鑒其他教師成功的經驗,也可以由自己、甚至是學生來制定,凡是有利于提高學生科學素養的評價方法都應得到運用。用新的教育理念來指導新科學的評價體系,才能達到科學課程的教學評價的主要目的,那就是了解學生實際的學習和發展狀況,以利于改進教學、促進學習,最終實現提高每個學生的科學素養的課程宗旨。

          四、思索之四:加強課后反思,要從自己所授的課中悟出一些新的發現。

          思之則活,思活則深,思深則透,思透則新,思新則進。反思自己的教學行為,總結教學的得失與成敗,對整個教學過程進行回顧、分析和審視,才能形成自我反思的意識和自我監控的能力,才能不斷豐富自我素養,提升自我發展能力,逐步完善教學藝術,以期實現教師的自我價值。

          第一、要反思教學過程是否存在著"內傷。"

          要反思自己是否在刻意追求所謂的"好課"標準:教學環節中的"龍頭"、"鳳尾"、"銅腰"個個精雕細琢,教學手段中的"電媒"、"聲媒",一個不能少;學生討論熱熱鬧鬧,回答問題對答如流。這種"好課"似乎無懈可擊,但有沒有給學生思考的空間?小組合作學習有沒有流于形式?討論是否富有成效?有沒有關注學生情感、態度、價值的變化?學生的創造性何在?對這些"內傷"必須認真回顧、仔細梳理、深刻反思、無情剖析,并對癥下藥,才能找出改進策略。

          第二、要反思教學過程是否存在"偽探究"

          有的探究性學習只表現在問題的探究上,只要教師拋出一個問題,幾個學生立即圍成一團分組討論,也不管小組成員的組合是否合理,問題的價值是否有討論的必要;待幾分鐘后,教師一聲擊掌,學生的討論戛然而止;再由小組中的"老面孔"優等生發言。至于其他學生,尤其是學習有困難的學生,在討論時是否真正心到神到力到?是否真正學會了應該學會的`方法、技能、知識?就不得而知。這種"神散形未散"的"偽探究"掩蓋了個性之間的差異,甚至會剝奪部分學生的獨立思考、質疑、發言的權利。那么到底解決了多少"疑難病癥"?又有多少學生真正參與、體驗了學習的快樂、獲得心智的發展呢?

          以上是我在聽課過程中的一些心得,當然,要做好這些,需要我個人的不懈努力。在今后的工作過程中,我會虛心向有經驗的老師請教,利用一切可利用的資源來充實自己的大腦。此次的聽課對于我來說非常的重要,至少它告訴我再上科學課的思路。我非常感激也非常幸運參與了這樣一次活動。

        2023外出培訓心得體會及感想通用5

          前廳部于20xx年11月25日安排部門督導一行6人赴港參觀考察酒店,在港雖然僅有一天時間,但收獲頗豐。前廳部此行共針對性參觀三家酒店,其中包括香港美麗華酒店(The Mira Hotel)、洲際集團假日酒店(Holiday inn hotel)、九龍香格里拉大酒店(Kowloon Shangri-la Hotel)等,香港是飯店業十分發達的地區,這里具備各種風格的飯店,吸引了世界有名的飯店管理集團在港經營。據參觀三家酒店問詢了解,他們都保持著80%以上的平均出租率,有的飯店甚至接近100%。大型會務還需要提前一年預定。此行參觀交流甚為驚嘆,對參觀各酒店均有不同感受,尤其針對酒店前廳部大堂服務人員現場進行了細致觀察,我們認為有以下幾點學習借鑒:

          一、嚴格的崗位職責與服務管理機制

          雖沒有深入內部后臺考察,但我認為香港的飯店應該有一套嚴格的科學管理制度,無論是大堂經理還是主管、客服代表、迎賓員都有明確的崗位職責,從客人進店、離店的各道環節,一環扣一環,使客人感受到規范周到、連貫完整的服務。我們參觀九龍香格里拉飯店時,該大堂服務大使(Lobby

          Ambassador),一位年近70的老者服務生認為:“嚴格的管理主要表現在管理人員的管理到位上。稱香格里拉大堂服務人員都比較辛苦與敬業,幾乎每天都要站大堂9.5小時以上”。

          二、嚴格的現場管理巡檢機制

          誠然我們無論在哪家飯店大堂參觀,均能發現都有較多督導與服務人員在現場巡視走動,如客服人員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員都會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員能夠及時的協調服務員掌握好服務的節奏和順序(此點尤其在美麗華酒店The Mira Hotel),參觀時其當值金鑰匙可謂現場服務高手并且處理事件高效果斷,發揮無不淋漓盡致,高峰人流數秒內就能將大堂密集人群進行合理分流與妥當安排,可謂服務做事高效、雷厲風行)。

          三、大堂良好服務氛圍是客人第一印象感受

          香港飯店每家都有自己的獨到之處,他們運用各種形式力求創造一種文化特色,使人感受到一種高雅氛圍,尤其參觀每家酒店大堂均有良好的空氣與香氛效果,當然包括酒店大堂家具、燈飾、藝術品顏色和款式都是配套陳列,圍繞主題特色烘托氣氛,給人以協調的溫馨感覺及令人印象深刻。

          四、良好的服務形象及職業妝容

          整體參觀幾家酒店大堂期間,除了體現大堂溫馨高效服務外,更留意了一線服務人員的妝容面貌,注重內在美的同時更注重外在美,各區域均能整潔歸一,給人賞心悅目,當然最主要還是能夠體現酒店靈魂的服務代表們,也是每一個活躍在酒店大堂的酒店形象大使(即大堂每一位工作人員),她們著裝整齊,西裝筆挺,精神面貌良好,當然各崗位制服不一,有甚西裝沒有領帶、襯衫衣袖卷起、頭發各異,還有資深一點的督導留有山羊胡,但并不會給人帶來異樣的感受,給人卻是輕松、歡快、干練、時尚、現代、品味的感覺;女士更為注重美,青春靚麗,接待處女孩長發披肩,妝容細致,無不體現出做為前臺接待的優雅與淑女形象,代領我們參觀營銷經理是一名孕婦,但絲毫沒有影響

          對我們的專業服務,她沒有著裝制服,從后臺走到一線,詳細認真的為我們介紹酒店各類設施,而且并沒有因為懷孕非衣衫不整,正如接待經理涂晴所感:“懷孕還那么濃的妝容”?梢娤愀劬频旯ぷ魅藛T對工作的態度多么認真。

          五、大堂各崗服務敬業精神

          服務敬業精神是飯店服務的基礎,感受最深的就是香港飯店員工的敬業精神。尤其酒店一線主動禮貌待客的服務精神,例如參觀香格里拉時,大堂服務大使從我們一踏入大堂開始中,均能始終保持良好的職業微笑,不厭其煩的為我們解答各種疑問,對我們時刻關注是否需要幫助,得知我們是酒店同行,更樂于分享本酒店服務精神與員工工作狀態,包括如何一站式服務理念及高效處理客人的問題,并聲稱酒店每個員工都可以依照酒店主人身份為客人處理一切問題。

          六、大堂服務人員體現專業水準

          參觀期間,到訪酒店我都有詢問酒店相關信息,感受到無論前臺接待人員還是大堂客服人員,都能夠使用流利專業的禮貌用語回答我的任何問題,而且尤其是那種給人樂于助人的工作心態,親和微笑的表情讓人無不感受真誠,詢問接待員預訂房間時更感受每位接待人員對房型特色、價格體系、主動營銷意識表現較為專業及出色,也不容懷疑各個酒店如此高效益了,其中參觀美麗華酒店(The Mira Hotel)時,包括酒店金鑰匙,還有引領我們參觀酒店房間與會議室的營銷經理MICE小姐,更是對我們各種問題回答認真仔細,非常專業,對我的需求能夠做到各種預測并做到詳細記錄與重復,F場金鑰匙更是待客高效,內部服務管理協調更是運籌帷幄,的確讓我等人員大開眼界。

          七、感受大堂關鍵崗位人員編制配備工作

          整體幾家酒店參觀期間,感受最深還是高效的迎合服務,當然我認為酒店集一切力量保證最好的關鍵點、關鍵時段為客人提供高效的服務最為重要,參觀幾家酒店均為酒店人流高峰期,均能看大堂多處服務督導、客服代表聚集,給人感受較為深刻,大堂各個督導與服務代表均能主動問詢、迎侯服務。且人員較為充足,絕對不存崗位脫崗現象或客人久等狀態,除了愉快的交流氛圍,給人感受酒店似乎集結所有精英于一體服務于大堂各類客人。在美麗華酒店與九龍香格里拉酒店感受最為明顯,僅禮賓部就出現7-8名人員在大堂至門口穿梭服務(在假日酒店簡短參觀更甚夸張,僅禮賓臺內就聚集5人等待服務,清算大堂內就有工作人員15人以上),大堂客服代表、保安、服務大使3-5名,且大堂客服代表、服務大使、保安人員均能做到主動、親和待客、樂于助人,可以為客人提供各類問詢服務。

          綜上,前廳整體在此次一行考察中,我感受最深的還是酒店服務精神與員工服務主觀能動性,當然我們無法復制他們的管理,但我想只要通過我們的努力,可以向他們靠近。通過這次考察,部門有所得也有所悟。也更加感受到了部門平時工作中的一些不足(其中包括大堂現場督導意識、督導現場缺崗問題、禮賓服務的高效發揮、值班經理大堂禮貌待客提升工作、個性化服務延伸、一線全員服務意識、服務專業水準、服務主觀能動性、增銷意識、還有對所有大堂客人的關注等等),當然特別在工作狀態層面上,包括對職業意識、職業素養、敬業精神的升華。我們意識到,只有不斷地學習,才會不斷地進步。非常感謝酒店領導對前廳部的重視與關愛培養,給我們這次外出考察學習的機會,使我增長了見識,在今后工作中我們將不斷努力學習,提升個人工作價值觀,最后我謹代表前廳部將更加用心工作,為酒店服務品質的提高盡一份綿薄之力。

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