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      1. 處級領導干部任職培訓心得體會

        時間:2024-07-20 20:29:58 培訓心得體會 我要投稿
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        處級領導干部任職培訓心得體會(精選7篇)

          當我們有一些感想時,往往會寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,下面是小編為大家整理的處級領導干部任職培訓心得體會(精選7篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        處級領導干部任職培訓心得體會(精選7篇)

          處級領導干部任職培訓心得體會1

          8月15日至月23日,我有幸參加了組織人事處安排的為期7個半天的第一期中青年干部培訓班,感到受益匪淺。在這里向大家匯報一下我參加培訓的體會。

          在培訓中,我能夠做到認真學習、深入思考,踴躍參加班級和小組討論,共同探討在園區的發展建設等方面的工作思路,交流各單位成熟的經驗和好的做法,努力提高自己的思想認識和理論水平,同時正確處理好學習和工作關系,合理安排,統籌兼顧,做到學習、工作雙不誤。

          培訓班開設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領導干部的執行力》《職業經理人職業素養》《中層角色定位與自我管理》《領導者創新思維》等課程,內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成為職業經理人到怎樣提高執行力,從中層角色定位到領導者創新思維,一個個生動的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進的啟發了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長了見識,開闊了思路。尤其是通過如何提高執行力的培訓,使我真正認識到了什么是企業文化、什么是執行力。并結合我的本職工作,對于如何提高執行力的問題,有了自己粗淺的認識和思考。

          一、提高執行力就要做到加強學習,更新觀念。

          日常工作中,我們在執行某項任務時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇。一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結果是問題依然存在,任務也不會完成;一種是不怕問題,想方設法解決問題,千方百計消滅問題,結果是圓滿完成任務。反思對待問題的兩種選擇和兩個結果,我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關鍵是一個思想觀念認識的問題。我們常說,觀念決定思路,思路決定出路。觀念轉、天地寬,觀念的力量是無窮的.。一些成功企業也認為,有什么樣的思想觀念,就有什么樣的工作效果。觀念轉變,思想解放具有“核裂變”效應,能夠產生推動發展的不竭動力。只有轉變觀念,解放思想,企業才能始終保持快速發展,才能始終充滿蓬勃旺盛的精力。綜觀我們園區近年來所取得的超常規、跨越式發展,正是思想先行、觀念解放的必然結果。實踐,如果不是破除了“等靠要”的舊的思想認識,樹立了新的改革創新發展觀念,正確施行了科學的管理手段,就不會有我們我們園區輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個組織的發展,不僅僅是戰略決策,經營規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發,不斷加強學習更新觀念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動自發地做好本職工作。

          二、提高執行力就要做到誠實做人,認真做事。

          我們常說,誠誠實實做人,認認真真做事。做人要有一個做人的標準,做事也要有一個做事的原則。但具體到實際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個態度問題,一個責任感強不強的問題,一個做人是否誠實、做事是否認真的問題。聯系到一些企業“做強做大”的發展格局,就象我們園區一樣,規模越來越大,更需要我們樹立一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好園區的每一項決策。要時刻牢記執行工作,沒有任何借口,要視服從為美德;工作中無小事,工作就意味著責任,無論在任何崗位,無論做什么工作,都要懷著熱情、帶著情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時時刻刻、事事處處體現出服從、誠實的態度和負責、敬業的精神。

          處級領導干部任職培訓心得體會2

          我認真參加了干部在線學習中心的學習,累計完成必修學時2000多分鐘,選修學時900多分鐘,圓滿完成了學習任務。通過學習自己感覺受益匪淺。使我堅定做好高等學校一名管理干部的信心,現將心得體會總結如下:

          一、增加了黨性修養

          通過對黨的十八屆三中全會、四中全會精神、全面推進依法治國,建設社會主義等內容的解讀以及使我對黨進行了重新認識,加深了黨的基本路線、方針、政策的理解。特別對四中全會中提到的全面推進依法治國有了新的認識。深刻認識到依法治國就是廣大人民群眾在黨的領導下,依照憲法和法律規定,通過各種途徑和形式管理國家事務、管理經濟文化事業、管理社會事務,保證國家各項工作都依法進行,逐步實現民主的制度化、法律化,使這種制度和法律不因領導人的改變而改變,也不因領導人看法和注意力的改變而改變。是建設社會主義政治文明、發展社會主義民主政治的重要內容,其本質是保證人民當家作主。

          二、增強了工作素養

          本次學習中聆聽到的,楊慧林教授主講的“以學生發展為本位 提升高等教育”、 張力教授主講的“高等教育改革發展的宏觀形勢與政策” 潘宗光教授主講的“應用型大學創新模式的發展與探索”等課程具有極強的現實指導意義。

          1、深刻認識教育所面臨現狀。建國以來,我國高等教育取得了舉世矚目的發展,為我國的現代化建設做出了巨大貢獻。雖然經歷了很多的曲折,但也是為我中華民族的復興作出了巨大的貢獻。其貢獻主要的體現在增加了入學機會,培養了大部分的優秀人才,民辦的高校也得到了發展,高等教育邁入國際化。但是高等教育發展的現狀和成績的同時,我們還應該看到,在高等教育改革發展中也存在著許多問題。特別是全面建設小康社會以及建設和諧社會對高等教育提出了新的更高的要求,面對這些更高的要求,我們還不適應。高等教育培養的學生不能滿足社會需求,高校的管理水平和教學水平還都存在一定的問題等等,都需要我們是正確認識、科學謀劃、精心安排,狠抓落實,一步一步的推進教育發展和改革。

          2、提高個人教育管理技能和管理水平。我們處在一個知識爆炸的時代,我們面臨的教育對象是國家與民族的未來,教師惟有不斷的自我發展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育這神圣的職責。學習當中,我深刻的領會到:高等教育要面向現代化、而向世界、面向未來,為國家培井大量德智體全而發展的合格人材。這是擺在高等教育工作者面前的艱巨任務,也是辦好高校的中心問題。如何完成這一艱巨任務,只靠滿腔熱情、過去的經驗是不行的,這不能使我們擺脫過去一些不合理的管理模式。搞好教育體制改革,這擾要立足于改革,從系統工程的觀點出發,把教育管理當成一門科學來研究,以實現效育管烈的.科學化、現代化、民主化和制度化。這是實現目標、完成任務的正確途徑。

          3、立足本職,獻身教育事業。教書是手段,育人是目的。作為教育管理干部在任何時候都不能忘記,管理和服務的教育工作者是人類靈魂的工程師!耙郧橛耍瑹釔蹖W生;以言導行,誨人不倦;以才育人,親切關心;以身示范,尊重信任”。熱愛學生是教育工作者職業道德的根本。一切師德要求都基于教師的人格。師德的魅力主要從人格特征中顯示出來,歷代教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”、“躬行實踐”等,既是師德的規范,又是教育工作者良好人格的品格特征的體現。在學生心目中,教育工作者社會的規范、道德的化身、人類的楷模。人格魅力來源于對事業的忠誠俗話說:“教育無小事,事事是教育;教育無小節,節節是楷模! 通過學習是我深刻的認識到教育管理干部時時處處要以大局為重,克服個人主義,自覺遵守憲法和社會公德守則,遵守校紀校規,以模范行為為學生做出表率。積極工作,率先垂范,獻身教育事。

          處級領導干部任職培訓心得體會3

          我帶著濃厚的興趣參加了情境領導培訓課程,課程由實戰經驗豐富的領導力培訓專家劉老師進行講解講師。通過此次培訓,我感受頗深,從中學到了很多管理方面的知識,受益匪淺。

          情境對權力的運用具有極大的影響,每種情況都需要相應的領導模式才能發揮最大的作用。在一個環境中有效領導的模式,可能在另一個環境中就是失敗的。同時,一個領導者所處的情境又是一個變動的變量,一個持續成功的領導者,也同時需要判斷情境的狀況,并適時調整領導模式,并和情境要素之間產生互動,積極引導情境變量向有利于自己的方向轉化。

          情境領導理論認為,領導者的行為要與被領導者的準備程度相適應,才能取得有效的領導效果,也就是說領導風格不是一成不變的,而要根據環境及員工的`變化而改變。情境領導模式與管理方格模式類似,都是脫胎于斯托格第爾的領導方式-雙因素理論,而且情境領導模式與雙因素理論的四象限表述更為接近。情境領導模式把員工的工作狀態分為四種:第一種消極的學習者;第二種為熱情的學習者;第三種為謹慎的執行者;第四種為高效的完成者。員工的四種工作狀態,直接影響領導者在實際領導過程中的效能和風格。

          在一個管理團隊中,能夠成為一名合格的優秀管理領導者,時間非常困難的事情。與員工的四種發展階段相對應的是四種不同的領導類型:第一種為教練型領導,向員工解釋工作內容以及工作方法,同時繼續指導員工去完成任務;第二種為指令型領導,對員工的角色和目標給予詳盡的指導,并密切監督員工的工作成效,以便對工作成果給予經常的反饋;第三種為支持型領導,領導者和員工共同面對問題,制定解決方案,并給予鼓勵和支持;第四種為授權型領導,提供適當的資源,完全相信員工的能力,將工作任務交由員工全權負責、獨立作業。因此,我們需要全面的提升自己,全身心的投入,將整個團隊的每個成員都了解清楚,分別采取不同的管理模式,分門別類地進行不同的管理,才能達到事半功倍的效果,才能將整個團隊管理好。

          處級領導干部任職培訓心得體會4

          9月23日,根據縣委組織部和縣委黨校的組織安排,我們培訓班一行參觀了照金紀念館、陳家坡舊址,攀登薛家寨、重走紅軍路,聆聽了省市縣委黨校各位老師的理論教學,一路下來,感觸頗深。最讓我印象深刻的,是當年在陳家坡會議上,包括時任陜甘邊軍委書記在內的部分黨員同志,在革命斗爭連遭嚴重挫折的危急關頭,面臨各種不同聲音,仍然敢于擔當,堅持了“不盲動、不分散,集中統一領導武裝力量”等正確思路,在關系西北革命前途的關鍵問題上做出了正確的決策,對保衛照金蘇區起到了決定性作用。

          縣委常委、組織部部長楊利同志在開班式上做的《做好四道考題,書寫精彩答卷》”的動員講話中談到,“要帶頭主動作為、擔當實干。要以高度負責的勇氣和魄力,面對矛盾問題迎難而上、面對挑戰危機挺身而出、面對錯誤失誤敢于擔責。”對于指導我們在工作中如何擔當作為具有極其重要的現實意義。結合自身工作實際,我就“守初心、勇擔當”談談自己的粗淺理解。

          一、不忘初心,克難攻堅顯擔當

          面對矛盾問題敢不敢迎難而上?在基層工作,每天都會面臨各種各樣的矛盾問題,可能會面對錯綜復雜的選擇和判斷。這個時候,敢不敢迎難而上,有沒有解決矛盾問題的決心和辦法,是考驗一個黨員領導干部“克難攻堅”的擔當。當前,全縣上下正全力做好脫貧攻堅收官和疫情后的經濟恢復工作,對標補短、搬遷后扶和“六穩”“六!背蔀殡y啃的硬骨頭,這些工作中的矛盾問題是最多的,這時,基層干部在面臨困難時的決心和斗志顯得尤為重要。

          作為基層新聞工作者,做好弘揚主旋律、傳播正能量的報道,為干部群眾鼓勁加油,是我們新聞人的使命和擔當。應該在工作中理直氣壯地弘揚正氣,同一些歪風邪氣、“酸葡萄”心理的.人做堅決斗爭。我們要聚焦脫貧攻堅一線、疫情防控一線、防汛一線干部群眾良好的精神風貌,通過鏡頭和語言進行廣泛深入地宣傳報道,在全社會形成良好的輿論氛圍和人心思進的干事創業氛圍。

          二、不忘初心,關鍵時刻看黨性

          面對挑戰危機敢不敢挺身而出?挑戰的時刻,也是最考驗一名共產黨員黨性的時刻。在當下的和平大環境中,一些黨員干部患有“軟骨病”,遇到矛盾驚慌失措,看到危機退避三舍,無黨性無擔當。

          “人才自古要養成,放使干霄戰風雨!标P鍵時刻,群眾都在看黨員。黨員干部要讓自己置身于危機治理的最前沿,在復雜局面中增強解決急難問題的能力,在風險與困境中形成果敢穩健的決策風格,錘煉出風雨擊不垮、重擔壓不彎的戰斗意志。

          新聞工作者在突發事件中,往往承擔著吹哨人的角色,需要出現在第一現場。比如汛期、疫情期間,誰第一個深入現場?當需要你站出來的時候,你是否還記得入黨時的錚錚誓言?敢不敢義無反顧地往前沖?能不能在復雜局面中冷靜周全地處置緊急情況、出色地完成任務?這也正是考驗我們新聞黨性的時刻。

          三、不忘初心,承擔責任再有為

          面對錯誤失誤敢不敢承擔責任?對黨員干部而言,勇于擔責,首先是勇于接收組織交給的任務,服從組織安排,遇事不推諉、不搪塞、不回避。

          當然,在工作中,尤其是基層工作,出現錯誤失誤在所難免。在失誤面前敢于擔責,是檢驗領導干部斗爭精神的重要標尺。黨員干部首先要有“試錯”的勇氣,敢闖敢試、敢為人先,才是對工作負責的表現。而面對失誤,一些同志會選擇逃避、推諉,甚至一副“高高掛起”的態度,這些消極的做法,其實就是不敢擔當的表現。既然錯誤已出,應該勇敢面對,勇于承擔責任,并且迅速分析出現問題的原因,找到彌補錯誤失誤的辦法,限度地挽回損失,才能有效避免今后再出現類似的問題。

          處級領導干部任職培訓心得體會5

          為了切實提高油田作業效率,進一步促進基層干部和作業人員相互協作,提高基層干部組織隊伍建設,6月25日我xxxx全面展開基層干部統一培訓學習。對于這次培訓,我個人感覺內容充實、意義深遠,體現在提升干部隊伍思想素質,大家都能求真務實,沉下身子,認認真真學習;學習內容實用,所安排的授課內容和所學的知識點都是我們當前急需實用的。通過學習,收益匪淺、感受頗豐,觸動很大,總結起來主要有以下幾兩點體會:

          一、注重人文關懷,增進干群關系。

          中共十七大報告第一次提出“加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導。”通過對我黨政治工作學習,基層干部應加強對基層群眾的關懷。xxxx井下作業一部,干部隊伍和基層員工根本利益是一致的——即為我油田創造最大經濟利益。全部人員眾志成城、齊心協力,奮戰在工作前線,創造下一個個驚人的成績。然而,工作環境惡劣和作業難度是顯而易見的,冬天冰天雪地,寒風凜冽,一線作業員工和堅硬冰冷的鐵疙瘩打交道,同時提高警惕預防突發事故的發生,此時,甩開膀子干,揮汗如雨,似乎還是不錯的體力運動。當每年的7-9月份到了,酷暑炎熱難當,每天頂著驕陽,在三十多攝氏度的高溫天氣干活就顯得不可思議了,但我們的員工為了生產繼續奮斗在作業崗位。所以,對于基層干部,我們要體恤員工,加強對員工的關心,盡力疏通工人在工作中遇到的困難,把員工提出的困難放在工作的首要位置。首先,在這樣惡劣的天氣,通過發放避暑物資,調節作業時間,配合輪換交替作業,盡量為員工創造舒適的作業環境。同時,深入基層,關心員工心理聽取員工建議,容得下不同的意見。對于員工個人生活中遇到的問題設法解決,這樣才能使黨員保持正常的心態。其次,要健全干部激勵機制。堅持以人為本,讓能干事、會干事的員工受到激勵。

          二、深入基層群眾,樹立干部隊伍形象。

          會上,引經據典,深入淺出的'告訴我們深入基層隊伍的重要性。他說,“私下里我們就中國共產黨和國民黨為什么從一開始的實力懸殊到最后的反敗為勝,并建立起偉大的中華人民共和國的問題進行議論,其實原因就在于:國民黨領導說‘給我上’,而共產黨卻說‘跟我上’!弊鳛榛鶎痈刹,我們不要以干部的身份自居,而是積極投入到基層員工中去,以身作則,奮戰在前線,用實際行動帶動周圍的人,從而樹立起良好的自身形象。樹立干部隊伍形象,涉及思想品質、工作作風和領導行為等方方面面。樹立好的領導形象,必須從大處著眼,小處著手,在刻苦的學習和實踐過程中,不斷完善和提高。始終保持艱苦奮斗的政治本色,做到“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”。

          一個優秀的領導干部要同時具備一些必須的能力。

          1、堅毅的學習力,要樹立終生學習的理念,使自己善學習、能學習、會學習、肯學習,不斷學習新知識、新技能、新方法,學習業務知識和政策理論。

          2、敏銳的判斷力,要能夠在復雜的形勢和考驗面前,認清哪些是重要的,哪些是次要的;哪些是有利的,哪些是不利的;哪些應當緊急應對,哪些需要長期關注。要能夠在綜合權衡、反復比較后,確定一個最理想的目標和最恰當的定位。

          3、果斷的決策力,要以科學和理性為工具,以快速擬定意見方案為體現!皢栴}”要有明確“歸口”,要有解決問題的具體步驟、方法;要考慮解決問題的時效性和必備條件。

          4、活躍的創新力,要在保持常規工作狀態、常規生活狀態的基礎上,努力追求一些新創意、新思路、新舉措。

          三、講求細節,做創新型人才。

          現在,我油田處于開發中后期,各種問題不斷出現,如何進一步探索開發資源和利用先進技術提高采收率是擺在所有人面前的難題。落實在井下作業處,當務之急是,如何采取最佳措施增產和高效解決井下問題,同時降低因低產停產造成的巨大損失。落實到基層干部,我們應把握細節,隨時創新。

          細節無處不在,要充分發揮自身的主觀能動性,養成注重細節的良好習慣。要增強對細節發現的敏銳性和洞察力。細節講求方法。要學會創新、正確處理工作中的細節問題。一方面要樹立創新意識。要探索一切有利于工作開展的創新方式,不斷提高作業現場工作的效能水平。在工作中,要注意研究新情況,發現新問題,琢磨新辦法,不斷拓展工作空間,創新工作思路和工作方法,把小事做細,做精益求精的執行者。另一方面要講究方式方法。在工作中,要找出關鍵細節問題,改進工作內容、方式和方法,使之更趨完美。要善于學習,注重與同事、領導之間的溝通協調,形成正確的工作思路。創新工作舉措,增強對細節的把握能力,不斷提升自己的細節意識、責任意識和服務意識。各基層干部在做好自身本職工作的同時加強相互協作。共同努力,搞好工作中的生產、安全、技術等各個方面,為我油田奮斗不息。

          處級領導干部任職培訓心得體會6

          9月初,本人有幸參加了北京清華大學繼續教育學院舉辦的領導干部培訓班。在短短8天的學習中,我與其他學員一起學習了《新形勢下黨的建設》、《社會管理》、《領導干部素質建設》、《領導智謀與謀略》、《現代企業管理》、《事業單位改革》、《勞動合同法案例分析》、《礦產資源管理》等內容,學習期間還參觀了清華大學校園,聆聽了清華大學校史。我十分珍惜這次難得的學習機會,上課期間專心聽講,跟隨講師的授課思路用心思考,認真做好筆記。通過學習我感觸較深,主要有以下幾點:

          一、領導高度重視、培訓必要及時。

          當今社會知識更新、折舊日益加快,競爭變成了掌握、運用先進知識,塑造自身核心競爭力的競爭,“快魚吃慢魚”取代了“大魚吃小魚”。一個單位,一個個人,要盡快適應和及時跟上社會發展的步伐,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習。局黨委組織領導干部在清華大學進行學習培訓非常及時、十分必要,這充分體現了局黨委對干部隊伍建設的高度重視。為我局領導干部強化政治理論知識、提高隊伍素質、拓展工作思路搭建一個平臺,開辟了一個新渠道,對于局干部隊伍建設具有深遠的意義。

          二、領略名師風采、徜徉知識殿堂。

          學習重在理解,貴在應用。在短暫的學習過程中,學院根據參培人員的學習需求,利用清華大學優質的教育資源,安排了十一位著名教授進行授課,教授們思維

          活躍、睿智幽默的教學風格,讓在座的每一位學員都真切感受到名師的激情及魅力。教授們精湛的語言,敏捷的思維,給學員們留下了深刻的.印象。學院所安排每個培訓專題都有很強的理論性,教授們深刻細致的剖析、耐心系統的講解,使參加培訓的學員很快掌握了每門課程的重點,通過參與課堂學習、討論等一系列學習活動,對參培學員的具有一定的啟迪,不僅豐富了學員的各項理論知識,同時也為學員自身知識的積累奠定了良好基礎。

          三、開闊學員視野、拓寬工作思路

          管理出質量,管理出效益,管理是保證單位有序發展一個永恒的主題。加強培訓與學習,是提高經營管理水平的迫切需要。只有了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,才能負重參與競爭,才能在激烈競爭中立于不敗之地。教授們對于課程黨史、國史、領導干部素質建設等課程深入淺出的講解,使大家受益匪淺,尤其是《現代企業管理》、《領導者智慧與謀略》這兩門課程的生動講解,對于領導干部正確把握角色定位、深刻理解管理原理、靈活運用管理方法,提高管理水平和發揮管理藝術魅力都有很大的幫助,對于在今后的工作中想問題,做決策都有一定的啟迪和幫助。

          四、培養危機意識、強化學習理念。

          知識在更新,學習無止境,不及時補充新知識就跟不上形勢的發展,不學習終究會被時代所淘汰,F代人才學中有一個理論叫做“蓄電池理論”,認為人的一生只充一次電的時代已經過去,只有成為一塊高效蓄電池,進行不間斷的、持續的充電,才能不間斷地、持續地釋放能量。作為單位決策

          者的領導干部及時把握社會的發展趨勢,必須樹立“工作學習化、學習工作化”的終身學習理念,不斷地提高自身知識素養和能力水平,才會有利于單位的長遠發展。

          五、感受名校氛圍、品味清華校訓。

          漫步在學術圣地,體味悠久的歷史,水木清華的幽靜閑雅,景區夏天荷花滿湖,整體建筑的西方式古典風格,更是值得細細品味。百年清華具有深厚的文化底蘊,在這里匯集了多少知識淵博的賢者、善于研究的智者、講究藝術的能者和心中有愛的仁者!白詮姴幌、厚德載物”的清華校訓更是含義深邃、韻味深長,精辟地概括了中國文化對人與自然、人與社會、人與人的關系的深刻認識與辯證的處理方法。以其生生不息的活力鼓舞著莘莘學子與時俱進創造輝煌。

          短暫的學習生活結束了,“自強不息,厚德載物”的清華校訓將銘刻在我們每個人心中,不斷地激勵著我們認真學習、努力工作。此次清華之行,不僅目睹了名校風采,領略了名師魅力,還給我們帶來了無盡的思考,留下了深刻的回憶,我要把學習成果應用到工作之中,盡職盡責的干好本職工作。

          處級領導干部任職培訓心得體會7

          當親友的祝福聲,家人的叮囑聲,歡樂的爆竹聲還不絕于耳時,XX年已經悄然來到我們身邊。一日之計在與晨,一年之計在于春。新年伊始,我部黨委為幫助年輕干部提高個人素質,增強責任意識,確保我們能夠以端正的態度,過硬的能力,良好的狀態和飽滿的熱情投入到新的崗位和新的工作中,特舉辦了干部綜合素質培訓學習班。對我們進行了一次有組織,有計劃,有針對的教育活動。指導我們怎樣做事,教導我們怎樣做人。使我感到收獲頗豐,借此機會特從以下三個方面和各位分享一下我的心得體會:

          首先我想結合我們的實際情況談談不學則惘;

          當今社會快速發展,雖然我們身在軍營,也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。雖然我們今日不用一次次的為招聘面試而緊張,但也體會到了學習的必要性。它主要體現在(一)是新軍事變革對后勤部隊干部提出了更高的要求,拉著我們學;(二)是新一屆倉庫領導班子對我部的全面建設提出了更高的目標,帶著我們學;(三)是醫學知識的更新一日千里,逼著我們學。所有這些都讓我們看到學習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說,以前在學習上缺乏系統性,也沒有形成學習的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學習。常常是需要什么,急用什么,才想起來學什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時抱佛腳。學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學習不注重全面系統,淺嘗輒止;更不注重做學習筆記,過眼云煙。通過這次培訓學習,不但使我們學習到了許多非常實用的知識和道理,而且也在倉庫范圍內營造了一種濃厚的學習氣氛,為我們能夠從老同志那里學到更多的知識搭建了平臺。幫助我們明確了為什么學,學什么和怎樣學的問題。諸葛亮曾經說過:“非學無以廣才,非志無以成學”。知識就是力量,知識就是本錢,我們應該以這次培訓學習為契機認真學,努力學。首先就是要加強理論修養,只有這樣才能在新情況、新問題面前把住大方向,抓住關節點,才能保證“打得贏”、“不變質”;

          第二就是要學習怎樣做人,要以科學的發展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。

          第三要學習怎樣做事,要借鑒一切最新的科學成果,不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用!皩W歷代表過去,能力代表現在,學習力才代表未來!毕嘈,只有通過不斷地學習,我們才能不斷地進步。

          其次,我想立足本職談談無為則殆;

          做而不學等于蠻干,學而不做等于白學。我們學習的根本目的就是要用所學的知識來指導我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部,可以說是一個蘿卜一個坑,我們每個人都有自己的崗位和職責。通過這次學習,使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。我部領導提出了無為問責,正是要鞭撻庸懶,使不求有功但求無過的人受到有效鞭策,F在在年輕干部中存在“五化”現象:即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現了大錯不犯,工作不干,占著位子,貪圖安逸的現象。從而缺乏了軍人本應有的責任心,使命感和進取心。七品芝麻官都知道“當官不為民做主,不如回家賣紅薯”,更何況我們這些受國家多年培養的軍官?正是通過學習了無為問責,我相信各位再也坐不住,閑不住了;正是通過學習了無為問責,激發了我們的自覺性、主動性、積極性;也正是通過學習了無為問責,激勵我們要成為奮發有為,積極進取,有位有為地為倉庫建設出力獻智的軍官。只有這樣才對得起黨和國家的培養,才對得起領導對我們的重托,才對得起戰友們的信任,也才對得起自己無悔的青春。

          最后,我要談談怎樣運用所學知識,從優質服務入手做好護理工作;

          通過為期一周的學習,使我的理論水平,軍事素質和精神面貌都大為改觀,但歸根到底還是要把工作做好。我認為新的一年中只有從優質服務入手,才能使護理工作邁上一個新臺階。而優質服務的一個“優”字主要要從以下四個方面來體現。

          一是,強化服務意識:以前我只認識到自己是護士,只要做好護理工作就算完成任務,從沒有意識到官兵的健康在受到病魔纏繞的時候,是多么需要別人的照顧。通過學習增強了我對本職工作的責任心,使我感到能為廣大官兵服務,才是我們工作的靈魂。所以,服務意識增強了,工作標準才會提高;

          二是端正服務態度:服務業作為第三產業曾不被人看得起,但它卻造就了國家經濟發展的新浪潮,從事服務工作的管理處雖然每天應對的`是許多重復,繁瑣的工作,但卻關系到官兵們的衣、食、住、行。特別是醫生、護士作為官兵們的健康衛士,端正的態度是做好工作的重要保證。同樣的工作,全力以赴和盡全力而為所產生的結果是有本質差別的。我們要本著對官兵身體負責,對倉庫戰斗力負責的態度全力以赴地為官兵提供盡可能優質的服務;

          三是要保證服務質量:要在工作中把安全放在首位,保證不出錯,遇到急、難、雜癥及時外送,不做想當然,試試看的治療。在治療過程中,要體恤患者的痛苦,用自己的實際行動讓戰友感到優質服務的溫暖;

          四是要提高服務水平:雖然我部現有的衛生條件有限,但我們要從主觀上努力,不斷學習專業知識,提高理論水平,對官兵的各種癥狀做到看得準,查得細,苦練操作技術,努力做到“一針見血”、“一步到位”并積極為我部領導獻計獻策,進一步提高衛生所的服務水平。

          “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”我們要努力做到學以致用,把責任心體現到工作中去。把衛生所打造成為領導放心,官兵滿意的服務窗口。在新的一年中我們還將面臨著新的挑戰和考驗,我決心在今后的工作中不斷學習,爭取自己能在新的一年中取得更大的進步和提高。

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