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      1. 學校中層管理培訓心得體會

        時間:2023-05-24 21:21:40 路燕 培訓心得體會 我要投稿

        學校中層管理培訓心得體會(精選15篇)

          我們有一些啟發后,就很有必要寫一篇心得體會,這樣能夠培養人思考的習慣。但是心得體會有什么要求呢?下面是小編收集整理的學校中層管理培訓心得體會,希望對大家有所幫助。

        學校中層管理培訓心得體會(精選15篇)

          學校中層管理培訓心得體會 篇1

          20xx年5月24日至25日,我與全市各學校的中層干部一道,參加了市教體局舉辦的20xx年Xx市中小學干部培訓,雖然培訓時間不長,但我感受頗多;叵胱约航荒甑闹袑庸芾砉ぷ,有學習、有努力、也有困惑,但通過這次培訓有了更深刻的思索,認為一名合格的中層干部,應具備以下幾種能力:

          一是團結協作的能力。學校工作宏觀上相對簡單,微觀上千頭萬緒,具體復雜。中層干部要強化大局意識,對待同事虛懷若谷,心胸坦蕩,不計較個人的恩怨得失,工作求同存異,形成合力。

          二是善于動腦的能力。執行各項決策及開展工作,不是簡單的照搬照抄,要因地制宜,體現特色。中層干部在工作中,要按照整體性、一致性、連貫性的原則,圍繞學校的管理方略,研究制定分管工作的具體思路、辦法和措施,并抓好落實。

          三是善于管理的能力。就一個學校的管理而言,校長是學校的法人,是學校的管理者。而中層干部則是校長的智囊和助手。工作中,必須強化組織紀律觀念,下級服從上級,個人服從組織,認真貫徹校長的正確決策和工作要求,堅持高標準、嚴要求,努力完成所承擔的各項工作任務。

          四是全面協調的能力。善于處理好上與下、內與外、緩與急、輕與重等關系,溝通理順、上傳下達、協調各方,及時化解矛盾,理順情緒,調動一切積極因素,構建和諧的人際關系,營造和諧的工作氛圍。

          五是改革創新的能力。思想不能因循守舊,墨守成規,不能本本主義,教條主義,要敢于創造性地開展工作,解放思想,更新觀念,拓寬視野,勇于創新,不斷提高工作完成的`實際效果。

          六是戒驕自省的能力。要嚴于律己,勇于剖析自己,認真進行自我反思,虛心聽取別人的意見,誠懇接受批評,取人之長,補己之短,充分發揮個人的聰明才智,出色完成工作任務。

          中層干部是學校干部隊伍的主體,在學校管理中發揮著舉足輕重的作用,是學校決策層與廣大教職工聯系的橋梁和紐帶。作為中層干部要有強烈的事業心和高度的責任感,加強自我修養,發揮聰明才智,努力為學校發展做出應有的貢獻。

          學校中層管理培訓心得體會 篇2

          5月24日至25日,我參加了同江市教師進修學校舉辦的“20xx年同江市中小學干部培訓班”。培訓的主題為“學校發展和校長專業化”。下面就對此次培訓淺談一下自己的體會;

          1.校長應具有高尚的道德品質

          一所學校風氣如何,師德如何,學生的行為習慣如何。關鍵在于校長,在于校長的品質和行為。因此,作為一名校長要非常注重自身的道德品質修養。首先,要嚴以律已,寬以待人。其次,處事要公平公正。不能因為各種關系而處理不公。

          2.校長應具有先進的辦學理念

          辦學理念將決定辦學方向、辦學目標和治校方略。一所學校只有以人為本,以學生、教師的發展為本,才能可持續的發展。而教學質量是立校之本,因此,作為一名校長,必須具有勇于創新,不斷進取的精神,必須有先進的辦學理念。只有具備了這些,才能帶領學校正確的走上發展道路;才能轉變觀念,樹立正確的教師觀、學生觀、質量觀;才能切實以學生為本,面向全體,促進學生全面、和諧、可持續的發展。

          3.校長應具有高度的事業心和責任感

          校長要明確肩負著民族興旺的重任,能否培養出適應社會發展所需要的人才,只有高度的事業心和責任感才能辦好學校。作為校長,必須充分認識辦好教育的重要性,才能把辦好學校當作自己的`終身事業來抓。

          4.校長應具有終身學習的意識

          當前是知識更新和現代信息技術教育迅猛發展的新時期,這就要求校長要有戰略頭腦、政策頭腦、專業頭腦和經濟頭腦,只有具備多種智能,才能高瞻遠矚,開拓探索,創新進取,辦好學校。校長只有立志終身學習,才不會被社會所淘汰,才能適應該社會,才能辦好社會所需要的學校。

          此次培訓盡管只有一天半的時間,但我覺得它對我今后的工作具有深遠的影響。此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法,特別是對當今教育的思考,將會對我今后的工作具有重要的指導意義。

          學校中層管理培訓心得體會 篇3

          按照安居區教育局的統一部署安排,20xx年4月8日至25日,我有幸參加了為期半個月的中小學中層干部培訓。此次培訓管理嚴格,培訓內容精心編排,涉及面廣,針對性強;參觀學習部署周密,領導們的言傳身教,用自己的親身經歷讓我們感到要當好一名中層管理干部的不易?傊鞣N活動的安排無一不體現出局黨委對學校干部隊伍建設的的高度重視。學海無涯,通過參加此次中層干部培訓的學習,使我感受到學習帶來的快樂和遺憾。感到快樂,是因為聆聽了知名專家的講座,豐富了我們的知識,開闊了視野,拓展了思路。使自己的理論基礎,自身修養、領導藝術,學校的發展形勢等方面的知識水平有了一定程度的提高;感到遺憾,學習的時間有限,要學的東西太多。通過此次培訓,感到對以后的工作具有非常重要的指導作用,并且體會很深。

          一、進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。

          培訓,是一種學習的方式,是提高個人素質的最有效手段。此次培訓的開班典禮上,教育局劉興義局長的動員講話,給我們上了第一課。使我們全體中層干部對培訓的重要意義有了進一步的認識,使我們明確了此次培訓落實上級精神的客觀要求;是建設一支專家型教育管理隊伍的需要。他分析了學校當前形勢以及對我們的培訓提出了要求,使我感到啟發很大,受益匪淺。通過培訓班的學習,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到干部要加強學習,要接受新思維、新舉措,不斷創新思維,以創新的思維應對競爭挑戰。認識到加強學習,是我們進一步提高工作能力的需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務。結合本職工作,我談一談在加強學習方面的心得體會:

          1、從被動學習向主動學習轉變,克服學習上的懶惰性

          由于工作事務繁雜,自己老是借口忙而放松學習,即使學習了,也只是面上的學習,這實際上是學習上懶惰的表現,是學習主觀能動性不夠的問題。通過此次培訓,使我感受到了在新形勢和任務面前加強學習的重要性、必要性和緊迫性。我們必須廣學博覽,盡可能地獲得各方面的知識和信息,以適應工作的需要,特別是要積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質,更好地完成各項工作。

          2、從零碎學習向系統學習轉變,克服學習上的'隨意性

          通過本次培訓,聽了各位知名專家的精彩講解,我知道了自己需要學習的方面和內容還很多,涉及面很廣,如果在學習上心血來潮,雜亂無章的話,就很可能導致什么都想學,什么都學不好的結果。因此,必須在學習上結合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統學習,這樣才能起到事半功倍的效果,達到學習和工作相互促進、相互提高的目的。

          3、拓展眼界學識,完善知識結構

          這次培訓聽了領導和專家的精彩講課,使我拓展了眼界學識。馮光偉教授的講座,使我對教育管理的含義有了進一步了解;陳寒教授的《學校管理專題》講座,使我對怎樣創新學校管理有了新的認識;張靂教授關于《學校德育的理解與思考》讓我對學校德育工作方向有了新的思考,沈小強專家對《學校教育科研基本方法和管理》使我對教育研究有了較全面的了解等等?傊,各位專家的講解,讓我獲得了不少新的理論知識,并對以往的知識進行了重新的整合,相信在以后的工作中會發揮更大的作用。

          二、進一步增強了對中層干部在學校角色的認識。

          聽了楊祖恩教授關于《中層干部的角色定位》的講解以及到聽了順南街小學校長漆洵、高升街小學校長王治國的先進的管理理念和親身經歷后,我進一步對“中層”一詞的含義有了更加深刻的認識,中層是承上啟下、承前啟后、承點啟面的中堅和重要力量。中層干部的“中”字,說明他在中間,既是領導,又是教師,兼有領導者和下屬的雙重身份。中層干部除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到上傳下達的作用,如果不能發揮其應有作用,則會對學校的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。中層干部是學校管理團隊中的重要層次,是領導教師、學生按照學校的規劃和部署,創造性地開展日常工作的組織者和實施者,也是學校教育教學管理、實現社會價值、承擔社會責任的推動者和實踐者。結合所講,主要從以下幾方面談一下自己學習后的體會。

         。ㄒ唬┱J清身份,找準位置,當好“配角”

          學校中層干部,是校長為搞好學校全局工作所配備的“幫手”,其主要職責是幫助校長把握全局,搞好工作,完成任務。學校中層干部只有建議權和執行權而不具有決定權,要緊緊圍繞校長的意圖和決策,帶領老師干好工作,盡到自己應盡的責任。在工作中,學校中層干部千萬不要固執己見,自行其事,把自己和校長的關系搞疆,給學校工作帶來不必要的損失,長此以往對自己的工作、前途都不會有什么好處。

          (二)要真心實意地尊重校長

          在校長與學校中層干部之間的關系上,校長為了搞好工作,做出成績,肯定會非常地尊重學校中層干部,對學校中層干部大膽使用,放心重用,而學校中層干部也應該珍惜這份信任尊重校長,努力工作,以回報校長對自己的“知遇之恩”。“倆好合一好”,做到班子團結、隊伍穩定、政績突出。

         。ㄈ┮把a臺”不要“拆臺”

          “智者千慮,必有一失”。校長也有考慮不周全,甚至是錯誤的時候。如果出現了這種情況,學校中層干部應積極地幫助校長想辦法進行補救,把工作上的損失降到最低限度。

         。ㄋ模⿲W校中層干部“搭臺”校長“唱戲”

          一個學校的整體工作要想得到上級領導的充分肯定,學校中層干部一定要首先為校長“搭好臺”,校長才能“唱好戲”,團結協作,共同前進。

          三、修身立德,廉潔自律

          做事先做人,對己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對人豁達大度,以德服眾,不失信、不推過,對事秉公而斷,經得起考驗,做到寧公而貧,不私而富。作為青年干部,要不斷提高自己的政治覺悟,提升自己的素質。在提升自身素質方面,我覺得首先要加強黨性鍛煉和個人修養,不斷錘煉自己的意志;其次,盡量減少一些不必要的活動和干擾,騰出時間,多學東西,多思考問題,再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個人私欲所帶來的煩惱和憂愁。這幾點看似簡單,真正做起來也不是那么容易,需要我們在實際工作、學習中好好把握。

          四、正人先正己,做事須先做人,提高執行力

          在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。

          1、以誠待人。要襟懷坦白、心胸坦蕩、豁達大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。

          2、以德正人。工作中對人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。

          3、以情感人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。在工作中做到關心人、體貼人、理解人,營造快樂工作的環境。

          4、以才服人。要注重提高自身的組織能力、駕馭能力、協調能力和表達能力,既要自己做好,還要能調動大家的積極性。遇事要做對己要明了、對人要明察、對事要明晰、處理問題要明白。處理問題中要做到大事莫激動,小事莫計較。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。

          五、樹立管理就是服務的理念

          管理是智慧和思想的展現。管理形式上是“管”,其本質是關懷、關愛、服務、以人為本。提高管理水平就要從經驗管理向科學管理、規范管理轉變,轉變的過程就是人文管理。以全心全意為師生服務為中心,以全面理解學校辦學思想、上級領導意圖和管理理念為起點,以教職工滿意為標準,切實把學校的決策、對教職工的關懷落實到工作中去,為教職工愛崗、敬業、樂業,創造良好的工作和生活環境。

          總之,通過這次短短十幾天的培訓學習,也使我認識到經常的培訓學習對于一名中層干部是十分重要的,這次雖然培訓時間不長,但效率卻非常高,必將成為今后工作的“加油站”,為更好的工作奠定更加堅實的基礎。而且所學的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會,去實踐。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信會成為一名合格的`中層干部,能更好的為學校做工作。

          學校中層管理培訓心得體會 篇4

          這次培訓,我認真聆聽了區消防大隊王繼艷所做的《消防安全知識》講座;觀看了平陰教師進修學校王立杰老師的《校園安全管理與應急處理》的講座;學習了濟南市營東小學王秀云校長的《學校安全管理》的報告;學習區實驗小學韓慶順的《創建平安實驗構建和諧校園》的工作匯報,并參觀了區實驗小學的檔案;與人保法屹博經里一起研讀了《校園方責任險》的流程、要點及所需資料,使我受益匪淺。小學生是祖國的花朵,他們是初升的太陽,在他們身心相對沒有成熟的時候,往往很多悲劇就發生在他們的身上,作為一位小學安全管理干部,深知責任重大,容不得半點疏漏和大意,務必把工作抓實做細,確保萬無一失。

          安全無小事,重在抓落實,常抓是保證,預防最重要。我們要力爭做到人人講安全、事事講安全、時時講安全。讓安全意識、安全責任深入人心。一個學校,肩負著千鈞重擔,如何做好學校的安全工作,配合學校安全文化建設,讓學校滿意,讓學生滿意,讓家長滿意,更讓社會滿意。

          安全工作只有起點沒有終點,必須做到長期的.警鐘長鳴,這是一項長期的、復雜的系統工程,必須從講政治的高度認識并做好這一關系到千家萬戶的工作。學校安全文化建設更是一個系統工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現。

          學校中層管理培訓心得體會 篇5

          有幸參加同江市教師進修學校舉辦的20XX年4月23下午至4月24中小學領導干部培訓班學習,通過一天半的學習,本人切實的感覺到了自身的提高,在此感謝上級安排的此次學習活動,感謝每一位專家領導精彩的講座。此次的培訓學習,使自己的理論基礎,道德水準,業務修養等方面有了比較明顯的提高,進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性,增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。

          一、加強思想文化修養

          提升發展的動力一切語言活動都是思想、思維的表現情勢。假如一個教師處于“道德境地”、“天地境地”當中,那么他就把自己看作了社會中的一份子,他所做的工作就不單單是為了自己,他更看重的是對整個社會的好處。這樣,他從事的教育工作,都變得很有意義。他為自己在教育教學工作中取得的成績感到興奮,為學生的成長感到快樂,在付出與給予中感到滿足。他經常首先是教育了自己,然后再來教育學生,或他在教育學生的同時也在教育自己。這樣的教師,他知道自己所做的事情的意義,并且是出于自覺去做。教育成了他的一種生活方式。當一個教師把教育作為一種生活方式,那末他就完全超出了世俗的功利,超出了本身的道德倫理價值,從而到達了一個與天地合一的境地。

          二、勤于學習,學看有用的書籍

          進步本身的綜合素質一個創新專業型的教師,必須要有廣闊的知識視野,認清情勢,感遭到學習的重要性和緊急性,與書為伴,與書對話,與書同行,使讀書學習成為生活的一部份,成為一種獨占的生存習慣。教育理念是指導教師教育教學工作的根本思想和根據,有怎樣的教育理念,就有怎樣的教育實踐,教育理念決定了教師教育工作的方向。

          三、我的課堂我作主

          教師在面對不同的學生時,自然要有不同的教學內容和教學活動安排。教師在課堂上講什么,怎么講,講多少,這些都要看學生的'實際情況,所謂學情。目前,很多老師都越來越重視課堂教學前學情的分析。因此,我的課堂可以由你來做主,因為學生的學習基礎,知識儲備,年齡特征,性格特點等等,都為我的課堂教學提供了必要的信息,對我的課堂教學開展起到了一定的制約作用。作為教師,課堂教學絕不僅僅是怎樣度過這一個半小時時間的問題,那更是一種對工作的態度和對學生的責任問題。教師的工作除了有積極的態度外,還需要有處理各種關系的能力。其中,最重要的一種關系就是師生關系。從傳統意義上講,教師和學生似乎永遠站在對立面上,之間的關系也好像永遠不可調和。但在這種矛盾的背后,兩者卻有著共同的目標,那就是學生的成長和進步。我的課堂可以由我做主,因為課堂教學如同拍一部電影,教師就是其中的導演,每個學生都是劇中的主角。我們的目標是相同的,把學習這部大片拍好。作為導演的教師,可以根據自己的方法處理好這其中的各種關系,但必須堅持一個原則,即教師熱愛自己的學生如同導演熱愛自己的演員。如果兩個方面志同道合,相信每個學生都可以還給教師一部表演精彩的大戲!

          一天半的學習,我收獲頗多,感觸頗深,在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質、工作水平、思想觀念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各種學習的機會,本著做一名小學生的態度,向書本學、向實踐學,向身邊的同志學,通過多種途徑、采取多種方法豐富自己。在實際工作中我們每一個人的潛力是無限的,我們自己只要能充分發揮自己的優勢和克服自身的缺點,轉變思維方式,換位思考,開拓創新,用所掌握的理論來指導自己的實踐,我相信能更好的為學校做好教育教學工作。

          20XX年4月23-24日有幸參加了市教育體育局、進修學校組織的骨干教師培訓,使我獲得了一次難得的學習機會。作為一名中年教師,我深知自己在教學過程中還存在太多的問題,經過這次的培訓學習,使我的教育觀念得到更新,真是受益淺。

          佳市教育局局長于慶滕的培訓《精神成長則天地漸寬》,站在更高的角度為我們解讀了中國教育,解釋了中國教師情,交給了如何與他人溝通的方法。于局長用多種手段,如:形象生動的動漫、幽默詼諧的語言、與在坐同事的互動及板書關鍵詞的方式讓我們認識了中國教育現狀的弊端、及與領導同事的處事方法。真可謂“聽君一席話,勝讀十年書”,通過于局長的講座,使我的教育觀念得到了洗禮,教育教學理論水平和教育觀念得到了提高和轉變,對于師德的理解有了新感悟。作為骨干教師培訓對象,在今后的日子里,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,不斷更新教育教學理念,做一個專家型、學者型的教師,使自己不僅能對所教學科的知識具有前瞻性,而且更要與一些先進國家的教育觀念接軌,培養有獨立個性、有發明創造型的學生,也只有這樣,才能培養出新時期“發現型、發明型、創造型、創新型”的學生。

          佳市六中業務副校長李松波的培訓發言《我的課堂誰做主》,為一線教師推開了一扇窗,真正明確了“我的課堂誰做主?”這一問題。無論是年輕教師還是中青年教師每一次步入課堂前都應該考慮:我的課堂我能做主嗎?我該怎樣做主呢?我如何才能做得了主呢?李松波校長從過去與現在課堂的對比讓我們再次明白了現在課堂的開放性和現在課堂評價的多元性;通過教學準備要做到理清“六種資源”向我們闡述了備課的廣度與深度并強調備課要有張力;從教師的基本功:形象、語言、音質、板書等方方面面告誡要想為自己的課堂做主需要從多方面嚴格要求自己,于校長還從整節課的各環節細致入微的講解了如何讓自己的課堂做到“有效、有序、有趣”,如何合理使用教案和學案……。李松波校長的培訓既對毫無教學經驗的青年教師有指導作用,也對自恃有若干年教學經驗的中老年教師有促進作用?梢哉f是心靈的洗滌,頭腦的換代。做為教師要有對課堂的掌控能力,而這個掌控能力不是單獨靠教師的威嚴,更要靠良好的課堂備課和符合學生認知特點的教學設計,當然教師本身更要加強自身修養,去吸引學生主動參與到課堂當中來,這樣你才能真正成為課堂的主人。

          通過培訓,使我更加理解在教學中,教師要著力于“應試”教育向素質教育的轉變,注重基礎教育,更新教學觀念,教師由經驗型向科研型轉變,學生由被動型向主動型轉變。改變死板、機械的教學模式,充分發揮師生的生命力和主體性。改變教學環境,從課堂走向社會,將“注入式、題海戰術”變為學生自主學習,教師指導學生進行獨立的學習,獨立去獲取知識,組織全體學生參與學習,讓每一個學生都處于積極思考或實踐之中。當然,要致力于素質教育觀念的理新、教學與學習方式的轉變,更需要相應的教學管理制度為其保駕護航。就學校教育內容而言,觀念更新、方式轉變的最大阻力來自落后的教學管理和評價制度。用應試教育的模式來管理和評價教師,是絕不可取的。

          “不經一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!弊鳛楣歉山處熍嘤枌ο螅诮窈蟮娜兆永,我將不斷地學習理論知識,用理論指導教學實踐,研究和探索教育、教學規律,把科研和教學結合起來,學會在教學中學會反思,在反思中總結,真正提高教學能力,做一個智慧型的老師。

          學校中層管理培訓心得體會 篇6

          20xx年3月17———26日,我有幸參加了由縣局組織,教師進修學校承辦的中小學中層領導干部培訓。聽了專家、教授、領導的講座讓我茅塞頓開,撥云見日,猶如解渴之泉。其中,觀摩了實驗學!拔拿靼槲倚小钡难葜v賽,到城關二小實踐基地聽課評課、參加他們的教學研討經驗交流會活動、教育教學資料展覽等,讓我開闊了視野,增長了見識。10天的培訓收獲,是我今后工作的一筆不小財富,結合自己的工作實際,我覺得自己今后應從以下幾方面嚴格要求自己:

          一、提升人格魅力,讓領導欣賞,同伴尊重,同志信服。

          人們生活在不同的時代,都要具備人格魅力,人格就是人的性格,氣質,能力等特征的總和,也指道德品質和人的能作為權力,義務的主體的資格。而人格魅力則指人的性格氣質,能力道德品質等方面具有的很能吸引人的力量。當今社會,一個人能受到別人的歡迎,容納,則他實際上就具備了一定的人格魅力。教師的人格魅力是由理想信念、學識水平、知識能力、個性情趣、品德修養等綜合素質熔鑄而成,是吸引學生的主要源泉。教師隊伍是有素養的特殊群體,在教育教學中起著舉足輕重的作用,而中層領導干部則是教師群體的領頭羊,必須在各項工作中發揮模范引領效應。因此,中層領導干部一定要不斷地升華自己的思想,修正自己的`行為,才能讓領導放心,才能替領導分擔工作,才能讓自己的同伴尊重自己,也才能讓教師理解你、信服你,進而用你的言行去規范自己,把你作為身邊的樣板,作為學習的榜樣,那么,中層干部再去開展工作時,說的話群眾就愛聽,辦的事群眾就信服。當然,人格魅力不是天生就具有的。它是一個長期的修養過程,是多年工作中積累起來的寶貴財富。所以,在以后的生活和工作中,我一定要不斷學習,嚴格要求自己,每時每事都要注意自己的一言一行,在事關原則是非面前要報以公心,對學校各項工作要有熱心,對本職業務工作要有專心,對教師、學生要有愛心,對名利不要動心等。

          二、提高業務能力,力爭教育教學上名聲在外。

          專業素養和教學水平是一個教師在課堂上人格魅力的最直接呈現,也是影響學生業務素質的最直接因素。前蘇聯教育家馬卡連柯曾說過:“學生可以原諒教師的嚴厲、刻板甚至吹毛求疵,但是不能原諒他們的不學無術,如果教師不能系統地掌握自己的專業知識,就不能成為一個好教師。因此,教師要增強理論深度,學習教育學、心理學等教育理論,不斷提高業務水平,樹立終生學習的自覺性,要密切關注現代科學的發展變化,善于吸收和利用新知識拓寬教學內容,將科學理論與教育實踐結合起來,在實踐中摸索、總結教育的規律與教育的藝術,提升人生品位。作為中層領導干部,更應該對于自己職責范圍內的工作和教學業務都應熟悉和精通,要爭取做到職務高一級,本領高一籌,水平高一檔。中層領導干部首先應具備精湛的業務能力,應該是一個學科甚至多個學科的精通者。只有這樣你才能對教師進行指導,或在一定條件下走進課堂,走進學生,給教師進行示范引領。同時,中層領導干部要有問題意識、研究意識,在深入教育教學的過程中去發現問題,并能率領教師用理性的目光去研究解決問題的辦法,并對一些新穎、獨到、具有前瞻性的問題進行專題立項,開展教育教學研究。作為中層領導干部,只有對教育教學工作精通,才能懂得教育教學規律;只有專業能力強,才能有效指導教學工作;也只有自己的業務精深,老師才會佩服、尊重你,你所組織的各種活動才有吸引力。所以,在以后的生活和學習中,我一定會不斷完善自己,自我充電,自我加壓,使自己不斷進步,永遠站在教育教學改革的最前沿。

          三、多一些親和力,善于和教職員工溝通交往是社會中人的最基本生存需要。

          親和力是人與人之間情感交流,信息溝通的一種能力。具有親和力的人,會每天都保持自信樂觀向上的心情去面對每一個人,對每一個人都不覺得陌生,會視他們為熟人朋友老鄉親人,這將使別人加深其信任感。由于職業性質的特點,中層領導干部交往的范圍比普通教師要廣泛的多。在平時交往中,中層干部要放下架子,傾下身子,主動地走向教師之間,傾聽他們的心聲,過問他們的冷暖,為他們解決一些生活、工作中的困難和問題。當老師有困難時,應伸出雙手熱情地幫助,要以心換心,以信任換信任,設身處地進行換位思考,要用熱情、團結協作之心去想去做。平時,無論與上級還是下級,都要做到有效的積極溝通。當然,正確交往應建立在正當的基礎上,要有一定的原則性、策略性,對于一些錯誤的言行應友善地給予批評,絕不可姑息甚至同流合污,那樣會產生嚴重的后果,從而喪失領導的威信。

          四、多反思、多總結、多進行批評和自我批評。

          批評與自我批評是黨的三大作風之一,是我們黨解放思想,堅持真理、修正錯誤、增進團結的有力武器。毛澤東曾把批評與自我批評比作“掃灰塵”、“照鏡子”、“洗臉”。他說,房子不打掃就會積滿灰塵,人不照鏡子、不洗臉就會骯臟丑陋。同樣的道理,人的思想也需要經!按驋摺焙汀扒謇怼,否則就會受到灰塵的侵襲;人的行為也需要經常用鏡子來照一照,這樣可以隨時地校正自己,假如做錯了事、走錯了路,就可以及時得到糾正。

          作為教育戰線的普通一兵,我要不斷強化大局意識和責任意識。樹立工作第一位,局部服從整體,小局服從大局的基本原則,始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態,增強勇于攻克難關的進取意識,敢于負責,勇挑重擔。要經常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發現自身存在的問題,力爭使自己的各項工作邁上新臺階。

          總之,通過這次培訓,既增長知識,又拓展了視野,還學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將以這次培訓為契機,不斷加強政治理論和業務技能的學習,不斷提高自身素質,努力工作,開拓創新,務求實效,盡心盡力做好本職工作,為學校的發展做出自己應有的貢獻。

          學校中層管理培訓心得體會 篇7

          學校安全工作事關千家萬戶的幸福,是構建和諧社會、和諧學校的重要保障,是推進學校素質教育順利實施的重要因素。xx學年度,我校認真貫徹順德區教育局和勒流街道教育組下發的各項安全要求,將創立安全學校工作列為學校的頭等大事,與學校德育工作緊密結合,堅持以防為主,積極開展各類安全知識培訓、教育活動,落實各項安全措施,使安全工作得到全面、深入、有效地開展。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識、消防意識、用電、用氣等安全意識顯著增強,F將一年來的工作述職如下:

          一、領導機構健全,職責分管到位。

          1、為進一步做好安全教育工作,切實加強對安全教育工作的領導,學校把安全工作列入重要議事日程,成立了沖鶴小學安全工作領導小組:

          組長:呂宙垣校

          副組長:伍國興潘興帶劉美環邱少良黎漢清

          組員:陳佩如鐘國健曾健波黃兆強江健英

          學校還根據安全工作教師本事的實際,把涉及師生安全的各項資料進行認真分解落實到個人,做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管安全工作落實到位,防止了工作上的相互推諉。從而構成了學校以宙垣校長直接抓,分管黎漢清安全注冊主任具體抓,與各班主任具體分工負責組織實施,全校教職員工齊心協力、齊抓共管的安全工作管理局面。

          二、安全制度保證,措施扎實到位。

          1、健全與班主任簽訂安全職責書的制度。

          每學期開學初,學校制訂相關安全制度與各班班主任簽訂班級安全工作職責書。各班班主任是本班學生直接安全職責人,是組織與實施班級活動的學生人身安全直接職責人。每學期將班主任工作和各班學生人身安全工作列入考核資料中,各班任也相應制定本班相關的安全守則供全班學生學習與遵守。凡各班發生安全職責事故和影響學校聲譽的違紀行為,學校將取消該班為“學校禮貌班團體”的稱號。

          2、與科任教師簽訂職責書。

          學校對任課教師明確各自的崗位職責。將安全教育工作作為對科任教師考核的重要資料之一,實行誰上課,出問題誰負責制度。貫徹“誰管理,誰負責”的原則,做到職責明確,職責到人。異常是上體育課與文體課的教師,由于我校場地限制,學生的活動空間不大,容易出現學生碰撞受傷事故,鑒此,學校多次召集這些科任教師,認真分析上課可能出現的安全事故,與他們一切研究制訂上課的基本程序要求,有效地減少上體育課、文體課出現的安全意外。

          3、建立學校各類安全應急預案制度。

          為了及時快捷地開展工作,學校成立了安全事故應急預案領導小組。并對可能發生的重特大火災事故、防地震等提出了具體的操作流程及應對措施。每學期都安排學生進行緊急疏散的預演,收到良好的`效果,經演練,學生能按順序、按要求集中到學校規定的集合地點,最快的班只需要二十秒時間。為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

          三、打造平安學校如虎添翼——成立學校安全監督員機構。

          1、加強安全監督領導小組建設。

          組長:xx

          副組長:xx

          組員:xx

          2、定時召開安全監督會議,及時做好每周一次安全小結工作。

          為提高安全監督員思想覺悟,增強防范意識,我經常組織召開有關安全工作領導小組成員工作會議,學習上級行政部門的安全工作文件和落實上級有關部門的安全工作制度。(1)比如:我發現學校有出現安全隱患情景,立即召開安全工作領導班子工作會議,研討安全隱患將會出現哪些事故,帶來哪些嚴重后果。針對大家的提出的種種可能,由全體安全領導小組成員共同商量,立即制訂有關防范方案,最終召開全體成員會議組織實施,確保方案做到有效、速度快、準確性高的效果。(2)根據安全員在會議上的供給資料,對各班違紀的學生進行安全思想教育,對于情節嚴重的學生(如:到學生玩水、捉魚)我利用晨會的時間在校會上對該名學生進行點名批評,并要求該名學生的家長寫保證書的形式向學校保證其的孩子不再違紀學校的規章制度。

          3、全社會總動員,群防群治群利。

          學校安全教育工作是一項社會性的系統工程,需要社會、學校、家庭的密切配合。我們進取與勒流街道公安、交通警察、消防中隊、村治安隊等部門通力合作,做好學校安全工作,學校組織開展一系列道德、法制教育活動,每學期初和學期結束,我們都邀請法制輔導員到學校開展安全知識講座。節、假日(暑假、寒假等)都印發安全通知書,提醒家長要對學生在節、假日安全做好學生監督工作,并請村治安隊協助學校在節、假日對違紀的學生進行制止和教育,多年以來,取得了良好的教育效果。得到社區、家長的一致好評。

          四、加強教育,提高本事。

          確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救本事。抓好安全教育,是學校安全工作的重點。

          1、開展豐富多彩的宣傳教育活動,提高學生自我保護本事。

          利用隊活動、文體課、班會課等滲透的途徑。經過講解、演示和訓練,對學生開展安全預防教育,使學生理解比較系統的防溺、防交通事故、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防騙、防盜、防火、防觸電、防煤氣中毒、防震等安全知識和技能教育。還利用學校黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校利用周一升旗活動時間強調安全事項。經過公開信,增強家長的安全意識。經過教育提高廣大學生的安全意識、安全防范本事和自我保護本事。

          2、根據個別特殊情景,開展針對性教育,提高學生的自控本事。

          禁止未滿12周歲的學生騎自行車上學。對未滿12周歲的學生,學校堅決禁止其騎自行車上學;如滿12周歲的學生,需騎自行車上學的,首先學生本人書面申請,家長簽名同意,最終學校統一審批,并資料存檔,方可騎自行車上學。學校還對學生騎車上學情景進行檢查,嚴禁學生騎無剎制的自行車上學。

          五、加強安全檢查,及時整治整改。

          本學年,我校堅持實行“每周一小檢,每月一月大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認真細致,堅決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發現存在安全隱患的,及時整改,并做好存檔工作。

          六、開展全校性“五不承諾書”簽字儀式和宣誓儀式。

          學校中層管理培訓心得體會 篇8

          我有幸參加了xx組織的校長疫情防控期間的培訓班的學習,多個網課直播學習,聆聽了多位專家、校長、老師的講課,雖然為期很短,但受益匪淺。我領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

          一、對校長職位的理解

          校長是學校的領導者、決策者和管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。作為一校之長,要領導好一所學校,就要有:時代的眼光,社會的良知;正確的理念,獨到的見解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為一校之長,要領導好一所學校,并非是一件簡單的事,尤其在辦學條件、人權、財權受各種因素制約的情況下,更是如此,在工作實踐中可能意識到用不同的領導風格去處理問題和決策時,會收到不同的效果,同樣是你自己,有時處理問題會得心應手,有時感到束手無策。一些問題用這種方式無法解決,用另一種方式卻能得到圓滿解決,并取得滿意的效果。所以領導者的風格對師生有不同的影響力,會產生不同的結果。這樣就要校長有時代的眼光,正確的理念,在校園中起著模范表率的作用。

          二、如何建設好師資隊伍

          “先有名師,才有名校”。教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。要想使教師富于時代精神、創新精神的人,作為一名校長,首先要激發教師的愛生敬業精神。

          1、熱愛學生!皼]有愛就沒有教育!苯處煙釔蹖W生就是要對學生尊重,理解,信任并且給他們信心。作為教師,要有責任心,要有愛心,還要有耐心。要愛每一位學生,看到他們的可愛之處,善于發現他們的閃光點,利用這個去激勵他們。

          2、熱愛教師這個職業。不能只把教師這個職業當成謀生的手段,更重要的是對這個職業要充滿興趣與愛好,這是干好工作的前提。有了對事業的愛,就有了工作動力,就不會覺得教師工作的清苦。因此教師應該具備甘當人梯和紅燭的獻身精神,對學生充滿愛心,對工作充滿責任心,對未來充滿信心,真正做到愛生敬業,教書育人。

          3、教師要樹立終身學習的理念。

          教師是人類知識、發明的繼承者和傳播者。過去,人們常說:“要給學生一碗水,自己必須要有一桶水。”而現在我們不能只有一桶水,而必須是一眼泉。知識的日新月異,要求教師必須樹立終身學習的觀念,教師發展的'希望在于教師的終身學習。新的時代、新的終身教育的發展趨勢和新的教育教學改革,教師專業化運動的實踐,都對教師終身學習提出了迫切要求。人的一生都要學習,當前社會,伴隨著信息化、全球化以及知識經濟的到來,原有的生活方式、工作崗位、知識結構等的穩定性不斷減弱,生存需要迫使人們必須不斷地學習,不斷的接受教育,并要學會學習,善于創新,從而不斷更新自我,完善自我。在學習型社會中,學習成為人的義務與權力,它不僅是為謀生,而且是為了創造生活,作為以幫助和促進他人學習為職業的教師,自然應當首先成為全員學習、終身學習的先進者和模范。教師作為教育的主要因素之一,就必須適應當代社會對教師所寄予的越來越殷切的期待,要通過不斷的學習來自我充實,自我超越。自己作為一個教師在終身學習中應該做到:首先,努力學習優秀傳統文化,不斷提高自己的政治思想水平,學習我國乃至人類創造的一切先進的文化成果,從優秀文化傳統中去汲取豐富的營養,學習黨的教育法規法則,不斷的加強思想政治修養,對中、外文化的吸收要取其精華、去其糟粕,古為今用,洋為中用,推陳出新,繼往開來。其次,努力適應教育改革與發展的需要,不斷學習新的科技知識。目前隨著已有知識的不斷更新和新知識的激增,反映到教材中的知識也日益豐富和加深,這就要及時吸收新的知識,使自己的學科知識達到現時要求的深度和水平,并達到未來教育工作需要的知識結構。另外,不斷學習新的教育理論,提高教育教學的創新能力。豐富的教育教學理論知識雖然不是教師成功的充分條件,但對于老師創新能力的培養卻是必不可少的必要條件。固然,作為教師要不斷的堅持學習和研究,適應新課程改革的挑戰,從而得到自我專業發展,更好提高教育教學創新。教師只有不斷地關注和學習教育理論知識,其終身發展才能獲得永不枯竭的動力源。

          4、要引導教師勤于反思,做好教學總結。

          教學反思是教師專業發展和自我成長的核心因素,經驗+反思=成長。一個教師寫一輩子教案不一定成為名師,如果一個教師寫三年的反思,有可能成為名師。沒有反思的經驗,只能是狹隘、片面、膚淺的經驗;不會反思的教師,他的教學能力和水平至多只是經驗的累積,能夠不斷反思的教師,他的教育智慧就會隨之不斷增長。

          教學反思可以進一步地激發教師終身學習的自覺沖動,不斷的反思會不斷地發現困惑,“教然后而知困”,不斷發現一個個陌生的我,從而促使自己拜師求教,書海尋寶。學習反思的過程也是教師人生不斷輝煌的過程。教學反思可以激活教師的教學智慧,探索教材內容的嶄新表達方式,構建師生互動機制及學生學習新方式。

          反思是一種手段。反思后則奮進。存在問題就整改,發現問題則深思,找到經驗就升華。如此說來,教學反思的真諦就在于教師要敢于懷疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不斷地向高層次邁進。多進行教學反思,等于在本來沒有窗的墻上開了一排窗,你可以領略到前所未有的另外一面風光。

          另外,管理中要以人本關愛為核心。學校管理的目的是為了塑造人,發展人,提升人,所以在學校的管理活動中要關愛人、尊重人、寬容人、激勵人。只有這樣才能把一所學校一步步帶到更高的層次。

          學校中層管理培訓心得體會 篇9

          搞好學校管理,提高管理質量。是一名校長最基本的工作職責。而如何去完成這項工作,把這項工作做得更好,簡單的一句話,就是要提高校長的管理水平,特別是創新能力。在當前的學校管理中,如何提高管理水平,怎樣做才算是高水平的學校管理?根據自己的思考和聽教育專家王建宗校長的講座所受的啟發,同時借鑒他人的成功經驗,我認為應從以下幾個方面去做:

          一、實施科學管理

          科學管理是一個廣義的概念,籠統一些和細致一些都叫科學管理,但真正的科學管理應該是具體化了、細化了的目標管理和指標系統,崗位責任及總結檢查,評價和必要的協調,只有做到上面所說的方面,才能充分發揮學校的人力、財力、物力、時間和空間的作用,才能夠減少矛盾,避免內耗,形成真正的科學管理,進而提高教學質量。

          二、科學管理要以人為本。

          學校管理與企業管理既有共同點又有不同點。共同點的都要管理人、財、物,都要效益;不同點是學校的主要矛盾是教與學的矛盾,所要的效益是教育質量。學校的所有干部,教職工都是校長的管理對象,而又都是管理的事實者,立足與發展他們的能力作用,發揮每一個人的特長,著就是以人為本的思想核心。

          尊重別人是以誠待人的重要表現。我經常和班子成員及教師談心,互相溝通,以誠懇的態度,充分肯定他們的長處和優點,也推心置腹地實事求是的指出他們不足,他們也愿意把自己的心里話向我敞開。我相信只要這樣,天長地久,增進了相互間的了解,實現了共勉,工作中的配合也會更加默契。

          每個教師都有著極強的事業心和責任感,每個人都想在教育教學工作中有所成就。這種事業和責任感無論對個人和學校,對孩子及家庭,還是對國家和人民都是好事。作為學校的校長就應該對他們有所了解,知道他們提供方便,心甘情愿地為他們解決困難,為他們的生活分憂,為他們在學歷提高、晉級評優等提供條件。

          三、學校要努力辦成特色學校,形成學校獨特的校園文化

          1、要讓自己自己成為具有現代意識,有創新精神的校長。

          校長是學校之魂,有什么樣的校長就有什么樣的學校,沒有特色的校長就沒有特色的學校。所以,小學校長必須有現代意識、有開拓創新精神。同時,必須對特色辦學有充分的高度的理論認識,同時校長要把這種認識轉化成全體教師的認識,使全體教師形成特色教育思想,帶領全體師生堅定不移地投入特色學校的建設。

          2、要選準特色辦學的.突破口

          學校應該根據學校實際或學校教師現有優勢,選擇特色辦學的突破口,以提高特色辦學的成功率,提高特色辦學的可示范性和可推廣性。對于新江小學來說,我認為可以在學校特色活動上由點及面,在堅持發展學校田徑特色的基礎上,充分發揮教師優勢,讓航模、學生刮畫、紙膜進一步創特色、創品牌。

          3、要有明確的奮斗目標

          特色辦學的目標確定后,就要制訂遠、中、近期各個階段的培養計劃和目標,分階段、有序的完成奮斗目標。目標制定要科學合理,既不能過高,使教師失去了積極性,又不能過低,否則教師就會沒有活力。

          4、要培訓一支具備特長的教師隊伍

         、俅_定新江小學教師梯隊,教師制定可行的個人發展計劃,學校和教師雙向溝通,提出建議,達成共識,獲得支持。

          ②加強教研活動,構建培養機制。建立學科教學協作制,通過定課研討、專題研討、教學沙龍等活動,解決教學困惑,相互學習交流。建立班級教育研討制,通過班主任例會、班情日常通氣會,學習現代德育中關于學生成長和班級建設的理論,研究解決班級管理中的相關問題。建立教學評估多元制,通過同行之間真情告白,師生之間平等對話,家校之間坦誠溝通等措施,不斷調整辦學行為。

         、坶_設教師論壇,培養反思精神。通過我的金點子、我的創新點、我的新困惑等活動,提出前沿話題,引導教師思考與實踐。

          5、要有一套針對特色建設的管理制度

         、賹W習制度。加強對教師特色辦學理論教育,加強對教師特長形成培訓,提出理論水平提高和特長形成的時間要求;

          ②工作制度。按安排的課時和布置的任務,不折不扣地完成特色創建工作中每一具體環節的工作;

         、郦剟钪贫。對學有所成,工作有所作為的教師,根據成績和貢獻大小,執行不同程度的精神和物質獎勵。

          6、要建立一套系統的評價體系

          每學期應該對教師個人的工作進行全面考察評估。評估內容從以下幾個方面考慮,并按一定標準值給予記分。

         、僭谔厣逃ぷ鬟^程中,通過學習和實踐,是否提高了特色教育理論水平,并形成自己的特色教育思想;

         、谑欠癜磳W校規定的課時、內容完成工作,是否達到預期的效果;

         、弁ㄟ^參加培訓和自學,是否形成了適應特色教育需要的一項或多項特長;

          ④學生參加社會或家庭實踐反饋情況如何;

          ⑤學生特長參與的作品見報見刊或比賽獲獎的數量、等級統計;

          ⑥特色教育成果受到何級何部門肯定、獎勵、表彰。

          學校創建特色學校,當然不是孤立地只抓特長培養,學科文化知識要必須牢固。創建特色學校,有利于培養造就新一代適應社會發展的教育隊伍,有利于發展學生的個性特長,有利于提高學校和教育在社會的地位。新江小學特色教育成功,將會示范和帶動其它小學積極探索自身的特色辦學模式,涌現更多的特色學校,逐步形成建華區小學特色教育大格局,這樣,學校教育才會更好地贏得社會、群眾的重視、關心和支持。

          7、要加強校園文化建設。

          學校以傳授人類文化知識為己任,故學校的發展離不開校園文化的建設,很多成功的學校的經驗也表明,促進校園文化建設,不僅僅是在學校搞一些文化活動的問題,它對于優化學校校園環境、實現學校教書育人的目標、促進學校的發展都有重要的意義 。書本中指出,所謂校園文化,就是學校全體員工在學習、工作和生活的過程中所共同擁有的價值觀、信仰、態度、作風和行為準則它主要通過一些隱性和顯性的要素組成,包括學校歷史、學校形象標志、學校建筑、內部機構設置、學校管理制度和管理行為、校風、學風、學校的活動儀式、師生關系、校園環境、學校綠化、學校辦學思想、管理信念、員工的工作態度、生活方式等等。但校園文化建設的核心內涵是學校成員的辦學理念、價值觀、信仰、教風和學風、人際關系等精神領域方面,但校園文化建設卻不能僅僅從這些方面著手,因為影響這些方面的因素很多,決不僅僅限于精神方面。主張從更廣闊的角度來理解校園文化的建設問題,即通過學校物質文化建設、制度文化建設、精神文化建設三方面的工作,來構建理想的校園文化。學校物質文化建設主要包括校園建筑、學校標識、校容校貌;學校文化制度建設主要包括機構設置、規章制度等;學校精神文化建設主要包括校風、教風和學風,以及各種典禮和文化活動,還有學校人際關系。

          對我感觸最深、獲益最多的是王建宗校長所列舉的美國學校的校園文化建設的成功案例,校園到處洋溢著“不讓一個學生掉隊”的思想,充分發揮了教室、墻壁的育人功能,成為了提高學生全面素質的重要手段。

          通過王建宗校長對幾所學校校園文化建設成功案例的剖析和感悟,更加拓展了我對校園文化建設的認識。使我更加懂得,其實校園文化是一種潛在規則,不能只停留在外化、物化的表層現象,它是學校辦學理念、學校管理、教師風范、人文涵養、和諧發展、觀念更新綜合體現。所有校園中的人都能在有意無意的學習中得到適合自己的和可持續的發展。校園文化的建設是一種積淀,并非一個人或幾個人甚至一代人所取得成功的。基于此,我想聯系自己所在的學!陆W來簡單談談對校園文化建設的認識,我校是一所具有73年歷史的學校,如何通過一個總體而系統的規劃,去挖掘、改造、利用,去重新審視、發現、感悟、提煉我校校園文化建設所取得的成就,進一步解讀、探討和總結我校潛在的文化和精神,這是我們所要思考以及要付諸實施的重要課題。

          綜上所述,只是本人對兩天來的學習之后的一些體會和不成熟的想法,理解膚淺而表層,是由于自己水平有限?傊窈笪覍⒁詫W校的發展為核心,創新各項機制,使學校早日走上規范化辦學之路,走上內涵發展之路,真正為學生的終身發展奠基,辦出讓家長滿意、政府放心、社會認可的教育。

          學校中層管理培訓心得體會 篇10

          這次培訓活動,增強了我的安全意識和法制觀念,我認為要把幼兒園安全管理作為當前一項重點工作來抓,科學、合理安排學習時間,不斷提高認識,更新觀念,用知識理論指導實踐,將安全工作落到實處,牢固樹立安全責任重于泰山的思想,有效建立安全管理長效機制,全力抓好幼兒園安全工作,確保全園師生生命財產安全。

          培訓結束后,我想從以下幾點把安全落實到位:一是要充分認識學校安全工作的極端重要性和現實緊迫性,增強緊迫感和責任感,樹立“安全第一,預防為主”的理念,切實采取有效措施,防止我園安全事故發生。二是要深入學習和貫徹落實全國綜治維穩工作電視電話會議精神,把校園安全作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務,制定校園安全管理應急預案,落實安全工作責任制和責任追究制,妥善處置與師生切身利益的問題,切實維護學校安全穩定。三是要配合公安機關迅速落實幼兒園安全防范各項工作,發現異常情況,要迅速處置,確保師生安全,努力為廣大幼兒的成長提供有力的安全保障和平安和諧的社會生活環境。

          幼兒園安全重于泰山,我園要從以下三個方面狠抓校園安全工作:一是安全教育經常化。我們利用報告會、黑板報等形式,采取公共安全進課堂等措施,對師生進行安全常識教育。二是安全演練制度化。定期對學生進行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規范化。我們從制度制定、隱患排查、問題整改、責任追究、保安巡邏等方面實行規范化管理。通過以上措施,我們努力打造和諧幼兒園,為學生成長提供良好環境。

          在幼兒園工作中,幼兒的安全問題成為保教工作的重中之重,廣大幼教工作者應根據幼兒的身心特點,針對幼兒可能遇到的安全問題,對幼兒進行教育,以提高自我保護意識。我班將安全教育有目的、有計劃地滲透到幼兒的日常生活之中,在生理和心理上確立了幼兒自我保護能力的培養總目標。在教學內容上,以五大領域的教育活動為藍本,增加了有關自我保護的課程,使幼兒明確自我保護的'意義,養成良好的生活習慣。

          一、培養幼兒的安全及自我保護意識

          如果孩子不能區分什么是安全,什么是危險,那么父母、教師再嚴密的保護也不能保證萬無一失。我們既不可能時時刻刻地跟在幼兒身邊,也不能因為怕出事故而束縛孩子的手腳,限制他們的行為。因此我們把安全教育的重點放在培養幼兒的安全意識上:首先讓幼兒掌握一些關于安全的基礎信息,通過各種有趣的游戲活動讓幼兒記住自己、父母、老師的姓名、家庭住址、電話號碼以及所在幼兒園的名稱;懂得保護身體各部分器官;利用活動室的環境布置讓幼兒熟悉身邊的各種標志,熟練運用各種求救電話的使用方法,以便在危險時候多一些求助手段。其次要讓幼兒掌握一些簡單的安全技巧。在幼兒成長過程中,安全的責任要逐步從大人手中轉交到孩子自己手中,所以安全教育中最好的辦法是讓幼兒掌握一些避開、應對危險的技巧和方法。

          二、創設良好生活環境,培養幼兒良好的生活習慣

          我們精心創設了相應的物質環境,對幼兒進行生動、直觀、形象而又綜合性的教育。如:在幼兒園的所有電器插座旁,我們都貼上了幼兒自制的安全標志,時刻提醒幼兒注意安全。在活動室,我們設立了專門的“生活角”,為幼兒提供一些錄音、圖書、圖片,“哪個孩子習慣好”的圖片是讓幼兒尋找書寫習慣最正確的孩子,找到后貼上五角星,這樣時刻提醒幼兒注意保護視力、“哪種做法對”的圖片則是讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為,增加幼兒自我保護的意識。在每天的晨間談話中,我們還將自我保護的內容編成小故事講給小朋友聽。同時我們還創設良好的心理環境,以民主、平等的態度對待幼兒,體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過失行為,給幼兒以安全感和信任感。

          三、引導幼兒找出身邊的隱患

          在日常生活中我們注重調動幼兒的主動性、積極性,讓他們親自參與到安全教育之中,讓幼兒親自找一找身邊(室內、室外)哪些地方易出危險,怎樣想辦法消除這些危險隱患。

          四、利用生生活和游戲活動,增強幼兒處理應急情況的能力

          幼兒總會遇到某些應急情況。缺乏社會生活鍛煉的機會是幼兒不會正確應對危險的原因之一。因此,我們經常設計一些角色扮演、情境模擬或實景演習來幫助幼兒掌握一些躲避、處理危險的簡單方法,學會獨立處理問題。幼兒在遇到緊急情況時,不可慌亂,要動腦筋,想辦法采取有效措施,把危險降低到最小限度。

          五、幼兒自我保護能力的培養,需要家長的合作

          我們制定的自我保護能力的培養目標在幼兒園實施教育的同時也需要家長在家中配合完成。為此,我們召開了家長會,向家長詳細介紹了培養幼兒自我保護能力的意義、目標、計劃及需要家長配合的事項。同時,向家長發放了“幼兒自我保護能力”問卷表,請家長如實填寫幼兒在家的自我保護情況從家長反饋的信息中,我們發現這樣一些問題:家長常把盯牢孩子不出危險看作主要任務,卻忽視了“孩子遇到危險怎么辦”的預防性教育。雖然每位家長都希望自己的孩子健康快樂地成長但在平時的家庭教育中,卻忽視了對孩子自我保護能力的培養。針對這一情況,我們定期在家園聯系欄上張貼有關幼兒自我保護能力的小常識,向家長宣傳一些培養幼兒自我保護能力的方法。有了家長的支持和配合,我們的教育取得了事半功倍的效果。

          在對幼兒進行安全教育過程中,我深有感觸:把安全的責任交到孩子手里吧!讓孩子自己撐起安全的保護傘,大家一起來營造一片安全、健康的生活空間!

          學校中層管理培訓心得體會 篇11

          20xx年5月9日,我有幸參加了灞橋區組織的“中小學幼兒園教師安全與應急管理專項培訓”。培訓之后,我的心情久久不能平靜。一個個鮮活生動的案例,一串串觸目驚心的數字,一件件安全事故的事例,使我深刻感受到加強中小學學生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質,也讓我明白了每一位普通教育者的責任,再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

          通過這次培訓,我收獲頗多。一是提高了對學校安全工作重要性的認識,增強了我對作好安全工作的責任感、緊迫感、使命感。通過專家列舉大量傷亡數據,我看到每年中小學生死亡人數急劇上升,令人焦慮和心痛。為我們每個培訓人員敲響了警鐘,更改變了過去對于安全工作“說起來重要,干起來次要,干完了不要”的錯誤看法,明確了學校安全管理的方針,那就是積極預防、依法管理、社會參與、各負其責。 二是系統、全面了解了安全事故發生的特點,懂得了學校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規律可尋,只要我們把握了,就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如:曹永川校長告訴我們如何做好中小學安全工作,提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發生與校園有關的學生傷害事故如何處理。

          校園安全事故的發生,其實很多都是由于教師和當事人安全意識淡薄、教師的責任心不強、學校管理不到位等因素造成的。如果教師對安全的認識程度高一點,多一份責任心,很多事故是可以避免的。所以,首先應提高相關人員的思想意識,提高學生、家長和教師對安全的認識程度,提高隨時、隨地防范不測的能力。學校的教育教學對象是學生,不同的`學生來自千家萬戶。學生安全,家長放心,學校順心,政府安心;學生不安全,家長傷心,學校鬧心,政府煩心。另外,穩定的教師隊伍,安全的教育教學設施設備,融洽的師生關系、同學關系,都對和諧校園建設起著重要的作用。

          其次,應提高社會的協調能力,如:建筑工地要有警告牌和護欄,嚴禁學生入內玩耍;在馬路危險處應設立醒目的警告牌,河流、池塘等水深處要有警告牌和護欄等。

          再次,要加強安全宣傳教育,不斷提高學生的安全意識、思維、習慣、安全防護、應急和自救的技能和知識;做到安全教育“天天講、月月講,安全教育常掛心、大家生活才安心”;應從孩子抓起,使安全教育影響孩子的思維和行為,使孩子從小就養成珍惜生命,自律安全的行為和品德,這是具有重要現實意義和深遠意義的大事。

          結合培訓學習,我覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點:

          一、加強門衛的管理,嚴格值班教師工作職責,杜絕社會閑雜人員及車輛進入校園,謹防意外傷害事故的發生。

          二、每周要對校園內的所有設施、場所檢查,消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設施等方面的安全隱患排查,努力為廣大的學生、教職工創造一個安全的學習、工作環境。

          三、經常對全體學生進行安全知識講座,使廣大學生樹立“安全重于泰山”、“珍愛生命,平安一生”的觀念,并掌握簡單、基本的自救知識。

          四、 高度重視學生交通安全,在校園外公路旁設醒目的交通警示牌,放學時教師必須組織學生有序過馬路;每時每刻提醒學生隨時注意安全,提高警惕。

          五、 對學生普及必要的意外事故處理的方法,學會自救,他救的常識,記住幾個重要的報警電話:“119”----火警、“110”----報警、“120”----急救、“122”----交通事故報警、打電話時要說清地點、相關情況、顯著特征。

          六、此外,生活中的安全防范知識也應告知學生,如:怎樣預防一氧化碳中毒,食物中毒后怎么處理,哪些不良行為有害健康,如何防溺水等等的安全常識。

          總之,安全工作只有起點沒有終點,必須做到警鐘長鳴;這是一項長期的、復雜的系統工程,必須從講政治的高度認識并做好這一關系到千家萬戶的工作;學校安全文化建設更是一個系統工程,不能一蹴而就,還需要作艱苦的努力方能實現!為了孩子們的美好未來撐起一片和諧、安康的藍天,讓我們一起努力吧!

          學校中層管理培訓心得體會 篇12

          20xx年3月31日我們高新區進行了安全培訓。這次的培訓最大的收獲就是讓我重新認識了這一句話真正的含義。作為一名教育工作者,做什么應該都是以學生的一切為出發點而服務于學生的一切的,這也正是我們一線的教育工作者每天都在強調的、做的。結合本校實際及此次培訓之收獲感受如下:

          首先,要提高認識,提高全體師生的安全意識。學校安全教育不只是在層面上講講、吼吼,而最終應落腳到學校教育的落實和發揮作用上來。授課老師說:“沒有安全意識的.教師是不稱職的教師”,“學校最大的安全隱患就是缺乏安全意識!彼裕覀儜摪褜W校的安全教育做到實處,不走過場,不擺花架子。因此加強對師生的安全教育,讓每個人都懂得安全常識,增強安全意識,掌握自我防范技能,從根本上預防和減少安全事故的發生是非常必要的。

          利用每學期的開學后、放假前的一周時間對學生進行安全知識教育,要積極利用晨會、班會課開展安全知識講座、演講、討論等多種形式的安全教育活動,培養學生的安全養成習慣。同時要與家庭、社區密切配合,形成學校、家庭、社區三位一體的安全教育網絡,堅持不懈地把各項安全教育開展下去,有效預防各類安全事故的發生。

          其次,注重校園安全教育的落實,注意實效性。葉圣陶老先生說:“教是為了不需要教。”我們不可能時時刻刻都在學生身邊進行保護工作,讓學生切實提高安全保護意識和技能是非常重要。我們學校一定要杜絕安全教育兩張皮,說一套做一套的現象,只停留在表面。要根據不同年齡段和不同季節有針對性,有重點的進行安全教育,做到防患于未然。

          生活之中,很多事情都是難以預料的。我們要教導學生,一旦有險情發生,不要慌亂,必須冷靜學會求生,學會保護自己。我們通過演練、體驗、觀看錄像、邀請專業人士示范引導以及社會實踐等方式,引導學生掌握各種自救自護本領,培養學生良好的心理素質及行為習慣。例如擁擠事件發生后,學生該如何逃生,才能把危險系數降到最低,我們可先通過講座講解求生要領,然后模擬演練,在實踐中體驗。

          總之,通過此次安全培訓讓我更加堅信,學校安全工作無小事,我們必須加強管理,從嚴治教。教育廣大師生要牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的觀念,堅決把師生的安全放在第一重要的位置,始終保持高度的敏銳力,不能有絲毫的懈怠和片刻的放松,把安全工作列入學校工作的重要議事日程,扎實工作。才能建立“平安、和諧校園”。努力辦好讓人民滿意的教育,辦好讓人民放心的教育。

          學校中層管理培訓心得體會 篇13

          今天,我來到了三十三中學,參加了楊局長主持的關于提高領導藝術,增強管理智慧的講座,聽完講座后,教師之間也進行了互動和交流,這次講座讓我受益匪淺。

          我將自己的所思所感及對有效教學的認識和看法總結了一下,我認為:

          首先,創新學校管理要做到一下幾點:

          1、加強制度建設,規范學校管理。

          2、落實各種管理制度。

          3、高度重視安全工作。學校管理要以人為本,只有在以人為本的基礎上不斷完善學校制度,才能實現科學管理。

          其次,創新學校管理要落實過程,細化管理,全面推進素質教育。沒有思路就沒有出路,沒有創新就沒有發展,沒有作為就沒有地位,沒有活動就沒有活力。作為老師要始終保持先進的教學理念,要努力為學生創設寬松和諧的學習環境。老師要使自己與學生、學生和學生之間形成良好的、和諧的、民主的觀系,老師要成為引導學生學會尋求知識、吸收知識、運用知識的向導和組織者,成為深刻理解學生觀點、想法和情感特征的知音。這樣,學生就能以極大的'熱情、飽滿的情緒投入到教學過程中去,課堂氣氛就會非;钴S,學生就能暢所欲言。

          總之,隨著新課改向縱深發展,提高領導藝術,增強管理智慧已經成了一個戰略性問題,這就要求每一位教師加強學習,處理好創新與繼承的關系,拋棄形式主義的束縛和功利主義的誘惑,潛心鉆研,勇于探索,培養全面發展的人才。

          學校中層管理培訓心得體會 篇14

          這個暑假,學校組織我們去江蘇南京培訓,4天的培訓我們參觀了3所名校,聽了4場報告。三所學校分別是:南京市芳草園小學、句容市華陽實驗小學、揚州市育才小學;四場報告分別是:江蘇省鎮江崇實女子中學副校長徐玲的《為師之道與幸福人生》、芳草園小學副校長耿姍姍的《德育教育學業建設》并分享了自己的教學案例、華陽小學副校長樊雪林的《讓教育在“仁潤”德育建設中真正發生》、育才小學王力耕教授的《教師人格魅力的形式》。讓我大開眼界,收獲頗豐。下面我就從幾個方面談談我的體會:

          一、校園文化建設豐富有內涵

          通過參觀這幾所學校,發現每個學校都有自己的特點、文化。特別是芳草園小學,校園精致的猶如江南的美女,讓人留戀忘返。芳草園小學辦學理念:孩子的笑臉學校的陽光實施“陽光教育”,建設“讓學課堂”,創立“能豆豆兒童自主發展體系”。一個還沒有我們學校三分之一大的校園有54個班,有自己的分校、分部、集體。是什么讓他們學校取得那么高的知名度?真是他們一直秉承“為孩子設計給孩子展示給兒童管理”“小主人”教育思想。讓孩子真正成為學校的主人,教師只是“引導”孩子“端行悅思溫情健美”。使學生“不滿足于安靜發展自己的個性”,學校為學生提供需要的各種平臺,讓學生多讀書,多培養孩子們的能力,放手讓學生走出課堂,自己組織到社會上去開展各種公益活動等等,目的:

          1.就是讓學生的學由“被動”走向“主動”;

          2.孩子的思維由“單一”走向“會合作”;

          3.教學的關系由“被控制”走向“會合作”。試想這樣學校培養出來的學生會是高分第能嗎?有品行有能力的學生,誰人不愛那!

          學校與國外很多學校有聯誼,讓學生走出去放眼世界,得到很好的鍛煉。希望我們的學校有朝一日也能走出國門,沖出亞洲。

          二、新的理念促學生飛速成長

          這幾所學校有共同得到特點,就是對學生的“引領”非常到位。不怕學生出現個個階段避免不了的問題,而是出現了問題后的解決方法,不是圍堵而是疏導,讓學生一段時間后自己去判斷自己行為的合適與否。

          教師把課堂還給學生,讓學生去發現問題解決問題,甚至讓學生做“小老師”給學生講課。這樣的課堂讓學生學習由被動轉為主動,更激發了學生的積極性。各種特色課程有必修有選修,讓學生多彩多藝。這樣的課堂學生積極,教師輕松幸福。

          三、請進來走出去提高教師素養

          每所學校都特別注重教師的.素養提升。不斷的請江蘇省名師到自己學校來講課、做報告、論壇等,提高教師的學科素養。而且還派教師到各地去學習、交流。甚至派老師到國外,走出國門去學習參觀。讓教師開闊眼界,提升個人素養,提高高層的管理水平,制定適合自己學校,具有自己學校特色的校訓。組建教師工作室,由名師帶領教師搞科研,搞校本課程、特色課程等。為學校掙得榮譽,打出名氣。

          總之,通過這次的學習培訓,不僅提高了老師之間的團結協作,更重要的是讓我們學到了新的教學方法,新的教學理念;師生之間的平等、互助、信任;不同程度學生可以做到不同的作業,讓學生都有適合他們自身的作業……收獲了很多知識和感動。感謝領導,期待能有再出去的機會。

          學校中層管理培訓心得體會 篇15

          20xx年x月x日,我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓,并很榮幸的聆聽了四川師范大學社會科學學院李松林教授為我們做的專業培訓講座。

          這次培訓,對于我來說是一次難忘的充電機會,由衷感謝領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺,講座都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心,使我的思想重新煥發了激情,燃起了斗志,確實感到受益匪淺。

          這次培訓內容分為《課堂教學改進的幾個著力點》和《學校特色發展的頂層設計》兩部分。在《課堂教學改進的幾個著力點》中李教授首先講授到當前課題教學的嚴重缺失,主要表現在意義不足、營養不良、過程喪失、價值殘缺,怎樣在這幾個方面加強課堂教學中的教學深度。李教授認為可以從以下幾點入手:

          1、課堂教學中轉變教師的教材理解方式,將更有價值的東西教給學生。

          2、促進學生真正的理解,讓學生既獲得知識并獲得背后的意義。

          3、向課堂教學的縱深和整體推進,突出課堂教學的層次性和整體性。

          4、充分挖掘學生的生命活力,依靠學生本身的內源性。從這些方面轉變教師教材理解方式,理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來,促進學生真正的理解課本,充分挖掘學生的生命活力,依靠學生本身的自主性,“賦權”于學生,讓學生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學生,把權力留給學生。在下午李教授講到《學校特色發展的頂層設計》,其中差異即是教育的起點,也是教育的終點。也講到了頂層設計的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,它是各自學校的核心辦學理念、思想和方向。李教授也從幾個方面,舉了幾個學校的案例,并根據各自學校的不同情況管理學校,怎樣辦出各自學校的特色。

          通過培訓,讓我深刻地認識到必須積極加強課程教學改進,做課程教學改進的引領者。經過這次培訓,我認識到作為學校的管理人員,應該怎樣積極配合學校與教師為我校添磚加瓦,把我們學校建設得具有特色。為了我們的教育,為了我們的學生,也為了我們自己,我會時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造,并加強自己的.理論素養和專業技能的學習和提高,具有較強的教育科研意識和能力,有目的地總結教育經驗,反思教學實踐,一切從實際出發,切實擔負起教師應盡的責任和義務。

          這次培訓內容豐富,水平高,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。今后我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學過程中去,結合我校的實際情況,及時地為學校的建設和發展出謀劃策,努力學習同行們的學習態度,求知精神,協作能力,加強平時的學習、充電。他山之石,可以攻玉,我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去,讓培訓的碩果在職教事業的發展中綻放光彩。

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