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      1. syb創業培訓心得體會

        時間:2022-06-20 08:21:49 培訓心得體會 我要投稿

        syb創業培訓心得體會(通用5篇)

          當我們備受啟迪時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編為大家收集的syb創業培訓心得體會(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        syb創業培訓心得體會(通用5篇)

          syb創業培訓心得體會1

          我是xx,很榮幸能與大家一起參加xxx市人社局與新華技能培訓校開設的SYB創業培訓課程,雖然只有短短的十天,但這次培訓,讓我受益良多,在這里僅僅說一下自己對創業的淺薄認識。我的主題是“執行”。

          非常喜歡馬云的一句話“晚上想想千條路,早上起來走原路!”,這句話適合絕大部分人,尤其是現在的大生,腦子里的想法想的很好很好,但是輪到做的時候就編出這樣那樣的由欺騙自己不去做。這種意淫式的創業連第一步都邁不出去,還談什么以后?一件事,經歷就是一種成功,你去闖一闖,不行你還可以掉頭;但是你假如不做,就像晚上想想千條路,早上起來走原路,一樣的道。有人說“寧可要一流的想法,我寧可要一流的執行!”我很同意這樣的觀點。

          對于企業,執行是目標與結果之間“缺失的一環”,是組織能否實現預定目標的決定性因素。一個企業想要成功,戰略與執行缺一不可,即使一個企業有好的戰略,缺少了執行力最終也會失敗。SYB員結業是每個人都要交自己創業計劃書的,在座的各位,有的已經是企業的老板,有的還是有想法沒有行動的朋友,還有包括在校大生,雖然今天的我們還在尋求夢想的路上,但愿明天的我們,都能成就一番作為,在此,預祝在座的所有員都有有所成,以致用。

          每個人都有自己的價值,都有自己最初的想,那我想問,再一個工作崗位有上百人搶著做的環境里,你的價值是什么?沒有了你,還能為社會增加一個工作崗位,減少一個失業人口。為了實現自己的價值,很多人都在等,等自己準備好了,等自己有了積蓄,等著等著,等沒了自己的想,等沒了自己的激情,等沒了生活得意義,變得為了生活而生活,最終郁郁而終。

          SYB的所有員,我們都是一群年輕的人,是一群有激情有共同想的年輕人,那么不要在為自己找借口了,執行你的創業想法吧!

          記住我們的口號:我們為愛而工作,我們終將到達成功的彼岸。加油!

          syb創業培訓心得體會2

          參加了SYB創業培訓我才知道創業不是一件容易的事,也不是一件憑興趣愛好激情就能做好的事,它需要充分的創業前準備。沒有準備的盲目的創業只能成為失敗案例。一個成功的創業者是堅強、有良好性格、不服輸、不怕挫折、積極樂觀的人。要想創業成功,就得用心的做好創業前的準備。

          當初加入SYB,是因為感覺生活失去了目標,但是心中一直有未曾泯滅的創業小火苗,只是未曾有勇氣邁出第一步,對整個創業的流程也不清楚,摸黑進入市場絕對會被市場淹沒,新創業90%的死亡率,明明白白地擺在我們眼前。但是,我走進了SYB的課堂,成了讓我受益巨大的一個跨度。

          參加“SYB創業培訓”課程的時間雖然很短,只有十天的時間里,學到了以前從未學到的東西,包括怎樣創業和從幾位講師身上學到的東西。“SYB”意思是:創辦你的企業(STARTYOURBUSINESS),這門課程的內容分兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,非常的好。講師的講解也很到位,因此十天我學到了不少東西,經過十天的學習,我們學員要寫一份《企業創業書》,我在做計劃書的過程中,發現創辦企業有很多因素要考慮,要是沒有這次培訓,我真的不會考慮到這么全面,也不能衡量自己的企業構思是否可行,創業過程中具體實施步驟就更難得知了。在“SYB創業培訓”課程中,我不僅學到了創業相關只是,還增強了團隊意識,學到了更多做人的道理。

          在SYB課程中,老師讓我們了解了企業的性質,只有更好的了解到企業的定義才能更好地駕馭它。在第一步中我們就了解到,創辦企業不只是有很多好處,還會給我們帶來一系列問題,比如沒有休息時間、租金、工資、債務等,這是我們之前沒有考慮到的,這讓我們認識到,創業不是一個簡單的理想的狀態,成功的表面都是要付出巨大艱辛的。第二部步中,我們了解了企業類型,并模擬了一種企業類型進行了運營,這讓我們考慮問題更加全面深入。在和組員的交流中,由于大家都有自己獨特的想法,因此每個人的思維都得到了拓寬。在模擬團隊分工時,大家需要按照各自性格進行分工,也鍛煉了我們的團隊合作意識,增進了對他人的了解。

          在后來的幾步中,我們學習到,要使企業成功,就要了解你的競爭對手,只有知己知彼方能制勝;要使企業走上正常的營運軌道,好的營銷方案是必不可少的,市場調研也非常重要;對于一個企業來說,工作人員是它的核心和靈魂,擁有團結協作的員工是企業前進的強大動力。但培訓不僅僅是理論知識的吸收,每一步都涉及到練習題以及企業模擬,在實踐中,我們更好的掌握了只是,而且在各組同學思想碰撞的火花下,大家都得到更大的收獲。

          整個SYB課程結束,我的心里并不那么輕松,因為通過這個培訓,我覺得企業不是隨便創立來展現雄心壯志的,而是需要對它承擔起責任的,企業并不是一個可以隨意揮灑情緒的地方,而是一個有生命力流淌的實體,只有用心去對待,用雙肩把責任扛起來,才能真正使自己和企業都受到認可。在以后的路程中,我決心穩扎穩打走好每一步,開創企業美好藍圖,更好地服務群眾、服務社會。

          syb創業培訓心得體會3

          九月19號我參加了宿州市第八期SYB創業培訓班,有王雪瓔教授給我們講課,第一天我們學習如何去創辦你的企業,什么是企業以及企業的類型,給我們講了許多,到了第五天又教我們如何寫出自己的創業計劃書,我們前幾天已經學習了創辦企業所要具備的素質,怎樣創辦企業等內容,雖然已經有了一些了解,但真正做計劃是比較難的,我聽了好多遍才聽懂,雖然對企業有了一個全新的認識,計劃是實際行動的指南,所以做計劃時候一定要考慮全面,做到細,準,有句話說的好不想做將軍的士兵不是好兵,我想沒有一個人甘心一輩子替他人工作,誰都想當老板,但不是每個人都合適的,都有能力去做的。所以SYB就是教大家如何創業,如何變成一個優秀的創業者。經過學習對今后創業有了更高的自信心。

          首先,要想成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品質及修養,當然我們構思好自己的企業,用SWOT分析法,分析了企業本身的競爭優勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源,外部環境有機結合,我們還要學了“4P”在創業過程中,我們還懂得了三個流:商品流,現金流,信息流,所以生活中我們要發現有用信息,抓住信息,把握信息,最后要利用信息帶來更大的財富,同時培養自己成為一個有計劃,有規模,有目的的.優秀的“牧師”也就是說:當企業做到一定規模時,我們要進一步完善“4P"總之,參加SYB創業培訓班讓我知道了很多,這也成為我以后創業的一筆財富。

          轉眼間10天的培訓即將結束。在這10天中,有歡樂,有興奮,也有郁悶。開心的是我們同學師生間相處愉快,也讓我懂得了創業的程序,郁悶的是幾次模擬創辦企業成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我不會輸在起跑線上的。創辦企業是我的夢想,但我發現真正打算創辦自己的企業時,就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓后,我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什么樣的企業,衡量自己的企業構思是否現實可行,并在此基礎上形成自己的創業計劃書,它讓我的夢想更加堅定。

          在今天這個社會,大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路,創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業,不僅有利于拓寬勞動者的就業門路,為社會創造更多的就業崗位,而且有利于實現勞動者的個人價值,在全社會形成創新、創業的氛圍,推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中,有更多的優勢,但也面臨著很大的挑戰。優勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會這個大染缸中,我們的經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈,這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性,SYB培訓幫助創業者早做準備,起到一種很好的監控效果。

          在10天的教學課程中,邀請了兩位成功的企業家,給我們講述了自己的成功經驗,給我的啟發很大,特別是劉老板,他用一個“贏”字,給我們講述了創辦企業的各種要素,告訴我們辦企業必須贏利,這是企業成敗的關鍵。要懂得什么是成本,怎么樣定價,怎么樣才能贏利。也告訴我們如果你想創辦企業,只要有6分的把握,就要努力去實施,等到你有10分的把握,那就沒有市場的先機了。市場經濟汪洋海,拼搏切忌獨木橋。

          在10天的SYB創業培訓中,讓我相信,有夢想就要努力去實施,我也相信,隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實,中國必將迎來一個新的創業高潮。我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船,乘風破浪,達到成功的彼岸。我是,你也是。

          syb創業培訓心得體會4

          20xx年x月x日我很榮幸的參加了SYB培訓班。在這短暫的六天學習生活中,我學到了很多有關創業的專業知識,通過這次學習也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章。剛開始參加SYB培訓時,看到這三個字母一點都不知道它們意味著什么?學習這個有什么用?聽聽全是道理,但跟我完全不沾邊。剛開始對這次培訓是抱著隨便聽聽的心態,后來隨著課程的慢慢深入,我終于認識到創業的艱難。我對企業運行其中的成本核算、現金流動等問題卻是一概不知,更不要說去如何謀劃和設計,對其中的一些知識的運用更是無從下手,到這時侯才知道自己太小瞧SYB了。

          在今天這個社會,我們大學生擇業面臨很大的挑戰。大學生的畢業就是等于大學生失業,創業就成了我們大學生一條很好的出路。創業是當今社會發展的大趨勢。大學生在這樣一個大環境中,有更多的優勢,但也面臨著很大的挑戰。優勢:我們有熱情,有活力,有知識,有膽識;挑戰:在社會這個大染缸中,我們的經驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈,這就造成了我們的創業中可能有的盲目性和隨意性。SYB培訓幫助我們早做準備,起到一種很好的監控效果。

          我們需要感謝我們的那些默默奉獻了六天時間的老師們,是他們指引了我們創辦企業的門路,是他們指引我們走想輝煌的那一天,是他們每天口干舌燥的為我們講解著每一個問題,是他們那樣的站著為我們默默的奉獻了這么多天,請允許我們說聲:老師,您辛苦了!

          其實每個人都一樣的,當他說出自己想做的事情時,他會想盡一切辦法去做的,因為他是很自信的說出的。當有人說出自己的承諾時候,有人為什么不相信能成功,為什么不相信做不到,為什么會懷疑,這些都很正常的表現,在我們生活中,是沒有順心事的,只有你用心去做了,認真的去做了,你的那個諾言,你的那個許諾一定會兌現的。巴爾扎克說過:遵守諾言就像保衛你的榮譽一樣。所以,一個人他給你承諾了,他不會失去自己的榮譽同樣他會遵守諾言。對企業有了一個全新的認識,計劃是實際行動的指南,所以我們在做計劃的時候一定要考慮全面,做到細、準、實。俗話說的好,不想做將軍的士兵不是好士兵。但,不是每一個人都適合,都有能力去做。所以SYB就是交大家如何創業,如何成為一個優秀的創業者。在參加這個培訓前我從沒有過創業的念頭,但經過培訓,雖然對于創業我依然沒有多少自信,但是也有了一點憧憬。

          首先,要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質,品德及修養,當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”,然后,我們構思好自己的企業,并用“SWOT”分析法,分析我們的企業本身的競爭劣勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此,清楚的確定公司的資源優勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰,對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業“4P”。

          在創業過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現金流、信息流,所以在生活中我們要發現有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息給自己的企業帶來更大的財富。同時培養自己成為一個有規劃,有目的的優秀的“牧師”,也就是說:當企業到了一定規模時,我們要進一步完善“4P”!4P”:商品,適當考慮是否要擴大自己的經營產品,擴大企業規模、價格根據市場的發展趨向,是否考慮對商品價格進行變化、地點,當企業擴大時,是否考慮將企業向發展潛力更廣的城市進軍、促銷,擬定出更是和自己企業成長的經營方式。

          總之,參加SYB創業培訓讓我知道了很多,這也成為了我以后創業的一筆可觀的“財富”!

          syb創業培訓心得體會5

          在當前經濟背景下,作為一名即將走出大學校園、踏入社會的大學生,面臨著市場環境中激烈的人才競爭以及嚴峻的就業形勢,無時不會感到工作、生活壓力之大。結合自我成長背景,在自我發展方向定位之前,創業便成為了一種選擇。

          SYB創業培訓項目采用高度創新的培訓方法,簡單的語言,真實的案例在課堂學習中模擬創業的整個過程,教會我們要想創業得必備那些條件,如何實施自己的創業計劃,以及創辦企業之后該如何經營。培訓中師生之間充分互動,相關環節請政府工作人員現場指導,講解相關法規章程,說明相關政策與服務內容,使學員能夠在短時間內掌握創辦企業所需的各種知識,強化創業想法,明確創業方向,梳理創業流程,把握創業機遇,最后達到成功創業的目的。

          SYB創辦你的企業,發展你的企業。這門課程的內容分為兩個部分,十小步,逐漸深入,教會一個有志青年產生創業想法、明確創業方向、確定自己所要創辦的企業所經營的范圍;進一步熟悉個人得創業背景,包括以往的經驗,教育背景、所學習的相關課程;所要面對得市場評估,如目標客戶的描述,市場容量、市場占有率,市場的變化趨勢,競爭對手的主要優勢,競爭對手得主要劣勢,相對于競爭對手的主要優勢和劣勢;市場的營銷計劃,包括所要經營的產品類型,在市場中得定價,企業所在地點的選擇,在必要時推出的促銷方式;企業的組織結構,包括企業的類型、或是合資企業、合作社、合伙企業、或是個體工商戶等,擬定企業的名稱,公司的員工人數及其工作內容,需要購買的保險;根據預測的銷售量,假設達到100%得生產能力時,需要采購的固定資產,包括工具和設備。

          根據交通和營銷活動的需要,需要購置的交通工具,辦公室需要的設備,固定資產的折舊;一年內銷售收入的預測,包括銷售數量、平均單價、月銷售收入;銷售和成本計劃,包括銷售收入、流轉稅、營銷費用、貸款利息、稅費等;現金流計劃,包括現金流入和現金流出,月底現金;企業員工得組織結構圖及員工工作描述;開辦企業的行動計劃,包括開辦流程和時間安排,手指目標,利潤目標等。

          通過為期十天的培訓,使我在更大程度上了解了想要創辦企業,所該具備的條件和素質,也加深了我對創業的認識和理解,結合堅忍不拔,自強不息得海大精神,把自己錘煉成能安心、能吃苦、能創業的三能應用型人才,切實做到理性創業,科學創業,成功創業。

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