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      1. 公司感恩培訓心得體會

        時間:2021-09-17 14:15:11 培訓心得體會 我要投稿

        公司感恩培訓心得體會

          當在某些事情上我們有很深的體會時,心得體會是很好的記錄方式,這么做能夠提升我們的書面表達能力。但是心得體會有什么要求呢?以下是小編整理的公司感恩培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

        公司感恩培訓心得體會

        公司感恩培訓心得體會1

          3月19日有幸參加公司人事處組織之課處級主管感恩培訓,感受頗多,宋講師的豐富知識面結合內容翔實的PPT資料教導我們在工作、生活的同時須抱有感恩之心。

          日常工作和生活中,都有不斷恩于我們的人:聲揚的父母、傳授知識、教育的老師、入職指導的師傅等;對人、對事深懷感激,就會朝氣蓬勃、豁達睿智;對人、對事深懷感激,就會格外珍惜生命;對人、對事深懷感激,就會熱愛生活、充實人生;對人、對事深懷感激,就會遠離煩惱、愉悅之情常有!內心亦得到極大震撼,感觸之余將內心情感幻化成文字,與君分享。

          感恩是一種處世哲學,是生活中的大智慧。

          人生在世,不可能一帆風順,困難、失敗、無奈都需要我們勇敢地面對、曠達地處理。

          當你遇到挫折時,是一味地埋怨生活,從此變得消沉、萎靡不振?這是對生活滿懷感恩,重新振作起來?本次培訓緊緊圍繞“感恩”主題,告訴我們人生需要的大智慧——要有一顆感恩的心。

          感恩的心理讓人越活越幸福,每天說一句感恩的話,因為健康的活著,說明未來還很有希望;因為超著目標努力著,說明成功已經不在遙遠,指日可待;因為空氣中彌漫著花香的芬芳,說明欣賞的激情還沒有減退;因為生活的壓力沒有沖跨自己,說明生活的努力在逐步提高;生活中的一切一切,我們都應該天天感激。

          父母為我們一輩子操勞,將黑絲“染”成白發,我們卻不曾說一句感謝的話語,凸顯吝嗇,有時感謝的話語已經掛在嘴邊卻又一溜煙遛了回去,更多的時候是沒有勇氣。

          我們肯定記得《詩經》里珍珠般的言辭:投我以木桃,報之以瓊瑤。

          由“木桃”到“瓊瑤”,只是一枚感謝的種子而已—緣于愛與被愛。

          這中間,也許木桃對他而言,已是上上之品,你報之以瓊瑤,也未必就是傾其所有—譬如就是一聲由衷的“感謝”吧!

          我們所享有的最大福氣是擁有著那些使我們每天生活得愉悅的人。

          有一畫面令我終生難忘,記得那是CCTV汶川地震賑災捐贈晚會現場所有人流著淚唱的一首《感恩的心》,其實,現實生活中,只要有愛,就可以越過冷漠,越過麻木,越過世故,越過一切困難,幸福的小船可以泊在感恩的港灣。

          在英國,很多的教堂的墻壁上都刻著“思考與感謝”,我們也隨時提醒自己吧,思考我們所有的,并培養感恩的態度,向別人表達謝意是尊敬與禮貌,也是建立人際關系的最佳方法。

          古往今來,關于感恩的語句、成語比比皆是:誰言寸草心,報得三春暉;

          鴉有反哺之義,羊知跪乳之恩;滴水之恩,當涌泉相報;飲水思源,知恩圖報;投我以木桃,報之以瓊瑤……其中“投我以木桃,報之以瓊瑤”,在這句式與大意相同的三個段落,每段都以這樣結尾—“匪報也,永以為好也”。

          意思是:這不是報答呀,是希望我們永遠相好呀!對工作、對生活、對世界、對身邊的熟悉的和陌生的人、對真心的朋友和敵人,真的要感謝你們給了我這樣一份精彩的生活。

          最后,衷心感謝人事處給予這次學習機會、心靈雞湯和精神盛宴,通過這次的培訓學習,使我們受益匪淺,深深懂得感恩的巨大魅力,一個成功的人生是離不開“感恩、責任、忠誠”,讓我們多感恩,少抱怨,感謝一切應該感謝的,只有這樣,才能不斷領悟人生的真諦,享受快樂的生活!

        公司感恩培訓心得體會2

          上兩周我們聆聽了方永飛和李強兩位老師關于企業中層管理者對企業的管理措施全面細致的講解,在談到領導者道德修養和素質培養時,談到了感恩,就此我淺談一下自己對感恩的理解和回報。

          做人不但要有孝心、愛心、事業心,更要有一顆感恩的心。

          我們感恩父母,他們養育了我們;我們感恩老師,他們教育了我們;我們感恩朋友,他們在困難時幫助了我們;我們感恩領導,他們培養了我們;我們感恩公司,給了我們施展才能的平臺,給了我們穩定的經濟收入,使我們的生活有了保障。

          談到感恩,他們都會脫口而出“知恩圖報”,“滴水之恩,當涌泉相報”,可是對公司我們又拿什么報答?你一定會回答“好好工作”。

          可是不管是領導還是員工,都好好工作了嗎?當然,很多領導和員工都能夠抱著認真負責的態度去工作,可有多少人在盡心竭力的工作呢?方永飛老師在演講中談到工作就是“為自己做事”,可是有多少人把公司的事當做自己的事去做呢?“做一天和尚撞一天鐘”,“不求有功但求無過”已經是普遍現象,在一些中層管理者中也存在這種自甘平庸、不思進取的工作態度。

          領導者要知道“權力來自于公司要用之于公司”,這樣才能對得起公司,也不會被公司淘汰。

          我們要清楚地知道,在經濟、知識飛速發展的今天,這種消極的“不求有功但求無過”的思想已經解釋為“無功便是過”,因為“逆水行舟不進則退”。

          這種在工作中不思進取、得過且過得人又如何談感恩公司?那不是空話、大話、假話嗎?

          更有甚者,在優越的辦公環境中不好好工作,整天怨天尤人,不是嫌工作不好,就是說工資不高,不是說領導不重視,就是嫌同事不順眼,總之,一切不如他意,久而久之,對公司產生一種對立抵觸情緒,甚至借題發揮,故意找茬。

          這些人早已把感恩拋之九霄云外,莫說報恩,簡直就是恩大仇深。

          如果你覺得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚,揚長而去,另謀高就啊,干嘛在這里委曲求全?你不走,說明你不舍得,那么你就應該捫心自問:公司給了自己工作的機會,你有什么理由不感恩公司?有什么理由無理取鬧,無事生非呢?知恩不報還招惹是非,這是小人之舉!

          當我們靜下心來應該設想一下,我的今天是誰給的?如果離開了公司,我將何去何從?我的生活又將會是什么樣?我常說沒有豫龍公司就沒有我的今天,所以我感恩公司,感恩領導。

          感謝公司給了我施展才華的空間和平臺,感謝領導給了我重要而神圣的職位,給了我豐厚的工資待遇,也給了我寬敞、優雅的生活空間,我想我該拿什么又能拿出什么回報公司?既不能像對待父母那樣去孝敬,也不能像對待老師那樣去問候,更不能像對待朋友那樣去幫助,除了努力用心地去工作別無回報之法。

          公司給了我一切,我將奉送自己的一份熱情,一份真誠,一份勤勞和一顆對公司的愛心作為回報,衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長長久久地發展、壯大!

        公司感恩培訓心得體會3

          肖董事長從公司長久持續發展的戰備大局出發,決定委派部分公司高中層管理干部到清華大學參加清華北京院領導力培訓,我和榮幸能成為參加培訓管理干部中的一員。

          五十歲的我倍加珍惜這次到清華名校學習充電的機會,非常感謝董事長及廣大同事對我工作的一貫支持。

          我將把這次學習成果跟鮮活的實際工作緊密聯系起來,做到學以致用,把書面知識轉化成工作思路和工作方法,以推動整個公司的供應工作上一個新的臺階。

          清華是全國最高學府,匯集了全國最優秀的教學人才。

          學校秉承"自強不息,厚德載物"的校訓,行勝于言的校風,以及嚴謹、勤奮、求實、創新的學風,這正是清華百年的人文精神和清華人智慧和財富的結晶。

          老師以生動活潑的授課方式,引領我學到了多門知識,個人感悟深刻,收獲很大,受益終生。

          通過十一周的清華北京院領導力培訓,我深深的感受到只有學習才能進步,只有參加高水平的培訓,才會有更高層次的認識和改變,現代企業發展的速度與決策者學習的速度要成正比。

          古人云:書到用時方恨少。

          應利用一切時間、各種渠道加強各方面的知識學習、增強工作實踐理念,不斷充實自己、完善自己、武裝自己。

          在這十一周的清華北京院領導力時間里,我們學習了《戰略制定》、《如何做好供應鏈管理》、《采購談判策略與技巧》、《現代企業財務管理》等五十多門課題。

          老師結合企業的實際情況,以豐富的管理咨詢實踐經驗,多樣化的教學方式,生動透徹地闡述了各門課題之精華。

          不但讓我們學習了全方位的管理知識,更重要的是教會我如何去做一個具有真正職業操守的管理者,讓我懂得傳承社會責任,和企業一起朝著"更高、更快、更強"的目標前進。

          《戰略制定》,戰略是企業的管理核心。

          在企業管理總體框架中,戰略管理由于具有全局性,長遠性的特點,把握企業發展的未來方向,對企業可持續發展至關重要,現代企業已經進入"戰略制勝"時代,思路決定出路。

          《如何做好供應鏈管理》,關于采購與利潤的杠桿原理給了我公司一個節約成本、提高利潤率的理論依據,買的賤賣的貴,中間環節不浪費,減少無效勞動是精益生產,控制成本,科學采購的基本要求和根本所在。

          信息化的應用和實施推動經營創新,現在不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。

          《采購談判策略與技巧》談判要素的學習和課堂實踐練習為我今后科學談判和掌握談判技巧,占據主動地位找到了一些方法。

          《現代企業財務管理》全面財務預算和理財的學習,使我認識到,企業管理以財務管理為中心。

          財務三表:《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》。

          財務管理要以現金流為中心,以前總認為利潤是核心,現在這一想法得到了校正。

          通過近三個月的學習,讓我從不同角度感覺最新的企業管理知識,進一步拓寬了視野,使我對企業管理的思路、觀念和思維方式的認識得到了一次全面的更新。

          創新的理念貫穿整個清華北京院領導力培訓,使我體會到創新的理念是引領企業發展的不竭動力;企業發展機遇與挑戰并存,資金周轉困難、殘酷市場競爭造成企業發展瓶頸,能有通過持續不斷地變革創新,才能找到解決問題的辦法,變革創新是企業生存、發展的不二選擇,更是企業唯一出路。

          不斷跨越過去的`成功經驗和做法。

          創造新的理念和新的方法,用創新提升企業的核心競爭力,將新的知識和思想融入自己的工作中,讓自身的發展融入到企業大發展中去,不斷發展和提升自身能力,推動整個企業發展。

        公司感恩培訓心得體會4

          公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心 。

          首先,我十分感謝公司給我們全體員工的群眾培訓,也很榮幸參加了這次培訓,這說明公司對我們員工培訓的重視,反映了公司“重視人才,培養人才”的方法方針;對于服務行業的我,也十分珍惜這次機會。

          經過這幾天的培訓,完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法,讓原本對服務行業不感興趣的我,漸漸對服務充滿濃厚的興趣,服務作為一個大眾化消費群體,我個認為最主要的是,它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業,而且與生活緊密相連。

          在這幾天的培訓中我還學到了,賣場的布局,商品的陳列,及在管理方面的根基,讓我更加的了解超市是需要細心強和職責心強的員工。

          如果在工作中我們失去了細心,那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買欲。及顧客的購物動向,巨大磁石點也將達不到理想的效果,失去應有的價值;另外貨架的陳列要求我們了解:怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層,從而創造出更大的價值及效益;然而色彩的比較也能很大程度點亮顧客的眼睛,吸引并留住顧客的腳步。

          公司的這一次培訓,從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分著重的,老板及培訓人員都做了很多準備,讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態度和良苦用心,讓我們融為一體,我們在未來的工作中端正心態,更加發奮!更加自信!

          接下來的培訓,我想會更搞笑、更專業,因此我會更認真聽,理論與實踐更加強化我們的工作,正因我也很熱愛且珍惜這份工作!

          學習能讓人進步,工作能讓人自信,堅信我們在不斷地學習和工作經驗當中讓我們把超市變得更加完美。

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