【精品】學習培訓心得體會范文匯總九篇
心中有不少心得體會時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,這樣我們就可以提高對思維的訓練。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編整理的學習培訓心得體會9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學習培訓心得體會 篇1
20xx年8月,我來到澳大利亞昆士蘭首府布里斯班,在奧克蘭、悉尼等進行了為期半個月的培訓和參觀交流。對澳大利亞的教育體制有了一定的了解,下面我從培訓啟示方面談談自己的感想。
一、建立立體交叉多元化的教育體系是終身教育的前提
教育體系澳大利亞職業教育與普通高等教育之間是互通的,絕大多數的高中畢業生已經在高中階段已經有工作經驗而且培訓獲得了職業教育的一級、二級證書,學生高中畢業可以選擇職業教育,也可以選擇普通高等教育,這使得今后的教育選擇目的更加明確。而目前國內的教育,職業教育和普通教育始終是兩個不同的教育體系,課程之間沒有貫通和銜接,不同教育體系間的.學歷、學分互不認,不同學校校及學科之間沒有銜接,這是學生在不同教育系之間的轉學或繼續深造的一大困難。
二、開發切合實際的學習資源是職業教育成功的關鍵
澳大利亞現行的職業教育內容是由各行業通過“國家行業顧問機構”、學校、企業共同制訂,因此培訓的針對性非常強,和行業企業結合的非常緊密,加之有學校教師參與開發與制訂,所以實施起來可操作性很強。反思我們的職業教育,更多的還是普適性的教育內的培訓,培訓內容與企業崗位需求很難做到有效銜接。這就要求我們課程內容的改革必須貼近生產,貼近崗位工作內容,要做到與企業緊密結合,就要與企業共同開發課程,這里一方面要深入企業調研,另一方面要真的吸納企業人員共同參與,而不是在課程開發團隊僅僅掛上幾個企業人員的名字而已。
半個月的培訓雖然切身感受到了我們的職業教育在理念上和做法上的差距,感覺到我國現階段的職業教育還是大有可為,還有很大的提升空間,力爭把自己受到的一點啟發結合專業實際落實到今后的教學工作中,最后,半個月畢竟還是太短暫,了解的不會那么全面和深入,也僅僅是我個人的切身體會與思考,不妥之處還請批評指正。
學習培訓心得體會 篇2
為加強城鄉幼兒園的課堂教學交流,實現教師間的有效教學互動。冒著初夏的炎熱,海南師范大學附屬幼兒園的丁博士和兩位骨干教師在4月28日上午送教到云龍鎮中心幼兒園。
本次培訓活動,中班數學活動《插花》,學習理解7以內數與量的對應。孩子們非常喜歡參加這節數學操作活動。孩子們在情境故事中,體驗幫助兔媽媽的快樂。
教師嫻熟的教學技巧、豐富多彩的組織形式,有效的師生互動,先進的幼兒園教學理念,贏得了觀摩活動的老師們的熱情贊譽。
小班數學活動《圖形寶寶找家》,寶寶們學會根據圖形的形狀、顏色進行分類,老師通過讓幼兒為圖形寶寶找家的游戲,引發幼兒活動的興趣與操作的`積極性。孩子們特別喜歡參與到數學游戲中,在游戲中體驗到了數學的樂趣。兩個精彩的教學活動結束后,丁博士針對這兩節活動作精彩的分析和點評。
本次送教活動,充分發揮了省級示范幼兒園教師的優質資源共享的效應,展示了幼教教師的風采,而且有效搭建了城鄉幼兒教育聯系的橋梁,提升幼兒教師教育教學業務能力。
學習培訓心得體會 篇3
“xx醫學院xx年團校培訓”于12月11日同時在兩個校區的三個會場隆重召開。首先,由校團委陳凱書記進行團校培訓開班儀式,表明了目前團干部素質、能力參差不齊的現象,以及表示此次團校培訓的必要性和重要性。接著,由東莞理工學院李先鋒教授進行了團校培訓第一講:《“特別官員”——你應該知道的做大學生干部的心理動力和行動智慧》,李教授從特別官員的特別之處、心理動力和行動智慧三大方面展開講課,精密地剖析了大學生干部的心理意愿、心理品質、自我形象,提出了八大點行動的指南,并結合實際的案例解答團干部存在普遍性的疑難。下午,由廣東青年干部學院譚利老師進行了第二講:《團活動的策劃與創新》,譚老師根據《團章》和《共青團工作五年綱要》(xx-xx),為我們闡述了團干部的基本任務、如何打造高效的團隊、團活動的策劃步驟和創新,用生動有趣的真實例子給我們作參考,并引導和鼓勵我們團干部要勇于創新。
經過一天的團校培訓,我雖然不能說將老師們的培訓內容完全吸收,但還是能在培訓的過程中結合自己一年以來的實際工作情況,理解并讀懂老師們指出的不足和傳授的經驗。體會如下:
1. 自身作風是前提。一個人只有良好的作風,才能夠不辜負同學和老師們的信任,才能夠順利的開展工作,才能夠擁有嶄新的面貌主動積極的完成各項任務。如若團干部帶頭違反紀律:遲到、早退、曠課、晚歸等,那么他在同學中的威信度和在老師面前的可信度都將大打折扣。作風不嚴謹的人是沒有資格談實力的,應該學會嚴于律己,寬以待人。
2. 克服心魔是關鍵。成為團干部,有大部分人是因為自我實現的需要和權力動機。當需要已經實現和權利在握以后,心理上就會明顯松懈,沒有了競選時的激情澎湃,沒有了上任前的積極主動,沒有了為同學們和團組織服務的實際行動,只剩下完成任務式的被動、盛氣凌人的命令和厭煩工作的抱怨。每個人心中都會住著個心魔,只是團干部更需要學會如何控制自己的心魔。不要只因一時的興起或者微不足道的學分而爭著當團干部,不要被權力沖昏了頭,不要被心魔遮蓋住了身為團干部的初衷,不要遺忘了身為團干部的責任和義務。當迷惑的時候,請回頭看看走過的路,便能找回迷失的自我。
3. 陽光大道上前行。普通同學和團干部的區別就是,團干部得暴露在陽光平臺下。團干部的一言一行,一舉一動都時刻暴露在各同學所建立起的陽光平臺下,沒得掩飾,工作、學習和生活都受到同學們的監督。團干部應該高興自己能夠走在這條陽光大道上,因為只有同學們的監督和批評,才能夠讓自己的缺點和不足完全性的暴露出來,這樣才會有更大的進步,才會有更長遠的發展,才更有助于自我批評的反思。想要成為公眾人物,就得接受大家的.檢視。
4. 齊心團隊共輝煌。失敗的團隊,沒有成功的個人。只有良好溝通、目標一致、關系融洽、互相信任、齊心協力、分工明確的團隊,才能創造出團組織的輝煌。團干部的作用雖然重要但卻不是唯一,團的活動依賴于每個團員的參與。只有每個團員都積極樂于參與,才能說團活動是成功的。即使團干部的能力很強大,但也抵不上眾團員擰成的大繩的力量。其實團干部最重要的工作是引導團員們對團活動的興趣、認識和有想法,而不是單打獨斗,盲目地進行個人英雄主義。
5. 敢于犯錯,勇于承擔。雖說團工作是嚴謹的,但也不表示在開展工作時得畏首畏腳,團干部要有敢于犯錯的膽量,只有犯過錯,才能得到更好的成長。當然,犯錯以后得勇于承認錯誤,主動承擔犯錯后所受到的懲罰風險,謙虛的進行請教,及時的改正和總結。犯錯并不可怕,可怕的是不知道自己犯了錯。
6. 對的時間做對的事。身為團干部,不能只一味的工作,而是要處理好工作和學習、生活的關系。一個優秀的人,工作不是他的全部,優異的學業和有條理的生活才是自信的關鍵。該工作的時候認真工作,不要擔心著學習;該學習的時候靜心學習,不要煩心想休閑;該休閑的時候放心休閑,不要分心為工作。只有安排好個人問題,才有能力處理組織上的問題。
7.傳承中求創新。前人的活動方案和總結是最寶貴最可靠的資源,取其精華,去其糟粕,繼承傳統的同時不乏與時俱進的新觀念;顒拥膭撔虏⒉浑y,只要根據組織的實際,改進拙劣不切實際的,改進的這部分就叫做創新。如若團干部想著自己能夠完全創新的開展一次前無古人、后無來者的活動,想要給老師、同學們眼前完全一亮的效果,要么是實力超級強悍,要么就是狹隘的自我表現。
團校培訓后,回頭認真想想一年以來所做的工作,發現自己存在有許多的不足,并沒有做好本職工作,沒有做到在其位謀其政。團校培訓是一個很好的洗滌疲憊心靈的平臺,讓我又重新認識
參加團校培訓學習心得體會
“xx醫學院xx年團校培訓”于12月11日同時在兩個校區的三個會場隆重召開。首先,由校團委陳凱書記進行團校培訓開班儀式,表明了目前團干部素質、能力參差不齊的現象,以及表示此次團校培訓的必要性和重要性。接著,由東莞理工學院李先鋒教授進行了團校培訓第一講:《“特別官員”——你應該知道的做大學生干部的心理動力和行動智慧》,李教授從特別官員的特別之處、心理動力和行動智慧三大方面展開講課,精密地剖析了大學生干部的心理意愿、心理品質、自我形象,提出了八大點行動的指南,并結合實際的案例解答團干部存在普遍性的疑難。下午,由廣東青年干部學院譚利老師進行了第二講:《團活動的策劃與創新》,譚老師根據《團章》和《共青團工作五年綱要》(xx-xx),為我們闡述了團干部的基本任務、如何打造高效的團隊、團活動的策劃步驟和創新,用生動有趣的真實例子給我們作參考,并引導和鼓勵我們團干部要勇于創新。
經過一天的團校培訓,我雖然不能說將老師們的培訓內容完全吸收,但還是能在培訓的過程中結合自己一年以來的實際工作情況,理解并讀懂老師們指出的不足和傳授的經驗。體會如下:
1. 自身作風是前提。一個人只有良好的作風,才能夠不辜負同學和老師們的信任,才能夠順利的開展工作,才能夠擁有嶄新的面貌主動積極的完成各項任務。如若團干部帶頭違反紀律:遲到、早退、曠課、晚歸等,那么他在同學中的威信度和在老師面前的可信度都將大打折扣。作風不嚴謹的人是沒有資格談實力的,應該學會嚴于律己,寬以待人。
2. 克服心魔是關鍵。成為團干部,有大部分人是因為自我實現的需要和權力動機。當需要已經實現和權利在握以后,心理上就會明顯松懈,沒有了競選時的激情澎湃,沒有了上任前的積極主動,沒有了為同學們和團組織服務的實際行動,只剩下完成任務式的被動、盛氣凌人的命令和厭煩工作的抱怨。每個人心中都會住著個心魔,只是團干部更需要學會如何控制自己的心魔。不要只因一時的興起或者微不足道的學分而爭著當團干部,不要被權力沖昏了頭,不要被心魔遮蓋住了身為團干部的初衷,不要遺忘了身為團干部的責任和義務。當迷惑的時候,請回頭看看走過的路,便能找回迷失的自我。
3. 陽光大道上前行。普通同學和團干部的區別就是,團干部得暴露在陽光平臺下。團干部的一言一行,一舉一動都時刻暴露在各同學所建立起的陽光平臺下,沒得掩飾,工作、學習和生活都受到同學們的監督。團干部應該高興自己能夠走在這條陽光大道上,因為只有同學們的監督和批評,才能夠讓自己的缺點和不足完全性的暴露出來,這樣才會有更大的進步,才會有更長遠的發展,才更有助于自我批評的反思。想要成為公眾人物,就得接受大家的檢視。
4. 齊心團隊共輝煌。失敗的團隊,沒有成功的個人。只有良好溝通、目標一致、關系融洽、互相信任、齊心協力、分工明確的團隊,才能創造出團組織的輝煌。團干部的作用雖然重要但卻不是唯一,團的活動依賴于每個團員的參與。只有每個團員都積極樂于參與,才能說團活動是成功的。即使團干部的能力很強大,但也抵不上眾團員擰成的大繩的力量。其實團干部最重要的工作是引導團員們對團活動的興趣、認識和有想法,而不是單打獨斗,盲目地進行個人英雄主義。
5. 敢于犯錯,勇于承擔。雖說團工作是嚴謹的,但也不表示在開展工作時得畏首畏腳,團干部要有敢于犯錯的膽量,只有犯過錯,才能得到更好的成長。當然,犯錯以后得勇于承認錯誤,主動承擔犯錯后所受到的懲罰風險,謙虛的進行請教,及時的改正和總結。犯錯并不可怕,可怕的是不知道自己犯了錯。
6. 對的時間做對的事。身為團干部,不能只一味的工作,而是要處理好工作和學習、生活的關系。一個優秀的人,工作不是他的全部,優異的學業和有條理的生活才是自信的關鍵。該工作的時候認真工作,不要擔心著學習;該學習的時候靜心學習,不要煩心想休閑;該休閑的時候放心休閑,不要分心為工作。只有安排好個人問題,才有能力處理組織上的問題。
7.傳承中求創新。前人的活動方案和總結是最寶貴最可靠的資源,取其精華,去其糟粕,繼承傳統的同時不乏與時俱進的新觀念。活動的創新并不難,只要根據組織的實際,改進拙劣不切實際的,改進的這部分就叫做創新。如若團干部想著自己能夠完全創新的開展一次前無古人、后無來者的活動,想要給老師、同學們眼前完全一亮的效果,要么是實力超級強悍,要么就是狹隘的自我表現。
團校培訓后,回頭認真想想一年以來所做的工作,發現自己存在有許多的不足,并沒有做好本職工作,沒有做到在其位謀其政。團校培訓是一個很好的洗滌疲憊心靈的平臺,讓我又重新認識
了一次自己,重新尋回最初的動力。
學習培訓心得體會 篇4
xxxx年4月13日下午,在?谑械谒闹袑W三樓小禮堂進行專題講座基地培訓《修德立行熔鑄師魂》。鐘欣主任的講座妙語連珠、激情澎湃、深入淺出,借助豐富的案例,動之以情,曉之以理。講座的開始,以《青年文摘》的一個坑與六種人生做為引入,讓我們思緒萬千、發人深省。我國現代教育家夏沔尊說:“教育沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣,沒有水,就不能稱其為池塘,沒有愛就沒有教育。教師是人類靈魂的工程師,因此,教師必須加強道德修養,用健康的心理、積極向上的人生態度對待工作,對待學生。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師大計,師德為本。
鐘欣主任指出,作為一名優秀教師,應當做到以下六點:
一、熱愛學生、關心學生;
一位教育學家曾滿懷深情的說“教育技巧的全部奧秘在于熱愛每一個學生”。
二、尊重學生、信任學生;
尊重學生的人格和自尊心,尊重學生的個性、愛好和隱私。只有尊重學生,信任學生,才能建立一種平等和諧的師生關系,才能培養出人格健全的學生。只有尊重學生,才能教育學生,沒有尊重就沒有真正意義上的教育。
三、倡導民主、師生平等;
民主作風是確立和發展學生主體性的基礎,是師德師風建設中不可缺少的`內容。
四、面向全體、全面發展;
教師要面向全體學生,給全體學生同樣的關心和指導,同樣的期望和鼓勵。作為教師要公平公正的對待每一個學生,尊重學生的個性差異。
五、教書育人是師德師風的關鍵;
“教師是人類靈魂的工程師”,因此,教師要加強道德修養,用健康的心理,積極向上的認識態度對待工作,對待學生。
六、廉潔自律、為人師表。
教師在社會這個大染缸中要做到安貧樂教,廉潔從教,廉潔自律,堅持高尚的情操,不斷加強人生觀、世界觀和師德的學習和修養。要遵守《海南省中小學教師違反職業道德行為處理實施細則(實行)》的有關內容,遵守規定,嚴格要求自己。
通過本次的基地培訓,使我更加忠于人民的教育事業,一心撲在教育事業上,終生獻身教育,并用自己智慧的鑰匙,打開學生踏入科學知識的大門,用自己崇高的品德和健全的人格,塑造學生美好的心靈!
學習培訓心得體會 篇5
對于這三天的培訓,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。我認為這次培訓舉辦的非常有意義,非常有用,因為它不僅讓我增加了更多的教學經驗,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。無論是各學校經驗交流、教學觀摩活動還是實地參觀學習,都在我的腦海中留下了深刻的印象,都讓我有所感動有所獲。以下是此次精彩培訓學習的幾點體會:
一、通過各個學校的經驗交流,我更加了解了小學生閱讀項目。
作為一名年輕的教師,我雖然有了一定的閱讀理論知識和工作經驗,但既不夠系統也不夠豐富。對于小學生閱讀,以前我認識的比較偏面,通過這次培訓學習,終于知道了為什么要提高學生的閱讀能力以及怎樣提高,使原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大?偟膩碚f,各校代表以生動的語言,具體的事例,切實的成果來向我們展示他們學校的閱讀成果,對我們來說是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。
一、以課內學習帶動課外閱讀的'教學觀摩活動,讓我對教學有了新的認識,開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本校的教學理念有了更深入的認識,也對先進學校的理念有了更進一步的了解。
北京名師講授的六節課,讓我站在更高的臺階上重新地認識、學習各方面的教學知識,也讓我站在更高的層次上看待我的工作,看待我的缺點和不足。
二、實地參觀學習,找準了差距。
在太原校尉營學校的聽課和參觀,讓我意識到在今后的工作中,我還有許多的工作要做,未來的路還很長,需要我不斷探索,不斷改進,才能取得好的成績。
結合這幾天的內容,我總結出了干好工作應具備的四種能力:一是語言表達能力,就是練好普通話,積累豐富的詞匯,使語言更加風趣幽默;二是組織管理能力,就是善于調動班內的氣氛,但又有較高的管理水平,組織得當;三是開拓創新能力,就是要以大無畏的精神,在原有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、因材施教;四是學習實踐能力,就是把學到的經驗應用到自己的教學實踐中。要想把工作干得有聲有色就必須具備這四個能力,因為作為新世紀的年輕教師就要順應時代的發展、跟上時代的步伐,只有這樣自己才能更好的發展。
這次培訓無論是各校經驗交流、教學觀摩活動還是實地參觀學習,都讓我獲得了知識,感謝領導給了我這次學習的機會、鍛煉的機會。
學習培訓心得體會 篇6
7月18—19日,市教育局舉辦了首屆為期兩天的副校長培訓班,通過這兩天的培訓,雖然時間非常短暫,但形式多樣,使我受益匪淺。作為一名管理者,我進一步增強了對學校教育管理的責任感,對教育事業強烈的緊迫感也時刻縈繞于心。下面就我的學習和認識談幾點心得體會,與大家共同分享一下。
一、理論依據。
在市繼續教育中心的精心組織下,我參加了為期兩天的中小學校長任職資格第一階段培訓。主要學習內容包括:教師隊伍建設和管理;學校校園管理和學生管理;學校安全管理;教育政策法規解讀;《校長專業標準解讀》;專題講座:校長應具備的基本素質;教育教學評價策略;師德師風專題培訓和師德先進事跡報告,通過這些內容的學習,我收獲頗多,決定要完善自我,提高自我。
二、扮演好副校長的角色位置。
作為副校長,一定要明白自己所處的位置,要象綠葉扶紅花那樣,端正自己的心態,當好校長的參謀,出色創新的完成學校的工作,做到到位不越位,有權不越權。對經過集體研究、校長拍板定案自己又無不同意見的事情,要堅決執行,并保證按校長意圖把事情辦好。對校長決定的問題,如持有不同意見可向校長建議,但在校長沒有改變決定之前,仍要執行,絕不可消極怠工故意與校長唱反調。要正確處理好班子間的工作、生活關系,做到互相支持不拆臺,做到思想同心,事業同干,還有就是要記住自己的獨立性必須與整體工作是從屬關系,考慮問題,設計方案時,必須要從全局出發。對于學校工作要善于發現,及時主動提出意見,這也是正副校長間的一種“默契”。該請示匯報的一定請示匯報,該自己做主的要大膽做主,對待工作不等、不靠。對于學校內部的矛盾,則不妨“引火燒身”,協調解決,靈活地處理好各種關系,這也是作為副校長應具備的基本能力之一。
三、做好教師發展的引領人。
“校本培訓”源于學校發展的需要,從學校的實際出發,以促進教師專業發展為目的,著眼于滿足學校每個教師工作需要以及為解決學校存在的各種問題、進一步提升學校的辦學水平的校內教師的在職培訓。作為副校長,必須要有總體發展意識,要將學校、教師的`發展放在重要位置,只有這樣,學校才會有更大的發展空間,從而培養更多的新型人才。
三、狠抓學校安全工作不放松。
教學工作是學校的中心工作,是學校工作的生命線。但如果說沒有安全工作這一屏障作為保護,其他工作都將是枉然,所以我認為安全工作是每一個學校的頭等大事,必須得抓實,雖然在過程中我們付出了很多,但只要學生安全我們就很快樂,你說不是嗎?安全工作抓好的同時搞好學校的教育教學工作,兩者合二為一,我想信,教育的明天必將會更加輝煌,更加燦爛。
總而言之,作為一名優秀的副校長要做到“在其位,謀其政,展其能”。理清職責,做好助手,精誠團結,時刻銘記這樣一句話,“只有你對別人的事業負責,別人才會尊重你的勞動,你才有機會發展自己。”
學習培訓心得體會 篇7
“大四了,想起當年大一剛進校就有幸被推薦參與了青馬工程的培訓,確實受益匪淺。雖然有很多博學多才的教授給我們講各種歷史,文化,自然等知識,但讓我受益最大還是從一年學習過程中的一次感悟,以及優秀同學們對我的影響。
記得每次聽完一場講座都會有班會,班主任都會組織大家交流學習心得,還記得第一次班會交流課,班主任問了個問題,大家都沒人說話,當時我也覺得,哎,老師也真是的,趕緊放學得了,誰會回答?剛剛課上我就沒怎么聽,就只顧玩手機了。就在大家沉默時,班主任魏老師居然點我名了,說第一節課他也不認識太多人,看我是班里唯一一個大一的,加上上次班委競選我給他留下了還不錯的印象,就讓我談談想法,一下子我就懵了。站起來什么都沒憋出來,搞得我很尷尬。坐下后我還埋怨老師,心里想著誰會聽這么認真?又不是專業課?可就在教室里沉默了一會兒后,就有一個學姐舉手了,他拿著記得密密麻麻的筆記本,把自己想法說了出來,很有條理。后來又陸續有學長學姐發言了,無疑都是記了筆記的。當時的我以己度人原本以為,沒有人會在乎這“無用”的課,但很多學長學姐都很認真的急了筆記,認真思考。
青馬工程的'學員基本都是學生精英,從他們做事的認真態度就能反映,很多當時我留意記過筆記的同學后來了解到他們在學習生活里都十分優秀。畢竟他們能夠認真把別人不屑做的“小事”做好,一屋不掃何以掃天下,能夠認真做好生活中的小事,必能做好大事。那次事件影響了我四年大學生活,讓我拿到青馬工程“優秀學員”稱號,過上豐富充實的大學生活,也必將影響我以后的人生!
學習培訓心得體會 篇8
三天的培訓時光悄然而逝,而我也在這短暫的三天之中得到了最大的提升。不管是從自己的專業上還是工作上而言,都有了一定的感慨,我也知道自己或許應該好好的為提升自己、改變自己而努力一次了。這也是此次培訓給我的啟發,更是對我這份工作的一份助推。時光珍貴,培訓的時光更是很容易消逝,而接下來的生活,我也希望自己能夠好好的努力下去,為了自己的目標和理想,快速成長,快速前進。
我來公司已經兩年了,這兩年的時間里我表現的還不錯,平時做起事情來也比較的穩妥,很少出現一些漏洞。所以這次能夠去外培訓三天是領導對我的青睞和肯定,更是領導給我的一次機會。所以面對這樣的學習機會,我抓的緊緊的,生怕一松手就飛走了。在這次培訓中我也非常認真,這次能夠有這樣的一個機會幾乎是我事業生涯中第一個重大的轉折,這是領導對我的肯定,也是一次提升自我的難得機會。我也很清楚自己來企業的時間并不是很長,這次能夠有學習的機會更是難得的。所以我不能辜負領導以及各位同事的支持和鼓勵,我要更加努力的學習,也要更加努力的.往前沖。
在培訓當中,我有幾點感觸。一是對工作應該保持怎樣的態度?大概很多人說工作態度是非常重要的,因為只有當我們有了一個好的態度時我們才能把這件事情做得更好。其實除了需要態度之外,我們更需要的是一種精神;蛟S很多同事沒有感受到,但是我們每個人在工作中是有著一種精神的存在的,那就是你的目的。你做這個份工作的目的是什么,那么你工作的態度就是怎樣的。所以在做著一份工作之前,我們必須清楚在這個崗位上的目的、目標。這樣我們才能更準的瞄準方向,往前發展。
二是我們在專業上的一個伸展。我對自己的專業特長是非常自信的,但是經歷了這次培訓學習之后,我發現自己的自信還是太盲目了一些,首先我們要知道自己自信在什么地方,而不是“統一自信”我們要清楚各自自信的點和方向,這樣才會突破其他我們并不擅長的地方。否則這種盲目的自信會毀掉我們其他可能更加發光的地方。這也是我們工作當中更應當注意的地方。
我想感謝這一次經歷,讓我對自己多了很多的認知,也讓自己清楚了未來不只要有目標,還要有勇氣和決心。這些都是一一不可缺的,也是我們不能輕視的幾點。
學習培訓心得體會 篇9
去年,我有幸參加了**供電局舉辦的縣級供電企業供電所班組長綜合管理技能提升培訓班,通過對供電所班組長培訓學習使我了解到,作為一名供電所班組長必須具備對績效的管理能力、創新管理能力、目標與計劃管理能力,對資源進行分配,同時控制、激勵和協調團隊活動過程,使之相互融合,從而實現對供電所綜合而科學的管理。提高對企業的管理能力,使經濟效益得到提升。
一、績效管理
績效管理主要有以下四個方面的內容:
1、績效管理與考核概述:對績效管理的基本概念、作用、目的、原則、方式、以及設計流程做詳細說明。
2、績效考核的基本方式:對績效考核的模型、考核流程、考核時間、內容的權重、考核示例分別講解。
3、績效考核的基本方法:作十個方面的參考方法說明。
4、考核結果的運用流程從績效的正負效應、相關建議、管理誤區、結果的反饋、結果評價、標準的確定作分解說明。
二、創新管理
1、創新理論及其作用,創新是人類進化之源從創新的概念、形式、通過經典論述和內涵進行表述,對法則、意義進行詳細說明。
2、經營管理創新概要從 “后工商時代”的呼喚、熊彼得的創新理論、學習型組織創新模形、管理創新“八大趨勢”、企業競爭的十大趨勢五個方面進行詳解。
3、理念思維的創新從思維創新的重點方向以及觀念創新的重要思考兩個反面做闡述。
4、組織管理的創新有以下三個方面:要清楚企業處在什么階段、規陣式原理圖的時間要義。
5、營銷戰略策略的創新從營銷管理創新、營銷理念創新、樹立美元意識但方為切入點進行論述。
6、企業核心文化創新主要有兩點:戰略文化創新、核心文化創新。
7、領導者方式的創新有以下幾點:最陽春的領導方式——微笑親和、最經典的領導方式——溝通交流、最精深的領導方式—滿足需求、最高超的領導方式——情景服務、最精湛的領導方式——專業技能、最有影響力的方式——行勝于言、最具創造力的方式——時機藝術、最具說服力的方式——貼心顧問、最有張力的方式——授權管理、最有號召力的方式——表達藝術。
8、人力資源管理創新從以下幾個方面闡述:HR戰略管理的`核心使命、確立“四個第一”的理念、打破“四個一樣”的牢籠、講求“四重價值”的觀點。
9、技術管理創新方式從三個方面進行深入了解:創新最高境界和原則、技術創新的基本方式、營銷創新不能失去德。
三、目標與計劃管理
決定企業成敗的三要素:戰略、執行、細節
戰略是:做正確事情的決定。執行:做正確的事情。
細節:正確的做事情。
起點決定終點、思路決定出路、格局決定結局、目標決定策略、戰略決定命運、系統決定規模、執行決定成效、細節決定利潤。
依據自身的實際能力設定目標,制定良好的計劃、利用先進的科學的理念、對供電所進行精細的管理。
通過學習以上各種先進理論的學習、使我從思想上得到很大的提高,各方面的理念讓我認識到了,在現代管理學中,一個領導人的管理能力對于一個企業、一個部門的成敗起著舉足輕重的作用,它包含的領域及其廣泛,要不斷加強管理知識的學習,用學到的管理知識運用到實際工作中,這樣才能做到理論和實踐相結合,對自身工作和生活都有著極大的推動作用。
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