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2016年干部春訓(xùn)心得體會范文「優(yōu)秀」
摘要：在干部春訓(xùn)中，充實(shí)的軍事訓(xùn)練，豐富多彩的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使我明白了在日常工作中不僅需要堅(jiān)定的信念，頑強(qiáng)的毅力和強(qiáng)健的體能。以下是干部參加2016年春訓(xùn)的心得體會范文3篇，僅供參考!
2016干部春訓(xùn)心得體會一：
按照局黨組的統(tǒng)一部署，利用一周的時間，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀、機(jī)關(guān)禮儀、機(jī)關(guān)作風(fēng)、干部形象、反腐倡廉、依法行政、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)等專題講座。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富了文化知識，拓展了視野空間;提升了綜合素質(zhì)，夯實(shí)了工作根基;體味了服務(wù)真諦，明確了前行航向。
一、豐富了文化知識，拓展了視野空間。本次培訓(xùn)內(nèi)容，都是非專業(yè)的，又是與我們?nèi)粘９ぷ飨⑾⑾嚓P(guān)的，具有極大的適用性和指導(dǎo)性。機(jī)關(guān)公務(wù)禮儀講座，緊扣言行舉止等日常行為，從細(xì)節(jié)入手，全面、系統(tǒng)地教導(dǎo)人們?nèi)绾涡惺�、如何交際、如何服務(wù)，雖沒有高深的理論，卻與每位同志的日常生活和工作息息相關(guān)，具有極強(qiáng)的實(shí)用性;和諧機(jī)關(guān)建設(shè)講座，從為什么建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、什么是和諧機(jī)關(guān)、怎樣建設(shè)和諧機(jī)關(guān)、建設(shè)和諧機(jī)關(guān)有什么要求等四個根本性的問題入手，由淺入深，以通俗易懂的語言和循循善誘的方式，把深奧的理論簡單化，為我們每位同志勾勒出了和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的基本框架，使我們明確了工作前進(jìn)的方向，具有重要的指導(dǎo)意義。
二、提升了綜合素質(zhì)，夯實(shí)了工作根基。本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容涉及形勢教育、政治理論、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政、公務(wù)禮儀等方方面面，極大地彌補(bǔ)了我校園學(xué)習(xí)中的空白，豐富了非專業(yè)知識，拓展了文化視野，提升了綜合素質(zhì)，夯實(shí)了工作發(fā)展的根基。從全局來看，此次干部春訓(xùn)學(xué)習(xí)是整個干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升的基點(diǎn)，將極大地提高我局的監(jiān)管水平和服務(wù)質(zhì)量，提高依法行政能力，鞏固基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)的建設(shè)。
三、體味了服務(wù)真諦，明確了前行航向。學(xué)以致用、有所作為，這是學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的所在。我通過細(xì)心學(xué)習(xí)，熱情參與討論，認(rèn)真查找自身及工作中存在的不足，對照模范典型，經(jīng)過思索，真正認(rèn)識到了作為公務(wù)員的職責(zé)所在，認(rèn)識到了在位不缺位、在位不錯位、在位要有為的重要性，體味到了一名合格公務(wù)員要公而忘私、全心全意為人民的服務(wù)真諦，明確了前行航向。
此次黨員干部春訓(xùn)，是我參加工作以來的第一課，是成長的基點(diǎn)、征程的前哨、希望的起點(diǎn)。我將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，牢固樹立學(xué)習(xí)意識，加強(qiáng)自學(xué)，注重隨時充電，在全面提升自我素質(zhì)的基礎(chǔ)上，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性工作，出色地完成崗位職責(zé)，為我局的和諧機(jī)關(guān)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
2016干部春訓(xùn)心得體會二：
今年干部春訓(xùn)，我是是第一次，所以，我也特別珍惜此次活動，想狠下功夫做好每一個動作，每一個細(xì)節(jié)。干部春訓(xùn)已不僅僅是一種簡單的活動，它是一種具有有象征性的集體活動，它不僅能鍛煉人的意志力，還能提升團(tuán)體的凝聚力。通過短短的兩天時間，內(nèi)心感受頗深，雖然這只是工作需要的一部分，但是在訓(xùn)練中，我內(nèi)心感觸到的卻是一種無窮的力量，它推動我在工作中更加努力和進(jìn)步，在我的人生歷程中，又添上了珍貴的一筆。
一、弄請了這次集訓(xùn)主題是：以“開展先進(jìn)性教育活動，提高行政執(zhí)行能力”為主題，弘揚(yáng)國稅正氣，認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，明確2010年工作目標(biāo)和任務(wù)，進(jìn)一步提高干部的思想意識、團(tuán)結(jié)意識、進(jìn)取意識，在全系統(tǒng)形成講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的良好氛圍。
二、明確了春季集訓(xùn)的指導(dǎo)思想是以黨的十七屆四中會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的有關(guān)文獻(xiàn)，全面貫徹省市國稅工作會議精神，按照機(jī)制治局、激勵帶隊(duì)、規(guī)范執(zhí)法、精細(xì)管稅、人本服務(wù)的國稅工作思路，認(rèn)真開展國稅干部先進(jìn)性教育活動，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，加強(qiáng)行政執(zhí)行能力，以正面教育為主，發(fā)揮表率作用，不斷鞏固國稅工作成果，努力實(shí)現(xiàn)國稅工作的創(chuàng)新發(fā)展。
三、掌握了這次春季干部集訓(xùn)的重點(diǎn)是：解決國稅干部在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題。
1、深刻領(lǐng)會中央開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動的重要意義，準(zhǔn)確把握國稅干部先進(jìn)性教育活動的目標(biāo)和要求，結(jié)合我縣國稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出的先進(jìn)代表，找準(zhǔn)差距，在各自的崗位上敬業(yè)奉獻(xiàn)。
2、要認(rèn)真解決部分干部的工作責(zé)任感問題。全縣國稅系統(tǒng)大多數(shù)干部的工作責(zé)任感是好的，但也有少數(shù)干部工作責(zé)任感不強(qiáng)，工作中沒有壓力，動力不足。主要表現(xiàn)為：工作質(zhì)量不高，管理工作的深度不夠，工作力度不夠，管理基礎(chǔ)工作比較薄弱，數(shù)據(jù)失真、信息利用水平偏低，“淡化責(zé)任，疏于管理”問題尚未得到根本解決;少數(shù)干部宗旨觀念淡薄，理想信念缺乏，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，精神上萎靡不振，工作上無所用心;工作考核的力度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求;學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng)，大部分干部都是被動地學(xué)習(xí)。
3、影響團(tuán)結(jié)不穩(wěn)定的因素依然存在。
四、通過學(xué)習(xí)中央關(guān)于開展黨的先進(jìn)性學(xué)習(xí)教育活動的文件精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，以及局長的輔導(dǎo)課，大家集中討論，查擺問題，深度剖析，誠懇開展批評與自我批評，找準(zhǔn)向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的切入點(diǎn)，深刻剖析了我自身存在的問題及根源：
1、思想麻木，對工作生活前景不明。主要是對國稅部門建設(shè)“三型”稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)識不夠。“三型”即學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型，建立“三型”性的稅務(wù)機(jī)關(guān)，要求系統(tǒng)上下有一種良好的學(xué)習(xí)份圍，每個干部的個人素質(zhì)、執(zhí)法水平都有較大的提高;要求能夠真正平等征納關(guān)系，實(shí)實(shí)在在、真心真意地為納稅人服務(wù);要求國稅部門的各項(xiàng)工作有創(chuàng)新、有發(fā)展。管理工作是面對面直接與納稅人打交道的工作，但是在日常管理工作中，由于長時間管理思想占了上風(fēng)，平等對待管理對象作好服務(wù)在很多時候都成了一句空話。
2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)，工作上缺乏主動性和創(chuàng)造性，缺乏鉆研精神。表現(xiàn)在認(rèn)識事物上不夠理性，許多時候只求把工作做完交差，應(yīng)付考核，不求有所創(chuàng)新。不能充分認(rèn)識管理工作的重要，在管理上按步舊搬，目光短淺，對事物缺乏周密全面的認(rèn)識和考慮。
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3、學(xué)習(xí)被動，學(xué)習(xí)的緊迫感不強(qiáng)。世界瞬息萬變，人不學(xué)就落后，認(rèn)識到了重要性，卻沒有真正的靜下心的學(xué)習(xí)，一知半解。對照先進(jìn)人物自身存在不少差距，主要是想學(xué)而沒有付出行動，根源在于沒有學(xué)習(xí)動力，缺乏上進(jìn)心，沒有明確的奮斗目標(biāo)。
在干部春訓(xùn)中，充實(shí)的軍事訓(xùn)練，豐富多彩的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使我明白了在日常工作中不僅需要堅(jiān)定的信念，頑強(qiáng)的毅力和強(qiáng)健的體能，更需要完美的協(xié)作，和諧的團(tuán)結(jié)和真誠的信任，當(dāng)我們能做到這些，能做好這些，那么，一切險(xiǎn)峰將不再高不可攀，一切難題都會迎刃而解，同時，通過短短的兩天干部春訓(xùn)，也讓我明白一個團(tuán)隊(duì)的成立、生存與發(fā)展，凝聚力是必不可少的條件，喪失凝聚力的團(tuán)隊(duì)，猶如一盤散沙，難以持續(xù)并呈現(xiàn)高效率的工作狀態(tài)，創(chuàng)新與更好的發(fā)展便無從談起，與其相反，如果一個團(tuán)隊(duì)有著較強(qiáng)的凝聚力，那么這個團(tuán)隊(duì)成員就會熱情高漲，做事態(tài)度認(rèn)真，心往一處想，力往一處使，并會不斷推陳出新，不斷開拓進(jìn)取。因此，這讓我明白，一個團(tuán)隊(duì)的不斷發(fā)展與團(tuán)隊(duì)的凝聚力是密不可分的。所以，我把自己作為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，我知道，一滴水的力量是有限的，但無數(shù)滴水的力量是可怕的，我們這個團(tuán)隊(duì)，正是因?yàn)橛兄鵁o數(shù)滴水，終將匯成一條河流，奔騰不息。
2016干部春訓(xùn)心得體會三：
這次春訓(xùn)我們xx鎮(zhèn)政府全體機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)了縣委縣政府xxx年干部春訓(xùn)實(shí)施方案，明確了指導(dǎo)思想和方法步驟。同時也認(rèn)真總結(jié)了xxx年工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，查找工作中的不足和差距，研究和解決存在的問題，制定整改措施。我通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步擴(kuò)展了知識面，開闊了視野，更新了學(xué)習(xí)理念，可謂受益匪淺。
葉書記講到：今年是“十二五”的開局之年，開啟了新的征程，承載著新的希望。新的五年的使命，我們要跨越提升，奮力趕超，實(shí)現(xiàn)“雙萬雙百”富民強(qiáng)縣新目標(biāo)，建設(shè)創(chuàng)新、實(shí)力、人文、綠色、幸福新白水。必須要有新的精神面貌、新的作風(fēng)要求、新的前進(jìn)動力、必須要拼搏XX年，實(shí)現(xiàn)“十二五”的良好開局。
縣委提出到2015年力爭全縣蘋果畝產(chǎn)值過萬元，農(nóng)民人均純收入過萬元，工業(yè)總產(chǎn)值過百億元，全社會總產(chǎn)值過百億的“雙萬雙百”目標(biāo)。與農(nóng)民有著直接關(guān)系的“雙萬”是我們鎮(zhèn)村干部的心頭大事。
按照“優(yōu)果、壯牧、穩(wěn)糧、擴(kuò)特色、強(qiáng)勞務(wù)、抓基礎(chǔ)”的發(fā)展思路，西固鎮(zhèn)堅(jiān)持以農(nóng)民增收為核心，不斷做優(yōu)蘋果產(chǎn)業(yè)，做大畜牧業(yè)，做強(qiáng)一村一品，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。我是東固村的大學(xué)生村官，“雙萬”目標(biāo)在我們村能實(shí)現(xiàn)，這就要找準(zhǔn)我們村農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)，下面我就我們村的基本情況簡單說明。
我們村是僅次于西固的第二大村，下設(shè)九個村民小組，耕地面積5055畝，是西固鎮(zhèn)蘋果發(fā)展較早的村之一，但近年來，由于人們經(jīng)濟(jì)意識的提升，生活水平的提高，原有的蘋果產(chǎn)業(yè)已不能滿足東固經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)過大量的實(shí)踐，大棚產(chǎn)業(yè)隨之逐漸興起，并成為群眾增收的新產(chǎn)業(yè)。其中大棚西紅柿110余個。近兩年，村民大膽引進(jìn)大棚葡萄，并具一定規(guī)模。除此之外，我們村有養(yǎng)豬專業(yè)戶5個，每戶每年有300余頭豬出欄。由于特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，運(yùn)輸業(yè)也較為發(fā)達(dá)。
“雙萬”目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，我們村應(yīng)走設(shè)施大棚之路，目前，我們村大棚種植存在的問題：
1品牌意識不強(qiáng)。大棚生產(chǎn)品牌的意識不強(qiáng)，批發(fā)商根據(jù)不同市場的需求，應(yīng)用不同的包裝和品牌，有的直接用塑料筐、木箱等簡單包裝進(jìn)行運(yùn)輸銷售，沒有自己的品牌。
2 組織化程度不高。東固村的大棚生產(chǎn)形式有兩種:農(nóng)戶和合作社。農(nóng)戶規(guī)模較小，品種結(jié)構(gòu)整齊度差，各品種生產(chǎn)性能差異明顯，難以形成產(chǎn)業(yè)化所要求的批量供給能力。合作社作為農(nóng)業(yè)合作組織的新形式，尚處于初級階段，合作社成員仍然要自主經(jīng)營自主銷售，標(biāo)準(zhǔn)化程度較低。
我們村的種植有了規(guī)模，但是如何把規(guī)模轉(zhuǎn)化為最大的效益?這成為東固村關(guān)注的問題，經(jīng)過市場調(diào)研和走訪種植戶，我們初步作出以下決定：
1. 為了拓寬銷售渠道，占領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品市場，我們東固村村民應(yīng)順應(yīng)市場需求，把一家一戶的群眾組織起來，組成聯(lián)合體，大規(guī)模發(fā)展大棚集中化連片規(guī)模種植，共同規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)市場競爭力。
2. 分別成立西紅柿、葡萄專業(yè)合作社，并注冊特色品牌，從技術(shù)管理到產(chǎn)品銷售，都應(yīng)建立一套系統(tǒng)、科學(xué)的做法，并采取幫、扶、促等措施，把規(guī)模調(diào)大、品種調(diào)優(yōu)、效益調(diào)高。
3. 政府引導(dǎo),是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有力支撐。鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予我們相應(yīng)的技術(shù)支持，比如每月有專家來講授管理技巧等。使我們東固村的大棚種植逐步走向產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化，帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
4. 充分發(fā)揮農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用，組織群眾收看一些種植業(yè)，尤其是大棚種植的新信息，新技術(shù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
總之，在未來的五年里，我們東固村將“雙萬”作為重中之重，干群齊心協(xié)力，力爭提高農(nóng)民收入，努力實(shí)現(xiàn)“雙萬”目標(biāo)。
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